某地區(qū)2013年第一批市級土地開發(fā)項(xiàng)目管理分析

1、施工組織設(shè)計(jì)目錄：一、編制說明 編制說明及依據(jù) 擬使用的國家及行業(yè)主主要規(guī)范 二、工程概況三、施工準(zhǔn)備、部署施工管理組織機(jī)構(gòu)主要建筑材料計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備配置情況勞動(dòng)力計(jì)劃安排總體施工程序四、施工方案和技術(shù)措施五、施工進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖確保工期組織技術(shù)處理措施六、施工總平面布置七、質(zhì)量保證措施八、安全文明施工保證措施九、物資管理與成本控制十、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施勞動(dòng)力配置計(jì)劃第一章  編制說明第一節(jié)編制說明及依據(jù)一、編制范圍本設(shè)計(jì)的主要編制內(nèi)容是根據(jù)沁水縣2013年第一批市級土地開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)文件的招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件的清單、設(shè)計(jì)圖紙要求的內(nèi)容。二、編制依據(jù)1、沁水縣2

2、013年第一批市級土地開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙；2、與本工程有關(guān)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工操作規(guī)程、技術(shù)法規(guī)；4、有關(guān)的建筑工程勞動(dòng)定額及取費(fèi)定額；5、國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、交通設(shè)施驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等；6、施工現(xiàn)場及周邊實(shí)際踏勘情況；第二節(jié)1、 擬使用的國家及行業(yè)主主要規(guī)范2、 國家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范DB/T50328-2001 3、 土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)  TD/T1011-1013-2000 4、 土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范 TD/T1012-2000 5、 土地開

3、發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程 TD/T1013-2000 6、 灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范 GB/50288-99 7、 水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范 GB/T16453.1-16453.6-1996) 8、 農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范 SL/T4-1999 9、 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001 10、 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88 11、 建筑施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50104-93第二章工程概況本工程為沁水縣2013年第一批市級土地開發(fā)項(xiàng)目，建設(shè)單位為沁水縣國地局，建設(shè)地點(diǎn)位于蘇莊鄉(xiāng)

4、豐岳村村西。1.項(xiàng)目范圍規(guī)模沁水縣蘇莊鄉(xiāng)豐岳村土地開發(fā)項(xiàng)目區(qū)地理坐標(biāo)位東經(jīng)112°6，北緯35°54，項(xiàng)目區(qū)建設(shè)規(guī)模為20.2865hm²，其中開發(fā)面積為17.2995hm²，整治面積為2.9870hm²。2.地形條件項(xiàng)目區(qū)分為北、中、南三個(gè)片區(qū)。海拔在807m以上。北片區(qū)呈類似字母“M”形狀，總體地勢北高南低，坡度9°左右。其中西部主要為一個(gè)扇形山脊，中部為一小山坡，寬度較窄，范圍在15m-50m之間。東部地形起伏不均，小溝小脊相間分布，其南北方向延伸較長，跨度約620m。東南部為一長條形狀，寬度在15m-80m之間。中片區(qū)類似側(cè)立

5、的“人”字形狀?？傮w地勢中間高四周低，西部和南部地勢東高西低。南片區(qū)西部為一長條形狀，坡度18°左右。中片區(qū)的北部，西部和南部均為單側(cè)緩坡，其中北部地勢南高北低，西部和南部地勢東高西低。南片區(qū)西部為一長條形狀，南北方向?qū)挾容^窄，范圍在20M50m之間，地勢東高西低，東部呈字線“U”字形，地勢南高北低，主要為兩個(gè)單側(cè)緩坡。緩坡頂部為兩個(gè)小平臺，緩坡中間區(qū)域?qū)挾容^窄，約為20m左右，總體坡度在19°左右。工期要求：八個(gè)月質(zhì)量要求：合格第三章施工準(zhǔn)備、部署第一節(jié)施工管理組織機(jī)構(gòu)我單位在本工程上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法原理組織施工，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。配齊從工程開工至交工整個(gè)過程中需要的職能

6、部門，以確保整個(gè)工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)圖詳見下圖。施工前，我單位將組建沁水縣2013年第一批市級土地開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在我公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工任務(wù)的具體實(shí)施，整個(gè)工程的施工管理機(jī)構(gòu)由總部管理層和項(xiàng)目現(xiàn)場管理層（項(xiàng)目經(jīng)理部）構(gòu)成。其中，總部管理層由企業(yè)總經(jīng)理、項(xiàng)目主管（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）及各職能部門組成，現(xiàn)場管理層（項(xiàng)目經(jīng)理部）則由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理層組成。一、總部管理層 在企業(yè)法人授權(quán)委托的項(xiàng)目主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目實(shí)施業(yè)務(wù)管理與監(jiān)督，確保我單位總部決策的落實(shí)。與項(xiàng)目有直接業(yè)務(wù)聯(lián)系的主要單位職能部門有質(zhì)量

7、、安全、技術(shù)等。 二、現(xiàn)場管理層 1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及項(xiàng)目副經(jīng)理三人組成，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有決策、人事、成本控制、材料與機(jī)具組織的權(quán)利，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。 2、項(xiàng)目管理層 由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、材料設(shè)備部、安裝施工部、綜合辦公室等五部一室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。 工程技術(shù)組：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、土建工長、技術(shù)員等三人組成。質(zhì)量安全組：由質(zhì)檢員、安全員二人組成。

8、 計(jì)劃財(cái)務(wù)組：由計(jì)劃管理員、預(yù)算員二人組成。 材料設(shè)備組：由材料主管、機(jī)管員、材料員三人組成。 安裝施工組：由電氣工長、給排水工長、暖通工長三人組成。綜合辦公室：由勞資員、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人、后勤負(fù)責(zé)人三人組成。 三、項(xiàng)目各成員工作分配由管理責(zé)任劃分 項(xiàng)目經(jīng)理部人員責(zé)任劃分如下： 1、項(xiàng)目經(jīng)理 主持編制項(xiàng)目責(zé)任管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案

9、決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策等。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 積極處理好項(xiàng)目與政府相關(guān)管理部門的關(guān)系。 組織項(xiàng)目日常預(yù)防傳染病的防治工作。2、項(xiàng)目副經(jīng)理全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。保證項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立健全安全管理組織體系。重點(diǎn)做好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。 進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程達(dá)到市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。3、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)

10、目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在工程建設(shè)中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對不合格的材料、設(shè)備堅(jiān)決退貨。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。 4、工程技術(shù)組 在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作、項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量、安全、計(jì)量、試驗(yàn)、測量及資

