ESB雙創(chuàng)國(guó)際認(rèn)證課后題級(jí)模擬考試

1、8某個(gè)寵物狗美容公司在法律上的構(gòu)成為獨(dú)資企業(yè)，這種結(jié)構(gòu)對(duì)稅收的影響是什么？BA. 企業(yè)所有者對(duì)納稅不承擔(dān)責(zé)任B. 獨(dú)資企業(yè)所獲得的所有利潤(rùn)均為所有者所賺取的收入，所有者將承擔(dān)納稅義務(wù)C. 納稅責(zé)任可以與外部投資者分享D. 合伙人可以分享利潤(rùn)和分擔(dān)損失，并在個(gè)人納稅申報(bào)表中體現(xiàn)9美容院正在為剛剛結(jié)束的財(cái)年準(zhǔn)備現(xiàn)金流報(bào)表，年初的現(xiàn)金余額為￥15450，年度的現(xiàn)金銷售額為￥248040，年度美容椅租金為￥28800，各種用品花費(fèi)￥15810，許可證和年費(fèi)為￥4500。年末的現(xiàn)金余額是多少？10. （）是指一種基于損益表數(shù)據(jù)的分析，用于衡量企業(yè)影響其利潤(rùn)的銷售成本和運(yùn)營(yíng)支出。CA. 風(fēng)險(xiǎn)分析B. 投資

2、回報(bào)分析C. 利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析D. 成本費(fèi)用分析如果企業(yè)的凈收入為$30,000，且所有者的投資為$10,000，則投資回報(bào)率（ROI）為（）A. 300B. 30C. 3D. 0.3如果企業(yè)的所有者將企業(yè)的一部分出售給合伙人，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的影響將是？A. 資產(chǎn)負(fù)債總額將增加B. 資產(chǎn)負(fù)債總額將減少C. 所有者權(quán)益總額將增加D. 所有者權(quán)益總額將減少選擇以下哪種備選方案可以改善現(xiàn)金流？A. 向使用信貸的客戶提供折扣B. 為使用現(xiàn)金付款的客戶提供折扣C. 向信用記錄良好的客戶提供消費(fèi)信貸D. 將使用信用卡的客戶的付款時(shí)間從30天延長(zhǎng)到60天如果企業(yè)借款，其資產(chǎn)負(fù)債表中對(duì)賬戶的影響將顯示（）A.

3、資產(chǎn)和所有者權(quán)益增加B. 資產(chǎn)和負(fù)債增加C. 資產(chǎn)增加和所有者權(quán)益減少D. 負(fù)債和所有者權(quán)益增加如果損益表的底線為零，該公司已經(jīng)出售了足夠的單位以支付費(fèi)用，那么該業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到了（）A. 盈虧平衡點(diǎn)B. 工作點(diǎn)C. 收入與支出點(diǎn)D. 風(fēng)險(xiǎn)分析點(diǎn)現(xiàn)金加有價(jià)證券除以流動(dòng)負(fù)債的總額是用來(lái)計(jì)算（）的？A. 流動(dòng)比率B. 流動(dòng)資金比率C. 債務(wù)比率D. 速動(dòng)比率除了了解銷售額外，還需要哪些其他信息來(lái)計(jì)算銷售回報(bào)率（ROS）？A. 總資產(chǎn)B. 總負(fù)債C. 凈收入D. 所有者權(quán)益按照資金投入企業(yè)的時(shí)間點(diǎn)不同來(lái)分，創(chuàng)業(yè)資金可以分為（）A. 流動(dòng)資金和非流動(dòng)資金B(yǎng). 投資資金和營(yíng)運(yùn)資金C. 盈利資金和虧損資金D.

4、 直接資金和間接資金交易信貸,是指企業(yè)在籌辦期以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，均可以通過(guò)（）的方式籌集部分資金。A. 銀行B. 非銀行機(jī)構(gòu)C. 個(gè)人信用D. 商業(yè)信用以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的固定費(fèi)用？A. 租金B(yǎng). 勞動(dòng)力C. 工資D. 應(yīng)用程序企業(yè)家用來(lái)幫助管理其業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)比率來(lái)自()A. 條形圖B. 行業(yè)通訊C. 財(cái)務(wù)報(bào)表D. 餅圖根據(jù)損益表數(shù)據(jù)計(jì)算出的最顯著比率之一是？A. 營(yíng)業(yè)比率B. 債務(wù)比率C. 回歸比率D. 流動(dòng)比率總負(fù)債除以總資產(chǎn)是用來(lái)計(jì)算公司總的（）A. 債務(wù)比率B. 流動(dòng)比率C. 速動(dòng)比率D. 債務(wù)權(quán)益比率以下哪一項(xiàng)不是股權(quán)融資的來(lái)源？A. 天使B. 風(fēng)險(xiǎn)資本家C. 新合伙人D. 信用社以下

5、哪一種股權(quán)資本來(lái)源的投資主要是為了獲得較高的投資回報(bào)？A. 風(fēng)險(xiǎn)資本家B. 天使C. 銀行D. 梅斯比克斯銀行債務(wù)比率的最大值通常是多少？A. 10%B. 20%C. 30%D. 40%用來(lái)描述一個(gè)企業(yè)的所有交易記錄，這個(gè)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)稱為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)或（）A. 分類賬B. 日記賬C. 會(huì)計(jì)科目表D. 分錄簿一位廚師提出了一個(gè)新的餐廳經(jīng)營(yíng)理念，只出售精品漢堡，目標(biāo)是以平均100元的價(jià)格出售漢堡，并在開(kāi)業(yè)后的12個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)收支平高，對(duì)于這種預(yù)期，實(shí)現(xiàn)收支平衡時(shí)的固定成本、單位可變成本以及漢堡的銷售數(shù)量是（）： 考成到成本： 每個(gè)漢堡的面包 10元 每個(gè)漢堡中的肉 25元 每個(gè)漢堡的配料 15元 年租 1

6、7萬(wàn)元 年度公共事業(yè) 1萬(wàn)元 年度互聯(lián)網(wǎng)電話 2萬(wàn)元 年度員工工資 80萬(wàn)元 年度保險(xiǎn) 15萬(wàn)元 廚師設(shè)備購(gòu)置 85萬(wàn)元A. 200萬(wàn)元、50元、2萬(wàn)個(gè)B. 85萬(wàn)元、50元、2萬(wàn)個(gè)C. 200萬(wàn)元、50元、1萬(wàn)個(gè)D. 85萬(wàn)元、50元、1萬(wàn)個(gè)當(dāng)奶酪制造公司向公眾出售股票時(shí)，他們?cè)谑褂媚姆N退出策略？A. 員工持股計(jì)劃B. 清算C. 管理層收購(gòu)D. 首次公開(kāi)募股某個(gè)管道維修公司正在做去年的現(xiàn)金流量分析，初始庫(kù)存余額為¥32100，新庫(kù)存購(gòu)買額為¥39360，¥28560的物品用于為客戶提供服務(wù)時(shí)的消耗。年末的庫(kù)存現(xiàn)金價(jià)值為？A. ¥42900B. 

