應(yīng)急救援管理制度季度檢查考核情況

1、山西交口華潤聯(lián)盛蔡家溝煤業(yè)有限公司應(yīng)急救援管理制度季度檢查考核情況山西交口華潤聯(lián)盛蔡家溝煤業(yè)有限公司二一二年0應(yīng)急救援管理制度季度檢查考核情況第一季度：一、工作例會制度存在問題：（1）開會時總有未到或遲到現(xiàn)象發(fā)生； （2）開會時發(fā)言不積極； （3）匯報問題不夠完善； （4）對未來工作安排不夠細(xì)致。解決方案：（1）對未到遲到現(xiàn)象罰款； （2）積極組織大家討論； （3）加大平時工作調(diào)查力度； （4）開會前盡量細(xì)化工作，使工作模塊化。2、 應(yīng)急救援物資管理制度存在問題：（1）對物資檢查不夠細(xì)致完善； （2）日常監(jiān)督不太到位。解決方案：（1）平時加大對物資的管理檢查力度； （2）做好監(jiān)督敦促工作。3、

2、 應(yīng)急救援培訓(xùn)制度存在問題：（1）培訓(xùn)部門與各部門協(xié)同性不太完整； （2）師資力量配備不太科學(xué)。 （3）培訓(xùn)考核實施不夠完善。解決方案：（1）平時加強(qiáng)各部門與培訓(xùn)中心的溝通，使問題消失在萌芽狀態(tài)； （2）找專門教育機(jī)構(gòu)加大師資配備； （3）加大考核制度的完整性。4、 應(yīng)急預(yù)案管理工作制度存在問題：（1）應(yīng)急預(yù)案中有一些編排不太切合實際； （2）應(yīng)急救援預(yù)案中專項預(yù)案內(nèi)容與實際不太一致。解決方案：（1）及時重新編排； （2）及時更正相關(guān)內(nèi)容。5、 應(yīng)急宣傳教育制度存在問題：（1）班前會宣傳教育不太到位，工作不太積極； （2）全員參與積極性不高。解決方案：（1）加大班前會監(jiān)督力度，對無故不參加者進(jìn)

3、行處罰。加大班前會考核力度，例如：考試、辯論會等形式。 （2）加大宣傳力度，使全員參與的時效性大大提高。6、 預(yù)防性安全檢查力度存在問題：（1）井下通風(fēng)設(shè)備有破損，故意毀壞現(xiàn)象； （2）礦井瓦斯抽放系統(tǒng)運(yùn)行不太穩(wěn)定； （3）周邊區(qū)域地質(zhì)情況不太了解。例如：小煤窯、陷落柱分布不清楚。解決方案：（1）加大對通風(fēng)設(shè)備的檢修及維護(hù)； （2）經(jīng)常檢查瓦斯抽放系統(tǒng)，對系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)加大維護(hù)力度； （3）地測部門經(jīng)常到周邊向當(dāng)?shù)厝罕娂袄瞎と肆私鈱嶋H情況，及時繪制相關(guān)圖冊，完善資料。7、 重大隱患排查與治理制度檢查考核結(jié)果：沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題。8、 應(yīng)急投入保障制度存在問題：（1）供應(yīng)科在物資監(jiān)控、物資儲備管理方

4、面存在欠缺； （2）交通運(yùn)輸車輛檢修維護(hù)及保養(yǎng)不到位，管理監(jiān)督機(jī)制欠缺。解決方案：（1）加強(qiáng)物資儲備，并對庫存物資及調(diào)撥物資有充分的了解，能及時更新相關(guān)信息； （2）加強(qiáng)對車輛的維護(hù)，制定相關(guān)維護(hù)制度，責(zé)任到人。對車輛的保養(yǎng)及安全運(yùn)行加強(qiáng)監(jiān)管。9、 應(yīng)急救援檔案管理制度存在問題：（1）除收發(fā)文單位文件外，其他附件保存管理有欠缺； （2）檔案交接手續(xù)不太完整，總有個別事項出現(xiàn)漏填、填錯等現(xiàn)象發(fā)生。解決方案：（1）加強(qiáng)對附件的監(jiān)督審查力度，加強(qiáng)保管。 （2）對檔案交接手續(xù)信息的完整性加以規(guī)范，明確到部門負(fù)責(zé)人。10、 井下“緊急避險系統(tǒng)”管理制度存在問題：我礦緊急避險系統(tǒng)還未形成。解決方案：加快相