11、料整理工作。技術(shù)管理的主要職責(zé)是：在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。協(xié)助項(xiàng)目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。有效、動(dòng)態(tài)地對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。協(xié)調(diào)各分包施工單位的勞動(dòng)力管理，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織有計(jì)劃地進(jìn)行。有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。編制合理的進(jìn)

12、度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。負(fù)責(zé)總承包的日常管理工作。協(xié)調(diào)各分包單位的施工，確定各分包單位的進(jìn)場時(shí)間，完成時(shí)間、合理穿插施工的工序。監(jiān)督指導(dǎo)各分包單位的質(zhì)量管理，確保工程的整體創(chuàng)優(yōu)?？偘芾淼南嚓P(guān)措施見后面的總包管理章節(jié)內(nèi)容。5、質(zhì)量安全組施工質(zhì)量及安全的管理職責(zé)：在項(xiàng)目工程師的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同中有關(guān)質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，遵守國家有關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)。對工程質(zhì)量和安全實(shí)施全過程的控制和檢查、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)。并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量安全監(jiān)督權(quán)力；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)各種質(zhì)

13、量及安全記錄資料的填制、收集、立卷工作；對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作，在本工程施工中，我單位將根據(jù)施工實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職的計(jì)量管理人員，開展計(jì)量工作。6、計(jì)劃財(cái)務(wù)組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)決算、成本核算、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)。7、材料設(shè)備組按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。實(shí)施

14、工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。8、安裝施工組在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場水、電、暖通、風(fēng)等專業(yè)的施工，勞動(dòng)力組織和日常工作安排。并負(fù)責(zé)其日常技術(shù)資料的整理和收集工作。9、綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人事勞資管理、外部事務(wù)管理、總務(wù)后勤管理、治安保衛(wèi)管理及文明施工管理、項(xiàng)目日常預(yù)防傳染病的防治工作。第二節(jié)主要建筑材料計(jì)劃一、材料準(zhǔn)備 為了在把好材料質(zhì)量關(guān)，保證工程順利進(jìn)展的同時(shí)杜絕浪費(fèi)，避免差錯(cuò)以降低成本，特制定以下措施： 1、在領(lǐng)取施工圖紙預(yù)算編制完成后，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門

15、和各工種負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)后，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表編制材料采供計(jì)劃表。 2、根據(jù)工程進(jìn)度至少提前一個(gè)星期以分表形式向甲方書面確認(rèn)需料的品種，規(guī)格型號的數(shù)量并明確進(jìn)料的時(shí)間。 3、乙方自行采供的材料，除嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)外，部分材料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)甲方同意并及時(shí)通知甲方代表到場參與驗(yàn)收并書面確認(rèn)。須取樣復(fù)試的材料，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。其復(fù)試、測試結(jié)果必須及時(shí)送交技術(shù)部門認(rèn)真對照復(fù)核，以杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場用于工程。 4、所有材料進(jìn)場后須由施工技術(shù)部門指定場地或倉庫存放，嚴(yán)禁品種、規(guī)格混雜，亂堆亂放。凡不適宜露天堆放的材料進(jìn)場，須提前通知施工部門騰出場地，盡量堆放室內(nèi)，

16、一時(shí)不能進(jìn)入室內(nèi)的，也須做好遮蓋措施。以避免日曬雨淋，降低質(zhì)量。 5、凡其價(jià)格須取得甲方認(rèn)可的材料，在進(jìn)貨前須事先以書面形式報(bào)甲方認(rèn)定并辦好簽證手續(xù)，以作為結(jié)算依據(jù)。 6、在材料采供過程中要嚴(yán)格遵守法規(guī)，絕對禁止以次充好，短斤少兩和非正規(guī)發(fā)票等違法亂紀(jì)行為發(fā)生。 7、所有材料、工機(jī)具采供、進(jìn)入庫、使用須建立臺帳。材料管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各類材料、工具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，做到帳、卡、物相符。 二、物資組織及計(jì)劃 本工程原材料我單位自行采購材料。采購材料時(shí)，我單位將貨批三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并通過甲方及有關(guān)部門審批。 在原材料

17、選擇上，我單位將把工作重點(diǎn)放在鋼材、水泥、砂石、機(jī)遇設(shè)備的選購上。對于鋼材，我單位將首先對生產(chǎn)廠家進(jìn)行把關(guān)，選定良好信譽(yù)的國內(nèi)名牌廠家。對機(jī)電設(shè)備，我單位將向業(yè)主推薦最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供業(yè)主選擇。 本工程所用周轉(zhuǎn)材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和我單位材料部門共同組織供應(yīng)，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。 第三節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備配置情況根據(jù)本工程的特點(diǎn)，根據(jù)施工方案中確定的施工方法，施工機(jī)具設(shè)備的要求、數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備按需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場。 一、

18、60;施工機(jī)械配置計(jì)劃 本工程施工中擬入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳表 劃投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表(附后)二、機(jī)具正常運(yùn)行的保證措施 以上設(shè)備安全可保證本工程的施工建設(shè)，在施工階段根據(jù)實(shí)際情況和施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場。并且，這些設(shè)備已經(jīng)過全面保養(yǎng)，情況良好。 為保證施工機(jī)械更好的服務(wù)施工生產(chǎn)，大型施工機(jī)械無故障運(yùn)行，我單位特制定了機(jī)械管理工作標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)械管理設(shè)備管理制度。以此來規(guī)范各操作人員的職責(zé)、機(jī)械設(shè)備的使用和管理、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝修理的質(zhì)保、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理、機(jī)械設(shè)備維修管理等。 在進(jìn)場前，我單位將按機(jī)械設(shè)備管理制度的規(guī)定，設(shè)置保養(yǎng)保修機(jī)構(gòu)，配齊精

19、干的保養(yǎng)、保修人員。并為保養(yǎng)準(zhǔn)備必需的油材料和配件。對塔吊、物料提升機(jī)、混凝土輸送泵等主要機(jī)械再次進(jìn)行全面檢查，自檢后提請專職檢驗(yàn)人員復(fù)驗(yàn)，并在保修任務(wù)單上簽證。以保證施工機(jī)械的完好性，保障施工需要。第四節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃安排一、 勞動(dòng)力組織 首先，根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。 其次，采用勞務(wù)招標(biāo)的形式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工。競標(biāo)的主要指標(biāo)是各自承諾的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度、文明施工等。 第三，對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和