7、5;10800C. ¥71460D. ¥3540企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的錯(cuò)誤定價(jià)會(huì)產(chǎn)生怎樣的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？A. 財(cái)務(wù)失敗的風(fēng)險(xiǎn)B. 技術(shù)不足的風(fēng)險(xiǎn)C. 適應(yīng)性失敗的風(fēng)險(xiǎn)D. 納稅的風(fēng)險(xiǎn)一家美發(fā)店正試圖確定如何判斷經(jīng)營(yíng)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，最終決定把開(kāi)始盈利作為成功的標(biāo)志。哪個(gè)里程碑會(huì)表明這一點(diǎn)？A. 達(dá)到費(fèi)用支出限額B. 達(dá)到人員配備的目標(biāo)C. 達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)D. 達(dá)到邊際收入點(diǎn)一位制作定制柜的專業(yè)木匠決定使用信用卡向客戶提供信貸服務(wù)。為什么木匠在做出決定后必須提高價(jià)格？A. 確?？蛻粲匈Y格通過(guò)信用卡購(gòu)買B. 更快地收取未付款項(xiàng)C. 擴(kuò)大公司的客戶群體D. 抵消與任何信貸相關(guān)的手續(xù)費(fèi)哪個(gè)是股權(quán)投

8、資的缺點(diǎn)？A. 償還投資會(huì)減少現(xiàn)金儲(chǔ)備B. 企業(yè)家必須與其他股權(quán)投資者分享利潤(rùn)C(jī). 償還債務(wù)會(huì)增加企業(yè)的固定成本D. 如果未能分紅，股權(quán)投資人可以強(qiáng)迫企業(yè)破產(chǎn)。一位廚師正在評(píng)估開(kāi)辦餐廳并在前八周內(nèi)運(yùn)營(yíng)所需的資金，費(fèi)用估計(jì)如下： 購(gòu)買二手廚房設(shè)備：￥540000 購(gòu)買庫(kù)存、原材料和食材（總共八周）：￥87000 許可（年度但必須一次性支付）：￥7200 員工培訓(xùn)課程的費(fèi)用（在他們開(kāi)始工作前）：￥2280 支付員工參加培訓(xùn)課程的費(fèi)用：￥1920 薪資（總共八周的常規(guī)工資）：￥69120 促銷（總共八周的費(fèi)用）：報(bào)紙和廣播廣告￥6480 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用（總共八周的保驗(yàn)、公用事業(yè)和物業(yè)租金）：￥12600

9、應(yīng)急（預(yù)留啟動(dòng)投資的10） 廚師需要的啟動(dòng)資金是多少？A. ￥871920B. ￥726600C. ￥799260D. ￥638400社區(qū)的一家三明治店正在努力吸引那些最近剛剛進(jìn)入其社區(qū)的注重價(jià)格的消費(fèi)者，這家商店應(yīng)該怎么做？A. 贊助當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)B. 提供餐飲服務(wù)C. 提供優(yōu)惠券D. 提供在線訂購(gòu)服務(wù)一位餐館的老顧客點(diǎn)了一份牛排，服務(wù)員發(fā)現(xiàn)牛排熟過(guò)頭了，客戶看上去很不滿，但是并沒(méi)有抱怨，老板希望提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并留住這位寶貴的回頭客。服務(wù)員應(yīng)該第一時(shí)間做出怎樣的反應(yīng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？A. 等待顧客抱怨，然后再承認(rèn)熟過(guò)頭B. 讓顧客先用晚餐，稍后再詢問(wèn)情況C. 不要詢問(wèn)情況以減少?zèng)_突D. 將牛

10、排拿給老板看，并征求老板的同意為顧客新做一份牛排某個(gè)機(jī)修廠每次維修收入￥6000，毛利率為40%，機(jī)修廠需要每月賺?。?0000的毛利才能實(shí)現(xiàn)收支平衡，通過(guò)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，20%的活躍潛在客戶在30天內(nèi)會(huì)購(gòu)買。 那么，機(jī)修廠至少需要保持多少活躍的潛在客戶？A. 125B. 250C. 50D. 500一家獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的披薩店希望吸引在其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全國(guó)連鎖店里吃披薩的顧客。哪個(gè)是吸引這些客戶的商業(yè)策略？A. 確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的收入B. 提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更廣泛的菜單C. 廣告比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多D. 接受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)惠券某餐館老板希望通過(guò)在流行的社交媒體網(wǎng)站上獲得足夠的評(píng)級(jí)來(lái)吸引更多的顧客，通過(guò)額外的100次評(píng)論可以增

11、加10%的業(yè)務(wù)量，而且他知道提供100張5折的優(yōu)惠券就能獲得100條優(yōu)質(zhì)的評(píng)論。如果每張優(yōu)惠券的成本大約是¥90，那么將業(yè)務(wù)增加10%需要花費(fèi)多少預(yù)算？A. 3000元B. 900元C. 12000元D. 9000元一個(gè)住宅承包商正在開(kāi)發(fā)一個(gè)新的住宅小區(qū)，承包商正試圖找出吸引年輕家庭到該地居住的價(jià)值定位，哪個(gè)價(jià)值主張適合此目標(biāo)人群？A. 將使用廉價(jià)的建筑材料B. 方便將建材運(yùn)輸?shù)浇ㄖさ谻. 距離高爾夫球場(chǎng)僅有幾步之遙D. 計(jì)劃在小區(qū)附近建立一所新學(xué)校當(dāng)?shù)氐囊患移【品幌Ｍc客戶建立并保持緊密的關(guān)系，那么啤酒坊實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳選擇是什么？A. 在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上刊登廣告B. 為瓶裝酒收取額

12、外費(fèi)用C. 只提供一個(gè)品牌的啤酒D. 在假日的時(shí)候提供禮物某個(gè)園藝企業(yè)為附近的新客戶提供20折扣的優(yōu)惠券，以銷售為期一年的常規(guī)草坪服務(wù)套餐。結(jié)果是公司獲得了25位每月消費(fèi)￥600的新客戶，并在客戶應(yīng)用優(yōu)惠券后保持15的利潤(rùn)率。優(yōu)惠券促銷的結(jié)果是什么？A. 園藝公司的年收入增加了￥180000B. 園藝公司業(yè)務(wù)量下降并使其無(wú)利可圖。C. 園藝公司業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)并將利潤(rùn)率提高到35。D. 園藝公司將年收入減少了￥9000。為了吸引盡可能好的員工，老板提升了入門(mén)級(jí)工資，為此不得不提高服務(wù)的價(jià)格。哪個(gè)因素導(dǎo)致服務(wù)價(jià)格上漲？A. 增加了推銷成本B. 增加了獲客成本C. 增加了勞動(dòng)力成本D. 增加了解雇員工成

13、本健身房開(kāi)設(shè)在某個(gè)大城市的市中心區(qū)域，希望通過(guò)在晚上延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間來(lái)吸引零零后年青人，老板的推廣預(yù)算有限。哪個(gè)是接觸到這個(gè)客戶群體的高效方式？A. 報(bào)紙廣告B. 社交媒體C. 電視廣告D. 公開(kāi)演講廚房設(shè)計(jì)師莉拉幫助客戶選擇電器，電器商會(huì)給她禮物和演出票。這種情況有可能是（）A. 事業(yè)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷B. 專利侵權(quán)C. 利益沖突D. 合理使用使用直線折舊法，一輛價(jià)值30,000美元的汽車，使用五年，然后可以以10,000美元的價(jià)格出售，那么年折舊費(fèi)用是多少？A. $ 7,000B. $ 6,000C. $ 5,000D. $ 4,000服務(wù)業(yè)中，企業(yè)主每收取500美元的工作收入，需支付10的銷售傭金，并

14、且消耗每單位100美元的服務(wù)成本。企業(yè)主每單位的貢獻(xiàn)邊際是多少？A. $350B. $300C. $395D. $400如果運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為5,000美元，每單位毛利潤(rùn)為5美元，則收支平衡單位的數(shù)量為（）A. 10B. 100C. 1000D. 10000一家公司開(kāi)始在另一個(gè)地域宣傳其現(xiàn)有產(chǎn)品是（）A. 市場(chǎng)滲透B. 市場(chǎng)發(fā)展C. 垂直整合D. 橫向整合以下哪項(xiàng)描述了襯衫產(chǎn)品的典型分銷鏈？A. 制造商>客戶>批發(fā)商B. 制造商>零售商>批發(fā)商>客戶C. 批發(fā)商>制造商>零售商>客戶D. 制造商>批發(fā)商>零售商>客戶在銷售過(guò)程中，未經(jīng)事

