通信設(shè)備零部件項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

1、泓域咨詢/通信設(shè)備零部件項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告通信設(shè)備零部件項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 項(xiàng)目背景、必要性7一、 行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模情況和未來發(fā)展趨勢(shì)7二、 行業(yè)的技術(shù)發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢(shì)8三、 行業(yè)下游：通信設(shè)備廠商為主17四、 深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，持續(xù)激發(fā)現(xiàn)代化建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力19第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)21一、 行業(yè)上游：以基礎(chǔ)材料廠商為主21二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)21第三章 項(xiàng)目總論23一、 項(xiàng)目名稱及投資人23二、 編制原則23三、 編制依據(jù)24四、 編制范圍及內(nèi)容24五、 項(xiàng)目建設(shè)背景24六、 結(jié)論分析26主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表28第四章 選址方案31一、 項(xiàng)目選址原則31二、 建設(shè)區(qū)基本情況31三、

2、 筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基著力打造長(zhǎng)三角北翼產(chǎn)業(yè)新高地35四、 構(gòu)建開放式協(xié)同創(chuàng)新體系，加快轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能39五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)43第五章 建筑技術(shù)分析44一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求44二、 建設(shè)方案44三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)44建筑工程投資一覽表45第六章 SWOT分析47一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）47二、 劣勢(shì)分析（W）49三、 機(jī)會(huì)分析（O）49四、 威脅分析（T）50第七章 法人治理58一、 股東權(quán)利及義務(wù)58二、 董事62三、 高級(jí)管理人員68四、 監(jiān)事71第八章 運(yùn)營管理74一、 公司經(jīng)營宗旨74二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)74三、 各部門職責(zé)及權(quán)限75四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度78第九章 項(xiàng)目節(jié)能

3、說明82一、 項(xiàng)目節(jié)能概述82二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析83能耗分析一覽表83三、 項(xiàng)目節(jié)能措施84四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)85第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃86一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排86項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表86二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施87第十一章 原輔材料供應(yīng)、成品管理88一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況88二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理88第十二章 投資計(jì)劃方案89一、 投資估算的依據(jù)和說明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92四、 流動(dòng)資金94流動(dòng)資金估算表94五、 總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽

4、表97第十三章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析98一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表99固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表100無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表103二、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表107第十四章 招標(biāo)、投標(biāo)109一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)109二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍109三、 招標(biāo)要求110四、 招標(biāo)組織方式112五、 招標(biāo)信息發(fā)布112第十五章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明113第十六章 附表附錄115建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動(dòng)資金估算表117總投資及構(gòu)成

5、一覽表118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表124第一章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模情況和未來發(fā)展趨勢(shì)1、通信設(shè)備零部件業(yè)的整體市場(chǎng)規(guī)模由下游運(yùn)營商投資規(guī)模決定的原因通信設(shè)備零部件業(yè)屬于下游驅(qū)動(dòng)的行業(yè)，通信設(shè)備零部件廠商所面對(duì)的市場(chǎng)份額即是下游通信設(shè)備廠商的總體采購總額，而通信設(shè)備廠商的采購總額受到再下游通信服務(wù)運(yùn)營商投資規(guī)模的重大影響，因此運(yùn)營商的投資規(guī)?；旧蠜Q定了通信設(shè)備零部件業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。2、通信服務(wù)運(yùn)營商的投

6、資規(guī)模存在周期性，高峰隨著通信技術(shù)演進(jìn)出現(xiàn)當(dāng)新的通信技術(shù)出現(xiàn)后，為保持競(jìng)爭(zhēng)力，通信服務(wù)運(yùn)營商會(huì)結(jié)合自身情況購買設(shè)備以更新無線通信網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)更新建設(shè)大體完成后適當(dāng)減少投資回收資金，因此通信服務(wù)運(yùn)營商的投資規(guī)?？傮w上具有波動(dòng)性。3、2016-2018年間屬于4G向5G的過渡期，運(yùn)營商的投資規(guī)模相對(duì)較低由于主要國家和地區(qū)的4G網(wǎng)絡(luò)部署高峰已過而5G尚未提上日程，全球運(yùn)營商投資規(guī)模自2015年到達(dá)投資高峰后轉(zhuǎn)入相對(duì)低谷期。根據(jù)GSMA的數(shù)據(jù)，2016年-2017年上半年全球運(yùn)營商的合計(jì)投資規(guī)模出現(xiàn)了明顯的負(fù)增長(zhǎng)。二、 行業(yè)的技術(shù)發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢(shì)1、通信技術(shù)的整體發(fā)展歷史：由分裂走向統(tǒng)一（1）1

7、G時(shí)代：各國各自研制自己的移動(dòng)通信系統(tǒng)1973年，摩托羅拉研發(fā)出了世界第一臺(tái)手機(jī)；1976年，ITU批準(zhǔn)了800/900MHz頻段用于移動(dòng)電話的頻率分配方案。1978年底，美國貝爾實(shí)驗(yàn)室研發(fā)成功了世界第一套移動(dòng)通信系統(tǒng)AMPS（AdvancedMobilePhoneSystem）并于1983年開始正式商業(yè)運(yùn)行，開啟了1G時(shí)代；隨著AMPS的面世，歐洲各國也紛紛建立齊了自己的第一代移動(dòng)通信系統(tǒng)，包括北歐的NMT（NordicMobileTelephone）、前聯(lián)邦德國的C-Netz和英國的TACS（TotalAccessCommunicationsSystem）等。作為最早面世的移動(dòng)通信系統(tǒng)，A

8、MPS受到了廣泛的歡迎，在超過70個(gè)國家運(yùn)行，是1G時(shí)代最廣泛使用的通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）2G時(shí)代：歐洲各國開始聯(lián)合，歐洲VS高通的通信標(biāo)準(zhǔn)格局形成1982年，為研發(fā)、設(shè)計(jì)一個(gè)可以泛歐洲使用的移動(dòng)通信系統(tǒng)，歐洲郵電管理委員會(huì)設(shè)立了GSM（法語GroupeSpécialMobile，移動(dòng)通信專家組，其標(biāo)準(zhǔn)化的職能后轉(zhuǎn)移）。1986年，為與美國在通信領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，建立一個(gè)更先進(jìn)、更廣泛使用的泛歐通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，歐洲委員會(huì)（EuropeanCommission）于1986年開始對(duì)美國通信行業(yè)的情況進(jìn)行了考察，并于1987年第一次公布了設(shè)立一個(gè)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)的設(shè)想。1987年，德國、比利時(shí)、丹麥、