20、安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 最后，搞好生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。二、 勞動(dòng)力配置計(jì)劃 工程各施工階段投入勞動(dòng)情況詳見附表。第五節(jié) 總體施工程序 施工階段的劃分 一、土地平整二、田間道路三、改土增肥四、取土場工程 第四章施工方案和技術(shù)措施一、施工測量 1、交接樁 為保證測量樁點(diǎn)使用正確，由監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場點(diǎn)交導(dǎo)線坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)，同時(shí)提供書面資料，并辦理交接手續(xù)。交接樁完成后，立

21、即對所交導(dǎo)線坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)基樁進(jìn)行加固保護(hù)，設(shè)置醒目的標(biāo)識，樹立標(biāo)牌，注明“測量樁橛，注意保護(hù)”字樣，并及時(shí)組織進(jìn)行復(fù)測。 2、控制樁位復(fù)測及加密 對所交導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)，按相應(yīng)等級的精度要求進(jìn)行復(fù)測。導(dǎo)線控制點(diǎn)采用全站儀，水準(zhǔn)基點(diǎn)采用自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀，在有利觀測時(shí)間進(jìn)行觀測，并對外業(yè)測量數(shù)據(jù)資料及時(shí)進(jìn)行成果整理。報(bào)監(jiān)理工程師作為原始技術(shù)資料存檔，外業(yè)測量資料也應(yīng)妥善保存，備查。復(fù)測中如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，協(xié)商解決。 根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，對導(dǎo)線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行加密。加密導(dǎo)線點(diǎn)與原導(dǎo)線點(diǎn)盡量布置成等邊三角形，選擇有利時(shí)間觀測，并盡量避開或減少

22、不良因素對測量精度的影響，測角中誤差為±6。測距中誤差為±15mm，邊長相對誤差為1/10000。加密水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在便于觀測的附近固定建筑物上，并設(shè)明顯標(biāo)志。對加密水準(zhǔn)點(diǎn)必須由兩個(gè)以上的已知水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合。水準(zhǔn)測量誤差為±12L，式中L為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的水平距離，單位為km。 根據(jù)測量成果資料，按比例繪制導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)圖，原導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)與加密導(dǎo)線點(diǎn)和加密水準(zhǔn)點(diǎn)，以不同代號、顏色進(jìn)行標(biāo)識，并將有關(guān)數(shù)據(jù)填于圖中，經(jīng)審核無誤后方可使用。對導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)（包括加密點(diǎn)）必須定期進(jìn)行復(fù)核，防止樁位在施工過程中變化而出現(xiàn)錯(cuò)誤。 3、放樣測量 根據(jù)

23、設(shè)計(jì)圖提供的坐標(biāo)，對構(gòu)筑物進(jìn)行放樣，樁位放樣采用坐標(biāo)法進(jìn)行，并用不同導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。放樣后，應(yīng)進(jìn)行縱、橫方向符合性檢查。 施工測量必須嚴(yán)格執(zhí)行不同方法、不同人觀測、不同人計(jì)算的測量復(fù)核制度。 4、測量依據(jù)： 國家現(xiàn)行規(guī)范：工程測量規(guī)范(GB5002693)； 業(yè)主方及其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場有關(guān)測量控制點(diǎn)的、交接和提供的相關(guān)資料。 5、施工測量的組織  （1）測量人員的素質(zhì) 該工程的測量工作，關(guān)系到建筑物定位及功能間的布局要求，能否滿足設(shè)計(jì)要求，能否滿足國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的要求。我們將組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的測量人員來承

24、擔(dān)此項(xiàng)目的測量工作。 （2）施工測量的組織以項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭組織專業(yè)測量人員組成專業(yè)測量組。 本工程的測量控制網(wǎng)由我單位測量大隊(duì)測設(shè)，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后，交項(xiàng)目部測量組使用，項(xiàng)目部測量組在使用前應(yīng)予以檢查及復(fù)測。 二  土地平整工程 一、底土平整工程 1）施工放樣 根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，用經(jīng)緯儀或全站儀放出開挖邊線，沿中軸線每隔10米設(shè)置標(biāo)記樁，并用線繩或石灰劃線，根據(jù)圖紙出各標(biāo)記樁高程，請監(jiān)理工程師驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師同意才進(jìn)行下道工序的施工。 （2）場地清理 采用1.0m3液壓反鏟挖掘機(jī)開

25、挖工程區(qū)域內(nèi)的全部樹根、雜草、垃圾、廢碴以及監(jiān)理工程師認(rèn)定的其他有機(jī)物。場地清理范圍，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和監(jiān)理工程師的指令延伸到離施工詳圖所示最大開挖邊界側(cè)10m的距離。并盡量大的可能保護(hù)清理區(qū)域范圍的天然植物。含有草本植、覆蓋草等表層有機(jī)質(zhì)土壤以及表層以上的清理物根據(jù)監(jiān)理工程師指示，運(yùn)至指定點(diǎn)堆放，并做出深埋或利用等處理。 （3）土方開挖 此部分土方開挖料要進(jìn)行回填利用，施工前，先請監(jiān)理工程師檢查開挖基面，待其認(rèn)為表面已無影響填筑質(zhì)量的不良雜物后方可進(jìn)行挖裝。主要采用1.0m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土，土方堆置采用汽車運(yùn)輸和開挖面周邊堆置辦法，即開挖土料一部分堆放在基坑兩側(cè)，堆置情況

26、要保證雨天不發(fā)生塌方現(xiàn)象，另一部分堆放在監(jiān)理工程師指定的區(qū)域，配用5t（3.5t）自卸汽車或農(nóng)用自卸車運(yùn)輸，土方開挖自上而下進(jìn)行，對開挖工程量較大之處，采取分層開挖，機(jī)械開挖后的坡面、基面輔以人工整平，平整度滿足相應(yīng)擬建物施工規(guī)范有關(guān)要求。 在需要排水的開挖區(qū)內(nèi)，根據(jù)監(jiān)理工程師指示設(shè)置表面排水設(shè)施，以排除開挖面的流水和積水，對于可能影響施工及危害堤身安全和工程建設(shè)的滲漏水、地下水和泉水，應(yīng)就近開挖集水坑和排水溝槽，并設(shè)置足夠的排水設(shè)備，將水排至不再重新流到原處的適應(yīng)地點(diǎn)。修筑田坎 田坎必須用生土填筑，土中不能夾有石礫、樹根、草皮等雜物。  修筑時(shí)應(yīng)分層夯

