017第十七章信息化施工應用技術

1、第十七章信息化施工應用技術本工程將推廣采用先進的信息化管理系統(tǒng)。以保證信息管理規(guī)范化、現(xiàn)代化，確保信息的準確性、及時性、可追溯性，利用現(xiàn)代化信息管理方式改變管理模式，提高工作效率、管理水平和協(xié)同能力。在本工程中推廣應用的信息化管理系統(tǒng)如下表:序號項目序號項目1綜合信息管理系統(tǒng)（OA系統(tǒng)）4門禁系統(tǒng)2網(wǎng)絡視頻會議系統(tǒng)5報警系統(tǒng)3項目計算機局域網(wǎng)系統(tǒng)6遠程監(jiān)控系統(tǒng)第一節(jié)綜合信息管理系統(tǒng)公司構(gòu)建了公司級綜合信息管理平臺，功能涉及項目管理的各個方面：進度、質(zhì)量、安全、成本、合同、物資等。綜合信息管理系統(tǒng)序號項目管理項目內(nèi)容1進度管理1）在總承包下發(fā)的分解任務的基礎上，進行WBS的詳細分解，分解到工序；

2、2）編制分部分項目工程進度計劃。3）在網(wǎng)絡圖上分配資源，從預算材料、設備、人員工日清單給上級網(wǎng)絡圖導入資源。4）根據(jù)進度計劃生成資源計劃。5）完成實際進度的統(tǒng)計，與計劃進度進行對比。6）通過圖表查詢所承擔部分工程的進度情況。綜合信息管理系統(tǒng)序號項目管理項目內(nèi)容7）根據(jù)施工進度計劃、質(zhì)保計劃、安保計劃、施工組織設計套用企業(yè)內(nèi)部定額，自動生成工程總體和階段性材料需用計劃、設備需用計劃、人力需用計劃。8）材料需用計劃發(fā)給物資及設備部，設備需用計劃發(fā)給設備部門，人力需用計劃發(fā)給勞資部門；9）根據(jù)合同工期等設置工期報警功能。2質(zhì)事呂理1）建立質(zhì)量標準數(shù)據(jù)庫。2）制訂關鍵WBS節(jié)點的質(zhì)量控制計劃。3）填寫

3、質(zhì)量表格，并生成質(zhì)量報告。4）分包商匯總產(chǎn)生所承包范圍內(nèi)一整套質(zhì)量管理資料，上報給總承包商。5）查看總承包商的質(zhì)量控制意見，質(zhì)量整改通知。6）建立質(zhì)量通病及糾止預防措施息庫。3安全管理安全管理的主要功能有：現(xiàn)場人員的安全教育；現(xiàn)場安全設施的配備及管理；安全活動的記錄；安全交底與安全檢查、安全教盲等檔案管理；安全管理規(guī)定；各種安全資料的保管等；具體功能如下：1）安全教育和培訓2）安全審核和檢驗3）安全活動4）安全檢查5）安全事故處理4成本管理施工過程的成本管理功能模塊主要包括如下功能：定期統(tǒng)計實際成本狀況；完成月、季、年的預算、計劃、實際成本分析；擬訂資金的需用計劃以及使用分析報告；所有成本資料

4、的保存歸檔管理；具體功能見下：1）實際成本的統(tǒng)計分析2）計劃與預算成本匯總3）資金管理4）成本分析5合同管理1）創(chuàng)建合同管理目錄，對合同進行分類管理；2）能夠?qū)胫骱贤?、投標用的施工組織設計文本、分包合同、物資采購合同，設備租賃合同、勞務合同、內(nèi)部承包合同和內(nèi)部縱橫向合同；3）隨時查閱并打印合同文本；綜合信息管理系統(tǒng)序號項目管理項目內(nèi)容4）提供各類標準合同樣本，快速編制合同；5）能夠添加合同的附加標注信息；6）能夠添加合同變更信息；7）能夠記錄合同管理的相關信息包括合同評審信息、資信信息、分包商信息、違約記錄等，這些信息可以與變更、簽證、索賠建立鏈接對應關系；6物資管理功能主要有：供應商信息的

5、管理；物資庫存管理；物資的領用的統(tǒng)計和管理；物資的調(diào)用、報損等記錄；物資的耗用臺帳；物資取樣及實驗記錄；材料價格的統(tǒng)計分析；其具體的功能如下：1）物資計劃2）物資購與租賃3）物資進場4）庫存管理5）物資領用第二節(jié)網(wǎng)絡視頻會議系統(tǒng)我們采用的視頻會議系統(tǒng)是桌面型視頻會議系統(tǒng)，它利用普通的PC機、標準的桌面型視頻采集設備、耳機和麥克風，能夠召開基于計算機網(wǎng)絡的視頻會議。還能夠提供協(xié)同瀏覽，文檔共享等附加功能，為公司和項目部間進行在線討論，召開視頻會議提供一個良好的平臺。網(wǎng)絡視頻會議系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)如下功能：多路視頻圖像切換電子文檔共享會議控制會議管理在整個網(wǎng)絡體系中，各工作站對互聯(lián)網(wǎng)的訪問采用代理方式，

