2016年二建管理真題答案無解析

1、2016年二建管理真題一、單項(xiàng)選擇題1 .關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段2 .項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)3 .某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）總經(jīng)理.副息降理，工程都A

2、.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經(jīng)理進(jìn)行決策C.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主4 .當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用（）A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責(zé)任描述書D.工作任務(wù)分工描述書5 .根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范（GB50500-2013）,對于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科?，則調(diào)整原則為（）。A.當(dāng)工程量增加超過B.當(dāng)工程量減少超過C.當(dāng)工程量增加超過D.當(dāng)工程量減

3、少超過15%以上時,15%以上時,15%以上時,10%以上時,其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)低其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)高其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低6 .施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價時，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按（）計(jì)算。A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B.攤銷量C.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D.一次使用量7 .建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；調(diào)查研究和收集資料；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）。A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一8 .關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)

4、公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少5日前發(fā)出9 .下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是（）。A.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案10 .工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是（）。

5、A.限制使用B.報(bào)廢處理C.加固處理D.不做處理11 .某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D,C、D工作的持續(xù)時間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成的時間是第（）天。A.5B.3C.8D.612 .影響施工質(zhì)量的五大要素是指人、材料、機(jī)械及（）。A.方法與環(huán)境B.投資額與合同工期C.方法與設(shè)計(jì)方案D.投資額與環(huán)境13 .某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計(jì)劃開挖土方量40000m3,合同單價為90元/m3;3月份實(shí)際開挖土方量38000m3,實(shí)際單價為80元/m3,則至3月底，該工程的進(jìn)度偏差為（）萬元A.18B.-16C.-18D.161

6、4 .根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范（GB-50500-2013）,投標(biāo)時不能作為競爭性費(fèi)用的是（）。A.夜間施工增加費(fèi)B.已完工程保護(hù)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)15 .運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（）A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量C.施工計(jì)劃的質(zhì)量D.材料及設(shè)備的質(zhì)量16 .施工中可以作為整個項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是（）A.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃B.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工承包合同D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃17 .某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場死亡，此次工程質(zhì)量事

7、故等級應(yīng)認(rèn)定為（）A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故18 .關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是（）A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些19 .在工程項(xiàng)目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制20 .某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān)

8、，還對配電箱、電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.單項(xiàng)隱患綜合處理C.冗余安全處理D.預(yù)防與減災(zāi)并重處理21 .國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊22 .斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為4.56（定額單位100m3）,則用該機(jī)械挖土100m3的人工時間定額為（）。A.0.44臺班B.0.44工日C.0.22臺班D.0.22工日23 .關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知

9、書后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠D.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付24 .某工程合同金額4000萬元，工程預(yù)付款為合同金額的20%主要材料、構(gòu)件占合同金額的比重為50%預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時開始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是（）萬元。A.3200B.2000C.2400D.160025 .關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.各項(xiàng)工作必

10、須按照時間先后進(jìn)行排序B.不能將工作簡要說明直接放在橫道上C.可用于計(jì)算資源需要量D.尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)26 .對于采用新材料、新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃27 .為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是（）。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材28 .某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既

11、不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天29 .下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導(dǎo)致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的30 .根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范（GB50500-2013）,在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是（

12、）。A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%,則不做調(diào)整D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者31 .關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位作用的說法，正確的是（）A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理32 .由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工、隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屬于（）A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.自然災(zāi)害事故33 .下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）

13、A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.編制進(jìn)度控制工作流程34 .下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C.時間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目35 .根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）,若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級評估為（）等風(fēng)險(xiǎn)。A.3B.5C.2D.436 .分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。A.編制施工成本比

14、價報(bào)表B.編制工作任務(wù)分工表C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.編制施工成本規(guī)劃37 .根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）,施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C.參與工程竣工驗(yàn)收D.對資源進(jìn)行動態(tài)管理38 .關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m2C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋D.施工現(xiàn)場要實(shí)行半封閉式管理39 .根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中的“一圖”是（）。A.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.安全管理流程圖C.大型施工機(jī)械布置

15、圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖40 .施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是（）。A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.對企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評價41 .某項(xiàng)目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案42 .關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法，正確的是（）。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人C.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中

16、明確各自安全安全生產(chǎn)方面的權(quán)力和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用43.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路為（A.一一一B.一一一一C.一一一一一D.一一一一44 .關(guān)于成本加獎金合同的說法，正確的是（）。A.獎金是按照報(bào)價書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對估算指標(biāo)規(guī)定的底點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%B.獎金是按照報(bào)價書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值D.承包商在估算

17、成本底點(diǎn)以下完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比45 .政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）。A.全部暫停施工指令單B.臨時收繳資質(zhì)證書通知單C.吊銷資質(zhì)證書通知單D.質(zhì)量問題整改通知單46 .下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢分析的是（）。A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績效獎懲B.總工期的延誤C.總成本的超支D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平47 .關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是（）。A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求C.承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠D.承包人提

