工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作，使之規(guī)范化、程序化、制度化，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理水平，從而優(yōu)質(zhì)、高速地完成工程項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)國(guó)家、浙江省有關(guān)工程管理的規(guī)范、規(guī)定及公司有關(guān)管理?xiàng)l例，特制定本制度。參與華潤(rùn)置地開發(fā)項(xiàng)目的所有工程建設(shè)單位，包括設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、總包、分包等，均須遵守本制度。業(yè)主有權(quán)視工程情況隨時(shí)調(diào)整和完善本制度。1 .管理人員和施工隊(duì)伍管理1.1. 所有施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),必須提前3天以書面報(bào)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可，不得擅自進(jìn)場(chǎng)。1.2. 施工單位進(jìn)場(chǎng)后，3天內(nèi)分別向監(jiān)理和業(yè)主提交項(xiàng)目管理架構(gòu)表、管理人員簡(jiǎn)歷、相關(guān)證書復(fù)印件、管理人員聯(lián)系方式表格。1.3. 施工單位進(jìn)場(chǎng)后，5天內(nèi)分別向

2、監(jiān)理和業(yè)主提交主要分包單位、主要材料供應(yīng)商和試驗(yàn)、檢驗(yàn)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件。1.4. 施工單位進(jìn)場(chǎng)后，20天內(nèi)提交勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并提前7天分別向監(jiān)理和業(yè)主提交所有進(jìn)場(chǎng)的特殊工種人員和班組長(zhǎng)以上人員名單（附件1，施工人員名單），內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)、暫住證號(hào)、工種及特殊工種上崗證復(fù)印件；具體各工種施工人員上報(bào)人數(shù)。1.5. 經(jīng)業(yè)主認(rèn)定的項(xiàng)目管理班子，沒有特殊理由不得隨意調(diào)整。如遇特殊情況，個(gè)別人員需要調(diào)整，施工單位應(yīng)提前7天以書面報(bào)告的形式說(shuō)明理由，并提供2個(gè)以上的備選人員，供監(jiān)理和業(yè)主審定后，方可實(shí)施。1.6. 施工前或施工過(guò)程中，業(yè)主有權(quán)根據(jù)其掌握的具體情況，在不必說(shuō)明理由的情

3、況下要求更換其中一個(gè)或多個(gè)管理人員。施工單位應(yīng)在接到工程指令5個(gè)工作日內(nèi)無(wú)條件完成人員更換。1.7. 項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理和總工等主要管理人員如臨時(shí)有事須離開工地1日以上，須書面通知監(jiān)理和業(yè)主并指定代理人。如無(wú)故離開工地24小時(shí)以上，業(yè)主有權(quán)處以10000元/天的罰款。1.8. 指定分包隊(duì)伍人員管理按上述條款執(zhí)行。2 .總平面管理2.1. 施工總平面由施工單位負(fù)責(zé)管理，施工單位進(jìn)場(chǎng)7天前報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審定后方可組織實(shí)施。2.2. 在施工過(guò)程中，總平面的調(diào)整、補(bǔ)充和修改，須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審定方可組織實(shí)施。2.3. 其他指定分包單位必須服從施工單位對(duì)總平面的管理。如有不服從者，監(jiān)理和業(yè)主有權(quán)按既定總平

4、面管理。3 .紅線外的協(xié)調(diào)管理3.1. 施工單位應(yīng)根據(jù)工程需要及時(shí)辦理如夜間施工許可證、臨時(shí)排水許可證等各類證照，并將復(fù)印件提交監(jiān)理和業(yè)主。3.2. 施工單位必須指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)政府管理部門的各種檢查和工地周邊單位、居民的協(xié)調(diào)工作，保證工作的順利進(jìn)行。該協(xié)調(diào)員簡(jiǎn)歷和聯(lián)系電話進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。4 .分包隊(duì)伍管理4.1. 在簽定的合同范圍內(nèi)總包和其他承包商均不得將中標(biāo)工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包。4.2. 所有指定專業(yè)分包單位必須服從施工單位的管理，對(duì)不服從管理者，業(yè)主有權(quán)視情況作出罰款或清退出場(chǎng)的處理。4.3. 施工單位根據(jù)工程需要進(jìn)行專業(yè)分包，必須事先征得業(yè)主同意，并填寫分包單位資質(zhì)報(bào)審表（附件2）報(bào)