6、每一個工作站都可以通過代理服務器訪問互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)電子郵件收發(fā)、文件傳遞和網(wǎng)站的訪問?，F(xiàn)場安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)通過中心交換機實現(xiàn)與局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通。為了保證網(wǎng)絡安全，安裝網(wǎng)絡防火墻，用以防范來自互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡攻擊，在內(nèi)部通過中心交換機劃分虛擬網(wǎng)段，將總承包商網(wǎng)絡和指定分包商網(wǎng)絡從邏輯上進行隔離，確保各自的內(nèi)部資料的安全?？偝邪躺暾垖Ｓ玫幕ヂ?lián)網(wǎng)域名，建立項目電子郵件系統(tǒng)，為每位管理人員設立獨立的電子郵件信箱，并且建立項目的對外宣傳網(wǎng)站。第三節(jié)項目計算機局域網(wǎng)1.局域網(wǎng)結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場建立覆蓋整個項目施工管理機構(gòu)的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，對內(nèi)構(gòu)建一個基于計算機局域網(wǎng)的項目管理信息交流平臺，覆蓋總承包商、業(yè)

7、主、各指定分包商、工程監(jiān)理和聯(lián)合設計單位，達到信息的快速傳遞和共享，對外聯(lián)通國際互聯(lián)網(wǎng)，并與聯(lián)合體各公司總部相聯(lián)。2.項目總承包網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)第四節(jié)門禁與報警系統(tǒng)技術管理部網(wǎng)絡L個人電腦打印機專家顧問團支持系統(tǒng)網(wǎng)絡個人電腦個人電腦施工電梯監(jiān)造信息反饋網(wǎng)絡鋼結(jié)構(gòu)施工管理部網(wǎng)絡塔吊監(jiān)造信息反饋網(wǎng)絡L個人電腦個人電腦打印機鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)造信息反饋網(wǎng)絡個人電腦個人電腦個人電腦個人電腦個人電胭個人電腦打印機工程質(zhì)量管理部網(wǎng)絡打印機打印機打印機打印機打印機打印機個人電腦打印機個人電腦平安卡系統(tǒng)網(wǎng)絡打印機個人電腦個人電腦綜合管理辦公室網(wǎng)絡丁個人電腦打印機指揮長項目經(jīng)理個人電胭個人電腦深化設計部網(wǎng)絡1.門禁系統(tǒng)門禁系

8、統(tǒng)主要控制施工現(xiàn)場的人員以及車輛的出入，為場地安全管理提供基本保障。施工現(xiàn)場各主要出入口都設置相應的設備，并且通過對發(fā)放給專人或者車輛的識別卡的紀錄，將人員信息、車輛信息以及帶入現(xiàn)場設備材料信息提供給現(xiàn)場管理中心。門禁系統(tǒng)由非接觸式讀卡器、控制器、電磁鎖、非接觸式識別卡和計算機組成。個人電腦個人電胭個人電腦打印機指特中心犧土建施工管理部網(wǎng)絡打印機個人電腦個人電腦打印機M個人電腦個人電腦氣象信息收集系統(tǒng)網(wǎng)絡打印機個人電腦遠程監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡打印機個人電腦個人電腦打印機個人電腦個人電腦個人電腦安全文明施工管理部網(wǎng)絡物資設備管理部網(wǎng)絡2.報警系統(tǒng)報警系統(tǒng)包括為火災報警和防盜報警，兩系統(tǒng)均有自身的感應裝置

9、如煙感探頭、動作感應器等裝置，并且報警系統(tǒng)與現(xiàn)場管理其他系統(tǒng)保持聯(lián)動，對施工場地內(nèi)所有災害進行報警。個人電胭個人電腦合約商務管理部網(wǎng)絡個人電胭個人電腦打印機機電安裝施工管理部網(wǎng)絡一度個人電腦幕墻及裝飾施工管理部網(wǎng)絡個人電腦計劃管理協(xié)調(diào)部網(wǎng)絡通訊系統(tǒng)個人電腦個人電腦打印機安全環(huán)境管理部網(wǎng)絡2.信息警示所有節(jié)點均納入信息系統(tǒng)中，系統(tǒng)將自動跟蹤各節(jié)點工作進展情況，并采用黃、紅燈管理方法予以提醒和警示。第五節(jié)遠程監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)通過計算機網(wǎng)絡傳送高品質(zhì)圖像，進行實時動態(tài)影像監(jiān)控。利用施工現(xiàn)場項目局域網(wǎng)，設置在施工現(xiàn)場的監(jiān)控攝像機，調(diào)節(jié)攝像頭垂直/水平的攝像角度和鏡頭焦距，能夠全方位多角度察看異地施工現(xiàn)場的