15、先通知，聯(lián)系不認(rèn)識(shí)的人被稱為？A. 銷售電話B. 促銷電話C. 冷呼叫D. 潛在客戶電話當(dāng)銷售是在復(fù)雜的、詳細(xì)的或是在一段時(shí)間內(nèi)發(fā)生時(shí)，通常會(huì)簽署什么法律文件？A. 銷售收據(jù)B. 銷售合同C. 訂單D. 以上都不是把幾個(gè)不同項(xiàng)目的價(jià)格合并成一個(gè)價(jià)格叫做（）定價(jià)A. 包裝B. 統(tǒng)一稅率C. 單位比率D. 捆綁當(dāng)兩家公司共享廣告成本時(shí)，使用什么術(shù)語(yǔ)？A. 合作廣告B. 權(quán)衡廣告C. 組合廣告D. 雙重廣告以下哪一項(xiàng)是最不有效的價(jià)格策略？A. 當(dāng)你的產(chǎn)品有更多的好處時(shí)，要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手略高一點(diǎn)的價(jià)格。B. 在向市場(chǎng)推出新的、獨(dú)特的產(chǎn)品時(shí)，要定一個(gè)很高的價(jià)格。C. 在市場(chǎng)份額增加后，降低價(jià)格以提高產(chǎn)品質(zhì)量

16、。D. 降低價(jià)格以增加銷售量。讓你對(duì)銷售流程有最大控制權(quán)的方法是？A. 對(duì)外銷售B. 直銷C. 內(nèi)部銷售D. 以上都不是用于確定直接參與銷售流程的人員的常用術(shù)語(yǔ)是？A. 銷售拜訪者B. 銷售隊(duì)伍C. 銷售機(jī)器D. 以上都不是銷售在以下什么時(shí)間結(jié)束？A. 銷售員要求承諾B. 產(chǎn)品或服務(wù)已交付C. 下訂單D. 客戶滿意并付款在進(jìn)行客戶細(xì)分時(shí)要注意（）A. 越具體越好B. 越寬泛越好C. 一定要找到客戶D. 客戶不一定要付款初創(chuàng)企業(yè)通過(guò)廣告進(jìn)行推廣，存在哪些問(wèn)題？A. 把大量資金用于做廣告是不現(xiàn)實(shí)的B. 無(wú)論產(chǎn)品好壞，都應(yīng)該大力做廣告宣傳C. 廣告的選擇要考慮自身的支付能力D. 廣告的方式要考慮客戶

17、群體的特點(diǎn)留住老客戶，以下方法適合的有（）A. 免費(fèi)試吃、試用B. 增加客戶的忠誠(chéng)度C. 加大客戶的轉(zhuǎn)移成本D. 進(jìn)行用戶鎖定等ERP在1月份的第一周，某家園林綠化公司的現(xiàn)金余額為￥150000。 在此期間，公司的現(xiàn)金流入和流出包括以下內(nèi)容： 銷售額 ￥60000 回收應(yīng)收賬款 ￥1080000 資產(chǎn)銷售額 ￥180000 直接材料和人工費(fèi)用 ￥（636000） 制造費(fèi)用 ￥ (174000) 銷售和管理費(fèi)用 ￥ (210000) 資產(chǎn)購(gòu)買費(fèi)用 ￥ (120000) 在1月份的第二周，公司的現(xiàn)金余額將是多少？A. ￥240000B. ￥330000C. ￥180000D. ￥150000一個(gè)新

18、的園林綠化企業(yè)希望識(shí)別客戶群 ，以確定其服務(wù)目標(biāo)。以下關(guān)于潛在客戶的描述對(duì)應(yīng)的細(xì)分方法依次是： 對(duì)價(jià)格敏感并且對(duì)景觀美化服務(wù)促銷有折扣需求的房主； 新建社區(qū)的住宅業(yè)主，周邊沒(méi)有美化景觀； 擁有更高收入的房主； 把景觀美化看作是表達(dá)他們的創(chuàng)造性人格的房主。A. 行為區(qū)分、地域區(qū)分、人群區(qū)分、心理區(qū)分B. 人群區(qū)分、行為區(qū)分、心理區(qū)分、地域區(qū)分C. 行為區(qū)分、人群區(qū)分、地域區(qū)分、心理區(qū)分D. 心理區(qū)分、地域區(qū)分、人群區(qū)分、行為區(qū)分購(gòu)買成功的現(xiàn)有業(yè)務(wù)有什么好處？A. 易于實(shí)施變革B. 有標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)模式可循C. 能夠確保收益D. 通過(guò)驗(yàn)證的經(jīng)營(yíng)模式餐廳老板發(fā)現(xiàn)68%的顧客從未再次光臨。哪個(gè)選項(xiàng)是餐廳

19、老板應(yīng)該做的最重要的事情來(lái)獲得更高比例的回頭客？A. 傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)B. 讓客戶了解銷售情況C. 復(fù)制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的折扣D. 確保充足的庫(kù)存下列哪個(gè)選項(xiàng)是購(gòu)買現(xiàn)有業(yè)務(wù)的普遍缺點(diǎn)？A. 比創(chuàng)立新公司有更大的失敗風(fēng)險(xiǎn)B. 創(chuàng)業(yè)的道路緩慢C. 難以確定市場(chǎng)需求D. 可能會(huì)誤導(dǎo)對(duì)可行性的預(yù)期某個(gè)汽車修理廠的老板想要建立良好的客戶服務(wù)聲譽(yù)，正在制定相關(guān)的政策和流程以指導(dǎo)員工來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。哪種流程文檔與客戶服務(wù)的事務(wù)相關(guān)？A. 電子郵件簽名B. 營(yíng)業(yè)時(shí)間C. 社交媒體廣告策略D. 處理投訴一位投資者正在比較兩家上市公司的損益表，其中一家的收入明顯高于另一家，這位投資者想知道兩家公司收入之間的比較是否是有效的

20、，為什么這個(gè)投資者什么情況下應(yīng)當(dāng)相信這些信息的有效性？A. 兩家公司都使用同一個(gè)會(huì)計(jì)師B. 每家公司都有自己的會(huì)計(jì)師C. 兩家公司都使用同一家銀行D. 上市公司使用相同的規(guī)則確認(rèn)收入高級(jí)餐廳的廚師做了幾張DVD，展示了如何準(zhǔn)備制作最暢銷的菜品。廚師希望保護(hù)視頻的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。廚師應(yīng)該采取什么行動(dòng)？A. 在DVD上嵌入反盜版軟件B. 注冊(cè)餐廳的商標(biāo)C. 申請(qǐng)視頻專利D. 在中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局注冊(cè)DVD某個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的業(yè)務(wù)開(kāi)創(chuàng)的不錯(cuò)，但是今年無(wú)論是收入還是銷售數(shù)量相比去年都有所下降，老板十分擔(dān)心，希望不斷提升自身業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展能力。老板應(yīng)該怎么做？A. 使用新LOGO更新企業(yè)網(wǎng)站B. 在所

21、有支出中全面消減25%C. 不再制作宣傳材料以降低成本D. 根據(jù)對(duì)收入下降原因進(jìn)行的分析，制定營(yíng)銷計(jì)劃一家管道維修公司希望聘請(qǐng)一名助理工程師，以便業(yè)務(wù)可以擴(kuò)展到另一個(gè)地理位置。該公司已有兩年的歷史，助理工程師職位需要具備獨(dú)立工作的能力。招聘信息中已經(jīng)發(fā)布了所有工作詳情，并已開(kāi)始了對(duì)候選人的面試。哪個(gè)因素有助于公司選擇滿足人力資本需求的候選人？A. 候選人的婚姻情況B. 是否能夠評(píng)估助理工程師的業(yè)績(jī)表現(xiàn)C. 候選人留在工作崗位兩年的可能性D. 企業(yè)是否有能力支付助理工程師的薪資一家新開(kāi)業(yè)的汽車修理廠引入了更好的故障診斷技術(shù)，它能夠?yàn)橄M(fèi)者節(jié)省開(kāi)支，老板希望這一變化能夠具備新聞價(jià)值，吸引當(dāng)?shù)孛襟w來(lái)

