項目成本后評估工作報告(模板)

1、 項目成本后評估報告模板請在上圖位置插入項目效果圖/完工實景照片本處圖片僅為示例 有限公司二零一四年 月目 錄一、前言1二、項目概況21.項目位置22.規(guī)劃設計參數(shù)23.開發(fā)周期34.業(yè)態(tài)概況3三、評估綜述41.總成本對比42.施工圖階段目標成本與實際成本對比43.實際成本分析44.重點問題提要12四、評估詳述141.設計部門成本管理評估142.成本部門成本管理評估143.工程部門成本管理評估154.重點問題說明16一、前言 項目是 有限公司開發(fā)的 項目，已于 年 月完成項目結算。（項目現(xiàn)狀描述）例如項目實景照片、銷售情況、經(jīng)營情況、使用情況等為了合理地評價項目目標成本的執(zhí)行情況，總結成本管理

2、工作的得失，為后續(xù)項目的成本測算和作業(yè)管理提供參照依據(jù)， 有限公司組織各有關部門編寫了本成本后評估報告。本成本后評估報告相關數(shù)據(jù)的截止時間為2014年 月。（其他特別情況說明）例如若有若干結算未完成的合同，需說明其未完成原因及其相關數(shù)據(jù)的處理方式等二、項目概況1.項目位置本項目（位于大連市星海灣商務中心區(qū)，距離大連國際機場10公里、火車站5公里，港口8公里，交通便利。項目基地坐落于星海灣東南側，北靠蓮花山，向南俯瞰大海，西臨太原街，南臨濱海西路。）以上為示例說明亦可采用于地圖圖片上標記位置的形式展示2.規(guī)劃設計參數(shù)本項目規(guī)劃設計指標詳見下表。表1 項目規(guī)劃設計指標明細表科目名稱單 位數(shù) 量備

3、注總用地面積其 中建設用地面積綠化用地面積代征道路面積代征綠化面積容積率-建設用地容積率總建筑面積其 中地上建筑面積地下建筑面積建筑密度%建設用地建筑密度綠地率%機動車停車位輛其 中地上停車位輛地下停車位輛其他建筑設計參數(shù)如下。建筑層數(shù)：（酒店地上20層，裙房3層，地下2層；酒店式公寓地上12層，地下2層；公寓地上12層，地下2層。）建筑高度：（酒店地上90.23米；酒店式公寓51.00米；公寓41.65米。）結構形式：（酒店、酒店式公寓為框架-剪力墻結構；公寓為剪力墻結構。）以上為示例說明,可視項目特征增加項目3.開發(fā)周期本項目于 年 月取得土地使用權，于 年 月動土開工，于 年 月整體竣工

4、，歷時 年 月。4.業(yè)態(tài)概況本項目業(yè)態(tài)概況詳見下表。表2 項目業(yè)態(tài)明細表名 稱單 位數(shù) 量產(chǎn)品定位備 注可售面積-其 中可售業(yè)態(tài)1可售業(yè)態(tài)2可售地下停車位輛-不計算可售面積經(jīng)營面積-其 中經(jīng)營業(yè)態(tài)1經(jīng)營業(yè)態(tài)2經(jīng)營地下停車位輛-不計算經(jīng)營面積非可售/經(jīng)營面積-其 中地上非可售/經(jīng)營業(yè)態(tài)-地下非可售/經(jīng)營業(yè)態(tài)-含地下車庫面積等總建筑面積-例如可售業(yè)態(tài)住宅的產(chǎn)品定位可填毛坯房、中檔全裝修、豪華裝修等三、評估綜述1.總成本對比實際成本和各階段目標成本對比詳見下表。表3 實際成本和各階段目標成本對比表 單位：萬元科目編碼科目名稱可研階段目標成本方案階段目標成本施工圖階段目標成本實際成本備 注2開發(fā)前期費

5、用3建筑工程費4安裝工程費5市政工程費6配套設施費7開發(fā)間接費不含資本化利息開發(fā)成本合計2.施工圖階段目標成本與實際成本對比本項目施工圖階段目標成本為 萬元，實際成本為 萬元，結算總額低于（/超出）目標成本 %，計 萬元。各一級科目、二級科目目標成本與實際成本對比詳見附表： 項目成本后評估表。其中，無一級科目、二級科目的實際成本超出目標成本。（/ 等一級科目、二級科目超出目標成本，超出原因?qū)⒃诘谒牟糠衷u估詳述中分別解釋原因，并提出改進措施。）3.實際成本分析實際成本組成中，開發(fā)前期費用為 萬元，建筑工程費為 萬元，安裝工程費為 萬元，市政工程費為 萬元，配套設施費為 萬元，開發(fā)間接費（不含資本