9、西班牙、芬蘭、法國、愛爾蘭、意大利、挪威、荷蘭、葡萄牙、英國、瑞典共同簽署了一份備忘錄，同意在1991年前建立一個(gè)泛歐洲的、基于數(shù)字信號(hào)的通信系統(tǒng)，并委托GSM承擔(dān)該任務(wù)。1988年，歐洲郵電管理委員會(huì)設(shè)立了ETSI（EuropeanTelecommunicationsStandardsInstitute，歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)）。1989年，歐洲郵電管理委員會(huì)將GSM的職能轉(zhuǎn)移給了ETSI，同年，新一代的泛歐洲通信系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)被確定，即GSM（GlobalSystemforMobilecommunications）標(biāo)準(zhǔn)，歐洲的通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得到了統(tǒng)一。在歐洲大力發(fā)展GSM標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，美國的高通也在布局新

10、一代的通信技術(shù)，與基于TDMA（時(shí)分多址）技術(shù)的GSM標(biāo)準(zhǔn)不同，高通采用CDMA（碼分多址）技術(shù)建立了自己的通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)IS-95，并于1993年被美國電信行業(yè)協(xié)會(huì)（TelecommunicationsIndustryAssociation）確立為2G標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)后續(xù)在香港、韓國等多個(gè)地區(qū)部署，在全球形成歐洲的GSM和高通的CDMA兩大2G標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的格局。（3）3G時(shí)代：更多國家、組織積極參與通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立1985年，聯(lián)合國下屬的ITU（InternationalTelecommunicationUnion，國際電信聯(lián)盟）提出建立新的通信技術(shù)規(guī)范，即FPLMTS（FuturePubl

11、icLandMobileTelecommunicationsSystem，未來公共陸地移動(dòng)通信系統(tǒng)）。由于GSM等2G網(wǎng)絡(luò)的部署，ITU的該計(jì)劃暫時(shí)擱置（FPLMTS后被改名為IMT-2000）。1987年，一項(xiàng)旨在研究一種在革命性的通信系統(tǒng)的研究在英國劍橋開展，研究員們將這項(xiàng)技術(shù)稱作UMTS（UniversalMobileTelecommunicationsSystem），該研究得到了歐洲委員會(huì)和愛立信、諾基亞等廠商的資助。上世紀(jì)90年代初，越來越多的SDO（StandardsDevelopingOrganization，標(biāo)準(zhǔn)化組織）和通信廠商意識(shí)到全球通行的通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的意義，包括ESTI

12、、日本的ARIB等標(biāo)準(zhǔn)化組織以及愛立信、諾基亞、三星都開始進(jìn)行研究。為了能夠采用單一標(biāo)準(zhǔn)，ITU要求每個(gè)地區(qū)的SDO和廠商提交能夠滿足IMT-2000性能要求的無線電傳輸技術(shù)的提案。1992年，UMTS的研究取得了階段性成果，但參與UMTS研究的各方對(duì)UMTS的無線電傳輸部分選擇ATDMA技術(shù)還是WCDMA技術(shù)存在爭(zhēng)議。1996年，在歐洲委員會(huì)的促進(jìn)下，愛立信、諾基亞等廠商，法國電信、Orange等運(yùn)營商以及標(biāo)準(zhǔn)化組織ETSI共同建立了UMTS論壇，以推動(dòng)UMTS的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。其后，日本加入了歐洲陣營，UMTS確定以WCDMA技術(shù)作為無線電傳輸部分的技術(shù)。1996年-1998年間，各大SDO和

13、相關(guān)廠商提交了17個(gè)提案，包括歐洲和日本SDO聯(lián)合主張的WCDMA（UMTS），高通和三星為主的廠商聯(lián)合主張CDMA2000和中國主張的TD-SCDMA。1998年，為支持UMTS成為世界標(biāo)準(zhǔn)，以ESTI為核心的組織、廠商建立了3GPP（3rdGenerationPartnershipProject，第三代合作計(jì)劃）；同年，支持CDMA2000的以高通為核心的廠商、組織建立了3GPP2、3GPP和3GPP2都宣稱為ITU的IMT-2000項(xiàng)目服務(wù)。1999年，為推動(dòng)TD-SCDMA的普及，中國的標(biāo)準(zhǔn)化組織CCSA同時(shí)加入了3GPP和3GPP2。中國主張的TD-SCDMA后來成為UMTS的一部分

14、，與WCDMA作為UMTS的兩個(gè)不同版本。2000年，經(jīng)ITU確認(rèn)（ITU-RM.1457Recommendation），WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA被確立為3G（IMT-2000）的標(biāo)準(zhǔn)。（4）4G時(shí)代：高通放棄主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，IT廠商競(jìng)爭(zhēng)失敗，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)趨向統(tǒng)一在3G時(shí)代，為收回對(duì)UMTS研究的資助，歐洲各國采用了最大化頻譜使用權(quán)拍賣價(jià)格的政策，使運(yùn)營商背負(fù)了較大的投入成本，因此運(yùn)營商在短期內(nèi)無法承受再一次“革命性”的通信技術(shù)更新。在這種商業(yè)背景下，各大標(biāo)準(zhǔn)化組織和廠商對(duì)于通信技術(shù)的研究方向主要是在現(xiàn)有體系下“演進(jìn)”，3GPP和3GPP2兩大組織分別在其原支持的UMTS、CDMA

15、2000的基礎(chǔ)上推出了LTE（LongTermEvolution）和UMB（UltraMobileBroadband）。在通信行業(yè)組織演進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，主要由IT廠商和工程師組成的IEEE（InstituteofElectricalandElectronicsEngineers，電機(jī)電子工程師協(xié)會(huì)）也升級(jí)了其負(fù)責(zé)制訂的Wi-Fi技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；升級(jí)后的IEEE802.16e及以后版本W(wǎng)i-Fi技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以支持移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)功能，開始與通信行業(yè)組織與廠商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。2008年，ITU定義了4G（IMTAdvanced）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的性能指標(biāo)，要求相關(guān)SDO和廠商向ITU提交4G技術(shù)的提案。同年，高通宣布停止推廣U