22、向公眾報(bào)道。老板希望使用哪種類型的宣傳工具？A. 公共關(guān)系B. 人員推銷C. 促銷活動(dòng)D. 廣告營(yíng)銷理發(fā)店以兩種費(fèi)用類別來(lái)記錄經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的所有成本，第一類是產(chǎn)品銷售成本，第二是間接費(fèi)用。在過(guò)去的六個(gè)月中，該店鋪已經(jīng)呈現(xiàn)出毛利潤(rùn)水平的下降。店鋪老板應(yīng)如何改善盈利前景？A. 提高服務(wù)價(jià)格并增加供應(yīng)成本B. 降低服務(wù)價(jià)格并降低供應(yīng)成本C. 提高服務(wù)價(jià)格并降低供應(yīng)成本D. 降低服務(wù)價(jià)格并增加供應(yīng)成本購(gòu)買某個(gè)企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是什么？A. 獲得有經(jīng)驗(yàn)的員工B. 經(jīng)營(yíng)位置選擇的保障C. 市場(chǎng)拓銷D. 能夠保障收益下列哪個(gè)例子屬于管理層收購(gòu)？A. 將企業(yè)出售給公司的管理者B. 通過(guò)出售公司資產(chǎn)來(lái)清算業(yè)務(wù)

23、C. 向公眾出售公司股票D. 將業(yè)務(wù)出售給外部管理集團(tuán)當(dāng)?shù)匾患也宛^正在努力的增加回頭客的數(shù)量，老板應(yīng)該怎樣做能留下更多忠實(shí)的回頭客？A. 將經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)改到離忠實(shí)顧客居住地更近的地方B. 增加管理人員數(shù)量，以便每個(gè)客戶與管理層有更多聯(lián)系C. 創(chuàng)建大眾點(diǎn)評(píng)“客戶評(píng)價(jià)和滿意度”頁(yè)面，并回復(fù)客戶意見(jiàn)和建議D. 改善與供應(yīng)鏈的交流，讓供應(yīng)商更貼近業(yè)務(wù)某個(gè)園藝公司業(yè)務(wù)開(kāi)的非常不錯(cuò)，他們提供草坪護(hù)理服務(wù)，老板希望提高公司可持續(xù)發(fā)展的能力。老板應(yīng)該怎么做？A. 開(kāi)發(fā)淡季服務(wù)并確保長(zhǎng)期信貸額度B. 推遲監(jiān)管，推遲納稅，并最大化現(xiàn)有現(xiàn)金流C. 制定新員工手冊(cè)，償還未償還的銀行債務(wù)，并發(fā)布新網(wǎng)站D. 外包核心業(yè)務(wù)活動(dòng)

24、和內(nèi)部會(huì)計(jì)職能某個(gè)蛋糕房服務(wù)于高端市場(chǎng)，包括名人的婚禮，平均而言，蛋糕店每次銷售的毛利率為￥6000，蛋糕店每月的管理費(fèi)用為￥90000，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，10%的活躍潛在客戶在30天內(nèi)會(huì)購(gòu)買。那么，蛋糕店至少需要在客戶活躍列表中保持多少個(gè)潛在客戶？A. 15B. 100C. 150D. 1500一家汽車修理廠已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展壯大，并為其營(yíng)業(yè)部雇用了更多員工。一個(gè)人將負(fù)責(zé)維修記錄的保存，另一個(gè)人將負(fù)責(zé)為車主準(zhǔn)備需要簽字賬單。企業(yè)正在實(shí)施的是什么做法？A. 職責(zé)分離B. 職責(zé)合并C. 內(nèi)部審計(jì)D. 交叉培訓(xùn)某個(gè)旅行社希望聘請(qǐng)新的信息技術(shù)經(jīng)理（ITM）來(lái)支撐快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)，該公司已有兩年的歷史，

25、ITM是一個(gè)負(fù)責(zé)監(jiān)督所有技術(shù)運(yùn)營(yíng)的受薪職位。哪個(gè)因素可以阻止雇用？A. 企業(yè)老板是否有能力評(píng)估ITM的業(yè)績(jī)表現(xiàn)B. ITM將在兩年內(nèi)保持工作的可能性C. 企業(yè)能否負(fù)擔(dān)得起ITM的工資D. ITM職位所承擔(dān)的責(zé)任水平一家剛成立的日托幼兒園被銀行和商業(yè)顧問(wèn)告知，他們需要在第一年發(fā)展業(yè)務(wù)。幼兒園老板研究了小企業(yè)管理局網(wǎng)站上的信息，學(xué)習(xí)了一些有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定的知識(shí)，希望確信他們的業(yè)務(wù)能否為未來(lái)的成功奠定了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。那么老板應(yīng)該追蹤哪些業(yè)務(wù)成果和指標(biāo)？A. 總資產(chǎn)和總負(fù)債B. 銀行債務(wù)總額、雇傭的全職員工的數(shù)量和工資總成本C. 登記的兒童數(shù)量、月度總收入和客戶滿意度評(píng)級(jí)D. 公司總資產(chǎn)、企

26、業(yè)網(wǎng)站總點(diǎn)擊數(shù)和企業(yè)微博總點(diǎn)贊數(shù)一家美容店開(kāi)發(fā)了一種更有效地涂抹染發(fā)劑的工具。美容店應(yīng)申請(qǐng)哪種法律保護(hù)形式來(lái)保護(hù)這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)？A. 專利B. 注冊(cè)商標(biāo)C. 服務(wù)商標(biāo)D. 版權(quán)某家具廠商的平均每單銷售額為￥6000，而公司需要每月銷售￥72000以實(shí)現(xiàn)收支平衡。通過(guò)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，20%的活躍潛在客戶會(huì)在30天內(nèi)進(jìn)行購(gòu)買。家具廠商最少需要在活躍客戶列表中保持多少個(gè)潛在客戶？A. 12B. 60C. 24D. 50某個(gè)餐廳目前涉及的菜單中提供的特色菜品只有一家專門(mén)的供應(yīng)商供貨，餐廳老板擔(dān)心與此菜單相關(guān)的供應(yīng)鏈的有效性。老板的顧慮是什么？A. 距離供應(yīng)商的遠(yuǎn)近B. 供應(yīng)的可靠性C. 餐廳的市場(chǎng)份額D. 宣

27、傳特色的菜品公司可能因違反道德規(guī)范而遭受的影響是什么？A. 最小化公司的運(yùn)營(yíng)成本和費(fèi)用B. 聲譽(yù)損害和客戶信任的重大損失C. 獲利最大化的機(jī)會(huì)D. 增加獲得市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)一家兒童服裝店的老板在她的廣告中任意使用流行的卡通人物。這可能是一個(gè)（）例子。A. 侵犯版權(quán)B. 社交媒體C. 事業(yè)營(yíng)銷D. 利益沖突將“美味玉米”一詞注冊(cè)為罐裝玉米銷售商商標(biāo)的申請(qǐng)被拒絕，因?yàn)樵撛~（）A. 名不副實(shí)B. 不是原創(chuàng)C. 不能被法律證明D. 以上全部為了有效，基于績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該是（）A. 偶爾扣下B. 由所有員工共享C. 特定的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)D. 相當(dāng)昂貴市場(chǎng)占有率下降是企業(yè)（）階段的特征之一。A. 成熟期B.

