第五講供應(yīng)鏈總體計(jì)劃ppt課件

1、供應(yīng)鏈總體方案供應(yīng)鏈總體方案Supply Chain ManagementOutlineu供應(yīng)鏈總體方案的作用u總體方案問(wèn)題u總體方案戰(zhàn)略u(píng)利用線性模型制定總體方案uExcel中的總體方案u總體方案的實(shí)施供應(yīng)鏈總體方案的作用供應(yīng)鏈總體方案的作用u擁有任何才干都需求本錢(qián)u企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)存在提早期u總體方案 u公司經(jīng)過(guò)它決議一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)才干、消費(fèi)安排、轉(zhuǎn)包消費(fèi)、庫(kù)存程度、出清庫(kù)存以及定價(jià)問(wèn)題u目的是最大化利潤(rùn)u關(guān)于全局的決策而不僅僅是庫(kù)存u決策的周期普通是3到18個(gè)月u公司怎樣利用現(xiàn)有的設(shè)備供應(yīng)鏈總體方案的作用供應(yīng)鏈總體方案的作用u確定給定時(shí)間內(nèi)的以下參數(shù)u消費(fèi)率u勞動(dòng)力數(shù)量u加班量u及其消

2、費(fèi)才干u轉(zhuǎn)包合同u未滿足需求u現(xiàn)有庫(kù)存u供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略應(yīng)該是制定一個(gè)能使供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)最大化的供應(yīng)鏈總體方案總體方案問(wèn)題總體方案問(wèn)題u在方案期內(nèi)，給定預(yù)測(cè)程度，確定消費(fèi)程度、庫(kù)存程度、消費(fèi)才干以使公司利潤(rùn)最大化u為方案期內(nèi)每個(gè)周期確定需求預(yù)測(cè)u為每個(gè)方案期內(nèi)每一個(gè)時(shí)期確定消費(fèi)程度、庫(kù)存程度等u制定總體方案需求的信息 P108總體方案需求的信息總體方案需求的信息u每一期需求預(yù)測(cè)u消費(fèi)本錢(qián)u勞動(dòng)本錢(qián), 日常勞動(dòng)本錢(qián) ($/hr) 加班勞動(dòng)本錢(qián) ($/hr)u轉(zhuǎn)包消費(fèi)本錢(qián) ($/hr or $/unit)u改動(dòng)消費(fèi)才干的本錢(qián): 雇用或解雇工人 ($/worker) 添加或減少機(jī)器消費(fèi) ($/machine

3、)u單位產(chǎn)品需求的勞動(dòng)或機(jī)器任務(wù)時(shí)間u庫(kù)存本錢(qián) ($/unit/period)u庫(kù)存缺貨或積壓本錢(qián) ($/unit/period)u限制要素 P109總體方案需求的信息總體方案需求的信息u規(guī)定時(shí)間的產(chǎn)量、加班時(shí)間的產(chǎn)量和轉(zhuǎn)包消費(fèi)的數(shù)量u庫(kù)存u庫(kù)存積壓或庫(kù)存缺貨的數(shù)量u雇用或解雇工人數(shù)量u機(jī)器消費(fèi)才干的添加或減少總體方案戰(zhàn)略總體方案戰(zhàn)略u(píng)總體方案需求衡量消費(fèi)才干、庫(kù)存和積壓本錢(qián)u追逐戰(zhàn)略-將消費(fèi)才干作為杠桿u工人人數(shù)或消費(fèi)才干的彈性時(shí)間戰(zhàn)略-將利用率作為杠桿u程度戰(zhàn)略-將庫(kù)存作為杠桿u混合戰(zhàn)略：以上三種戰(zhàn)略的組合決策變量決策變量u消費(fèi)才干 (regular time, overtime, sub