16、MB，加入LTE陣營。2009年，3GPP和IEEE分別向ITU提交了LTEAdvanced和WiMAXrel2.0（IEEE802.16m）作為4G（IMTAdvanced）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提案。2011年，經(jīng)ITU批準(zhǔn)，LTEAdvanced和IEEE802.16m都被確認(rèn)為4G的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2012年，IEEE公布了WiMAXrel2.1，由于WiMAXrel2.1不兼容以前的版本，眾多運(yùn)營商和廠商轉(zhuǎn)向LTEAdvanced，LTEAdvanced成為唯一主流的4G通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（5）5G時(shí)代：第一次嘗試全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)分批凍結(jié)以往通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一為各大軟硬件廠商、運(yùn)營商都帶來了很大的不便

17、，因此在5G時(shí)代統(tǒng)一全球標(biāo)準(zhǔn)成為了通信行業(yè)絕大部分參與者的共識(shí)。經(jīng)過3G、4G時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)制定工作的發(fā)展，由ITU發(fā)布定義和指標(biāo)需求，由各大SDO和廠商進(jìn)行研究，再在3GPP框架內(nèi)進(jìn)行討論、談判、確認(rèn)，最后由3GPP向ITU進(jìn)行提案成為了通信行業(yè)普遍認(rèn)可的確認(rèn)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的方式。2015年，ITU公布的ITU-RM.2083文件定義了5G（IMT-2020）技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景和技術(shù)指標(biāo)，根據(jù)ITU的定義，5G的三大典型應(yīng)用場(chǎng)景包括：eMBB（EnhancedMobileBroadband，增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶），主要應(yīng)用場(chǎng)景包括3D/超高清視頻、VR/AR、云存取、高速移動(dòng)上網(wǎng)等需要大流量移動(dòng)寬帶的場(chǎng)景；U

18、RLLC（UltraReliable&LowLatencyCommunication，高可靠低時(shí)延通信），主要應(yīng)用場(chǎng)景包括無人駕駛/智能駕駛、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等要求極低時(shí)延和高可靠性的場(chǎng)景；mMTC（MassiveMachineTypeCommunication，大規(guī)模機(jī)器通信），主要場(chǎng)景包括車聯(lián)網(wǎng)、智能物流、智能資產(chǎn)管理等需要大規(guī)模數(shù)據(jù)連接的場(chǎng)景。2、5G基站設(shè)備的變化：覆蓋范圍更小、集成程度更高、發(fā)熱/能耗更大（1）因頻段原因，相同情況下5G基站的覆蓋范圍更小在相同情況下，無線電波的波長(zhǎng)越長(zhǎng)（頻率越低），其傳播距離越遠(yuǎn)?；跉v史原因，各國低頻段的頻譜資源大部分分配給力其他網(wǎng)絡(luò)（2G網(wǎng)絡(luò)主

19、要運(yùn)行在0.9Ghz附近，3G網(wǎng)絡(luò)主要運(yùn)行在1.8Ghz附近，4G網(wǎng)絡(luò)主要運(yùn)行在2.3-2.6Ghz附近）和其他無線電波服務(wù)（比如廣播電視），考慮到頻譜資源的限制，大部分5G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行在比以往網(wǎng)絡(luò)更高的頻段上，因此在相同條線下，5G基站的覆蓋范圍一般較4G網(wǎng)絡(luò)更小。除上述因素外，因現(xiàn)實(shí)中不存在理想的傳播條件，基站的覆蓋范圍還要考慮到各種損耗。由于無線電波自身的性質(zhì)，5G高頻信號(hào)的傳輸，尤其是毫米波段的5G信號(hào)會(huì)受到空氣中的氧氣、水蒸氣等分子的明顯影響，包括對(duì)無線電波能量的吸收、使無線電波散射等，越高頻率的無線電波受到的影響越大。除了在空氣中傳播受到影響以外，越高頻率的無線電波在穿透物體時(shí)的衰減也

20、越大，以穿過建筑外墻為例，頻率越高的無線電波受到的衰減影響越大。（2）為增強(qiáng)覆蓋、提升網(wǎng)絡(luò)性能，5G基站大量使用MIMO技術(shù)為增大5G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積，實(shí)現(xiàn)5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所要求的性能，5G基站設(shè)備將大量使用MIMO（MultiInputMultioutput，多進(jìn)多出）技術(shù)。MIMO技術(shù)是4G時(shí)代發(fā)展出的一種關(guān)鍵技術(shù)，其基本原理是在發(fā)送端和接收端部署多根天線，通過多根天線配合提供分集增益和賦形增益，以提升網(wǎng)速和覆蓋率面積。賦形增益是指利用波的干涉原理，增強(qiáng)部分波束，從而增強(qiáng)波束的傳播能力。（3）天線集成原RRU組件，無源天線變?yōu)橛性聪嗫仃囂炀€（AAU）在3G、4G時(shí)代，基站設(shè)備主要由BBU（Bui

21、ldingBasebandUnit，負(fù)責(zé)基帶信號(hào)調(diào)制）、RRU（RemoteRadioUnit，負(fù)責(zé)數(shù)字信號(hào)和模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換以及模擬信號(hào)的處理）和天線（負(fù)責(zé)收發(fā)承載模擬信號(hào)的無線電波）組成，其中RRU以往通過饋線和天線進(jìn)行連接。由于5G的基站天線將普遍使用mMIMO技術(shù)，天線數(shù)量相比以往的3G、4G設(shè)備大量增加。為適應(yīng)天線數(shù)量增加以及5G網(wǎng)絡(luò)對(duì)延遲的要求，5G基站天線將原屬于RRU的組件集成進(jìn)天線，并加入移相器等其他組件，從無源天線變?yōu)橛性聪嗫仃囂炀€（AAU）。 （4）5G基站的發(fā)熱更大、電磁環(huán)境更加復(fù)雜、能耗更大為追求更高的性能，5G基站的集成程度和電子元器件功耗將大大增加，基站設(shè)備的整體發(fā)熱

22、量、設(shè)備功耗隨之增加，內(nèi)部電磁也將更將復(fù)雜。根據(jù)國內(nèi)權(quán)威的5G推進(jìn)組織IMT-2020的數(shù)據(jù)，5G基站的功耗約是4G基站的23倍。3、5G基站設(shè)備的變化對(duì)零部件提出的新要求（1）對(duì)天線罩的要求大幅提升在非理想條件下，無線電波的傳輸需要考慮傳輸過程中的損耗，包括通過天線罩時(shí)的損耗，包括吸收損耗和折射損耗。衡量這兩個(gè)損耗的指標(biāo)分別是損耗角正切和介電常數(shù)，天線罩的介電常數(shù)越低，電磁波在空氣與天線罩界面的反射就越?。徊牧系膿p耗角正切越小，電磁波在透過天線罩時(shí)的能量損耗就越小。天線罩的介電常數(shù)越低、損耗角正切越小，透波率（透射波功率/入射波功率）越高。在以往的網(wǎng)絡(luò)中，由于無線電波的頻率相對(duì)較低，信號(hào)覆蓋