5、關(guān)設(shè)施建設(shè)。11、 重大危險源監(jiān)測監(jiān)控制度存在問題：安全培訓(xùn)中心對重大危險源的管理有失職現(xiàn)象。解決方案：培訓(xùn)中心加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)督檢查力度。12、 應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度存在問題：（1）在具體實施過程中只注重罰款，不注重后期監(jiān)督； （2）罰款積極，獎勵不及時。解決方案：（1）加強(qiáng)后期的監(jiān)督管理，使罰款的初衷得到很好的表現(xiàn)； （2）積極改正，對獎勵機(jī)制監(jiān)督實施。13、 應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定存在問題：（1）教育培訓(xùn)力度不夠完善，偶爾出現(xiàn)曠課，遲到現(xiàn)象； （2）安全保密工作貫徹不及時，偶爾會有泄密情況發(fā)生。解決方案：（1）加強(qiáng)教育監(jiān)督力度，由專門負(fù)責(zé)人來不定時，不定崗抽查培訓(xùn)情況。 （2）加

6、強(qiáng)隊員的思想建設(shè)，力爭讓隊員做到保密規(guī)定中的所有內(nèi)容。14、 應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度存在問題：（1）應(yīng)急救援預(yù)案的評審工作不及時，總出現(xiàn)延時現(xiàn)象。 （2）預(yù)案的針對性不是很全，偶爾出現(xiàn)缺頁或串行現(xiàn)象。解決方案：（1）加快預(yù)案的評審及監(jiān)督工作。 （2）仔細(xì)查看研究預(yù)案相關(guān)內(nèi)容，使預(yù)案完整性和真實性相對提高。15、 應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度存在問題：應(yīng)急檢查制度不是很完善。解決方案：加大監(jiān)督調(diào)查力度。第二季度：一、工作例會制度存在問題：（1）開會時仍有手機(jī)等電子設(shè)備發(fā)出聲音； （2）對未來工作安排不夠系統(tǒng)。解決方案：（1）對沒有調(diào)到震動現(xiàn)象的要罰款； （2）系統(tǒng)了解安排相關(guān)工作。二、應(yīng)急救援物

7、資管理制度存在問題：（1）物資存放地點不太衛(wèi)生； （2）物資偶爾有過期現(xiàn)象發(fā)生。解決方案：（1）平時加大對物資周圍環(huán)境的清掃及管理工作； （2）加大對物資的監(jiān)督管理制度。三、應(yīng)急救援培訓(xùn)制度存在問題：（1）培訓(xùn)教材的更新不是很及時，與實際相差比較大； （2）應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵機(jī)制有待完善。解決方案：（1）平時加強(qiáng)培訓(xùn)教材的更新工作，使教材的真實性及完整性更貼近當(dāng)前實際； （2）盡快完善管理培訓(xùn)考核和激勵機(jī)制。四、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度存在問題：（1）預(yù)案培訓(xùn)計劃相對不太完善，預(yù)案的培訓(xùn)工作仍要加強(qiáng)； （2）應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理不是很完善。解決方案：（1）完善相關(guān)計劃，對培訓(xùn)內(nèi)容繼續(xù)加大； （2

8、）完善動態(tài)管理機(jī)制。五、應(yīng)急宣傳教育制度存在問題：（1）典型案例設(shè)置不太完善，對案例的剖析不夠深度； （2）缺少公共安全主題宣傳活動。解決方案：（1）請專家組設(shè)置完善的案例，同時請相關(guān)人員做好案例的分析及剖析工作。 （2）增加公共安全主題活動的內(nèi)容。六、預(yù)防性安全檢查力度存在問題：（1）井下火區(qū)管理情況和防滅火措施落實情況不夠完善，缺少監(jiān)督機(jī)制； （2）缺少開展預(yù)防性安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)有人員對礦井環(huán)境不太熟悉。解決方案：（1）加大和完善火區(qū)管理機(jī)制，使火區(qū)的預(yù)防工作落實完善； （2）加大預(yù)防性安全檢查工作，對人員提出更高要求。 七、重大隱患排查與治理制度存在問題：（1）相關(guān)部門對重大安全隱患的