4、contract)u庫(kù)存u缺貨與庫(kù)存積壓u根本戰(zhàn)略u(píng)追逐戰(zhàn)略u(píng)彈性時(shí)間戰(zhàn)略u(píng)程度戰(zhàn)略追逐戰(zhàn)略追逐戰(zhàn)略u(píng)經(jīng)過(guò)改動(dòng)設(shè)備和雇用工人數(shù)量調(diào)整產(chǎn)能u現(xiàn)實(shí)中短期內(nèi)很難改動(dòng)產(chǎn)能和工人數(shù)量u當(dāng)改動(dòng)產(chǎn)能本錢(qián)高昂時(shí)，該戰(zhàn)略總本錢(qián)較高u對(duì)工人影響較大u帶來(lái)較低的庫(kù)存程度u庫(kù)存本錢(qián)較高而改動(dòng)消費(fèi)才干和工人人數(shù)本錢(qián)較低時(shí)運(yùn)用彈性時(shí)間戰(zhàn)略彈性時(shí)間戰(zhàn)略u(píng)假設(shè)設(shè)備具有剩余消費(fèi)才干時(shí)可以運(yùn)用u工人數(shù)量堅(jiān)持不變，但任務(wù)時(shí)間隨需求量比東u運(yùn)用加班和彈性任務(wù)表調(diào)整u比追逐戰(zhàn)略更加人性化u較低的庫(kù)存程度，同時(shí)較低的設(shè)備利用率u庫(kù)存本錢(qián)較高或改動(dòng)消費(fèi)才干代價(jià)較小時(shí)運(yùn)用程度戰(zhàn)略程度戰(zhàn)略u(píng)維持勞動(dòng)力人數(shù)和及其生茶才干u產(chǎn)品短缺或過(guò)剩影響庫(kù)存

5、u根據(jù)預(yù)測(cè)提早建立庫(kù)存；從旺季轉(zhuǎn)入淡季時(shí)處置庫(kù)存u對(duì)于勞動(dòng)力較好u能夠發(fā)生較大的庫(kù)存動(dòng)搖u當(dāng)庫(kù)存本錢(qián)和積壓產(chǎn)品本錢(qián)相對(duì)較低時(shí)運(yùn)用“紅西紅柿工具案例表紅西紅柿工具案例表5-1MonthDemand ForecastJanuary1,600February3,000March3,200April3,800May2,200June2,200公司的本錢(qián)表公司的本錢(qián)表5-2ItemCostMaterials$10/unitInventory holding cost$2/unit/monthMarginal cost of a stockout$5/unit/monthHiring and traini

6、ng costs$300/workerLayoff cost$500/workerLabor hours required4/unitRegular time cost$4/hourOver time cost$6/hourCost of subcontracting$30/unit決策變量決策變量Wt = Workforce size for month t, t = 1, ., 6Ht = Number of employees hired at the beginning of month t, t = 1, ., 6Lt = Number of employees laid off a

7、t the beginning of month t, t = 1, ., 6Pt = Production in month t, t = 1, ., 6It = Inventory at the end of month t, t = 1, ., 6St = Number of units stocked out at the end of month t, t = 1, ., 6Ct = Number of units subcontracted for month t, t = 1, ., 6Ot = Number of overtime hours worked in month t

8、, t = 1, ., 6目的函數(shù)目的函數(shù)u日常勞動(dòng)力本錢(qián)u加班時(shí)的勞動(dòng)力本錢(qián)u雇用和解雇的本錢(qián)u保有和出清庫(kù)存的本錢(qián)u原資料本錢(qián)和轉(zhuǎn)包本錢(qián)目的函數(shù)目的函數(shù)61616161616161613010526500300640ttttttttttttttttCPSIOLHWMin限制條件限制條件u工人總數(shù)、雇用員工和解雇員工之間的限制條件.80, 6,.,10,011WwheretforLHWWorLHWWtttttttt限制條件限制條件u消費(fèi)才干限制條件. 6,.,1, 0440,440tforPOWOWPtttttt限制條件限制條件u庫(kù)存平衡限制條件.500, 0,000, 1, 6,.,1,

9、0,6001111IandSIwheretforSISDCPISISDCPItttttttttttttt限制條件限制條件u加班時(shí)間限制條件. 6,.,1, 010,10tforOWWOtttt表表5-4 大幅季節(jié)性動(dòng)搖的需求預(yù)測(cè)大幅季節(jié)性動(dòng)搖的需求預(yù)測(cè)MonthDemand ForecastJanuary1,000February3,000March3,800April4,800May2,000June1,400總體方案的預(yù)測(cè)誤差總體方案的預(yù)測(cè)誤差u將加班作為平安消費(fèi)才干的一種方式u永久性的雇用多余的工人，以此作為平安消費(fèi)才干的一種方式u將轉(zhuǎn)包消費(fèi)作為平安消費(fèi)才干的一種方式u建筑更多的倉(cāng)庫(kù)，保管更多的庫(kù)存，以此作為平安消費(fèi)才干的一種方式u從開(kāi)放市場(chǎng)或即期市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)才干或產(chǎn)品，以此作為平安消費(fèi)才干的一種方式總體方案的實(shí)施總體方案的實(shí)施u思索問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)要突破傳統(tǒng)企