煤礦安全文化建設(shè)規(guī)劃

1、煤礦平安文化建設(shè)規(guī)劃平安是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，平安文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為推動(dòng)我分公司的平安文化建設(shè)，逐步將平安文化理念滲透到每位員工思想中，用平安文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個(gè)人素養(yǎng)，打造平安、高效、綠色礦山，建設(shè)和諧、穩(wěn)定、華蜜企業(yè)，實(shí)現(xiàn)我分公司的清潔發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。依據(jù)關(guān)于印發(fā)<企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案>的通知（大煤黨政聯(lián)字201514號）的文件精神，我分公司特制定平安文化建設(shè)規(guī)劃，在全礦范圍內(nèi)推動(dòng)平安文化建設(shè)。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)守“發(fā)展決不能

2、以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線，圍繞我分公司“秉承可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，打造平安、高效、綠色礦山，建設(shè)和諧、穩(wěn)定、華蜜企業(yè)”的企業(yè)愿景和“生命至上、平安為天”的平安理念，以提高員工綜合素養(yǎng)為核心，以轉(zhuǎn)變員工思想觀念為主線，以親情教化和素養(yǎng)教化為依托，以創(chuàng)建平安文化體系為手段，以規(guī)范員工操作行為為抓手，以構(gòu)建人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一為基礎(chǔ)，大力推動(dòng)平安文化建設(shè)。二、總體思路通過平安文化建設(shè)，形成具有我分公司特點(diǎn)的平安文化理念；樹立平安文化建設(shè)典型，使全員的平安學(xué)問、平安意識、平安實(shí)力、平安素養(yǎng)得到普遍提高；通過學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)先進(jìn)的平安管理思想和平安文化理論，結(jié)合我公司平安管理實(shí)際，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形

3、成具有我分公司特色的平安文化體系，推動(dòng)清潔發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。三、工作目標(biāo)（一）平安文化建設(shè)總體目標(biāo)1、提高全員的平安意識和平安技能，讓人人都能“懂平安、要平安、會(huì)平安、能平安、確保平安”；2、總結(jié)提煉形成我分公司的平安文化理念，得到廣闊員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行；3、通過宣揚(yáng)、教化、獎(jiǎng)懲、形象、標(biāo)識、文化活動(dòng)和平安理念的有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)建群體氛圍，形成適應(yīng)于我分公司的平安文化體系，規(guī)范改進(jìn)員工平安行為，彌補(bǔ)平安管理手段的不足，促進(jìn)平安理念文化、平安制度文化、平安行為文化、平安物質(zhì)文化、平安共管文化的完善和提高；4、使職工從不得不聽從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按要求實(shí)行行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“他律”到

4、“自律”的自動(dòng)管理；5、實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的平安文化環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安供應(yīng)精神動(dòng)力和文化支撐，確保礦山的長治久安；6、協(xié)調(diào)好人、機(jī)、環(huán)境三者之間的關(guān)系，打造平安、高效、綠色礦山，建設(shè)和諧、穩(wěn)定、華蜜企業(yè)。（二）平安文化建設(shè)三年目標(biāo)： 1、2016年1月至2016年6月底（1）成立平安文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，并針對各項(xiàng)平安文化建設(shè)內(nèi)容，進(jìn)行工作分工、責(zé)任劃分，制定平安文化建設(shè)管理方法；（2）開展平安文化專題培訓(xùn)，讓全礦職工對平安文化有充分的相識；（3）系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成具有我分公司特色的文化理念； （4）完善平安管理制度，形成具有我分公司特色的平安管理模式；（5）依據(jù)山西

5、省平安文化建設(shè)示范企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)條件都要符合要求，取得6分的二級指標(biāo)個(gè)數(shù)不少于16個(gè)，低于2分的二級指標(biāo)個(gè)數(shù)不超過10個(gè)，無0分指標(biāo)，二級指標(biāo)自評總評分達(dá)到240分以上。2、2016年7月至2017年6月底（1）加強(qiáng)平安文化理念的培訓(xùn)，使廣闊員工能主動(dòng)接受我分公司的文化理念并按文化理念的要求去工作，員工整體素養(yǎng)有明顯提升并較去年相比我分公司“三違”和事故數(shù)量降低50%以上；（2）建立完善的員工參與機(jī)制，讓一般崗位職工參和到礦山管理當(dāng)中，并使得員工主動(dòng)參和率達(dá)到80%以上；（3）依據(jù)山西省平安文化建設(shè)示范企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)條件都要符合要求，取得6分的二級指標(biāo)個(gè)數(shù)不少于25個(gè)，低于2分的二級指