6、化利息）為 萬元。實際成本組成比例詳見下圖。圖1 實際成本組成比例圖本圖僅為示例，需根據(jù)具體數(shù)據(jù)相應調(diào)整為更好的分析實際成本的相關指標和組成，以下將實際成本予以拆分，詳細分析實際成本的相關指標（含各業(yè)態(tài)單方指標、鋼筋含量、混凝土含量等）。對于其中造價占比較大的分部工程，如地基基礎工程、外立面工程、精裝修工程等，另詳細分析其相關指標。（地基基礎工程說明，如邊坡形式、降排水形式、樁基形式等）若為改造項目，可能無此項（外立面工程說明，如外立面做法形式等）（外立面工程主要材料說明，如玻璃形式、石材品種等）（精裝修工程說明，如精裝修大致做法形式、裝修檔次等）若有精裝修工程時相應填寫，否則刪除，同時刪除其

7、對應的下列表格實際成本指標分析詳見下表。第 28 頁表4 實際成本指標分析表科目名稱單位可售業(yè)態(tài)1可售業(yè)態(tài)2經(jīng)營業(yè)態(tài)1經(jīng)營業(yè)態(tài)2非可售/經(jīng)營業(yè)態(tài)1合計值備 注建筑面積m2總成本開發(fā)前期費用萬元建筑工程費萬元安裝工程費萬元市政工程費萬元配套設施費萬元開發(fā)間接費萬元不含資本化利息小 計萬元單方成本開發(fā)前期費用元/m2建筑工程費元/m2安裝工程費元/m2市政工程費元/m2配套設施費元/m2開發(fā)間接費元/m2不含資本化利息小 計元/m2其他指標鋼筋含量kg/m2混凝土含量m3/m2其中，地基基礎工程指標分析詳見下表。表5 地基基礎工程指標分析基坑類別項目名稱單位數(shù)量單價（元）合價(萬元）對應面積（m2

8、）單方造價（元/m2)備注1#土石方土石方挖運m3對應地下建筑面積1#土石方土方回填m3對應地下建筑面積1#土石方對應地下建筑面積1#邊坡支護護坡樁m3/m對應基坑垂直投影面積1#邊坡支護錨桿m對應基坑垂直投影面積1#邊坡支護土釘墻m2對應基坑垂直投影面積1#邊坡支護對應基坑垂直投影面積1#降排水降水井口/m對應開挖面積1#降排水降水系統(tǒng)套對應開挖面積1#降排水止水帷幕m3對應開挖面積1#降排水對應開挖面積1#樁基CFG樁m3/m對應樁基承載建筑面積1#樁基砼灌注樁m3/m對應樁基承載建筑面積1#樁基抗拔樁m3/m對應樁基承載建筑面積1#樁基對應樁基承載建筑面積小計-其中，外立面工程指標分析詳

9、見下表。表6 外立面工程指標分析樓座部位業(yè)態(tài)外裝做法展開面積（m2）外裝單方（元/m2)建筑面積（m2）建面單方（元/m2)墻地比/窗地比飾面主材品牌規(guī)格飾面主材價(元/m2)備注1#裙樓1大商業(yè)框架式玻璃幕墻含不銹鋼地彈門1#裙樓2大商業(yè)石材幕墻金彩麻2651#塔樓A座1寫字樓框架式玻璃幕墻6Low-e+12A+6Low-e 信義2351#塔樓A座2寫字樓鋁板幕墻上海吉祥2.5厚鋁單板2701#塔樓B座1商住公寓框架式玻璃幕墻8Low-E+12A+8鋼化玻璃 耀皮3801#塔樓B座2商住公寓鋁板幕墻盛業(yè) 3mm氟碳噴涂鋁單板2751#小計全樓-2#1-2層底商掛貼石材2#3-18層住宅外墻涂