28、成長(zhǎng)期C. 衰退期D. 培育期新企業(yè)管理，是以（）為首要目標(biāo)。A. 盈利B. 生存C. 發(fā)展D. 上市在談判中，重點(diǎn)是（）A. 你需要什么B. 你想要什么C. 獲勝D. 確保對(duì)方做出的讓步比你多以下哪種類型的業(yè)務(wù)計(jì)劃僅用于企業(yè)內(nèi)部？A. 小結(jié)B. 口頭陳述C. 投資者的商業(yè)計(jì)劃D. 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃以下哪項(xiàng)不是用于評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)的可行性？A. 發(fā)明分析B. 成本/效益分析C. 機(jī)會(huì)成本分析D. SWOT分析包含交付的貨物或提供的服務(wù)以及應(yīng)付金額的詳細(xì)清單，被稱為（）A. 收據(jù)B. 發(fā)票C. 采購(gòu)訂單D. 裝箱單整合型和多樣化的信息技術(shù)是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所面臨的實(shí)際問(wèn)題，因?yàn)闃I(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)就（）A. 需要更多的

29、計(jì)算機(jī)來(lái)保存記錄B. 需要一種企業(yè)家的心態(tài)C. 需要更多的物理空間D. 需要更多的人以下哪項(xiàng)是表明企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的良好時(shí)機(jī)？A. 業(yè)主無(wú)法滿足業(yè)務(wù)的日常需求B. 企業(yè)沒(méi)有持續(xù)的利潤(rùn)C(jī). 該企業(yè)正在滿足其客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)D. 業(yè)主擔(dān)心業(yè)務(wù)的生存以下哪一項(xiàng)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)不利？A. 特許人對(duì)特許經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生的事故負(fù)法律責(zé)任B. 特許人必須支付被特許人的租賃和貸款C. 特許人可能很難找到合適的特許經(jīng)營(yíng)者D. 上述所有以下屬于人力資源范疇的有（）A. 創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)、訓(xùn)練和經(jīng)驗(yàn)B. 團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)智慧和判斷力C. 團(tuán)隊(duì)成員的視野和愿景D. 創(chuàng)業(yè)者本身的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)客戶的需求將決定（）A. 產(chǎn)品的包裝B

30、. 產(chǎn)品的功能C. 產(chǎn)品的推廣方式D. 產(chǎn)品的推廣渠道以下情況下，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇存在極大風(fēng)險(xiǎn)的有（）A. 自己無(wú)法整合到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需的資源B. 心隨我動(dòng)，隨意選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目C. 盡快做出決策，三天選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目D. 認(rèn)真考察和實(shí)踐，機(jī)會(huì)成熟時(shí)再確定項(xiàng)目可以從哪些方面來(lái)評(píng)價(jià)商業(yè)模式？A. 客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)的程度B. 客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)的效率C. 客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)的可靠性D. 客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程隨著一個(gè)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)間的壁壘逐漸模糊，這時(shí)企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇是（）A. 堅(jiān)守行業(yè)傳統(tǒng)，維持價(jià)值鏈的穩(wěn)定不變B. 跳出行業(yè)局限，打破價(jià)值鏈的線性思維C. 圍繞顧客價(jià)值構(gòu)建價(jià)值網(wǎng)絡(luò)D. 圍繞企業(yè)價(jià)值構(gòu)建價(jià)值網(wǎng)絡(luò)以下關(guān)于營(yíng)運(yùn)

31、資金的說(shuō)法，不正確的是（）A. 發(fā)生在企業(yè)開(kāi)業(yè)之前，是企業(yè)在籌辦期間發(fā)生各種支出所需要的資金B(yǎng). 是從企業(yè)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)之日起，企業(yè)發(fā)生各種支出所需要的資金C. 是投資者在開(kāi)業(yè)后需要繼續(xù)向企業(yè)追加投入的資金D. 在很多行業(yè)中，營(yíng)運(yùn)資本的資金需求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于投資資本的資金需求撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的，包括（）A. 可以使創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)地思考新創(chuàng)企業(yè)的各個(gè)要素B. 在創(chuàng)立企業(yè)之前梳理自己的思路C. 使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃達(dá)成一致D. 使創(chuàng)業(yè)者與外部合作者達(dá)成一致找不到市場(chǎng)痛點(diǎn)時(shí)，可以（）A. 提供更好的產(chǎn)品B. 提供更方便的產(chǎn)品C. 提供更便宜的產(chǎn)品D. 創(chuàng)造出新的場(chǎng)景用案例故事方式講述商業(yè)模式可以幫助我們（）A.

32、創(chuàng)新創(chuàng)意不再抽象B. 清晰易懂C. 調(diào)動(dòng)員工積極性D. 獲得更多投資互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的商業(yè)模式顯示，其核心資源是（）A. 免費(fèi)搜索B. 搜索平臺(tái)C. 官方網(wǎng)站D. 用戶流量下列關(guān)于資源整合的說(shuō)法，正確的是（）A. 對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，容易產(chǎn)生杠桿效應(yīng)的資源，主要包括人力資本和社會(huì)資本等非物質(zhì)資源B. 杠桿資源效應(yīng)就是以盡可能少的付出獲取盡可能多的收獲C. 創(chuàng)業(yè)者在設(shè)計(jì)共贏機(jī)制時(shí)，要努力幫助對(duì)方擴(kuò)大收益，而風(fēng)險(xiǎn)則有對(duì)方自行處理D. 整合資源需要關(guān)注有利益關(guān)系的組織或個(gè)人，要盡可能多地找到利益相關(guān)者某個(gè)園藝師認(rèn)為，只要能夠定義出清晰的、使業(yè)務(wù)能夠脫穎而出的價(jià)值主張，業(yè)務(wù)就一定會(huì)發(fā)展起來(lái)。對(duì)于一個(gè)新的業(yè)務(wù)來(lái)

33、說(shuō)，哪三種策略被認(rèn)為是潛在的價(jià)值主張？A. 通過(guò)工作共享的方式精簡(jiǎn)人員編制B. 安裝新的庫(kù)存管理軟件C. 成為行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者D. 提供免費(fèi)咨詢E. 建立在線的互動(dòng)預(yù)約F. 延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間一位營(yíng)養(yǎng)學(xué)家決定創(chuàng)業(yè)做游輪度假業(yè)務(wù)，為那些希望學(xué)習(xí)如何過(guò)更健康的生活方式的人提供服務(wù)，游輪將提供有關(guān)健康飲食和運(yùn)動(dòng)健身的研討會(huì)，并且游輪上的所有食物都將是健康飲食。 下列哪些費(fèi)用屬于可變費(fèi)用？A. 食物B. 船只租賃費(fèi)用C. 船員的工資D. 關(guān)于健身和健康飲食的書(shū)籍一位營(yíng)養(yǎng)學(xué)家決定創(chuàng)業(yè)做游輪度假業(yè)務(wù)，為那些希望學(xué)習(xí)如何過(guò)更健康的生活方式的人提供服務(wù)，游輪將提供有關(guān)健康飲食和運(yùn)動(dòng)健身的研討會(huì)，并且游輪上的所有食物

34、都將是健康飲食。 下列哪些費(fèi)用屬于固定費(fèi)用？A. 食物B. 船只租賃費(fèi)用C. 船員的工資D. 關(guān)于健身和健康飲食的書(shū)籍下面是關(guān)于創(chuàng)業(yè)的四個(gè)描述，請(qǐng)將下列的短語(yǔ)拖拽到相應(yīng)的位置，每一個(gè)短語(yǔ)項(xiàng)僅使用一次。 1. 初始初始投資的損失；2. 履行激情、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想；3. 隨著時(shí)間的推移創(chuàng)造財(cái)富的能力；4. 高強(qiáng)度長(zhǎng)時(shí)間的工作。上述描述對(duì)創(chuàng)業(yè)家來(lái)說(shuō)依次對(duì)應(yīng)正確的是：A. 風(fēng)險(xiǎn)、獲益、機(jī)遇、不利因素B. 風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇、獲益、不利因素C. 不利因素、機(jī)遇、獲益、風(fēng)險(xiǎn)D. 不利因素、獲益、機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)一位寵物狗美容師想在某個(gè)城市社區(qū)創(chuàng)業(yè)，并希望了解該領(lǐng)域里潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更多信息。美容師需要分析在該社區(qū)中開(kāi)辦的企業(yè)的統(tǒng)