6、標(biāo)個(gè)數(shù)不超過5個(gè)，無0分指標(biāo)，二級指標(biāo)自評總評分達(dá)到260分以上，成為省級平安文化示范企業(yè)。3、2017年7月至2019年底 （1）接著開展平安文化培訓(xùn)教化的培訓(xùn)工作； （2）將文化理念指導(dǎo)企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去，行為文化和制度文化得到提升和呈現(xiàn)； （3）員工主動(dòng)參和礦山管理的參和率達(dá)到90%以上； （4）依據(jù)山西省平安文化建設(shè)示范企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)條件都要符合要求，取得6分的二級指標(biāo)個(gè)數(shù)不少于28個(gè)，低于2分的二級指標(biāo)個(gè)數(shù)不超過3個(gè)，無0分指標(biāo)，二級指標(biāo)自評總評分達(dá)到280分以上，努力成為國家級平安文化示范企業(yè)。四、平安文化構(gòu)建內(nèi)容（一）構(gòu)建平安文化理念體系，提高職工平安

7、文化素養(yǎng)平安文化理念是人們關(guān)于企業(yè)平安以及平安管理的思想、相識、觀念、意識，是企業(yè)平安文化的核心和靈魂，是建設(shè)企業(yè)平安文化的基礎(chǔ)。它主要包括平安理念、平安價(jià)值觀、平安方針、平安哲學(xué)、平安目標(biāo)、平安愿景、平安使命、平安管理理念、平安教化理念、平安防范理念、平安措施理念、平安誓詞、平安相識等基本內(nèi)容。（二）構(gòu)建平安文化制度體系，把平安文化融入企業(yè)管理全過程平安制度文化是企業(yè)平安生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制重要組成部分，是企業(yè)平安理念文化的物化體現(xiàn)。它是企業(yè)為了平安生產(chǎn)及其經(jīng)營活動(dòng)，長期執(zhí)行較為完善的保障人和物平安而形成的各種平安規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、平安教化培訓(xùn)制度、平安管理責(zé)任制以及遵章守紀(jì)的自律

8、平安的廠規(guī)、廠紀(jì)等，也包括平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例及有關(guān)的平安衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。（三）構(gòu)建平安文化行為體系，培育良好的平安行為規(guī)范平安行為文化指在平安觀念文化指導(dǎo)下，人們在生產(chǎn)過程中的平安行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)。平安行為體系建設(shè)包括決策層、管理層和執(zhí)行層的平安行為建設(shè)。（四）構(gòu)建平安文化物質(zhì)體系，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境企業(yè)平安物質(zhì)文化是指整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所運(yùn)用的愛護(hù)員工身心平安和健康的平安器物和員工在生產(chǎn)過程中的良好環(huán)境氛圍。（五）構(gòu)建平安文化黨群共管體系，營造全員參和的監(jiān)管環(huán)境黨群系統(tǒng)指各級黨委及社群工作部門，包括黨、政、工、團(tuán)等。我們要營造由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工、團(tuán)等主動(dòng)參和的平安監(jiān)管，形成多方位、多層次、全覆蓋的監(jiān)管體系。五、平安文化建設(shè)工作要求： （一）高度重視，細(xì)心組織。平安文化建設(shè)作為提升我分公司平安管理水平的重要途徑，各單位要把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作和一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，依據(jù)規(guī)劃的要求，細(xì)心組織，仔細(xì)落實(shí)相關(guān)工作，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。 （二）步步為營，扎實(shí)推動(dòng)。依據(jù)規(guī)劃制定詳細(xì)實(shí)施方案，狠抓細(xì)微環(huán)節(jié)，把平安文化建設(shè)工作切實(shí)做好。 （三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效