27、實(shí)，每層虛土厚約20cm，夯實(shí)后厚約15cm。 修筑中每道埂坎應(yīng)全面均勻地同時(shí)升高，不應(yīng)出現(xiàn)各段參差不齊，影響接茬處質(zhì)量。 田坎升高過程中根據(jù)設(shè)計(jì)的田坎坡度，逐層向內(nèi)收縮，并將坎面拍光。 隨著田坎升高，坎后的田面也相應(yīng)升高，將坎后填實(shí)，使田面與田坎緊密結(jié)合在一起。土方回填土方回填分層進(jìn)行，沿壩進(jìn)縱向每10m作為一填筑施工段、臺階或水平分層向前推進(jìn)，每段之間搭接長度不小于0.5m。每層接縫處做成斜坡狀，傾斜度大于1：1.5，上下層錯(cuò)縫距離大于1m。 按照試驗(yàn)確定的施工參數(shù)進(jìn)行水平分層碾壓，3.5t自卸汽車上料，推土機(jī)整平，再由人工拉線攤鋪，采取推土機(jī)碾壓成

28、型，從兩側(cè)往中間碾壓時(shí)輪跡須重疊15-20cm，分層厚度發(fā)技術(shù)規(guī)范要求控制。機(jī)械壓實(shí)不到位的部位，采取蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。 為保證土層之間粘結(jié)良好，鋪料前將壓實(shí)的結(jié)合層灑水濕潤，并用刨毛機(jī)刨毛1-2cm深后，再進(jìn)行鋪料碾壓。 土料填筑時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢測土料的含水量，特別是干旱季節(jié)施工或降雨季節(jié)施工，更應(yīng)經(jīng)常檢測土料含水量，及時(shí)采取噴水或翻曬等措施，使其含水量接近最優(yōu)含水量，確保土料填筑質(zhì)量。 土料填筑碾壓時(shí)，堤身邊坡寬度應(yīng)寬出設(shè)計(jì)值的30cm，以便做人工邊坡修整，使邊坡線與邊坡表面密實(shí)度滿足設(shè)計(jì)要求。 驗(yàn)收：每層碾壓結(jié)束后，按規(guī)范要求和監(jiān)理工程師指示的檢測方式進(jìn)

29、行壓實(shí)度自檢，自檢報(bào)告經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行上一層土回填的施工。 二、田間道路田間道路工程主要形式有：田間路、生產(chǎn)路等。道路應(yīng)按設(shè)計(jì)要求施工。 1.施工流程 (1)田間道 施工準(zhǔn)備測量放樣土方開挖夯填土路基0.2m路床驗(yàn)槽0.15m礫石墊層鋪設(shè)0.15m泥結(jié)石路面鋪設(shè)回填壓實(shí)度檢驗(yàn)交工驗(yàn)收 (2)生產(chǎn)道 施工準(zhǔn)備測量放樣土方開挖夯填土路基0.2m路床驗(yàn)槽0.15m泥結(jié)石路面鋪設(shè)回填壓實(shí)度檢驗(yàn)交工驗(yàn)收 2土方開挖施工： 由于開挖深度較淺，擬安排反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車配合挖裝運(yùn)土，在接近基底20m范圍內(nèi)，由人工輔

30、助開挖修坡、修底。 3夯填土路基： 人工分層攤鋪，采用輪胎式振動(dòng)壓路機(jī)碾壓46遍，具體碾壓參數(shù)屆時(shí)由現(xiàn)場確定。在構(gòu)筑物邊角碾壓機(jī)械不易壓實(shí)及靠近構(gòu)筑物1m范圍內(nèi)不宜采用壓路機(jī)壓實(shí)的部位，輔以小型打夯機(jī)夯實(shí)。 4素土施工 墊層的材料應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選料，鋪設(shè)厚度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，需要碾壓的應(yīng)按要求進(jìn)行碾壓。 質(zhì)量要求：表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，不得有松散、彈簧等現(xiàn)象。用壓路機(jī)碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構(gòu)筑物接順，不得有積水現(xiàn)象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。三、農(nóng)田改土增肥改土 根據(jù)土壤質(zhì)地不同，采用客土式改良土壤。對

31、過于黏重的土壤，適當(dāng)摻入沙土、河泥等進(jìn)行改良；對于保肥、保水性差的沙性土壤，則應(yīng)摻入適量黏土進(jìn)行改良。  提高土壤有機(jī)質(zhì)含量 大量施用有機(jī)肥和硫酸亞鐵。每畝施500010000公斤，均勻撒施后翻耕，使之與土壤充分混合。四、取土場工程 人工清理表土后由測量人員放出設(shè)計(jì)開口線，現(xiàn)場施工人員立即在開口線上打樁、拉線，然后反鏟就位開挖；在臨近設(shè)計(jì)邊坡時(shí)，現(xiàn)場施工人員采用水平尺和自制的坡度尺跟蹤檢驗(yàn)并校核坡比，測量隊(duì)定期檢查邊坡是否符合設(shè)計(jì)要求；開挖邊坡的平整度則靠操作手的技術(shù)技能控制。 土方開挖采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方法施工，削坡機(jī)械采用反鏟與裝載機(jī)開挖，自卸汽

32、車運(yùn)輸至指定棄渣場。人工削坡 ，對預(yù)留的20cm保護(hù)層土用人工清理，以馬道為界，分上下兩層，先進(jìn)行下層面的人工削坡，后進(jìn)行上層面的人工削坡。清渣專用安全技術(shù)措施   1）組織好作業(yè)點(diǎn)的工序，合理安排工作。   2）作業(yè)時(shí)必須對作業(yè)點(diǎn)上部積渣先行處理，使積渣的堆積角小于其自然堆積角，以防上部積渣坍塌傷人。   3）作業(yè)點(diǎn)上部須設(shè)攔截設(shè)施，防止上部井筒內(nèi)浮石意外滾落傷人。   4）利用運(yùn)渣車將不可利用的渣滓運(yùn)出施工現(xiàn)場 本工程推廣應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝、

