通用QC小組-縮短上海通用產(chǎn)業(yè)園配套基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計工期

1、長江委設(shè)計院項目概況小組概況現(xiàn)狀調(diào)查確定目標項目概況14.3平方公平方公里里項目概況小組概況現(xiàn)狀調(diào)查確定目標項目概況中國武漢工程設(shè)計產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟涉及領(lǐng)域單位組成專業(yè)人才技術(shù)人才項目概況小組概況現(xiàn)狀調(diào)查確定目標項目概況項目概況小組概況現(xiàn)狀調(diào)查確定目標項目概況Add Explanation Here現(xiàn)狀調(diào)查確定目標項目概況小組概況小組概況唐清華唐清華 工程師工程師 閆海青閆海青 室主任室主任 高工高工張大勇張大勇工程師工程師 高紅燕高紅燕 工程師工程師 汪小茂汪小茂副總工副總工 高工高工 章鐵軍章鐵軍 室副主任室副主任 高工高工 曾斌曾斌 工程師工程師 周周 濤濤 工程師工程師 朱克兆朱克兆 工程師工

2、程師秦清波秦清波工程師工程師Add Explanation Here小組概況現(xiàn)狀調(diào)查確定目標項目概況現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查分析調(diào)查分析設(shè)計工日各步驟 所占比例設(shè)計流程小組概況現(xiàn)狀調(diào)查確定目標項目概況現(xiàn)狀調(diào)查各各 工工 序序所所需需工工日日( (天天) )累累計計頻頻率率小組概況現(xiàn)狀調(diào)查確定目標項目概況現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論：“總體布置設(shè)計”、“各專業(yè)結(jié)構(gòu)及鋼筋圖繪制”耗時多是本課題癥結(jié)所在。小組概況現(xiàn)狀調(diào)查確定目標項目概況確定目標小組概況現(xiàn)狀調(diào)查項目概況原因分析確定目標設(shè)計人員繪圖軟件操作不熟練設(shè)計人員繪圖效率低總體布置設(shè)總體布置設(shè)計耗時多計耗時多各專業(yè)結(jié)構(gòu)及鋼各專業(yè)結(jié)構(gòu)及鋼筋圖繪制耗時多筋圖繪制耗時多結(jié)構(gòu)規(guī)模大

3、設(shè)計圖紙經(jīng)常變更水文、地質(zhì)資料掌握不完整設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)低圖紙修改工作量大結(jié)構(gòu)線形復(fù)雜設(shè)計人員缺乏設(shè)計經(jīng)驗設(shè)計人員工作積極性不高 圖紙繪制難度大各分專業(yè)總體布置不合理 圖紙量大設(shè)計人員之間缺乏有效溝通小組概況現(xiàn)狀調(diào)查項目概況確定目標序號末端因素確認方法標準負責(zé)人完成時間1設(shè)計人員繪圖軟件操作不熟練調(diào)查分析設(shè)計人員繪圖軟件使用年限30億元，圖紙量10000張曾 斌 秦清波2012.5.202012.5.216結(jié)構(gòu)線形復(fù)雜調(diào)查分析緩和曲線、圓曲線率50%曾 斌 高紅艷2012.5.202012.5.217設(shè)計人員工作積極性不高現(xiàn)場調(diào)查設(shè)計人員主動參與本項目，積極性較高。唐清華 張大勇2012.5.

4、52012.5.6原因分析現(xiàn)狀調(diào)查確定目標小組概況原因分析 1、設(shè)計人員繪圖軟件操作不熟練 非要因姓名性別年齡文化程度職務(wù)/職稱工作年限唐清華女32研究生工程師9朱克兆男32研究生工程師7張大勇男32本科工程師10閆海青男42本科室主任/高級工程師20汪小茂男44本科室主任/高級工程師20章鐵軍男36本科室副主任/高級工程師13高紅艷女36本科工程師13秦清波男34研究生工程師8周濤男32本科工程師10曾斌男32研究生工程師5要因確認現(xiàn)狀調(diào)查確定目標小組概況原因分析 2、設(shè)計人員缺乏設(shè)計經(jīng)驗非要因要因確認姓名性別年齡文化程度職務(wù)/職稱工作年限唐清華女32研究生工程師9朱克兆男32研究生工程師7