23、范圍較廣，不涉及較為復(fù)雜的信號(hào)處理，因此對(duì)天線罩的要求主要出于防護(hù)性能方面、耐久性能方面的考量；在5G網(wǎng)絡(luò)中，由于高頻率無線電波的傳播性能更差，對(duì)天線罩的介電性能更敏感。除介電性能外，5G基站設(shè)備也要求天線罩有更高的平整度（一致性）。由于5G基站天線使用天線陣列的方式實(shí)現(xiàn)高增益、高容量等特性，為減少各天線信號(hào)之間的干擾，實(shí)現(xiàn)最佳的效果，天線罩必須擁有更高的平整度、耐變形能力和均勻性，使無線電波通過天線罩時(shí)能夠按照既定算法傳播，不會(huì)因?yàn)樘炀€罩的不平整或形變而改變無線電波的通過、反射情況。（2）對(duì)熱管理系統(tǒng)內(nèi)零部件的性能要求大幅提升5G基站設(shè)備的功耗和發(fā)熱量都遠(yuǎn)大于以往的設(shè)備，為使基站設(shè)備在高負(fù)載

24、下的穩(wěn)定、長(zhǎng)久運(yùn)行，5G基站設(shè)備對(duì)于熱管理系統(tǒng)的相關(guān)零部件性能有更高的要求。以芯片導(dǎo)熱界面材料為例，以往4G基站設(shè)備普遍使用3W/mK、5W/mK的導(dǎo)熱墊片，而5G基站設(shè)備普遍使用7W/mK甚至更高導(dǎo)熱系數(shù)的產(chǎn)品。（3）對(duì)絕大部分零部件提出了輕量化的要求相比于高分子材料零部件，金屬零部件的重量較大，實(shí)現(xiàn)高加工精度的成本更高，不符合5G基站設(shè)備輕量化、精細(xì)化的要求。以往2G、3G、4G的基站設(shè)備的集成程度較低，重量較輕，部署起來難度相對(duì)較??；由于集成度的提升，5G基站天線重量增加較多，如不進(jìn)行減重，基站天線會(huì)超過大部分站址的承載能力。鑒于上述情況，目前5G基站設(shè)備中較多的零部件存在“去金屬化”、

25、“輕量化”的趨勢(shì)，比如用陶瓷/塑料濾波器和塑料天線振子替代以往的金屬零部件，用塑料/新型復(fù)合材料天線罩替代以往的“玻璃鋼”天線罩。三、 行業(yè)下游：通信設(shè)備廠商為主1、行業(yè)下游的基本情況在行業(yè)下游方面，通信設(shè)備零部件廠商主要為各類通信設(shè)備廠商服務(wù)，也會(huì)與為通信設(shè)備廠商提供EMS服務(wù)的相關(guān)廠商交易。（1）基站天線廠商基站天線領(lǐng)域，主要的廠商包括華為、京信通信、康普、摩比、通宇通訊、凱士林、安費(fèi)諾、安弗施等。（2）射頻器件廠商在射頻器件領(lǐng)域，Qorvo、思佳訊和博通等外資跨國企業(yè)有較為全面的研發(fā)、供應(yīng)鏈體系，占據(jù)主要的市場(chǎng)份額；國內(nèi)的公司主要以射頻器件中的濾波器、雙工器為主，主要包括武漢凡谷、大富科

26、技和東山精密等。2、行業(yè)下游情況對(duì)本行業(yè)的影響（1）供應(yīng)鏈體系外的廠商的進(jìn)入門檻較高由于通信網(wǎng)絡(luò)是非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施，通信服務(wù)運(yùn)營商對(duì)通信設(shè)備的穩(wěn)定性存在較高的要求，所以通信設(shè)備廠商也會(huì)對(duì)其供應(yīng)商有較高的要求。通信設(shè)備廠商對(duì)新供應(yīng)商會(huì)有嚴(yán)格的認(rèn)證過程，會(huì)對(duì)相關(guān)廠商的技術(shù)水平、生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理和工作環(huán)境等各方面的情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核，通過資質(zhì)認(rèn)定后還需經(jīng)過相當(dāng)一段時(shí)間的產(chǎn)品測(cè)試才能成為其正式的供應(yīng)商，因此進(jìn)入其供應(yīng)鏈體系的門檻較高。另外，大部分通信設(shè)備廠商傾向與合作紀(jì)錄良好的現(xiàn)有供應(yīng)商繼續(xù)合作，以利用供應(yīng)商的研發(fā)能力和供應(yīng)鏈管理能力降低自身的成本，也變相提高了外部廠商的進(jìn)入門檻。（2）通信設(shè)備零

27、部件廠商的客戶集中度較高通信設(shè)備零部件廠商所面對(duì)的下游行業(yè)的廠商集中度較高。以通信主設(shè)備商為例，隨著行業(yè)內(nèi)的幾輪整合，目前市場(chǎng)上主要廠商包括華為、愛立信、諾基亞、中興和三星等有限幾家，形成了寡頭壟斷，客觀上使得通信設(shè)備零部件廠商存在客戶集中度較高的情況。（3）通信設(shè)備零部件廠商間的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化但“不完全”充分通信設(shè)備零部件廠商間的競(jìng)爭(zhēng)往往是市場(chǎng)化但不完全的；市場(chǎng)化表現(xiàn)為通信設(shè)備廠商會(huì)根據(jù)供應(yīng)商的技術(shù)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價(jià)格做選擇，比如會(huì)選擇先通過產(chǎn)品測(cè)試的廠商的設(shè)計(jì)作為最終選型，并選擇該廠商作為相關(guān)零部件的第一供應(yīng)商；不完全競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為一般競(jìng)爭(zhēng)僅發(fā)生在同在供應(yīng)鏈體系內(nèi)的廠商之間（外部廠商進(jìn)入供應(yīng)鏈

