年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)表.doc

1、年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)表個(gè)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（20XX年度）以下由自評(píng)人填寫，每項(xiàng)必填。 自評(píng)人姓名： 部門： 崗位： 填表日期： 年 月 日 填寫說明：自述需從業(yè)績(jī)/任務(wù)完成情況、工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等方面對(duì)自己的年度工作進(jìn)行回顧。 自述本年度工作小結(jié)： 簽名： 以下由考核人填寫： 主管人員評(píng)估、溝通反饋 評(píng)估說明： 5分-優(yōu) 4分-良好 3分-合格/稱職 2分-需要改進(jìn) 1分-不稱職 普通員工不需進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)價(jià) 工作能力 領(lǐng)導(dǎo)能力： 1分 2分 3分 4分 5分 專業(yè)技能： 1分 2分 3分 4分 5分 工作效率： 1分 2分 3分 4分 5分 執(zhí)行能力： 1分 2分 3分 4分 5分 溝通能力：

2、 1分 2分 3分 4分 5分 工作態(tài)度 敬業(yè)負(fù)責(zé)： 1分 2分 3分 4分 5分 勤奮踏實(shí)： 1分 2分 3分 4分 5分 積極主動(dòng)： 1分 2分 3分 4分 5分 團(tuán)隊(duì)意識(shí)： 1分 2分 3分 4分 5分 直接上級(jí)評(píng)語(yǔ)： 請(qǐng)標(biāo)示出部門對(duì)于該名員工的推薦等級(jí)。 S卓越 結(jié)果遠(yuǎn)超原定目標(biāo)（對(duì)有業(yè)績(jī)指標(biāo)部門，如超額完成當(dāng)年業(yè)績(jī)指標(biāo)130%）或出色完成額外的重要工作、任務(wù)如幫助公司避免重大損失、對(duì)新業(yè)務(wù)拓展做出貢獻(xiàn)、取得良好收益，為公司獲得重大影響等，由公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定（附支持事例描述） A優(yōu)秀 結(jié)果達(dá)到并有部分超出原定目標(biāo)（對(duì)有業(yè)績(jī)指標(biāo)部門，如超額完成當(dāng)年業(yè)績(jī)指標(biāo)110%），或完成額外任務(wù)（附支持事例描述） B合格 結(jié)果實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)，且無(wú)工作失誤的現(xiàn)象發(fā)生 C基本合格 不能實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)，且有明顯工作差錯(cuò)，某些行為和技能有待提高和改善，需主管時(shí)時(shí)督促和指導(dǎo)（附支持事例描述） D不合格 沒有達(dá)到原定目標(biāo)，且有明顯工作差錯(cuò)，工作態(tài)度消極，經(jīng)督促和指導(dǎo)后仍無(wú)法勝任工作（附支持事例描述）簽名：