5、張大勇男32本科工程師10閆海青男42本科室主任/高級工程師20汪小茂男44本科室主任/高級工程師20章鐵軍男36本科室副主任/高級工程師13高紅艷女36本科工程師13秦清波男34研究生工程師8周濤男32本科工程師10曾斌男32研究生工程師5確定目標原因分析現(xiàn)狀調(diào)查要因確認要因確認3、設(shè)計人員之間缺乏有效溝通 綜 合 設(shè) 計 組長江設(shè)計院中交二公院鐵四院市公路院中冶武堪院中南市政院通訊院省電力院市供電院市燃氣院市給排水院確定目標原因分析現(xiàn)狀調(diào)查要因確認4、水文地質(zhì)材料掌握不完整 要因確認非要因確定目標原因分析現(xiàn)狀調(diào)查要因確認要因確認5、結(jié)構(gòu)規(guī)模大 非要因確定目標原因分析現(xiàn)狀調(diào)查要因確認要因確認

6、非要因6、結(jié)構(gòu)線形復(fù)雜 確定目標原因分析現(xiàn)狀調(diào)查要因確認要因確認7、設(shè)計人員工作積極性不高確定目標原因分析現(xiàn)狀調(diào)查要因確認要因確認設(shè)計人員工作積極性不高設(shè)計人員缺乏設(shè)計經(jīng)驗水文地質(zhì)資料掌握不完整設(shè)計人員之間缺乏有效溝通結(jié)構(gòu)規(guī)模大結(jié)構(gòu)線形復(fù)雜異形結(jié)構(gòu)多設(shè)計人員繪圖軟件操作不熟練2個主要原因設(shè)計人員之間缺乏有效溝通設(shè)計人員工作積極性不高確定目標原因分析現(xiàn)狀調(diào)查制定對策要因確認原因分析要因確認確定目標對策實施確定對策搭建交流平臺搭建交流平臺制定周例會制定周例會制度制度搭建信息平臺搭建信息平臺采用統(tǒng)一設(shè)計軟件采用統(tǒng)一設(shè)計軟件引入糾錯平臺引入糾錯平臺組建優(yōu)化專班組建優(yōu)化專班原因分析要因確認確定目標對策實

7、施確定對策實施激勵政策實施激勵政策原因分析要因確認確定目標對策實施確定對策實施激勵政策實施激勵政策原因分析要因確認確定目標對策實施確定對策實施激勵政策實施激勵政策要因確認確定對策原因分析效果檢查對策實施序號序號步驟步驟工日（天）工日（天）累計工日累計工日1總體布置設(shè)計2102102各專業(yè)結(jié)構(gòu)圖及鋼筋圖繪制1904003地質(zhì)條件勘測，資料收集604604二維設(shè)計校核455055工程量統(tǒng)計355406確定各專業(yè)結(jié)構(gòu)型式175577確定各專業(yè)結(jié)構(gòu)尺寸13570序號序號步驟步驟工日（天）工日（天）累計工日累計工日1總體布置設(shè)計1001002各專業(yè)結(jié)構(gòu)圖及鋼筋圖繪制901903地質(zhì)條件勘測，資料收集60

8、2504二維設(shè)計校核452955工程量統(tǒng)計353306確定各專業(yè)結(jié)構(gòu)型式173477確定各專業(yè)結(jié)構(gòu)尺寸13360 大大超過了 預(yù)期目標！活動前活動前活動后活動后確定對策對策實施要因確認鞏固措施效果檢查1 2 3 本次活動成果已整理歸檔，便于后期查閱。 形成了一系列科學(xué)有效的綜合設(shè)計管理辦法，整理成冊，指導(dǎo)其他同類工程設(shè)計；加強現(xiàn)場設(shè)代；對策實施效果檢查確定對策總結(jié)體會鞏固措施效果檢查鞏固措施對策實施總結(jié)體會總結(jié)體會經(jīng)濟效益節(jié)省人工成本：為設(shè)計院節(jié)約了7個月的設(shè)計工期，按每個設(shè)計院平均8個人參與設(shè)計，為每個設(shè)計院節(jié)約了7308=1680工日，按800元/工日來計算，為每個設(shè)計院節(jié)約了8001680=134.4萬元的生產(chǎn)成本。創(chuàng)造產(chǎn)值：本次活動使得設(shè)計工期縮短了7個月，上海通用武漢產(chǎn)業(yè)園可以提前半年多投入生產(chǎn)，上海通用產(chǎn)業(yè)園整車及零部件年產(chǎn)值超過2000億元，這樣就可以為上海通用產(chǎn)業(yè)園至少多帶來2000/12*7=1167億元的產(chǎn)值