9、認(rèn)定及排查工作有欠缺，同時缺少對重大安全隱患的統(tǒng)計工作。 （2）財務(wù)科對治理隱患排查所需費(fèi)用的核算工作不太很詳細(xì)具體。解決方案：（1）加大對安全隱患工作的統(tǒng)計，對認(rèn)定和排查結(jié)果及時公布； （2）財務(wù)科完善相關(guān)內(nèi)容。 八、應(yīng)急投入保障制度存在問題：（1）醫(yī)療衛(wèi)生保障缺乏專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在應(yīng)急狀態(tài)下可能無法達(dá)到預(yù)期效果； （2）安全培訓(xùn)中心缺少與應(yīng)急救援隊伍溝通和相互學(xué)習(xí)。解決方案：（1）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生保障專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使其能夠隨時處于待命狀態(tài)； （2）安全培訓(xùn)中心要與應(yīng)急救援隊伍加強(qiáng)合作。九、應(yīng)急救援檔案管理制度存在問題：（1）有部分部門文字檔案資料專人保管失職，出現(xiàn)丟失或損壞現(xiàn)象； （2）專職

10、檔案員對所保管的文件不是完全熟悉，有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。解決方案：（1）加強(qiáng)對文字資料管理員的監(jiān)督，隨時抽查。 （2）專職檔案員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，對所保管文件熟知。十、井下“緊急避險系統(tǒng)”管理制度存在問題：礦緊急避險系統(tǒng)部分工程有待完善。解決方案：加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證工程質(zhì)量。11、 重大危險源監(jiān)測監(jiān)控制度 沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題。十二、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度存在問題：（1）通報表揚(yáng)、記功等相關(guān)獎勵； （2）罰款積極，獎勵不及時。解決方案：（1）加強(qiáng)后期的監(jiān)督管理，使罰款的初衷得到很好的表現(xiàn)； （2）積極改正，對獎勵機(jī)制監(jiān)督實施。十三、應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定存在問題：（1）值班制度在實際過程中貫徹不是很完善

11、，偶爾出現(xiàn)上班時間礦工現(xiàn)象； （2）裝備維護(hù)保養(yǎng)有待加強(qiáng)。解決方案：（1）加大監(jiān)督力度，對出現(xiàn)礦工現(xiàn)象加大查處力度； （2）進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)制度的完善。十四、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度無任何問題。15、 應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度無任何問題。第三季度：一、工作例會制度存在問題：（1）開會對上級文件傳達(dá)有時不夠清晰透徹； （2）開會會議紀(jì)要記錄格式有問題；解決方案：（1）仔細(xì)研讀文件，清晰傳達(dá)上級指示； （2）對開會會議紀(jì)要的各個項目做好記錄，仔細(xì)審閱。2、 應(yīng)急救援物資管理制度 無任何問題。三、應(yīng)急培訓(xùn)制度存在問題：（1）在工人群體中存在學(xué)習(xí)內(nèi)容無法與實際相結(jié)合； （2）任職培訓(xùn)課程有待加強(qiáng)。

12、解決方案：（1）積極組織工人學(xué)習(xí)，將工人們在課堂上所學(xué)知識連貫熟練地應(yīng)用到工作中； （2）對任職培訓(xùn)課程積極組織完善，讓任職領(lǐng)導(dǎo)有更好的適應(yīng)能力。四、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度存在問題：應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)組織較前一季度有松散情況發(fā)生；解決方案：進(jìn)一步加大對預(yù)案的培訓(xùn)組織工作。五、應(yīng)急宣傳教育制度無任何問題六、預(yù)防性安全檢查力度存在問題：（1）應(yīng)急救援隊伍安全考核內(nèi)容有欠缺； （2）對應(yīng)急救援隊伍的檢查，查出的問題整改措施制定不夠完善。解決方案：（1）對考核內(nèi)容進(jìn)一步完善； （2）對查出的問題積極主動的制定整改措施，使整改的問題得到進(jìn)一步完善。 七、重大隱患排查與治理制度存在問題：對施工管理監(jiān)督不太完善，