28、體系的門檻較高），而且部分情況下競(jìng)爭(zhēng)有限，比如采用某個(gè)通信設(shè)備零部件廠商的“一攬子方案”時(shí)，方案中單獨(dú)某類零部件實(shí)際上會(huì)選購該通信設(shè)備零部件廠商的獨(dú)有產(chǎn)品。四、 深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，持續(xù)激發(fā)現(xiàn)代化建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力堅(jiān)持系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面制度和機(jī)制更加成熟、更加定型，加快破除阻礙發(fā)揮市場(chǎng)主體活力的顯性制度和隱形壁壘。（一）深化要素市場(chǎng)化配置改革推進(jìn)土地要素市場(chǎng)化改革。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制盤活存量土地和低效用地，健全新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)分配與存量建設(shè)用地盤活掛鉤機(jī)制。積極開展低效用地再開發(fā)和工業(yè)用地供應(yīng)方式改革，探索長(zhǎng)期租賃、先租后讓、彈性年期供應(yīng)等多種供

29、地方式改革，建立和完善符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律、產(chǎn)業(yè)生命周期和發(fā)展方向的工業(yè)用地供應(yīng)制度。探索適應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上下游關(guān)系的工業(yè)用地供應(yīng)模式。探索土地用途兼容復(fù)合利用，推動(dòng)不同產(chǎn)業(yè)用地類型合理轉(zhuǎn)換，增加混合產(chǎn)業(yè)用地供給。建立健全靈活高效的城鄉(xiāng)建設(shè)用地供應(yīng)管理制度，實(shí)施城鄉(xiāng)土地統(tǒng)一調(diào)查、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一整治、統(tǒng)一登記，統(tǒng)籌年度土地收儲(chǔ)和出讓計(jì)劃。（二）深化財(cái)政金融體制改革完善現(xiàn)代財(cái)稅體制。深化預(yù)算管理制度改革，完善政府預(yù)算體系，加強(qiáng)財(cái)政資源統(tǒng)籌，集中力量辦大事。落實(shí)國家稅收制度改革措施，大力培育地方稅源，穩(wěn)步推進(jìn)非稅收入改革，推動(dòng)財(cái)政收入可持續(xù)增長(zhǎng)。理順市和區(qū)財(cái)政關(guān)系，明確市和區(qū)政府事權(quán)與支出責(zé)任，增強(qiáng)基

30、層公共服務(wù)保障能力。推進(jìn)財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全基本公共服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)上游：以基礎(chǔ)材料廠商為主1、行業(yè)上游的基本情況在上游方面，通信設(shè)備零部件廠商向基礎(chǔ)材料廠商采購樹脂、硅膠和金屬等原材料，大部分屬于大宗商品，較為普遍，價(jià)格隨行就市；小部分屬于部分廠商獨(dú)有的特殊配方產(chǎn)品，由于壟斷的關(guān)系價(jià)格較高，但基本向全世界范圍供應(yīng)。2、行業(yè)上游情況對(duì)本行業(yè)的影響由于上游行業(yè)產(chǎn)品具有一定的大宗商品屬性和部分壟斷供應(yīng)屬性，通信設(shè)備零部件廠商向上游轉(zhuǎn)移成本壓力的能力較弱，上游產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)會(huì)對(duì)通信設(shè)備零部件廠商的產(chǎn)品成本造成影響。二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇

31、由于5G設(shè)備對(duì)零部件透波性能、導(dǎo)熱性能、EMI屏蔽性能和零部件輕量化等方面提出了更高的要求。在單一性能指標(biāo)方面，5G高頻信號(hào)的能量衰減較大的特性要求天線罩具有更低的介電損耗性能以實(shí)現(xiàn)較好的信號(hào)傳輸指標(biāo)，核心芯片數(shù)據(jù)處理能力的提升帶來的芯片快速溫度上升要求導(dǎo)熱材料具有更高的熱傳導(dǎo)性能，通信設(shè)備集成程度的提升要求EMI屏蔽材料具有更好的抗電磁干擾能力。在功能要求方面，零部件的發(fā)展需要集成新的功能要求，例如，非金屬材料需要具備金屬的屬性，結(jié)構(gòu)功能器件需要同時(shí)具備電氣性能，導(dǎo)熱材料的應(yīng)用需要統(tǒng)籌考慮熱傳導(dǎo)與熱輻射的組合，電子屏蔽材料需要同時(shí)考慮電磁吸波的要求。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）更激烈的競(jìng)爭(zhēng)5G在帶來

32、機(jī)遇的同時(shí)也帶來了更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。由于5G設(shè)備目前較為昂貴，為實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)部署的經(jīng)濟(jì)性，電信服務(wù)運(yùn)營商將要求通信設(shè)備廠商降低產(chǎn)品價(jià)格。上述下游價(jià)格壓力將向通信設(shè)備零部件廠商傳導(dǎo)。（2）全球經(jīng)營相關(guān)的管理挑戰(zhàn)目前世界貿(mào)易的不確定性明顯增加，對(duì)通信行業(yè)的供應(yīng)鏈關(guān)系產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。為應(yīng)對(duì)相關(guān)的不確定性，經(jīng)與客戶協(xié)商。在未來較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，全球化經(jīng)營帶來的供應(yīng)鏈復(fù)雜化、員工文化差異化和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)差異化等情況將對(duì)管理能力提出挑戰(zhàn)。第三章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱通信設(shè)備零部件項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx有限責(zé)任公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)）。二、 編制原則1、堅(jiān)

33、持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計(jì)，分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。三、 編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可行性研究指南；

34、4、項(xiàng)目建設(shè)地國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景由于主要國家和地區(qū)的4G網(wǎng)絡(luò)部署高峰已過而5G尚未提上日程，全球運(yùn)營商投資規(guī)模自2015年到達(dá)投資高峰后轉(zhuǎn)入相對(duì)低谷期。根據(jù)GSMA的數(shù)據(jù)，2016年-2017年上半年全球運(yùn)營商的合計(jì)投資規(guī)模出現(xiàn)了明顯的負(fù)增長(zhǎng)?！笆奈濉睍r(shí)期，世界百年未有之大變局加速演變，全球進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，我國內(nèi)外部環(huán)境

35、將發(fā)生深刻復(fù)雜變化。與全國、全省一樣，我市仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)發(fā)生深刻變化，需要辯證認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握。從全球看，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，單邊主義、保護(hù)主義、霸權(quán)主義對(duì)世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，不穩(wěn)定性和不確定性明顯增加。同時(shí)也應(yīng)看到，和平與發(fā)展仍是時(shí)代主題，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)和引領(lǐng)發(fā)展的重要力量，經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化是大勢(shì)所趨，人類命運(yùn)共同體理念更加深入人心。國際形勢(shì)的重大深刻變化，既為我市發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢(shì)、參與國際產(chǎn)業(yè)分工，帶來新機(jī)遇；也對(duì)我市融入?yún)^(qū)域一體發(fā)展、重塑對(duì)外開放格局，提出新挑戰(zhàn)。從全國