33、新設(shè)備（1）“四新”進(jìn)步戰(zhàn)略建筑業(yè)是以傳統(tǒng)手工體力操作為主的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，中國已進(jìn)入WTO，建筑市場的競爭日益激烈，施工企業(yè)面臨的形勢與企業(yè)存在的生存大問題。如何用現(xiàn)代化技術(shù)手段改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高本企業(yè)的生存能力是擺在我們面前的重要課題。因此，在本工程的施工中將積極推進(jìn)部技進(jìn)步戰(zhàn)略，采用“四新”技術(shù)，通過部技進(jìn)步提高工程施工部技含量，確保工程質(zhì)量.安全生產(chǎn)達(dá)到增加本工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。（2）組織機(jī)構(gòu)及保證措施1 、項(xiàng)目部成立“四新”技術(shù)工程實(shí)施小組項(xiàng)目經(jīng)理要親自抓。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理梁慧立為組長，項(xiàng)目總工程師劉禎富為副組長各專業(yè)工程師參加的“四新”技術(shù)實(shí)施小組。負(fù)責(zé)本

34、部“四新“技術(shù)實(shí)施方案的制定及具體執(zhí)行，落實(shí)工作，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)工作，并對實(shí)施過程出現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。2、保證措施1）組建業(yè)務(wù)水平高.管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，把“四新”技示范推廣應(yīng)用情況作為考評項(xiàng)目班子業(yè)績的主要內(nèi)容。2）建立技術(shù)保證、監(jiān)督、檢查、信息反饋系統(tǒng)，調(diào)動(dòng)測量、質(zhì)量、安全、施工技術(shù)等各個(gè)部門，有關(guān)人員嚴(yán)格要求，積極工作，將動(dòng)態(tài)信息迅速傳遞到項(xiàng)目決策層，針對問題，及時(shí)調(diào)整方案，確保新技術(shù)、新工藝、新材料的順利實(shí)施。3）嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、確保每項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效完成新技術(shù)推廣應(yīng)用要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟繉W(xué)態(tài)度，對于任何一項(xiàng)新工藝.新技術(shù)的應(yīng)用，均應(yīng)認(rèn)真分析，調(diào)查研究，有的放矢，既要確定目標(biāo)，又要

35、制定切實(shí)可行的方案，并認(rèn)真組織實(shí)施：A、熟悉圖紙做好技術(shù)培訓(xùn)工作。B、做好方案論證工作，針對擬采用的技術(shù)編制有針對性.可操作性的施工方案。C、全面質(zhì)量管理，運(yùn)用QC 方法.建立和發(fā)揮QC 小組攻關(guān)作用，群策.群力，攻克技術(shù)難關(guān)。3 、應(yīng)用項(xiàng)目及實(shí)施措施 信息化施工及管理技術(shù)1).信息化施工就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù).網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并采用相關(guān)的軟件搜索.整理.傳送.處理和反饋施工過程和管理過程中的信息，從而及時(shí).準(zhǔn)確的實(shí)施決策，并通過合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，確保工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2).主要技術(shù)內(nèi)容a.文檔和合同管理系統(tǒng)使用文檔和合同管理系統(tǒng)，建立部學(xué)合理的文檔管

36、理體系。操作者或使用者可以快速查詢，做到信息的完整和有序。b.施工管理(1)采用夢龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理.Project98 項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件，編制工程進(jìn)度計(jì)劃。(2)采用廣聯(lián)達(dá)的鋼筋下料.工程量計(jì)算及項(xiàng)目成本管理軟件，對施工進(jìn)行綜合管理。(3)使用用友財(cái)務(wù)軟件，通過使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，減少信息處理時(shí)間。3).實(shí)施措施a.所有文件、合同、協(xié)議等通過輸入或掃描手段存入微機(jī)，使各種來往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲到計(jì)算機(jī)中。b.對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理，確保關(guān)鍵工序，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)做出調(diào)整，保證施工工期達(dá)到預(yù)期目第五章施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期目標(biāo) 結(jié)合施工

37、方案和招標(biāo)文件要求，經(jīng)我公司認(rèn)真研究，細(xì)致安排，確定總工期為八個(gè)月。我們決心通過配備強(qiáng)有力的施工管理班子，科學(xué)、有效、合理的施工組織，投入相對多的機(jī)具、材料等措施，高質(zhì)量地完成施工。 二、總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（附圖表）     三、確保工期組織技術(shù)管理措施 1一旦中標(biāo)，我公司項(xiàng)目部保證按業(yè)主要求的時(shí)間進(jìn)場開工。     2項(xiàng)目部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃的要求，每天下午召開一次施工碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天施工情況，安排次日的工作，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、調(diào)度等問題，確保工程按

38、計(jì)劃完成。 3進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)代化管理，應(yīng)用計(jì)算機(jī)編制周施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)計(jì)劃，每天進(jìn)行檢查、調(diào)整，確保計(jì)劃的完成。 4定質(zhì)量、安全、工期獎(jiǎng)罰制度，確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)好罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶等。 5本工程施工期間，取消節(jié)假日、休息日，以縮短工期。    6實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包及勞動(dòng)定額管理，充分發(fā)揮班組效率。 7在技術(shù)方面制定工程總體計(jì)劃，合理工序，組織流水作業(yè)，確保各分部分項(xiàng)工程按期完成。 8準(zhǔn)備好充足的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備，制定好月、旬的材料供應(yīng)計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度要求。 9必要時(shí)增加勞動(dòng)投入，分班輪流

39、施工，充分利用好機(jī)械。     10作好工程施工各工序間的交接工作，確保每道工序按期投入、按期交接、按期完成。  第六章施工總平面布置一、 布臵原則： 本著“統(tǒng)籌兼顧、合理安排、提高效益”的方針，使平面布臵力求緊湊，施工區(qū)域劃分明確合理，符合工藝流程，減少二次搬運(yùn)；合理組織交通運(yùn)輸，使施工的各階段都能做到交通方便，運(yùn)輸通暢；優(yōu)化配臵施工機(jī)具，滿足施工需要；整個(gè)現(xiàn)場要求文明、清潔，符合防火、防爆、防汛及防盜等要求；做到科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有效。料場、通道、臨建等布臵流向有序，互不干擾、互相關(guān)聯(lián)。 

40、0;   二、 施工平面管理： 根據(jù)現(xiàn)場條件，若兩家以上同時(shí)施工，我們會(huì)同其他施工單位共同協(xié)商，平等互利，綜合利用處理。施工廢料將集中堆放，并及時(shí)清理，作到工完料盡場地清，安全文明施工，爭創(chuàng)一流水平。     三、布置方案： 1道路：現(xiàn)場施工道路利用現(xiàn)有便道進(jìn)行修整。 2施工主要運(yùn)輸方式:垂直運(yùn)輸采用井架提升；水平運(yùn)輸采用手推車。 3現(xiàn)場加工及辦公區(qū)的布臵：以滿足施工及材料臨時(shí)有效的需要，在現(xiàn)場布臵綜合材料庫，材料堆場、鋼筋場、木作加工場、砼攪拌站、項(xiàng)目部辦公室及工