35、計(jì)數(shù)據(jù)。哪種資源有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？A. 中國(guó)中小企業(yè)局B. 商會(huì)C. 中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)中心D. 農(nóng)業(yè)部某個(gè)體商人擁有一家寵物狗美容公司，必須就個(gè)人收入繳納自雇稅，哪種公司法律結(jié)構(gòu)需要考慮自雇稅的相關(guān)問(wèn)題？A. 股份有限公司B. 獨(dú)資企業(yè)C. 合伙企業(yè)D. 有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃的哪個(gè)組成部分解釋了企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)在特定市場(chǎng)中能夠取得成功原因的理解？A. 勞動(dòng)力分析B. 競(jìng)爭(zhēng)分析C. 供應(yīng)鏈分析D. 運(yùn)輸分析一位非常成功的健身教練決定開(kāi)設(shè)一家健身俱樂(lè)部，該健身教練的商業(yè)計(jì)劃包括一個(gè)包含三個(gè)級(jí)別員工的組結(jié)構(gòu)圖：1）最高管理層，2）部門(mén)主管，3）一線員工。俱樂(lè)部的一線員工會(huì)承擔(dān)哪些工作責(zé)任？A. 規(guī)劃公

36、司擴(kuò)展計(jì)劃和培訓(xùn)主要的公司管理者B. 制定持續(xù)發(fā)展計(jì)劃并建立顧問(wèn)委員會(huì)C. 確定健身課程安排和招聘俱樂(lè)部培訓(xùn)師和員工D. 迎賓接待顧客和為顧客提供健身訓(xùn)練服務(wù)下面哪個(gè)選項(xiàng)是購(gòu)買企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的不利因素？A. 禁止在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的附近開(kāi)設(shè)分店B. 需要與特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的授予者保持長(zhǎng)期的關(guān)系C. 缺乏因地制宜的改變營(yíng)銷或運(yùn)營(yíng)政策的靈活性D. 經(jīng)營(yíng)位置的選擇可能不令人滿意獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn)是什么?A. 收入征稅兩次B. 無(wú)限的個(gè)人責(zé)任C. 需要法律代理才能開(kāi)辦D. 復(fù)雜的法律結(jié)構(gòu)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的哪些情況？A. 直接、間接和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者有哪些？B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)、銷售、價(jià)格、管理及市場(chǎng)份額等情

37、況如何？C. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都采用什么樣的競(jìng)爭(zhēng)策略？D. 以上三項(xiàng)都對(duì)營(yíng)利性公司的商業(yè)計(jì)劃通常側(cè)重于（）A. 商業(yè)使命B. 支持任務(wù)的產(chǎn)品或服務(wù)C. 財(cái)務(wù)目標(biāo)D. A和B創(chuàng)造性拼湊是指在資源束縛下,創(chuàng)業(yè)者為了解決新問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)新機(jī)會(huì),整合（）,立即行動(dòng),創(chuàng)造出獨(dú)特的服務(wù)和價(jià)值。A. 所需全部資源B. 所需關(guān)鍵資源C. 手邊現(xiàn)有資源D. 手邊稀缺資源個(gè)體工商戶是在法律允許的范圍之內(nèi)，依法經(jīng)核準(zhǔn)登記，從事工商業(yè)經(jīng)營(yíng)的（）A. 自然人B. 法人C. 某些組織D. 以上三項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，屬于（）商業(yè)模式。A. 長(zhǎng)尾型B. 多邊平臺(tái)C. 免費(fèi)式D. 面試平臺(tái)當(dāng)創(chuàng)業(yè)的初始資源很少，不確定性比較高的時(shí)候，此時(shí)需要

38、（）A. 邊計(jì)劃、邊行動(dòng)B. 粗略計(jì)劃C. 詳細(xì)計(jì)劃D. 不做計(jì)劃在商業(yè)模式畫(huà)布中，（）是商業(yè)模式的基石。A. 客戶細(xì)分B. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)C. 重要合作D. 收入來(lái)源通過(guò)分析企業(yè)中各種環(huán)節(jié)，以及各環(huán)節(jié)如何銜接，來(lái)識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，這種方法叫（）A. 分解分析法B. 流程圖法C. 失誤樹(shù)分析法D. 思維導(dǎo)圖法長(zhǎng)尾型商業(yè)模式是以（）為核心，為（）細(xì)分市場(chǎng)提供（）產(chǎn)品。A. 多樣少量 多個(gè) 大量B. 多樣少量 一個(gè) 少量C. 單一大量 一個(gè) 大量D. 單一大量 多個(gè) 少量以下關(guān)于商業(yè)模式原型的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A. 原型是一個(gè)思維工具B. 原型是一個(gè)繪畫(huà)工具C. 原型是一組前進(jìn)的路標(biāo)D. 經(jīng)常用商業(yè)模式畫(huà)布

39、表示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)上的保密要求，一般是（）A. 要求任何人未經(jīng)作者許可，不能擅自翻閱計(jì)劃書(shū)B(niǎo). 要求任何人只能翻閱計(jì)劃書(shū)，但不得向他人透漏計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容C. 要求投資方項(xiàng)目經(jīng)理妥善保管計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)融資企業(yè)同意，不得向第三方公開(kāi)計(jì)劃書(shū)涉及的商業(yè)秘密D. 以上三項(xiàng)都對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以作為（），為企業(yè)向潛在投資者、供應(yīng)商、重要的職位候選者以及其他人介紹擬創(chuàng)辦企業(yè)。A. 推銷性文本B. 文藝作品C. 創(chuàng)業(yè)者名片D. 炫耀性文本當(dāng)企業(yè)鼓勵(lì)員工在公司內(nèi)具有創(chuàng)造性時(shí)，這種做法被稱為？A. 創(chuàng)業(yè)精神B. 創(chuàng)造愿景C. 執(zhí)行任務(wù)D. 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)一份簡(jiǎn)要的商業(yè)計(jì)劃概要不應(yīng)超過(guò)（）A. 30秒至3分鐘B. 3到5分鐘C.

40、5到10分鐘D. 10到15分鐘提供最大程度創(chuàng)業(yè)自由的企業(yè)類型是？A. 從無(wú)到有的生意B. 您購(gòu)買的獨(dú)立業(yè)務(wù)C. 特許經(jīng)營(yíng)權(quán)D. 家族企業(yè)網(wǎng)狀團(tuán)隊(duì)的劣勢(shì)包括（）A. 團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明顯核心B. 整體結(jié)構(gòu)較為松散C. 組織決策成本較大D. 容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的局面以下關(guān)于商業(yè)模式設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的是（）A. 分為頂層設(shè)計(jì)、具體化設(shè)計(jì)、組織化設(shè)計(jì)三個(gè)過(guò)程B. 頂層設(shè)計(jì)就是商業(yè)模式四要素的設(shè)計(jì)C. 企業(yè)內(nèi)部組織設(shè)計(jì)屬于組織化設(shè)計(jì)的一部分D. 具體化設(shè)計(jì)包括產(chǎn)品或服務(wù)營(yíng)銷的方式方法和途徑創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，包括（）A. 向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任B. 提高創(chuàng)業(yè)率和創(chuàng)業(yè)質(zhì)量的責(zé)任C. 履行社會(huì)公益