10、實際工作情況，達到視頻監(jiān)控的目的，滿足現(xiàn)場和遠程異地視頻監(jiān)控的要求。遠程數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)是以數(shù)字視頻處理技術為核心，綜合利用光電傳感器、數(shù)字化圖像處理、嵌入式計算機系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡等技術的一種新型監(jiān)控系統(tǒng)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)可用于質(zhì)量遠程驗收，可以節(jié)約驗收時間、降低驗收成本、提高驗收效率，通過本系統(tǒng)最終可以實現(xiàn)：對整個工程施工監(jiān)視，對于遠程的經(jīng)過授權的用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)用IE瀏覽器察看現(xiàn)場情況，并按授權級別操作設備；可通過本系統(tǒng)對工程進行拍照、實時錄像、定時錄像等；完成對主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的驗收，特別是鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的驗收；對人員不能到達處的工程質(zhì)量，可利用本系統(tǒng)借助其他工具進行質(zhì)量驗收；利用本系統(tǒng)，在

11、質(zhì)量驗收的過程中可與現(xiàn)場人員進行文字、圖像及聲音互通和交流；本系統(tǒng)的檢查記錄自動生成電子文檔，且便于檢索，生成電子文檔中包含有文字（表格）、現(xiàn)場實物照片、圖紙詳圖及編號、參加驗收人員簽名等；文件記錄電子化，通過信息共享提高生產(chǎn)效率。I.收.耳牧人駕3.jTmw|收加I|L一一第六節(jié)模塊化填報1.計劃節(jié)點填報與審批在總包交鑰匙模式下，總包項目部作為工程計劃的實施主體，負責大部分工程節(jié)點的填報，局xxx項目協(xié)調(diào)管理中心負責對總包項目部節(jié)點完成情況進行核實和審批；同時總包項目部作為施工圖紙的接收和實施部門，負責對施工圖紙完成情況進行確認。計劃節(jié)點各責任人應實時關注計劃執(zhí)行情況，收到信息系統(tǒng)填報提醒，

12、應及時登錄信息系統(tǒng),對需要填報、審批或確認的節(jié)點及時處理。事項責任人工作內(nèi)容時限要求工作要求節(jié)點填報填報人填報最遲（可提前）在節(jié)點到期當天或第二天填報未及時填報，系統(tǒng)將自第三天起按延期處理，予以亮紅燈并扣分節(jié)點審批所有審批人審批節(jié)點填報后5天內(nèi)審批未按期完成審批，系統(tǒng)按“自動退回”處理（如退回的時點已超出此節(jié)點計劃完成時間，則亮紅燈）節(jié)點確認所有確認人確認節(jié)點填報后5天內(nèi)確認1、所有確認人須按期完成確認，否則系統(tǒng)按“自動確認通過”處理；2、確認人須對節(jié)點完成情況給予確認，對未達標節(jié)點有權退回，一旦確認通過則承擔后續(xù)責任。3、如節(jié)點被確認人退回，且退回時點已超出此節(jié)點計劃完成時間，則亮紅燈。示例

13、1:室內(nèi)公共部分精裝修（工程類）填報審批確認示例2:正負零以下土建圖紙移交（設計類）填報審批確認2.1 黃燈預警(1)所有節(jié)點完成前，系統(tǒng)將自動提醒并開啟黃燈預警，具體提醒時間如下:節(jié)點周期黃燈提醒時間v10天節(jié)點完成前5天1030天節(jié)點進行到50%寸>30天節(jié)點進行到50呢口85%寸(2)黃燈開啟后，系統(tǒng)將根據(jù)節(jié)點級別依次提醒各相關責任人確認:認人xxx總包類另責任人責任單位負責人分管副總裁項目經(jīng)理xxx項目合作部總經(jīng)理一級節(jié)點VVVVV二級節(jié)點VVVVV三級節(jié)點VVV(3)各責任人、責任單位負責人、總包xxx項目合作部總經(jīng)理、分管副總裁應認真落實各節(jié)點實際進度情況并如實確認是否繼續(xù)預警。(2)銷售物業(yè)'、確認人類別xxx總包責任人責任單位負責人項