36、看，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。盡管發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)仍然艱巨，創(chuàng)新能力還不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求，但我國制度優(yōu)勢(shì)顯著，治理效能提升，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，人力資源豐富，市場(chǎng)空間廣闊，發(fā)展韌性強(qiáng)勁，社會(huì)大局穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件。我市需要深刻認(rèn)識(shí)國內(nèi)形勢(shì)變化，深入分析社會(huì)主要矛盾在我市的具體表現(xiàn)，立足辦好自己的事，努力在固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)等方面取得實(shí)質(zhì)突破，切實(shí)提升城市發(fā)展能級(jí)。從全省看，經(jīng)過改革開放以來的接續(xù)奮斗，江蘇已經(jīng)成為我國發(fā)展基礎(chǔ)最好、創(chuàng)新能力最強(qiáng)、開放程度最高的地區(qū)之一

37、，“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)取得重大階段性成果。當(dāng)前，全省上下正在肩負(fù)“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”的歷史使命，全力推進(jìn)“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)再出發(fā)，省域一體化發(fā)展格局和重大生產(chǎn)力布局加速優(yōu)化，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群和高質(zhì)量創(chuàng)新型省份建設(shè)協(xié)同并進(jìn)，向海發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施，美麗江蘇建設(shè)高起點(diǎn)推進(jìn)。我市需要深刻理解和把握全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)和走向，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住機(jī)遇、釋放優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在我市最有基礎(chǔ)、最具潛力的領(lǐng)域爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列。從全市看，隨著我市成為長(zhǎng)三角中心區(qū)城市、邁入高鐵時(shí)代、黃海濕地成功申遺，我市的時(shí)空坐標(biāo)和資源價(jià)值發(fā)生了歷史性變化，需要站在更高層次應(yīng)勢(shì)而為、主動(dòng)作為，更加積極主動(dòng)融

38、入新發(fā)展格局。把握產(chǎn)業(yè)分工和競(jìng)爭(zhēng)版圖重構(gòu)的新趨勢(shì)，統(tǒng)籌發(fā)揮空間、生態(tài)、農(nóng)業(yè)、區(qū)位的綜合優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承接長(zhǎng)三角、珠三角、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快建設(shè)“長(zhǎng)三角的鹽城”“中國東部沿海的鹽城”，努力在更大區(qū)域、更暢循環(huán)中集聚各類發(fā)展要素資源。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約99.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營后，可形成年產(chǎn)xxx件通信設(shè)備零部件的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39355.98萬元，其中：建設(shè)投資31562.8

39、4萬元，占項(xiàng)目總投資的80.20%；建設(shè)期利息876.43萬元，占項(xiàng)目總投資的2.23%；流動(dòng)資金6916.71萬元，占項(xiàng)目總投資的17.57%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資39355.98萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金（資本金）21469.67萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額17886.31萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：76800.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：58814.02萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：13174.99萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：26.91%。5、全部投資回收期（Pt）：5.34年（

40、含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：24267.38萬元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積66000.00約99.0

41、0畝1.1總建筑面積128688.751.2基底面積39600.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝310.082總投資萬元39355.982.1建設(shè)投資萬元31562.842.1.1工程費(fèi)用萬元27597.712.1.2其他費(fèi)用萬元3200.192.1.3預(yù)備費(fèi)萬元764.942.2建設(shè)期利息萬元876.432.3流動(dòng)資金萬元6916.713資金籌措萬元39355.983.1自籌資金萬元21469.673.2銀行貸款萬元17886.314營業(yè)收入萬元76800.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元58814.02""6利潤總額萬元17566.65""7凈利潤萬元13

42、174.99""8所得稅萬元4391.66""9增值稅萬元3494.48""10稅金及附加萬元419.33""11納稅總額萬元8305.47""12工業(yè)增加值萬元28016.88""13盈虧平衡點(diǎn)萬元24267.38產(chǎn)值14回收期年5.3415內(nèi)部收益率26.91%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元22070.52所得稅后第四章 選址方案一、 項(xiàng)目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項(xiàng)目對(duì)：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實(shí)事求是的原則；5

43、、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況鹽城位于江蘇沿海中部，地處北緯32°3434°28，東經(jīng)119°27120°54之間。東臨黃海，南與南通市、泰州市接壤，西與淮安市、揚(yáng)州市毗鄰，北隔灌河與連云港市相望。鹽城有著得天獨(dú)厚的土地、海洋、灘涂資源，是江蘇省土地面積最大、海岸線最長(zhǎng)的地級(jí)市。全市土地總面積16931平方千米，其中沿海灘涂面積4553平方千米，占全省沿海灘涂面積的70%；海岸線長(zhǎng)582千米，占全省海岸線總長(zhǎng)度的56%。射陽河口以南沿海地段還以每年10多平方千米的速度向大海延伸，被譽(yù)為“黃金海岸”，是江蘇最

44、大、最具潛力的土地后備資源。綜合實(shí)力大幅提升。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模不斷擴(kuò)大、質(zhì)量效益持續(xù)提升，“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)順利完成。地區(qū)生產(chǎn)總值提前實(shí)現(xiàn)較2010年翻一番的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到5953.4億元，在全國地級(jí)以上城市中排第37位。人均GDP超過1萬美元，金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款余額分別達(dá)到8370.1億元、6947.2億元。東山精密、SKI動(dòng)力電池等一批百億級(jí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成功落戶，產(chǎn)業(yè)集聚能力進(jìn)一步加強(qiáng)。成功納入長(zhǎng)三角區(qū)域一體化、淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶等多項(xiàng)國家戰(zhàn)略規(guī)劃，高水平創(chuàng)成全國文明城市，區(qū)域影響力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。轉(zhuǎn)型升級(jí)取得突破。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市，強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合

45、發(fā)展。成功獲批國家創(chuàng)新型城市，全社會(huì)研發(fā)投入占GDP比重達(dá)2.36%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)60%，高新技術(shù)企業(yè)突破1500家，成為蘇北首個(gè)高企數(shù)量超千家的設(shè)區(qū)市，鹽城高新區(qū)獲批國家“雙創(chuàng)”示范基地。持續(xù)開展企業(yè)“爭(zhēng)星創(chuàng)優(yōu)”，星級(jí)企業(yè)入庫稅收占全市比重近1/5。汽車、鋼鐵、新能源和電子信息四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)稅開票銷售占全市總量47.6%，東風(fēng)悅達(dá)起亞五年銷售汽車192萬輛，鋼鐵產(chǎn)業(yè)開票銷售超千億，新能源、電子信息產(chǎn)業(yè)開票銷售均突破600億元。服務(wù)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)8%以上，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)48.9%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1207.2億元，建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)186個(gè)，蔬菜園藝、蠶繭、水產(chǎn)品產(chǎn)量均居長(zhǎng)三角前列。改革