41、事業(yè)的責(zé)任D. 節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境的責(zé)任撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，應(yīng)該注意以下哪些問(wèn)題（）A. 計(jì)劃書(shū)可以由創(chuàng)業(yè)者自己做，也可以讓別人幫忙做B. 明確目標(biāo)市場(chǎng)，提供顧客真實(shí)存在的證據(jù)C. 保持計(jì)劃書(shū)的整潔，簡(jiǎn)明扼要，篇幅不要太長(zhǎng)D. 盡可能多使用“我認(rèn)為”“我估計(jì)”等主觀判斷和猜測(cè)的詞匯商業(yè)計(jì)劃提供哪三個(gè)關(guān)鍵價(jià)值？A. 它有助于確定業(yè)務(wù)可行性B. 它是嚴(yán)肅的專業(yè)投資者的要求C. 它確保了成功的商業(yè)運(yùn)作D. 它能夠促使實(shí)事求是的分析市場(chǎng)E. 它加快了產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)間一位機(jī)械師想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，機(jī)械師認(rèn)為該業(yè)務(wù)將在經(jīng)營(yíng)兩個(gè)月后達(dá)到收支平衡，并且到那時(shí)總共支出的啟動(dòng)費(fèi)用將為￥750000。 銀行要求機(jī)械師完成一份包含以下

42、信息的表格： A“啟動(dòng)費(fèi)用”的預(yù)計(jì)投資 B“應(yīng)急金額”（相當(dāng)于“A”的10） C啟動(dòng)資本（AB） D銀行賬戶中“所需現(xiàn)金儲(chǔ)備”（C的一半） E“總?cè)谫Y種子資金”（合計(jì)CD） 機(jī)械師需要的總?cè)谫Y種子資金的金額是多少？A. ￥1650000B. ￥825000C. ￥1237500D. ￥900000某個(gè)城市公園的老板意識(shí)到，他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們還沒(méi)有在他們的公園里設(shè)計(jì)、安裝水上景觀和設(shè)施，例如池塘，噴泉等等。那么為了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別、提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在決策是否要在公園里面提供水上特色景觀來(lái)吸引顧客之前，公園老板應(yīng)該首先做什么事情？A. 針對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的顧客進(jìn)行調(diào)研，看看顧客們是否對(duì)在公園中增加水上

43、景觀感興趣B. 進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)來(lái)決策是否有夠的資金來(lái)增加服務(wù)C. 聯(lián)系水利部門(mén)，看看他們是否可以支撐對(duì)額外水資源的供給D. 確定是否有水上景觀建設(shè)的供應(yīng)鏈和供應(yīng)商上市公司的缺點(diǎn)是什么？A. 利潤(rùn)通過(guò)個(gè)人征稅B. 股票無(wú)法出售C. 更大的財(cái)務(wù)報(bào)告義務(wù)D. 沒(méi)有辦法限制個(gè)人法律責(zé)任一位經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師認(rèn)為，當(dāng)?shù)匦℃?zhèn)缺少吃飯的地方，廚師的財(cái)務(wù)資源有限，而且沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)系統(tǒng)的餐飲服務(wù)的商業(yè)培訓(xùn)。當(dāng)100名潛在客戶接受訪談時(shí)，他們提供了以下回復(fù)： 10%會(huì)購(gòu)買進(jìn)口食品 60%會(huì)在便利店購(gòu)買食品 30%會(huì)經(jīng)常叫外賣 50%會(huì)在周邊的飯店吃飯 客戶也回復(fù)了他們?cè)敢饣ㄙM(fèi)的金額： 300元購(gòu)買進(jìn)口食品 30元購(gòu)買

44、便利店快餐 200元購(gòu)買外賣正餐 500元在飯店吃飯 那么最適合在小鎮(zhèn)如何做？A. 開(kāi)一家高級(jí)餐廳，由專業(yè)廚師經(jīng)營(yíng)，由外部合作伙伴提供資金支持B. 開(kāi)一家餐飲外賣公司，和小鎮(zhèn)周邊飯店簽訂長(zhǎng)期的合作協(xié)議C. 開(kāi)一家食品進(jìn)出口公司，需要經(jīng)營(yíng)者處理很多國(guó)際進(jìn)出口業(yè)務(wù)合同D. 開(kāi)一家便利店，專注于有機(jī)食品，但具有較高的啟動(dòng)成本一家櫥柜制造商正在為高端櫥柜的業(yè)務(wù)線尋找新客戶，該家具制造商已經(jīng)確定了一批具有高收入的潛在客戶，這家櫥柜制造商使用了哪種客戶細(xì)分的方法來(lái)確定這批潛在客戶？A. 心理區(qū)分B. 地域區(qū)分C. 人群區(qū)分D. 行為區(qū)分房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人正在銀行申請(qǐng)兩筆貨款。第一筆是購(gòu)買辦公樓的；第二筆是在產(chǎn)生

45、應(yīng)收款項(xiàng)之前提供經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的，用于支付公用事業(yè)和辦公室工作人員所需的費(fèi)用。為什么銀行更傾向于批準(zhǔn)第一筆款而不是第二筆貨款呢？A. 經(jīng)營(yíng)貨款的期限較短，銀行將收取較低的利率B. 辦公樓貸款可以將建筑為作為抵押品，但經(jīng)營(yíng)貸款沒(méi)有抵押品C. 辦公樓貨款金額較大，銀行可以收取更高的利率。D. 經(jīng)營(yíng)貨款是無(wú)擔(dān)保的，而且期限更長(zhǎng)。某個(gè)家具廠注意到，在經(jīng)濟(jì)衰退期間兩個(gè)不同的產(chǎn)品線的銷售量發(fā)生了變化。較為便宜的翻新儲(chǔ)物柜產(chǎn)品線的銷售額最增加了20，而較為昂貴的新儲(chǔ)物柜產(chǎn)品線的銷售下降了30，翻新儲(chǔ)物柜的價(jià)格比新儲(chǔ)物柜價(jià)格低30%，但是生產(chǎn)、運(yùn)輸和維修翻新儲(chǔ)物柜的成本比新儲(chǔ)物柜低25。那么這個(gè)家具廠應(yīng)該做什么來(lái)

46、改善業(yè)務(wù)？A. 降低所有儲(chǔ)物柜的產(chǎn)量B. 提高翻新儲(chǔ)物柜的產(chǎn)量C. 提升所有儲(chǔ)物柜的產(chǎn)量D. 降低翻新儲(chǔ)物柜的產(chǎn)量某個(gè)企業(yè)家開(kāi)辦了一家企業(yè)，并有足夠的資金搬到新的地段，選擇地段的哪個(gè)要求或限制將有可能直接把該地段排除考慮范圍？A. 財(cái)產(chǎn)公正B. 經(jīng)營(yíng)執(zhí)照C. 經(jīng)營(yíng)許可D. 土地規(guī)劃類型一位健身教練正在評(píng)估在某個(gè)地段做生意的商業(yè)策略，該地段主要的居民是單身、剛畢業(yè)的大學(xué)生，這位健身教練看準(zhǔn)了在該地段附近開(kāi)辦的企業(yè)，希望通過(guò)他們來(lái)招攬新的顧客。應(yīng)該鎖定這些企業(yè)的哪些人群作為目標(biāo)客戶？A. 經(jīng)常光顧他們的顧客B. 幫助他們招聘的獵頭公司C. 在這些企業(yè)里工作的員工D. 給他們供貨的供應(yīng)商某個(gè)保潔公司