10、料2#小計1-18層-2#1-18層底商+住宅鋁合金外門窗含不銹鋼地彈門以上僅為填寫示例。具體填寫時，應分樓座、業(yè)態(tài)、外裝做法等分別填寫，墻地比、窗地比另需按樓座匯總其中，精裝修工程指標分析詳見下表。表7-1 精裝修工程指標分析（酒店部分）科目名稱合價(萬元）裝修面積（m2）精裝單方（元/m2)建筑面積（m2）建面單方（元/m2)備注硬裝大堂公區(qū)客房小計客房房型1折合 元/間客房客房房型2折合 元/間客房后場硬裝小計軟裝大堂客房小計客房房型1折合 元/間客房客房房型2折合 元/間客房公區(qū)軟裝小計運營物品采購折合 元/間客房硬裝部分可按工程實際建設情況詳列中餐廳、西餐廳、總統(tǒng)套、SPA等軟裝包含

11、活動家具、窗簾布藝、精裝相關標志標識、藝術品等不同業(yè)態(tài)的精裝應適當變更表格格式，輔助用表中另列有商場、寫字樓參考模式運營物品采購由集團填寫表7-2 精裝修工程指標分析（公寓部分）科目名稱合價(萬元）裝修面積（m2）精裝單方（元/m2)建筑面積（m2）建面單方（元/m2)備注硬裝大堂電梯廳其他公區(qū)戶內(nèi)小計戶型1折合 元/戶戶型2折合 元/戶硬裝小計軟裝大堂戶內(nèi)小計戶型1折合 元/戶戶型2折合 元/戶軟裝小計軟裝包含活動家具、窗簾布藝、精裝相關標志標識、藝術品等根據(jù)實際裝修情況填寫，當軟裝量價較小時，可并入硬裝精裝修工程主要材料分析見下表。表7-3 精裝修工程主要材料分析科目名稱單位品牌規(guī)格型號數(shù)

12、量單價備注硬裝石材1m2石材2m2瓷磚1m2瓷磚2m2墻紙1m2墻紙2m2吊頂1m2吊頂2m2吊燈1套吊燈2套櫥柜m門1樘門2樘潔具1套潔具2套軟裝活動家具1個活動家具2個窗簾布藝1m2窗簾布藝2m2藝術品1幅藝術品2幅根據(jù)實際裝修情況填寫表7-X系列表格需要按樓座分別填寫，當不同樓座的同種業(yè)態(tài)造價指標相近時，可以合并，并予以說明4.重點問題提要結合項目成本管理實際情況，根據(jù)收集的相關意見，在第四部分評估詳述中，將對以下問題解釋原因，并提出改進措施。（1）合約規(guī)劃問題；（2）變更簽證后補問題；（3）需要重點說明的其他問題。以上為示例說明，將根據(jù)具體項目分別收集和填寫四、評估詳述1.設計部門成本

13、管理評估1.1實際成本與目標成本差異產(chǎn)生原因及改進措施根據(jù) 項目成本后評估表，無二級科目、三級科目的實際成本超出目標成本。（/根據(jù) 項目成本后評估表， 等二級科目、三級科目、合同超出目標成本?，F(xiàn)就超出原因逐一進行解釋，并提出改進措施。）區(qū)分二級科目、三級科目、合同等展開分析1.2過程管理評估設計部門參與完成設計采購項目 個。其中，招標項目 個，議標項目 個，直采項目 個。項目實施過程中，共發(fā)生設計變更 項，對應金額 萬元，占建安工程成本的 %。（設計變更產(chǎn)生的原因分析及改進措施）設計變更評價（合同管理評價）（建造標準的合理性評價）以上評價以定性評價為主，定量評價為輔1.3管理中的成功經(jīng)驗（相應

14、展開說明）招標、合同簽訂、合同執(zhí)行、結算等過程中的成功經(jīng)驗，合理降低成本的措施等1.4管理中的教訓與不足（相應展開說明）可按發(fā)現(xiàn)的問題與不足、產(chǎn)生原因、相應啟示與建議的形式展開論述1.5關于管理的其他說明（相應展開說明）管理過程中的困惑、合理化建議等2.成本部門成本管理評估2.1實際成本與目標成本差異產(chǎn)生原因及改進措施根據(jù) 項目成本后評估表，無一級科目、二級科目的實際成本超出目標成本。（/根據(jù) 項目成本后評估表， 等一級科目、二級科目、合同超出目標成本?，F(xiàn)就超出原因逐一進行解釋，并提出改進措施。）區(qū)分一級科目、二級科目、合同等展開分析原因可為物料漲價、標準提高、規(guī)模擴大、定位改變、目標偏低、管