41、具房（詳見施工總平面布置圖）?，F(xiàn)場排水采用明溝，充分利用地勢排出場外。     四、現(xiàn)場施工用電 施工現(xiàn)場用電采用交流380/220v三相四線制供電方式。電源接自業(yè)主提供的現(xiàn)場施工電源接口，采用架空方式布臵。 1） 現(xiàn)場各配電盤布臵和供電范圍：根據(jù)現(xiàn)場規(guī)范和施工組織的平面圖，在現(xiàn)場布臵總配電柜及各類配電箱盤，用于施工中各種機(jī)械、電動(dòng)工具、電焊機(jī)和各層照明。 a.空氣開關(guān)配電柜：主要為施工電源的一級盤和二級盤，采用帶有復(fù)式脫扣器DZ100型空氣開關(guān)。 b.電源箱：施工電源三級盤，內(nèi)臵插座、開關(guān)等，

42、布臵于電動(dòng)工具集中地點(diǎn)，電動(dòng)機(jī)械處。 c.漏電保護(hù)器：用于用電現(xiàn)場對人身的保護(hù)，在各表盤中均裝設(shè)。  d.集中式照明設(shè)施：采用探照燈、碘鎢燈等，用于現(xiàn)場大面積照明。 2）安全用電： a.配電盤應(yīng)設(shè)接地裝臵，接地電阻不大于4W（歐姆），電氣設(shè)備金屬外殼采用零線多點(diǎn)重復(fù)接地的接零保護(hù)方式。 b.配電盤附近配備適量電器滅火器，并掛貼警示牌。水泥庫等含有大量塵埃場所，應(yīng)選用防塵照明燈具。 c.各種用電都必須嚴(yán)格按照有關(guān)安全用電的規(guī)定。布臵原則是緊湊、合理、方便施工。     五、現(xiàn)場

43、施工用水 自業(yè)主提供的水源點(diǎn)接f50MM給水管沿場地布臵，支管采用f20MM。第七章質(zhì)量保證措施堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。優(yōu)質(zhì)快速建成本工程，對樹立貴單位及本公司的良好形象均具有重要意義。為此，我們確定如下措施： 一、質(zhì)量保證措施 1 開工前，項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)加以落實(shí)和細(xì)化。項(xiàng)目部主要施工人員必須認(rèn)真熟悉、熟讀施工圖。對各部位、各分項(xiàng)要作到心中有數(shù)。     2嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。遵守設(shè)計(jì)要求。如有設(shè)計(jì)變更、材料代用或施工原因要變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)由技術(shù)部門統(tǒng)一辦理技術(shù)簽證手續(xù)

44、，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和甲方同意后才予以執(zhí)行。 3結(jié)構(gòu)砼應(yīng)按試配合格的砼配合比進(jìn)行配制。原材料、半成品進(jìn)場必須堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，進(jìn)場的結(jié)構(gòu)材料、防水材料均應(yīng)有合格證、質(zhì)保書，取得質(zhì)量證明以后再使用。不得使用劣質(zhì)水泥、鋼材等材料。 4嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)交底制度。施工前，對班組作好技術(shù)交底并書面記錄，掌握和熟悉施工工藝。施工中隨時(shí)檢查、指導(dǎo)，開展技術(shù)考核，推行全面質(zhì)量管理。 5堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度。作好施工班組®施工隊(duì)自檢項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢監(jiān)理（業(yè)主）驗(yàn)收簽證的“四級”驗(yàn)收制度。     6積極配合監(jiān)理、甲方作好

45、各項(xiàng)隱檢和中間驗(yàn)收工作。認(rèn)真細(xì)致的作好工程隱蔽驗(yàn)收記錄。上一道工序必須檢查合格后，才能進(jìn)行下道工序施工。對檢查不合格的工序堅(jiān)決返工。 7加強(qiáng)施工技術(shù)力量，保證工程質(zhì)量。施工前應(yīng)做好軸線和標(biāo)高的測設(shè)。每層用經(jīng)緯儀測設(shè)，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀、鋼尺向上傳遞。 8技術(shù)資料檔案的管理：施工圖、質(zhì)檢表、隱檢資料、材料試驗(yàn)資料、工程驗(yàn)收記錄，以及與設(shè)計(jì)、監(jiān)理和業(yè)主往來技術(shù)文件，須專人保管，分類存放。收集、整理、匯總、保密工作，與施工同步。 11設(shè)立回訪維修制度：本工程交付使用六個(gè)月后進(jìn)行第一次回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見。在保修期內(nèi)，凡屬于施工造成的質(zhì)量問題，均由我

46、公司負(fù)責(zé)維修，不流隱患。     二、季節(jié)施工措施 1冬季施工必須采取防凍防滑措施： 1）加強(qiáng)冬期施工安全思想教育和宣傳工作。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)冬期“四防”（即防寒、防凍、防火、防坍）宣傳教育工作，組織管理人員等學(xué)習(xí)安全規(guī)程中有關(guān)冬季施工的內(nèi)容。 2）定期開展防火安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。 3）制訂切實(shí)可行的冬期“四防”措施，并作好措施交底。 4）把握天氣變化情況，對大風(fēng)降溫、寒流、冰凍等惡劣天氣及時(shí)采取對策，避免或減少影響。 2防火措施：1）全面檢查施工現(xiàn)場、配電箱、宿舍、辦公室、庫房

47、等處，消除引火根源，配備必要的消防設(shè)施，如滅火器、砂桶等。 2）嚴(yán)禁用碘鎢燈作室內(nèi)照明和取暖。 3防寒措施： 1）遇有六級以上大風(fēng)或大霧、大雪等天氣，應(yīng)停止露天、高空作業(yè)。     2）水泵、水箱及管道等停用時(shí)，應(yīng)將水放盡以防凍裂。     4雨季施工措施： 1）在總圖布臵時(shí)，考慮區(qū)域的排水問題。主要通道要略高于場地。水泥庫、倉庫等應(yīng)架空、墊高，保持現(xiàn)場無積水，作到排水暢通。     2）機(jī)電設(shè)備必須加防雨