47、為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供晚間清潔服務(wù)，為了擴(kuò)大其業(yè)務(wù)，他們也希望能夠?yàn)閭€(gè)人房主提供服務(wù)。保潔公司設(shè)立了意見(jiàn)信訪辦公室，讓周圍的居民可以分享他們對(duì)使用清潔服務(wù)的擔(dān)憂，房主說(shuō)他們會(huì)擔(dān)心在家里有陌生人，還有就是清潔工在兒童周圍工作可能不太合適。物業(yè)公司應(yīng)該做什么工作？A. 維護(hù)員工信息的內(nèi)部網(wǎng)站B. 要求員工接受全面的背景調(diào)查C. 聘請(qǐng)大量經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)清理人員D. 為員工提供工作分享和利潤(rùn)分享機(jī)會(huì)某個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商正在某個(gè)城市尋找新的地產(chǎn)，市民們正在討論當(dāng)?shù)氐牡禺a(chǎn)價(jià)值會(huì)有什么樣的變化。下面哪個(gè)選項(xiàng)是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人所面對(duì)的商業(yè)機(jī)遇？A. 提升地產(chǎn)稅B. 地產(chǎn)商業(yè)價(jià)值的提升C. 市場(chǎng)增長(zhǎng)的

48、降低D. 減少土地的銷售量某個(gè)提供物業(yè)清潔服務(wù)的供應(yīng)商正在評(píng)估幾個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。哪個(gè)潛在的新客戶可以在第二年產(chǎn)生最高的總收入？A. 有五間套房的辦公園區(qū)愿意每年為每間套房支付￥6000B. 健身房愿意每月支付￥3000C. 汽車經(jīng)銷商愿意每周支付￥600D. 某家倉(cāng)庫(kù)愿意每季度支付￥6000水管工正在尋找新客戶，水管工已經(jīng)確定了一群居住在比較老舊社區(qū)的潛在客戶，他們往往有更多的管道問(wèn)題。他使用了哪種客戶細(xì)分方法？A. 心理區(qū)分B. 人群區(qū)分C. 地域區(qū)分D. 行為區(qū)分在商業(yè)模式中，（）是描繪特定客戶細(xì)分群體創(chuàng)造的具有價(jià)值的系列產(chǎn)品和服務(wù)。A. 客戶細(xì)分B. 價(jià)值主張C. 重要合作D. 收入來(lái)源驗(yàn)證

49、創(chuàng)業(yè)想法時(shí)，尤其要驗(yàn)證客戶（）A. 是否愿意購(gòu)買B. 是否愿意使用C. 是否愿意免費(fèi)試用D. 是否愿意付費(fèi)購(gòu)買為了避免技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，制藥企業(yè)應(yīng)該把產(chǎn)品（）A. 快速進(jìn)入市場(chǎng)B. 緩慢進(jìn)入市場(chǎng)C. 進(jìn)行大量臨床實(shí)驗(yàn)D. 進(jìn)行大量市場(chǎng)調(diào)研在規(guī)劃業(yè)務(wù)增長(zhǎng)時(shí)如何使用SWOT分析？A. 評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)新市場(chǎng)構(gòu)成的威脅B. 評(píng)估公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)C. 評(píng)估具體的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)D. 上述所有的收集和評(píng)估數(shù)據(jù)時(shí)，以下哪項(xiàng)最不重要？A. 尋找支持您想法的數(shù)據(jù)B. 用多個(gè)來(lái)源或方法確認(rèn)研究結(jié)果C. 確保數(shù)據(jù)與目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)D. 對(duì)有偏見(jiàn)的來(lái)源保持警惕在收集數(shù)據(jù)之前，首先要做的是（）A. 確定研究方法B. 確定研究目標(biāo)C. 尋找

50、研究來(lái)源D. 確定你的目標(biāo)市場(chǎng)以下關(guān)于內(nèi)部資源和外部資源的說(shuō)法，正確的有（）A. 內(nèi)部資源越強(qiáng)，我們整合外部資源的能力就越強(qiáng)B. 外部資源越強(qiáng)，我們整合內(nèi)部資源的能力就越強(qiáng)C. 內(nèi)部資源的強(qiáng)弱，不影響外部資源的獲得和運(yùn)用D. 外部資源的強(qiáng)弱，不影響內(nèi)部資源的獲得和運(yùn)用分辨客戶與用戶的區(qū)別，在于（）A. 是否付款B. 是否交易C. 是否使用產(chǎn)品D. 是否了解產(chǎn)品在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)消失之前，你必須對(duì)其采取行動(dòng)的時(shí)間段稱為（）A. 機(jī)會(huì)時(shí)限B. 機(jī)會(huì)窗口C. 合理的時(shí)間框架D. 以上都不是識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一般原則，包括（）A. 由粗及細(xì)B. 先懷疑，后排除C. 排除與確認(rèn)并重D. 由細(xì)及粗識(shí)別系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，需要謹(jǐn)

51、慎分析（）A. 國(guó)家相關(guān)規(guī)劃B. 地方政府相關(guān)規(guī)劃C. 創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策D. 聯(lián)合國(guó)政策利基市場(chǎng)是指被市場(chǎng)中的統(tǒng)治者/有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)（）的某些細(xì)分市場(chǎng)。A. 重視B. 忽略C. 放棄D. 霸占以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)事件的描述，正確的是（）A. 風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生了，損失就發(fā)生了B. 風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生了，但損失不一定發(fā)生C. 風(fēng)險(xiǎn)事件與風(fēng)險(xiǎn)損失無(wú)關(guān)D. 風(fēng)險(xiǎn)事件是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)損失的原因小李想在市中心購(gòu)物區(qū)的空置樓里開(kāi)家花店，他需要確定是否有足夠的市場(chǎng)需求。小李應(yīng)該了解哪兩個(gè)問(wèn)題？A. 在該地區(qū)居住或工作的消費(fèi)者可支配用于消費(fèi)的收入是多少？B. 該地區(qū)是否有熟練勞動(dòng)力？C. 有可靠的供應(yīng)鏈嗎？D. 空置建筑的面積是多少平米

52、？E. 附近有多少人流量？一位美發(fā)師想要開(kāi)家美發(fā)店。 當(dāng)100名潛在客戶接受訪談時(shí)，他們提供了以下回復(fù)： 20會(huì)去現(xiàn)有的美發(fā)店 30會(huì)去全新體驗(yàn)的美發(fā)店 60會(huì)去另一個(gè)地方連鎖店 10會(huì)嘗試新的技術(shù) 顧客也回復(fù)了他們?cè)敢饣ㄙM(fèi)的金額： 少于￥120：30 ￥120￥240：30% ￥240￥480：20% 大于￥480：20% 從收入角度來(lái)看哪個(gè)商機(jī)是最為合適的？A. 獲取新技術(shù)的使用許可，提供新穎的服務(wù)B. 購(gòu)買特許經(jīng)營(yíng)許可，開(kāi)家顧客熟悉的分店來(lái)經(jīng)營(yíng)C. 從頭開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造一種全新體驗(yàn)的美發(fā)店D. 購(gòu)買現(xiàn)有業(yè)務(wù)以獲得當(dāng)?shù)仡櫩陀惺裁礀|西可以讓創(chuàng)業(yè)者們能夠夜以繼日的工作去開(kāi)拓、探索和創(chuàng)新？A. 能夠賺取加班費(fèi)B. 能夠進(jìn)行無(wú)時(shí)間限制的假期C. 做他們有激情的事情D. 能夠通過(guò)指揮別人來(lái)完成工作下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所有者的特點(diǎn)？A. 自主制定全公司的政策B. 無(wú)限個(gè)人責(zé)任C. 終止工作D. 招募并選擇新員工下面哪個(gè)屬于企業(yè)家精神的特點(diǎn)？A. 能夠進(jìn)行順從他人的溝通B. 能夠采取回避的行動(dòng)C. 頑強(qiáng)的執(zhí)著的堅(jiān)持D. 自鳴得意的喜悅企業(yè)家引入天使投資人作為創(chuàng)始股東有什么好處？A. 除了資本投資之外，天使投資人通常會(huì)向企業(yè)家提供他們的專業(yè)知識(shí)B. 天使投資人在業(yè)務(wù)管理方面沒(méi)有發(fā)言權(quán)。C. 支付給天使投資人的貨款利息是可