46、開放活力彰顯。大力推進(jìn)開放沿海、接軌上海，外貿(mào)進(jìn)出口總額、注冊(cè)外資實(shí)際到賬分別突破110億美元、10億美元。平臺(tái)載體建設(shè)取得新突破，中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園、國家海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)、國家跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)成功獲批，滬蘇（大豐）產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)集聚區(qū)加快建設(shè)。扎實(shí)開展園區(qū)“等級(jí)創(chuàng)建”，優(yōu)化整合認(rèn)定首批11個(gè)市級(jí)工業(yè)園區(qū)，省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)縣（市、區(qū)）全覆蓋，東臺(tái)創(chuàng)成國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，大豐獲批國家全域旅游示范區(qū)，市開發(fā)區(qū)獲批國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)。深化“放管服”改革，“三書合一”“數(shù)字化多圖聯(lián)審”等改革舉措在全國推廣，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證和集體產(chǎn)權(quán)制度改革，在全國首創(chuàng)聯(lián)耕

47、聯(lián)種新模式。深化國有企業(yè)改革，整合組建燕舞集團(tuán)、黃海金控集團(tuán)、鹽城港控股集團(tuán)，國有資本運(yùn)營效益進(jìn)一步提升。城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。中心城區(qū)能級(jí)明顯提升，城北全面改造、城南拓展提升、城東加快建設(shè)、城西整體開發(fā)、城中有機(jī)更新，城市組團(tuán)建設(shè)日新月異，建成建管精細(xì)化示范街區(qū)20個(gè)。鹽城高新區(qū)創(chuàng)成全國首批產(chǎn)城融合示范區(qū)，鹽南高新區(qū)國家“智慧城市”試點(diǎn)通過驗(yàn)收?；A(chǔ)設(shè)施日益完善，鹽豐高速建成通車，鹽射高速開工建設(shè)，高速公路達(dá)港口、通縣城，全市公路總里程達(dá)2.5萬公里，位列全省第一；鹽青、鹽徐、鹽通鐵路建成通車，實(shí)現(xiàn)縣縣通高鐵；市區(qū)建成“一環(huán)五射”90公里內(nèi)環(huán)高架，實(shí)現(xiàn)高鐵、高速、高架、空港無縫對(duì)接；鹽城港“一港

48、四區(qū)”全部獲批國家一類開放口岸；南洋國際機(jī)場(chǎng)T2航站樓建成運(yùn)營，開通全省唯一至韓日全貨機(jī)航線。深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)村人居環(huán)境“四治理、四提升”成效明顯，建成47個(gè)省級(jí)特色田園鄉(xiāng)村，大豐全心村獲評(píng)“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”。市域鎮(zhèn)村公交實(shí)現(xiàn)全覆蓋，高標(biāo)準(zhǔn)提檔升級(jí)農(nóng)村公路6258公里，在蘇北蘇中率先實(shí)現(xiàn)行政村雙車道四級(jí)以上等級(jí)公路全覆蓋。綠色發(fā)展成效顯著。堅(jiān)持生態(tài)立市，綠色轉(zhuǎn)型、綠色跨越步伐加快。黃（渤）海候鳥棲息地（第一期）列入世界遺產(chǎn)名錄，成為全國第14處、江蘇唯一的世界自然遺產(chǎn)，填補(bǔ)了全國濱海濕地類世界自然遺產(chǎn)空白，東臺(tái)黃海森林公園創(chuàng)成國家森林康養(yǎng)基地。堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，市區(qū)空氣質(zhì)量綜合

49、指數(shù)連續(xù)多年全省第一。推動(dòng)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施一體化運(yùn)營，在全省率先實(shí)現(xiàn)生活垃圾全量焚燒和餐廚垃圾處理市域全覆蓋。全市地表水國省考斷面100%達(dá)標(biāo)，建成區(qū)全面消除黑臭水體。造林面積連續(xù)3年全省第一，城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)37%以上，創(chuàng)成全國綠化模范城市、國家森林城市、全國水生態(tài)文明城市。開展“三項(xiàng)清理”，盤活土地2.5萬畝、廠房292萬平方米。認(rèn)真落實(shí)能源消費(fèi)總量和強(qiáng)度“雙控”機(jī)制，單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗累計(jì)下降17%，新能源發(fā)電量占全社會(huì)用電量50%，鹽都創(chuàng)成國家“兩山”理論實(shí)踐創(chuàng)新基地。三、 筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基著力打造長(zhǎng)三角北翼產(chǎn)業(yè)新高地（一）發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)集群聚焦產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，大力發(fā)

50、展先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、融通供應(yīng)鏈，探索一條符合我市實(shí)際的量質(zhì)并舉轉(zhuǎn)型跨越路徑，全力打造長(zhǎng)三角北翼產(chǎn)業(yè)新高地。1、全力做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)圍繞汽車、新能源、電子信息和鋼鐵四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以科技創(chuàng)新為牽引、以重大項(xiàng)目為抓手，加快突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)核心技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，搶占價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)，打造形成四大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。2、積極培育優(yōu)勢(shì)潛力產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展食品加工、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代物流等“十四五”期間具有較大增長(zhǎng)潛力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持量質(zhì)并舉，深挖資源價(jià)值，打造未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)。3、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)突出高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型方向，推動(dòng)機(jī)械、紡織、化工、再

51、生紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品附加值，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石。扭轉(zhuǎn)代加工、組裝、貼牌等傳統(tǒng)制造模式，拓展研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌塑造、運(yùn)維服務(wù)等高附加值環(huán)節(jié)。（二）推動(dòng)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效著眼“支撐制造業(yè)高端攀升”和“滿足群眾高品質(zhì)生活需求”兩大目標(biāo)，培育一批“名企、名品、名家”，提檔升級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、功能突出、錯(cuò)位發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)發(fā)展新格局。1、高端化發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加快發(fā)展商務(wù)服務(wù)、科技服務(wù)、金融服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，增強(qiáng)服務(wù)要素供給，優(yōu)化服務(wù)資源配置，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)制造業(yè)的關(guān)鍵支撐作用，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸，到2025年，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)