18、出索賠要求時，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰48 .某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N,MN工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，MN工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。A.9B.13C.15D.1649 .施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、安全性、耐久性、可靠性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性50 .保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)對進(jìn)場鋼筋抽取試樣進(jìn)行（）的力學(xué)性能試驗(yàn)。A.拉伸和冷彎B.拉伸和抗剪C.冷彎和抗壓D.冷彎和抗剪51 .關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法，正確的是

19、（）。A.在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期計(jì)算B.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，最長不得超過12個月52 .施工過程中，施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送（）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人53 .關(guān)于施工總

20、承包管理合同價格的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理合同價應(yīng)該在建安工程總造價確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取B.施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包報(bào)單位的差價C.總承包管理合同總價不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部分工程的合同價D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價54 .需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目是（）。A.新建居民小區(qū)工程B.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ藽.工廠整體搬遷工程D.拆除工程定向爆破工程55 .項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理

21、工程師56 .專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知時C.下達(dá)停工令D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正57 .某工程按月編制的成本計(jì)劃如下圖，若6月、8月實(shí)際成本為1000萬元和700萬元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃成本均相同，關(guān)于該工程施工成本的說法，正確的是（）。A.第6月末計(jì)劃成本累計(jì)值為3100萬元B.第8月末計(jì)劃成本累計(jì)值為4500萬元C.第8月末計(jì)劃成本累計(jì)值為4600萬元D.第6月末計(jì)劃成本累計(jì)值為3000萬元58 .某工程由于業(yè)主方征地拆遷沒有按期完成，監(jiān)理工程師下令暫停施工一個月，獨(dú)立承包人除

22、提出人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)索賠外，還可以索賠的費(fèi)用是（）。A.現(xiàn)場管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)B.現(xiàn)場管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)C.保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)、安全文明施工費(fèi)D.現(xiàn)場管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、分包費(fèi)用59 .關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需要負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)60 .施工成本控制的工作包括：按

23、實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；分析產(chǎn)生成本偏差的原因；對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查；將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較；采取糾偏措施，其正確的工作步驟是（）。A.B.C.D.61 .根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例施工單位應(yīng)對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人62 .根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范（GB50500-2013）,關(guān)于因變更引起的價格調(diào)整的說法，正確的是（）。A.已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，承包人可根據(jù)當(dāng)前市場價格進(jìn)行重新報(bào)價B.已標(biāo)價工程量

24、清單中沒有適用于變更工作的子目或類似子目的，承包人可以按照成本加利潤的原則進(jìn)行重新報(bào)價C.已標(biāo)價工程量清單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，由承包人參照類似子目確定變更工作單價D.已標(biāo)價工程量清單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，由發(fā)包人參照類似子目確定變更工作單價63 .關(guān)于總價合同的說法，正確的是（）。A.總價合同適用于工期要求緊的項(xiàng)目，業(yè)主可在初步設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行招標(biāo)，從而縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間B.工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般采用變動總價合同C.固定總價合同中可以約定，在發(fā)生重大工程變更時可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整D.變動總價合同中，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的

25、風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)64.下列暫停施工的情形中，不屬于承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是（）。A.業(yè)主方設(shè)計(jì)圖紙延誤造成的工程施工暫停B.為保證鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場，暫停進(jìn)場線路上的結(jié)構(gòu)施工C.未及時發(fā)放勞務(wù)工工資造成的工程施工暫停D.迎接地方安全檢查造成的工程施工暫停65 .對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，編制人工定額宜采用的方法是（）。A.經(jīng)驗(yàn)估算法B.技術(shù)測定法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.比較類推法66 .第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對施工企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理應(yīng)每（）進(jìn)行一次。A.一年B.三個月C.半年D.三年67 .某工程有A、B、C、DE五項(xiàng)工作，其邏輯關(guān)系為A、B、C完成后D開始，C完成后E才能

26、開始，則根據(jù)繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是（）。68 .在施工過程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是（）。A.屋面防水工程B.外裝修工程C.基礎(chǔ)工程D.室內(nèi)管網(wǎng)工程69 .建設(shè)項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)包括（）。A.責(zé)任成本降低額和責(zé)任成本降低率B.預(yù)算成本降低額和預(yù)算成本降低率C.施工成本降低額和施工成本降低率D.施工成本動態(tài)變化額和施工成本動態(tài)變化率70 .根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)【2013】44號），因病而按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（）。A.津貼補(bǔ)貼B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.特殊情況下支付的工資D.職工福利費(fèi)二、多項(xiàng)選擇題71 .某單價合同的投標(biāo)報(bào)價中，鋼