13、出現(xiàn)漏檢漏管問題。八、應(yīng)急投入保障制度檢查結(jié)果：無任何問題。九、應(yīng)急救援檔案管理制度存在問題：（1）歸檔的文件資料收集不是很齊全； （2）借閱文檔的時間監(jiān)督制度不是很及時。解決方案：（1）在歸檔時仔細(xì)審查所收集的資料。 （2）加大借閱文檔的監(jiān)督力度，提醒借閱人員盡快交還。十、井下“緊急避險系統(tǒng)”管理制度存在問題：我礦緊急避險系統(tǒng)還未形成。解決方案：加大工程監(jiān)督力度。十一、重大危險源監(jiān)測監(jiān)控制度檢查結(jié)果：無任何問題十二、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度存在問題：對違章指揮，違章作業(yè)人員加大監(jiān)督力度；解決方案：積極加強(qiáng)監(jiān)督。十三、應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定存在問題：隊獎優(yōu)罰略制度執(zhí)行不夠完善；解決方案：加強(qiáng)對

14、制度的完善和管理。十四、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度存在問題：（1）培訓(xùn)結(jié)束后缺少對預(yù)案的總結(jié)和完善。 （2）演習(xí)結(jié)束后缺乏對問題的糾正。解決方案：（1）盡快完善相關(guān)制度。 （2）對出現(xiàn)的問題盡快糾正，并隨時更近執(zhí)行情況。十五、應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度檢查結(jié)果：無任何問題第四季度：一、工作例會制度存在問題：崗位責(zé)任制落實情況有欠缺；解決方案：加大對崗位責(zé)任制的監(jiān)督實施力度。二、應(yīng)急救援物資管理制度檢查結(jié)果：無任何問題。三、應(yīng)急救援培訓(xùn)制度存在問題：（1）對部分新入職人員培訓(xùn)時間出現(xiàn)滯后現(xiàn)象； （2）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)問題，總有無法補(bǔ)足的情況。解決方案：（1）對新入職員工及時培訓(xùn)，及時對他們的工作給予支

15、持； （2）跟相關(guān)部門積極配合盡快完善經(jīng)費(fèi)問題。四、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度檢查結(jié)果：無任何問題。五、應(yīng)急宣傳教育制度檢查結(jié)果：無任何問題。六、預(yù)防性安全檢查力度存在問題：（1）對指導(dǎo)思想貫徹不太完善，出現(xiàn)于實際偏差； （2）對礦井秋冬季水害防止落實不夠全面。解決方案：（1）對指導(dǎo)思想等政策性內(nèi)容貫徹要深入，加大職工思想體系建設(shè)； （2）對礦井周圍水害問題加大調(diào)查力度，預(yù)防為主。 七、重大隱患排查與治理制度檢查考核結(jié)果：沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題。八、應(yīng)急投入保障制度存在問題：（1）供應(yīng)科監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、預(yù)警體系等有待進(jìn)一步加強(qiáng)； （2）交通運(yùn)輸車輛檢修維護(hù)及保養(yǎng)不到位，管理監(jiān)督機(jī)制欠缺。解決方案：（1）加大對供應(yīng)科監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、預(yù)警體系等相關(guān)單元的監(jiān)督力度； （2）加強(qiáng)對車輛的維護(hù)，制定相關(guān)維護(hù)制度，責(zé)任到人。對車輛的保養(yǎng)及安全運(yùn)行加強(qiáng)監(jiān)管。九、應(yīng)急救援檔案管理制度檢查結(jié)果：無任何問題。十、井下“緊急避險系統(tǒng)”管理制度存在問題：我礦緊急避險系