52、業(yè)比重提高到60%左右。2、高品質(zhì)提升生活性服務(wù)業(yè)圍繞群眾多樣化、個(gè)性化、品質(zhì)化需求，聚焦商貿(mào)服務(wù)、健康服務(wù)、家庭服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí)，打造“5分鐘便利店+10分鐘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)+15分鐘超市”生活服務(wù)圈，提升生活性服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展能級(jí)和輻射效應(yīng)。3、推動(dòng)兩業(yè)深度融合發(fā)展突出全生命周期和全產(chǎn)業(yè)鏈條，深化業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、鏈條延伸、技術(shù)滲透，打造一批先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈條、新興產(chǎn)業(yè)集群、融合示范載體和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。4、建設(shè)區(qū)域性消費(fèi)城市釋放城鄉(xiāng)居民消費(fèi)潛能。多措并舉增加居民收入，增強(qiáng)居民消費(fèi)意愿，穩(wěn)定消費(fèi)預(yù)期。加快城市消費(fèi)環(huán)境提升和模式創(chuàng)新，完善農(nóng)村消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，

53、構(gòu)建城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的消費(fèi)發(fā)展格局。（三）推動(dòng)數(shù)字鹽城創(chuàng)新發(fā)展把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新基建發(fā)展機(jī)遇，加快布局新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，爭(zhēng)取在新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新基建、新產(chǎn)品上不斷取得新突破，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展注入新動(dòng)力。1、高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)積極發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展大數(shù)據(jù)、人工智能、集成電路、物聯(lián)網(wǎng)、基礎(chǔ)軟件、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與其他領(lǐng)域融合創(chuàng)新發(fā)展，全面融入全市產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈，推動(dòng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為具有全國影響力的地標(biāo)產(chǎn)業(yè)。2、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)數(shù)字政府加快發(fā)展數(shù)字政務(wù)。推進(jìn)鹽城政務(wù)（華為）云中心建設(shè)，以部門為單位配置云資源，持續(xù)推動(dòng)非涉密業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成上云部署，本地開發(fā)、本地部署的政務(wù)系統(tǒng)上云率

54、達(dá)到100%。全面推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，建立市、縣、鎮(zhèn)、村全覆蓋的政務(wù)服務(wù)體系，推動(dòng)與國家、省級(jí)政務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)高頻政務(wù)服務(wù)線上“一地認(rèn)證、全網(wǎng)通辦”、線下“收受分離、異地可辦”。拓展政務(wù)服務(wù)渠道，推廣掌上手機(jī)政務(wù)辦理業(yè)務(wù)。3、高水平打造數(shù)字社會(huì)推進(jìn)數(shù)字城鄉(xiāng)建設(shè)。高水平建設(shè)新型智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施，匯聚城市大數(shù)據(jù)，建設(shè)“城市大腦”，實(shí)時(shí)掌握城市運(yùn)行態(tài)勢(shì)。積極打造新型智慧社區(qū)，逐步提升既有小區(qū)特別是老舊小區(qū)的數(shù)字化和智慧化水平，打造一批智慧社區(qū)示范試點(diǎn)。高起點(diǎn)建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村，提升農(nóng)民生活數(shù)字化服務(wù)水平，建立全市農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，推動(dòng)數(shù)字民生應(yīng)用普及向農(nóng)村地區(qū)拓展延伸。（四）培育具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代

55、企業(yè)加快培育壯大具有行業(yè)話語權(quán)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)和“專精特新”中小企業(yè)為主力軍的企業(yè)梯隊(duì)，形成大中小企業(yè)共生共榮、配套協(xié)作的競(jìng)相發(fā)展格局，筑牢轉(zhuǎn)型跨越基礎(chǔ)。1、積極培育龍頭企業(yè)大力培育行業(yè)領(lǐng)先的大企業(yè)集團(tuán)。大力實(shí)施“星企引航、千企升級(jí)”計(jì)劃，重點(diǎn)面向終端產(chǎn)品和整機(jī)企業(yè)，培育壯大一批具有全行業(yè)影響力的鏈主型、旗艦型企業(yè)。鼓勵(lì)大企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，支持大企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心技術(shù)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈橫向聯(lián)合、垂直整合、兼并重組，提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力。2、大力扶持中小企業(yè)培育高成長(zhǎng)性中小微企業(yè)。開展中小企業(yè)“小升規(guī)”行動(dòng)，完善企業(yè)后備培育庫，構(gòu)建專業(yè)化、全流程的中小企業(yè)服務(wù)

56、體系，推動(dòng)本地中小企業(yè)加快成長(zhǎng)為規(guī)模企業(yè)。實(shí)施“專精特新”“小巨人”培育計(jì)劃，支持中小企業(yè)專注細(xì)分領(lǐng)域，持續(xù)開展技術(shù)研發(fā)、工藝升級(jí)，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國內(nèi)國際專利，提升中小企業(yè)專業(yè)化、精細(xì)化、特色化發(fā)展水平，打造一批行業(yè)“單打冠軍”和“隱形冠軍”。到2025年，全市省級(jí)以上“專精特新”“小巨人”企業(yè)達(dá)到100家以上。四、 構(gòu)建開放式協(xié)同創(chuàng)新體系，加快轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能（一）強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新主動(dòng)性、積極性，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，加快實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)向科技型企業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)變，努力培育一批瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)。1、培育壯大高新技術(shù)企業(yè)大力實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)培育計(jì)

57、劃，積極推進(jìn)“小升高”“規(guī)升高”，引導(dǎo)更多科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)為高新技術(shù)企業(yè)。2、打造科技型中小企業(yè)集群加大對(duì)科技型中小企業(yè)在科技計(jì)劃、人才引進(jìn)、貸款貼息、融資擔(dān)保、科技保險(xiǎn)等方面支持力度，“十四五”期間，每年新增科技型中小企業(yè)800家以上。實(shí)施瞪羚、獨(dú)角獸企業(yè)培育計(jì)劃，通過種子投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)投資等促進(jìn)瞪羚、獨(dú)角獸企業(yè)新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展。優(yōu)先支持符合條件的科技型中小企業(yè)上市融資、做大做強(qiáng)、做精做特。到2025年，通過瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸或潛在獨(dú)角獸企業(yè)評(píng)估企業(yè)數(shù)分別達(dá)100家、10家，新增科創(chuàng)板上市企業(yè)2-3家。（二）加快科創(chuàng)載體平臺(tái)建設(shè)深化國家創(chuàng)新型城市和國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市建設(shè)，圍繞產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需求，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，高水