48、罩，以免漏電。作好保護(hù)接地以防漏電傷人。雨后使用時(shí)要先對設(shè)備進(jìn)行檢查、試轉(zhuǎn)。 3）作好雨情預(yù)報(bào)。雨季期間隨時(shí)作好排誰，準(zhǔn)備好充足的雨步、編織布、水泵等物資。澆筑砼前要了解氣象情況，盡量避開大雨天澆筑。第八章安全文明施工保證措施本工程樹立“建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)安全文明工地?！钡哪繕?biāo)。以此指導(dǎo)開展安全工作。 一、成立安全管理網(wǎng)絡(luò)          二、安全施工技術(shù)措施     1安全方針： 1）本工程貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為

49、主”的安全生產(chǎn)方針，以“生命為本，發(fā)展為綱”的主線，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)，對本工程實(shí)施全過程管理。 2）努力提高安全文明施工管理水平，嚴(yán)格按基建程序組織施工，消除事故隱患，改善勞動(dòng)條件，保障作業(yè)人員在施工過程中的安全與健康。   3）加大安全投入，完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全教育，提高整體素質(zhì)，運(yùn)用系統(tǒng)工程對事故進(jìn)行預(yù)測預(yù)控。 4）認(rèn)真貫徹落實(shí)的各級安全第一責(zé)任人為核心的自上而下的安全施工責(zé)任制。 2安全目標(biāo)： 1）本工程做到輕傷以上事故為零。      

50、;2）全面控制輕傷事故，輕傷率<1%。      3）杜絕重大起重傷害、機(jī)械及設(shè)備事故。      4）杜絕火災(zāi)事故。      3安全組織:  1）建立現(xiàn)場安全保障體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部、施工員、班組層層簽訂安全責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。      2）各隊(duì)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，并設(shè)立兼職或?qū)Ｂ毎踩珕T。

51、0;3）各隊(duì)下屬各施工專業(yè)班組，以班組長為第一責(zé)任人，監(jiān)察管理好本班組安全施工工作。 4） 項(xiàng)目部在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理工作中各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)國家法律法規(guī)，并接受公司監(jiān)督和檢查。 4開工階段： 1）凡進(jìn)入工程現(xiàn)場的所有人員，均須經(jīng)過本工程安全文明施工與要求的專項(xiàng)培訓(xùn)，按入場三級教育制執(zhí)行安全學(xué)習(xí)考試合格。 2）施工現(xiàn)場設(shè)臵圍墻，作到封閉施工，嚴(yán)禁非施工人員擅自入內(nèi)。 3）設(shè)備及材料做到定位定臵，堆放整齊、有序，安全可靠，各種物資標(biāo)識清楚。 4） 施工機(jī)械完好清潔，防護(hù)裝臵齊全可靠，并實(shí)行專業(yè)專人操作。&

52、#160;    5施工階段： 1）個(gè)體安全防護(hù)： a.進(jìn)入現(xiàn)場人員佩戴好安全帽，并系好帽繩，高空作業(yè)系好安全帶并正確使用。 b.所有進(jìn)場人員佩戴上崗證入場，著裝、穿鞋必須符合要求。  c.配齊及正確使用勞保用品。 2）安全設(shè)施： a.有效利用“三寶”，作好“四口”防護(hù)。  b.各種安全標(biāo)語、警示牌在適當(dāng)位臵擺放。 c.臨時(shí)防護(hù)攔桿：多種形式，凡高處臨空面隨時(shí)裝設(shè)。  d.安全圍欄：用于重要通道、貴重設(shè)備保護(hù)、危險(xiǎn)區(qū)域的劃分。 

53、;e.配電設(shè)施：一機(jī)一閘一漏電開關(guān)，電纜絕緣良好，專業(yè)電工搭拆電源，配電箱上鎖。 f.安全網(wǎng)：高處作業(yè)配合腳手架（外架）使用。  g.集中廣式照明：探照燈用于現(xiàn)場大面積照明。 3）操作過程： a.建立分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度和事故預(yù)想制度。加強(qiáng)安全跟蹤檢查，作好安全記錄。發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取有力措施排除，提高事故預(yù)防能力。   b.各區(qū)域（生產(chǎn)、生活、各施工段區(qū)）劃分清楚，責(zé)任明確，檢查及考核制度齊全。   c.特種作業(yè)人員持證上崗，培訓(xùn)考試合格。   

54、 d.定期召開安全會(huì)議，布臵、總結(jié)安全文明施工工作。   e.建立并嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗(yàn)收制度，上道工序交給下道工序，必須是干凈、整潔的作業(yè)面。   k.建立用電管理制度。施工電源設(shè)施配套，接線整齊、美觀、符合安全規(guī)程要求。   l.起重鋼絲繩在棱高處采取可靠的保護(hù)措施，鋼絲繩不打扭、絞使用。  m.施工機(jī)械安全裝臵齊全有效，定期檢查與保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。    p.施工班組在下班前，徹底整理、清掃作業(yè)現(xiàn)場，做到“工完料盡場地清”。

55、60;  q.落實(shí)場容責(zé)任制，保持場地清潔整齊，建筑垃圾要及時(shí)清理。    r.施工現(xiàn)場應(yīng)盡量減小對四周單位及居民的干擾?？刂坪迷胍簟⒎蹓m等污染。   s.作好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，設(shè)立保衛(wèi)值班室，實(shí)行24小時(shí)輪值制。采取必要的防盜、放火措施。t.施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。 u.各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。 v

56、.溝槽開挖、場地平整，挖掘機(jī)臂長范圍內(nèi)禁止站人。 w.溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實(shí)際土質(zhì)情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時(shí)應(yīng)時(shí)時(shí)注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，防患于未然。   三、文明施工組織管理機(jī)構(gòu) 針對本工程的實(shí)際情況，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，小組成員包括各專業(yè)工長、保衛(wèi)組長、后勤部的責(zé)任人。 三、施工前環(huán)境技術(shù)資料： 建立文明施工法規(guī)文件。 對現(xiàn)場文明施工識別和評價(jià)。 對重要文明施工因素識別和評價(jià)。 制定文明施工管理策劃方案。 建立文明施工應(yīng)急與響

57、應(yīng)預(yù)案。 文明施工監(jiān)控和監(jiān)視記錄。 文明施工保護(hù)糾正、預(yù)防措施。 四、平面管理 1）、施工總平面布置合理與否，將直接影響到工程的否能有條不紊地開展，同時(shí)關(guān)系到整個(gè)工程的安全文明施工管理是否能順利進(jìn)行。根據(jù)對現(xiàn)場文明施工因素識別和評價(jià)清單我們對施工現(xiàn)場平面布置的原則為： （1）滿足施工的前提下，盡可能滿足業(yè)主和甲方的要求； （2）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能節(jié)約施工用地減少臨時(shí)設(shè)施投資； （3）在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)； （4）在平面