15、理疏忽、政策因素等報批報建費相關合同暫于此處分析2.2過程管理評估成本部門參與完成工程采購等項目 個（不含設計采購項目）。其中，招標項目 個，議標項目 個，直采項目 個。（列舉合同價超目標成本情況、分析原因并提出改進措施）若有（動態(tài)成本管理評價，包括其編寫及時性、準確性等）（工程實施過程中相關因素對成本的影響評價）（主要材料成本的合理性評價）（合同管理評價）（結算管理評價）（各業(yè)態(tài)單方造價分析）以上評價以定性評價為主，定量評價為輔2.3管理中的成功經(jīng)驗（相應展開說明）招標、合同簽訂、合同執(zhí)行、結算等過程中的成功經(jīng)驗，合理降低成本的措施等2.4管理中的教訓與不足（相應展開說明）可按發(fā)現(xiàn)的問題與不

16、足、產(chǎn)生原因、相應啟示與建議的形式展開論述2.5關于管理的其他說明（相應展開說明）管理過程中的困惑、合理化建議等3.工程部門成本管理評估3.1過程管理評估項目實施過程中，共發(fā)生簽證 項，對應金額 萬元，占建安工程成本的 %。（簽證產(chǎn)生的原因分析及改進措施）簽證評價（“先算后做”執(zhí)行情況）以上評價以定性評價為主，定量評價為輔3.2管理中的成功經(jīng)驗（相應展開說明）招標、合同簽訂、合同執(zhí)行、結算等過程中的成功經(jīng)驗，合理降低成本的措施等3.3管理中的教訓與不足（相應展開說明）可按發(fā)現(xiàn)的問題與不足、產(chǎn)生原因、相應啟示與建議的形式展開論述3.4關于管理的其他說明（相應展開說明）管理過程中的困惑、合理化建議

17、等4.重點問題說明結合項目成本管理實際情況，根據(jù)收集的相關意見，將對以下問題解釋原因，并提出改進措施。4.1合約規(guī)劃問題（相應展開說明）4.2變更簽證后補問題（相應展開說明）4.3需要重點說明的其他問題（相應展開說明）以上為示例說明，將根據(jù)具體項目分別收集和填寫贈送以下資料股權轉讓申請報告我公司是 年 月由 （審批機關）批準成立的中外合資（合作、獨資）企業(yè)。公司投資總額為 萬美元，注冊資本為 萬美元，其中 （股東）萬美元占注冊資本 的 %； （股東）出資 萬美元，占注冊資本的%.。目前公司注冊資本金已經(jīng)全部繳清。由于 （原因）申請將 （股東）持有的 %股權以 （價格）轉讓給 （新股東）。股權變

18、更后，公司的注冊資本不改變，股權結構變更為（股東）出資 萬美元占注冊資本的 %； （股東）出資 萬美元，占注冊資本的 %.?，F(xiàn)將相關申請材料報送審批機關，請予審核批準。 申請企業(yè)（蓋章） 年 月 日 贈送以下資料一、選擇題的特點與答題技巧選擇題有單項選擇和多項選擇之分，通常占卷面分數(shù)的30%40%左右，主要測試考生對基本知識、基本方法的掌握程度，具有很大的靈活性。命題者常常使迷惑答案具有同等吸引力。因此，不把考試大綱要求掌握的內(nèi)容吃透，你是很難回答有經(jīng)驗的命題者所設計的選擇題的。答好選擇題，當然必須掌握一定的知識。但如果再掌握一些答題技巧，就將使你如虎添翼。下面的提示有助于你掌握答題的技巧：(

19、l)計劃答題時間，保持穩(wěn)定的答題速度。前已述及，采用選擇題型，其中最主要的原因是一份試題可以覆蓋大量的材料。因此，選擇題考試通常要求在短時間內(nèi)作答。在考試開始時，你應該看一看試題的分量，并且對每道題應占用的時間迅速作出估計。也許你會發(fā)現(xiàn)，每道選擇題允許作答的時間不到一分鐘。在某些情況下，這似乎不大可能。但你不必擔心，有不少問題可能只需幾秒鐘就可作出選擇。這樣，你就有足夠時間去考慮相對較 難的問題。保持穩(wěn)定的答題速度，也是很必要的。一般的做法是：首先通讀并回答你知道的問題 ，跳過沒有把握作答的問題。然后重新計算你的時間，看看余下的每道題要花多少時間。在一道題上花過多的時間是不值的，即使你答對了，