27、筋混凝土工程量為1000m3,投標(biāo)單價為300元/m合價為30000元；投標(biāo)報(bào)價單的總價為8100000元。關(guān)于此投標(biāo)報(bào)價單的說法，正確的有（）。A.鋼筋混凝土的合價應(yīng)該是300000元，投標(biāo)人報(bào)價存在明顯計(jì)算錯誤，業(yè)主可以先做修改再進(jìn)行評標(biāo)B.實(shí)際施工中工程量2000m3,則鋼筋混凝土工程的價款金額應(yīng)該是600000元C.該單價合同若采用固定單價合同，無論發(fā)生影響價格的任何因素，都不對投標(biāo)單價進(jìn)行調(diào)整D.該單價合同若采用變動單價合同，雙方可以約定在實(shí)際工程量變化較大時對該投標(biāo)單價進(jìn)行調(diào)整E.評標(biāo)時應(yīng)根據(jù)單價優(yōu)先原則對總報(bào)價進(jìn)行修改，正確報(bào)價應(yīng)該為8400000元72 .關(guān)于贏得值法及相關(guān)評價

28、指標(biāo)的說法，正確的有（）。A.贏得值法可定量判斷進(jìn)度、費(fèi)用的執(zhí)行效果B.理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升C.進(jìn)度偏差為負(fù)值時，表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度D.費(fèi)用（進(jìn)度）偏差適用于在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用E.采用贏得值法可以克服進(jìn)度、費(fèi)用公開控制的缺點(diǎn)73 .政府質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容有（）A.抽查主要建筑材料的質(zhì)量B.依法處罰違法違規(guī)行為C.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收D.定期統(tǒng)計(jì)分析本地區(qū)質(zhì)量情況E.抽查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況74 .職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括（）。A.作業(yè)指導(dǎo)書B.管理規(guī)定C.監(jiān)測活動準(zhǔn)則D.程序文件引用表格E.

29、績效報(bào)告75 .關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃及其作用的說法，正確的有（）。A.可以論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)B.可以確定施工作業(yè)的具體安排C.以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制D.可以確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)E.可以確定項(xiàng)目的年度資金需求76 .關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的有（）。A.歸檔可以分階段分期進(jìn)行B.工程檔案一般不少于兩套C.工程檔案原件由建設(shè)單位保管D.監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查E.施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔77 .根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GB-2013-0201）,關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動

30、合同以及為其繳納社會保險(xiǎn)的有效證明B.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊職業(yè)證書編號等事項(xiàng)C.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬行其職責(zé)時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人D.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理E.承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后，應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告78 .其他項(xiàng)目清單包含的內(nèi)容有（）。A.暫列金額B.總承包服務(wù)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.暫估價E.計(jì)日工79 .下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（）。A.施工方法選用不當(dāng)B.盲目追求利潤不顧質(zhì)量C.質(zhì)量控制不嚴(yán)格D.特大暴雨導(dǎo)致質(zhì)量不合格E.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密80 .下列

31、工作時間中，屬于施工機(jī)械臺班使用定額中必需消耗的時間有（）。A.機(jī)械操作工人加班工作的時間B.工序安排不合理造成的機(jī)械停工時間C.正常負(fù)荷下機(jī)械的有效工作時間D.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的有效工作時間E.不可避免的無負(fù)荷工作時間81 .業(yè)主編制的由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.控制性進(jìn)度計(jì)劃C.單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃E.年度進(jìn)度計(jì)劃82 .下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.使用添加劑降低水泥消耗B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)C.及時落實(shí)業(yè)主簽證D.采用新材料降低成本E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題83 .可以作為施工合同索賠證據(jù)的工程資料有（

32、）。A.業(yè)主的口頭指示B.施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范C.工程會議紀(jì)要D.官方發(fā)布的物價指數(shù)E.施工技術(shù)交底書84 .關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說法，正確的有（）。A.施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，2小時內(nèi)向上級報(bào)告事故情況B.一般事故應(yīng)上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門C.重大事故應(yīng)逐級上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D.對于需逐級上報(bào)的事故，每級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)的時間不得超過2小時E.特別重大事故應(yīng)逐級上報(bào)至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門85 .根據(jù)建設(shè)工程

33、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對施工方案進(jìn)行論證、審查的分部分項(xiàng)工程有（）。A.拆除工程B.地下暗挖工程C.高大模板工程D.起重吊裝工程E.深基坑工程86 .施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）。A.結(jié)果控制要求高B.控制的難度大C.需要控制的因素多D.終檢局限性大E.過程控制要求高87 .根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，關(guān)于工程進(jìn)度款支付的說法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)在每個付款周期末，向監(jiān)理人提交進(jìn)度付款申請單及相應(yīng)的支持證明文件B.監(jiān)理人應(yīng)在收到進(jìn)度付款申請單和證明文件的7天內(nèi)完成檢查，并經(jīng)發(fā)包人同意后，出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款書C.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款書，不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、接受承包人完成的該部分工作D.監(jiān)理人無