58、交通上，要盡量避免各單位相互干擾； （5）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。 2）、要保證完成文明施工任務(wù)，不僅要求施工總平面合理的布置，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施： （1）施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意不得任意占用。 （2）現(xiàn)場道路均作好路基，并進(jìn)行面層處理，排水溝一律用磚砌保持暢通。 （3）現(xiàn)場入口處設(shè)警衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理制度質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌。 （4）凡進(jìn)出現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽的放行條，警衛(wèi)進(jìn)行登記后方可出入

59、，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動(dòng)。 （5）施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)，埋地線纜，架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，所有材料堆場也必須作好標(biāo)志，并加以保護(hù)。 （6）現(xiàn)場在出入口設(shè)經(jīng)警值班，所有人員憑出入證或甲方等有關(guān)單位發(fā)特別通行證進(jìn)出，無關(guān)人員禁止入內(nèi)。經(jīng)警全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止材料被盜，維持良好工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。 （7）施工垃圾處理，現(xiàn)場施工垃圾采用層層收集、集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。樓層垃圾利用施工電梯空閑時(shí)間搬運(yùn)，由專門班組搬動(dòng)至堆放地點(diǎn)，并及時(shí)運(yùn)出場外。  第九

60、章物資管理與成本控制一、物資管理 1.貯存設(shè)備、機(jī)具、材料應(yīng)保證堆放整齊，標(biāo)識清楚，完整。    2.由項(xiàng)目部評定物資材料供應(yīng)商供應(yīng)的物資設(shè)備及材料，并予以驗(yàn)收。    3.物資采購堅(jiān)持貨比三家，實(shí)行招議標(biāo)控制，確保用于工程物資質(zhì)量可靠，價(jià)格合理，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入本工程。   4.材具員對所有入庫物資首先堅(jiān)持認(rèn)真核對有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)保書、出廠合格證、使用安裝說明書、到貨清單等資料，如果資料不齊，應(yīng)拒絕收料。    5.數(shù)量驗(yàn)收，采用全檢

61、和抽檢的辦法，并加以外觀驗(yàn)收，專業(yè)物資需有專業(yè)人員參與驗(yàn)收。   6.材具管理員應(yīng)定期檢查庫存物資，保證庫存物資質(zhì)量完好，帳、卡、物相符。   7.物資發(fā)放及領(lǐng)用：由使用班組報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)工長和施工員核對后，交由物資管理員發(fā)放使用。領(lǐng)用計(jì)劃應(yīng)注明領(lǐng)用物資名稱、規(guī)格、數(shù)量及使用時(shí)間。物資管理員則作好臺帳記錄，及歸還記錄消帳。 二、成本控制 通過加強(qiáng)管理，保證工程質(zhì)量，減少故障損失，提高經(jīng)濟(jì)效益，追求質(zhì)量、成本、效益的統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是我公司追尋的目標(biāo)。 1材料控制 材料在工程造價(jià)中占有最大的比例

62、，因此，必須控制好材料的采購、保存、使用、回收等，使材料消耗降低到最低的標(biāo)準(zhǔn)。 1）采購：   a.由公司安排通過貨比三家，在保障質(zhì)量的前提下，選擇低價(jià).   b.進(jìn)場驗(yàn)收仔細(xì),嚴(yán)格并一步到位，減少二次搬運(yùn)。   c.隨時(shí)掌握市場信息，以便調(diào)整進(jìn)貨量，如價(jià)格上漲，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備，減少因價(jià)格上漲而造成成本增加。   d.施工技術(shù)員按照施工圖提前編制好材料使用計(jì)劃，并明確進(jìn)貨時(shí)間和進(jìn)貨量。 2）儲存：a.施工用料盡量隨用隨進(jìn)，減少儲存。  &#

63、160;b.選擇合理的儲存方式，杜絕因儲存不當(dāng)而造成材料失效、損壞、失盜等現(xiàn)象。   c.建立嚴(yán)格的材料領(lǐng)用制度，需多少領(lǐng)多少，不得多領(lǐng)，沒有用完的要回收、保存。   d.若需租賃材料，則應(yīng)有租賃計(jì)劃，并集中施工，減少租賃時(shí)間并及時(shí)歸還。 2技術(shù)管理措施 1）工長、技術(shù)員在施工前應(yīng)做出施工預(yù)算，施工時(shí)按預(yù)算控制材料、人工，提高材料利用率和勞效率。 2）認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審制度，使設(shè)計(jì)中存在的問題消除在施工之前，及時(shí)和業(yè)主和設(shè)計(jì)等單位就工程更改事宜提前確定方案，以免造成返工浪費(fèi)或不必要的物資消耗。 3

64、）編制切實(shí)可行的施工作業(yè)指導(dǎo)書，選擇優(yōu)化方案。 3.勞動(dòng)力管理 （1）、合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動(dòng)力的利用率達(dá)到最高，避免窩工。 （2）、全力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。 (3)、盡量使用機(jī)械化施工，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。 (4)、各種工程把好質(zhì)量關(guān)，做到一次合格，避免返工，造成勞動(dòng)力的重復(fù)使用。 (5)、采取質(zhì)量與報(bào)酬掛鉤方式，采取市場經(jīng)濟(jì)管理方式，承包到個(gè)人，提高各種施工人員的積極性。 4.其它 1、水、電能源要注意節(jié)約，杜絕長流水和不必要的長明燈現(xiàn)象，動(dòng)力用電線路經(jīng)常檢查，防止跑、漏電現(xiàn)象。 2、機(jī)械設(shè)備經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高完好率和使用率，延長其使用壽命，努力降低成本開支。 3、加強(qiáng)警衛(wèi)，防止材料被盜。第十章環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 一、建筑垃圾及粉塵控制的技術(shù)措施 對可能產(chǎn)生粉塵的作業(yè)場所、施工作業(yè)活動(dòng)應(yīng)制定詳細(xì)的粉塵控制措施或制定專項(xiàng)防護(hù)措施；施工現(xiàn)場的粉塵排旗應(yīng)滿足大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的值，以不危害作業(yè)人員健康為標(biāo)準(zhǔn)； 1）、材料堆放、儲運(yùn)引起的粉塵處置方法 對水泥必須貯存在密閉的倉庫，在轉(zhuǎn) 運(yùn)過程中作業(yè)人員應(yīng)配戴防塵口罩，搬運(yùn)時(shí)禁止野蠻作業(yè)