20、也可能得不償失。通過對歷屆考試試題的分析，命題者在一份試題中所包括的題量，往往比規(guī)定的合理(正常)答題時間所完成的題量小，也就是說，按照正常的答題速度，試題規(guī)定的考試時間應該有一定的富余。(2)按題目要求答題。在閱卷中發(fā)現(xiàn)，有不少考生連題目的要求都沒看一下就開始答題了。比如單項選擇題要求選擇一個最佳答案，顯然，除最佳答案之外，備選項中的某些答案，也可能具有不同程度的正確性，只不過是不全面、不完整罷了。而我們有些考生，一看基干項，緊接著就被一個“好的”或“有吸引力的”備選答案吸引住了，對其余的答案連看都不看一眼就放過去，從而失去了許多應該得分的機會。請記往，一定要看清所有的選擇答案。一道周密的單

21、項選擇題，所有的選擇答案可能都具有吸引力，然而，判卷時卻只有一個是正確的選擇。(3)運用排除法。如果正確答案不能一眼看出，應首先排除明顯是荒誕、拙劣或不正確的答案。一般來說，對于選擇題，尤其是單項選擇題，基干項與正確的選擇答案幾乎直接抄自于指定教材或法規(guī)，其余的備選項要靠命題者自己去設計，即使是高明的命題專家，有時為了湊數(shù)，他所寫出的備選項也有可能一眼就可看出是錯誤的答案。盡可能排除一些選擇項，就可以提高你選對答案而得分的機率。(4)運用猜測法。如果你不知道確切的答案，也不要放棄，要充分利用所學知識去猜測.一般來說，排除的項目越多，猜測正確答案的可能性就越大。例如，一份試卷有10道備 選答案為

22、四項的單項選擇題，你有把握選對的只有6道，其得分為6分(每道題1分)。如果盲目亂猜余下的4道題，按概率來說，你可能猜對一道題，于是你的總分數(shù)為7分。假如你對不懂的4道題，都能成功地排除二個備選答案，你可望猜對23道題，這時你的總分為8-9分。這個分數(shù)對于一道滿分為10分的單項選擇題來說，應該是很理想的。(5)運用比較法。直接把各項選擇答案加以比較，并分析它們之間的不同點，集中考慮正確答案和錯誤答案的關鍵所在。請看過去曾經(jīng)考過的一道題：甲廠向乙廠購買20噸化肥，合同約定由乙廠代辦托運。化肥在運輸途中丟失近5噸。按照法律規(guī)定，作為貨物所有者，( )A.甲廠有權向運輸部門請求賠償B.乙廠有權向運輸部

23、門請求賠償C.甲廠有權向乙廠請求賠償D.甲、乙兩廠有權共同向運輸部門請求賠償這里，本題的關鍵詞是“貨物所有者”，備選答案中“貨物的所有者”出現(xiàn)三個：甲 廠、乙廠、甲乙兩廠。由于試題基干項說明“合同約定由乙廠代辦托運”，乙廠代辦托運 后，化肥的所有權即由乙廠轉為甲廠所有。故答案只能是A或C.又由于乙廠只是替甲廠“代辦”，貨物的所有權已經(jīng)轉移，甲、乙雙方的權利和義務已經(jīng)了結，甲廠無權再向乙廠提出除貨物質(zhì)量以外的要求，顯然答案只能是A了。如果題目指明“合同約定由乙廠負責托運”(而不是“代辦”)，答案當然就只能是B了。因為在貨物運抵甲廠以前，貨物的所有權沒有發(fā)生轉移。總之，由于選擇題命題難度大，因此不

24、是所有選擇答案都是很理想的。有些答案可以排除掉，提高你的猜測成功率。要做到這一點，建議你最好仔細考慮各個選擇答案，把備選項與基于項、備選答案與備選答案之間聯(lián)系起來考慮。不要盲目胡猜，不要選擇那些看起來像、讀起來很有吸引力的錯誤答案，中了命題者的圈套。第二種建議如下：造價工程師考試選擇題的類型分單選題、多選題兩種。這兩種題型在考試中應用較為廣泛。在解答過程中考生可以采用的方法主要有以下幾種：1.淘汰法最適合單選題。當確定一個選擇項不符合題意時，便將自己的注意力迅速轉移到下一個選擇項，依次加以否定。假如第一個選擇項就是正確答案，那么后面的幾個選項就可以忽略不看(前提是仔細看過題目)，這樣可以節(jié)省時

25、間。當然，在這個判別過程中，具體操作的方式是靈活多樣的。2.去同存異法應試者在閱讀完試題內(nèi)容和所有選擇項后，根據(jù)題意確定一個選擇項為參照項，該選擇項同其他選擇項存在著比較明顯的特征差異。然后將其他選擇項與之進行對比，把內(nèi)容或特征大致相同的項目去掉，而保留差別較大的選擇項。再將剩余的選項進行比較，最后確定一個符合題意的正確答案。3.印象認定法印象認定法是指根據(jù)印象的深刻來選擇答案。應試者在讀完一道試題的題干和各項選擇項后，各選擇項對于考生大腦的刺激強度是不同的。有的較強，有的較弱，那些似曾熟悉的內(nèi)容必然會在頭腦中最先形成正確選項的印象，因此，據(jù)此作出的判斷的命中率還是比較高的。4.比較法此方法應

26、用范圍較廣。在解答單項選擇題時，應試者可以將各選擇項同題意要求進行縱向比較，根據(jù)各自同題意要求差異的大小來確定最符合題意要求的答案。在解答多項選擇題時，就要求考生將選項同題意要求作縱向比較，再將前一過程中保留下來的選項進行橫向?qū)Ρ龋詈蟠_定符合要求的正確答案。一般經(jīng)過這兩次的對比之后，漏選或誤選的可能性就比較小。5.大膽猜測如果運用其他方法都無法確定正確答案，可以通過猜測來立案，這可以避免考生在這種試題上過分深究，影響自己的注意力和情緒，同時也有一定的命中率。在案例分析閱卷中，發(fā)現(xiàn)很多不應該發(fā)生的問題，希望廣大考生引以為戒：一、答題順序錯誤：很多考生把第三題答在了規(guī)定答題的第二題處，把第二題答

27、在了規(guī)定答題的第三題處，這種情況比較普遍。更不應該的是三、四題的答題順序也反了。這種情況不是緊張造成的，而是不細心造成的。請注意：答題卷有兩面!并注意答題序號。二、鉛筆答題：雖然試卷上沒有注明，但按考試常規(guī)，客觀題必須用鋼筆或圓珠筆作答。本次閱卷中，發(fā)現(xiàn)有相當多考生用鉛筆作答。這就是緊張造成的。除及少數(shù)整個試卷都用鉛筆作答外，有相當一部分考生在“雙代號網(wǎng)絡計劃壓縮工期”考題開始，后面全部用鉛筆作答。原因是：網(wǎng)絡計劃壓縮工期有兩次，在網(wǎng)絡圖上要標兩次，這可以用鉛筆在圖上標注，但答題時，必須用鋼筆或圓珠筆。這些用鉛筆作答的考生，可能由于緊張，考試時間緊，便忘記換筆了。記住：在考試中千萬要注意保持清

28、醒的頭腦!三、清單計價不熟練：1、清單編號錯誤。沒有理解清單編號的涵義。這種情況可能是平時未接觸過清單計價方式。2、工程量計算規(guī)則模糊。3、清單項與定額子目混淆不清，沒有脫離傳統(tǒng)定額計價模式。4、單位錯誤。傳統(tǒng)定額計價中子目單位為100平方，10立方，10個等，在清單項中為：平方，立方，個。建議加強清單計價和有關計價配套文件的學習!四、招標程序不清楚，答非所問：比如第二考題，要求找出招標程序的不妥之處，并改正。有很多考生列出招標程序，花了大量時間，結果找不到采分點。有很多考生連招標程序和概念都不清楚，答非所問。本題得分相當?shù)?，?0分以上的不多(本題20分)以2004年案例分析考題中第二題為例

29、，談談答題技巧：第一問：找出招標程序的不妥之處，并改正答：第(3)條發(fā)出招標邀請書不妥，應為發(fā)布(或刊登)招標通告(或公告)。(1.5分)第(4)條將資格預審結果僅通知合格的申請投標者不妥，資格預審的結果應通知到所有投標者。(1.5分)第(6)條召開投標預備會前應先組織投標單位踏勘現(xiàn)場。(1.5分)第(8)條制定標底和評標定標辦法不妥，該工作不應安排在此進行。(1.5分)以上就是第二題第一問的答案和評分標準。在解答此類題時，先挑出哪一條不對，并找出不對的關鍵詞語，然后改正。對的不要再寫一遍，但有很多考生偏偏列出招標程序，可見審題不清。第二問：以上處理是否正確，為什么?答：第(1)的處理是正確的

30、(1.0分)，投標書必須密封和加蓋企業(yè)法人印章;(1.0分)第(2)的處理是正確的(1.0分)，企業(yè)法定代表人的委托書必須是原件;(1.0分)第(3)的處理是不正確的(1.0分)，投標報價與標底價格有較大差異不能作為判定是否為無效投標的依據(jù);(1.0分)以上就是第二題第二問的答案和評分標準。在解答此類題時，應先指出對錯，可得分;然后說明原因。答題要簡練，說明是否正確時，不要把整個題重新寫一遍，只需引用小標題，然后答正確或不正確，最后簡單說明原因。閱卷老師閱卷時，只找采分點，沒有不得分!答題簡練時，還可節(jié)約大量答題時間。有很多考生時間不夠，就是答題無技巧，廢話寫很多。也給閱卷老師閱卷帶來很大困難

31、。閱卷老師閱卷時，每天要閱約400500道題，從早到晚，加班加點，又不能出差錯，閱卷期間與世隔絕，相當辛苦。一周下來，腰酸背痛。這也要求考生答題要簡練!2004年案例分析考題中第二題第四問答案及評分標準：1、便于業(yè)主(或建設單位)投資控制。 (1.5分)2、對承包商來說要承擔較大的風險(或發(fā)包人承擔的風險較小)。 (1.5分)3、應在合同中確定一個完成項目總價。 (0.5分)4、有利于在評標時確定報價最低的承包商。 (0.5分)這一問是：從投資的角度說明固定總價合同的特點?有很多考生沒有理解題意。比如答：工期短，一年內(nèi)，技術要求不復雜，工程量確定的工程等等，抓不到采分點，答多少都沒用，大大浪費

32、了寶貴的考試時間。判斷題的特點與答題技巧判斷題通常不是以問題出現(xiàn)，而是以陳述句出現(xiàn)，要求考生判斷一條事實的準確性，或判斷兩條或兩條以上的事實、事件和概念之間關系的正確性。你的答案是指出它的正確 或錯誤。判斷題的類型有許多種，有的直截了當?shù)仃愂隽耸聦崳忌娜蝿帐谴_定事實的對或錯，如：“持續(xù)經(jīng)營假設為企業(yè)采用歷史成本提供了前提條件?！庇械陌耸聦嵟c它們之間的相互關系，你必須判斷這些事實和它們之間的關系是對還是錯。如：“某建筑裝飾材料公司，一方面批發(fā)、零售貨物，另一方面又對外承接安裝、裝飾業(yè)務。對于這類混合銷售行為，應該視同銷售貨物，就其取得的銷售收入和勞務收入一并征收增值稅?！痹谶@個問題中，你

33、既要判斷上述行為是否屬“混合銷售行為”，又要判斷這種“混合銷售行為”是否應繳增值稅。要構思一個絕對正確或絕對錯誤的命題是比較困難的。尤其是說某道命題正確時，它必須一直都是正確的。因此，判斷題中常常含有絕對概念或相對概念的詞。表示絕對概念 的詞有“總是”、“決不”等，表示相對概念的詞有“通?！?、“一般來說”、“多數(shù)情況下”等。了解這一點，將為你確定正確答案提供幫助。在某些情況下，一種說法有時可以說是對的，有時可以說是錯誤的。例如：“在生產(chǎn) 企業(yè)中，降低成本可以提高利潤。”這句話只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，才能算是正確的。如果由于一味追求降低成本、偷工減料，造成產(chǎn)品質(zhì)量下降，不但不能增加利潤，反而

34、會使市場喪失，難以生存。因此，成功的考生在答題時，需要對試題內(nèi)容進行分析，然后再作“對”或“錯”的判斷。下面一些原則，或許會對你有一定的幫助(注意題中的粗體關鍵詞組)：(1)命題中含有絕對概念的詞，這道題很可能是錯的。如“存貨周轉率越高，表示存貨管理的業(yè)績越好?！苯y(tǒng)計表明，大部分帶有絕對概念詞的問題，“對”的可能性小于“錯”的可能性。當你對含有絕對概念詞的問題沒有把握作出判斷時，想一想是否有什么理由來證明它是正確的，如果你找不出任何理由，“錯”就是最佳的選擇答案。(2)命題中含有相對概念的詞，這道題很可能是對的。如“普遍認為，建立我國統(tǒng)一的會計準則，是深化改革開放，發(fā)展市場經(jīng)濟的必然要求?！薄?/p>

35、簡單算術平均數(shù)是加權算術平均數(shù)在權數(shù)相等情況下的一種特例?！薄肮潭ǔ杀局皇窃谙嚓P范圍內(nèi)保持莫成本習性?！?3)只要試題有一處錯，該題就全錯。(4)酌情猜測。實在無法確定答案的，請看清試題評分要求。如試題雖注明要倒扣分數(shù)，但得分多，扣分少(如“答案正確的，每題得2分;答案錯誤的，每題倒扣1分”)，哪怕你沒有足夠的時間閱讀題目，也一定要猜測，答對的機率是50%，切莫放過這種“撿來的”分數(shù)計算與分析題的特點和答題技巧計算與分析題主要是測試考生分析問題和處理問題的能力，相對來說難度較大，涉及的概念、計算公式較多。但由于計算與分析題的分數(shù)在一份試卷中所占的份量一般較大(2 0%一40%)，必須予以足夠的

36、重視。如果本類題你得分不多，要想通過考試就很困難。所幸的是，在一門課程中，可作為計算與分析題的范圍較窄，易于把握(一般來說，成功的考生可以在考前作出預測，并且預測的準確率在60%以上)，你可以在考前進行有針對性的訓練。計算與分析題答題的一般技巧如下：(l)詳細閱讀試題對于計算與分析題，建議你閱讀兩遍。經(jīng)驗表明，這樣做是值得的.一方面，準確理解題意，不致于忙中出錯;另一方面，你還可能從試題中獲取解題信息. 例;某企業(yè)的流動資金周轉天數(shù)，以產(chǎn)品銷售收入為周轉額計算，為100天;以產(chǎn)品銷售成本為周轉額計算，為146天。根據(jù)上述資料計算該企業(yè)的銷售利潤率。解題過程：首先通讀一遍試題，得知本題是求銷售利

37、潤率。銷售利潤率與銷售收入、銷售成本均有關系，其關系是：銷售利潤率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入100%=1-銷售成本/銷售收入根據(jù)上述關系可知，解答本題的關鍵是確定銷售成本與銷售收入之比。要確定銷售成 本與銷售收入之比，必須從“周轉天數(shù)”入手。由于周轉天數(shù)與周轉額的關系是反比例關系，因此，銷售成本與銷售收入之比應為100/146，而不是146/100.至此，問題基本解決，該企業(yè)銷售利潤率=(1100/146)100%=31.5%(2)問什么答什么不需要計算與本題要求無關的問題，計算多了，難免出錯。如果因為這樣的錯誤而被扣分豈不很可惜嗎?有些考生，把不要求計算的也寫在答卷上，以為這樣能顯示

38、自己的知識，寄希望老師能給高分。而事實上恰恰相反，大多數(shù)閱卷老師不喜歡這類“畫蛇添足”、“自作多情”的考生。(3)注意解題步驟計算與分析題每題所占的分數(shù)一般較多(5一10分)，判卷時，多數(shù) 題是按步驟給分的。而我們有些考生對這個問題沒有引起足夠的重視，以致雖然會做但得分不全。這就是有些考生滿以為考得很好，而成績公布后卻分數(shù)不高甚至還懷疑老師判卷有誤的一個重要原因。(4)盡量寫出計算公式在評分標準中，是否寫出計算公式是很不一樣的。有時評分標準中可能只要求列出算式，計算出正確答案即可，但有一點可以理解：如果算式正確，結果無誤，是否有計算公式可能無關緊要;但要是你算式正確，只是由于代入的有關數(shù)字有誤

39、而導致結果不對，是否有計算公式就變得有關系了。因為你寫出了計算公式，老師認為你知道該如何做，怎么會不酌情給分呢？一、簡述題特點分析有的輔導教師曾說簡述題5道題中一般有3道題較為靈活，需要你思考一下才能回答，另2道題為基本知識問題，掌握了復習大綱和輔導教材內(nèi)容就可以答出。而2006年10月份所考的簡述題基本上都傾向于靈活題，并呈現(xiàn)以下特點：1、簡述題涉及內(nèi)容更全面，不是考單一知識掌握，而是考綜合判斷、計算能力及相關知識掌握。2、簡述題的審題難度加大，如不注意往往造成答非所問。3、制造矛盾假象，使你不知如何做答，陷入肓區(qū)。二、簡述題應答程序、技巧、規(guī)則1、不能輕視審題，認為題干很簡單，一看便知，匆忙回答從閱卷看約有30%的同學犯有審題不明，邊答邊想，結果字寫了不少，答題空間不夠