5、監(jiān)理審核并抄報(bào)業(yè)主，監(jiān)理組織業(yè)主、施工單位對(duì)分包隊(duì)伍的資質(zhì)、技術(shù)、質(zhì)量、綜合實(shí)力等進(jìn)行綜合考察和評(píng)審，總監(jiān)簽署評(píng)審意見后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施。5 .日常工作5.1. 施工單位安排專人負(fù)責(zé)于每日上午9:30前提交日?qǐng)?bào)表（附件3）給監(jiān)理和業(yè)主（視工程需要），內(nèi)容應(yīng)包括：主要施工形象進(jìn)度；材料、設(shè)備和機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況；管理人員、施工人員現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)；加班安排等。5.2. 總包須根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況編制工程周報(bào)（附件4）,其內(nèi)容上應(yīng)保持連續(xù)和完整，并于每周三上午9:30上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。周報(bào)的內(nèi)容包括：5.2.1 與上周周報(bào)內(nèi)容對(duì)比各項(xiàng)工序施工完成情況統(tǒng)計(jì)，并說(shuō)明原因，如有延誤，并說(shuō)明延誤原因及補(bǔ)救措施；5.2.2

6、 本周工程驗(yàn)收情況；5.2.3 本周管理人員、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)等的變化情況；5.2.4 下一個(gè)工作周的詳細(xì)施工計(jì)劃；5.2.5 施工中急需解決的問(wèn)題；5.2.6 周計(jì)劃?rùn)M道圖以PROJECT軟件編制上報(bào)，各級(jí)分包商應(yīng)先將周報(bào)報(bào)施工單位，施工單位匯總后統(tǒng)一上報(bào)。5.2.7 監(jiān)理也同時(shí)上報(bào)監(jiān)理周報(bào)。5.3. 施工單位及各專業(yè)承包商應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況編制工程月報(bào)（附件5）,各級(jí)分包商應(yīng)先將月報(bào)報(bào)施工單位，每月25日前報(bào)監(jiān)理審核。月報(bào)的內(nèi)容和形式除時(shí)間以月度計(jì)算外，其余均同周報(bào)。監(jiān)理審核施工單位工程月報(bào)后，形成監(jiān)理月報(bào)上報(bào)業(yè)主。5.4. 項(xiàng)目經(jīng)理必須參加每天上午9:30由監(jiān)理和業(yè)主組織的

7、工地巡視，并指定專人做好巡視記錄。5.5. 施工過(guò)程中遇到的所有問(wèn)題，原則上必須以工作聯(lián)系單書面反映，口頭匯報(bào)無(wú)效；如遇特殊情況，可以口頭匯報(bào)，24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交書面文件。5.6. 工地例會(huì)制度5.6.1 每周三下午1:30,由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持召開協(xié)調(diào)會(huì)，綜合解決施工過(guò)程當(dāng)中存在的技術(shù)、質(zhì)量、驗(yàn)收、資料、進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等問(wèn)題。業(yè)主代表、專業(yè)工程師、施工單位及專業(yè)分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加。會(huì)議紀(jì)要（附件10）由監(jiān)理記錄、整理并抄送有關(guān)各方。5.6.2 每月25日下午1:30,由監(jiān)理單位總監(jiān)或副總監(jiān)主持召開質(zhì)量、安全專題會(huì)（視工程需要，可結(jié)合周例會(huì)），研究解決施工中

8、存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題。業(yè)主技術(shù)主管和相關(guān)專業(yè)工程師、設(shè)計(jì)單位駐地工程師、監(jiān)理單位相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位單位總工、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、分包總工及相關(guān)人員等參加。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理記錄、整理并抄送有關(guān)各方。5.6.3 每月30日下午1:30,在業(yè)主會(huì)議室由業(yè)主代表主持召開協(xié)調(diào)會(huì)（視工程需要），主要解決計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量和資金等重要問(wèn)題。業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理參加。會(huì)議紀(jì)要由業(yè)主記錄、整理并抄送有關(guān)各方。5.6.4 其他會(huì)議根據(jù)工程施工情況需要，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位可召集有關(guān)單位參加臨時(shí)專題會(huì)議，會(huì)議由召集方主持并整理會(huì)議紀(jì)要。所有會(huì)議

9、紀(jì)要必須于會(huì)后24小時(shí)之內(nèi)定稿并抄送各方。5.6.5 所有要求參加會(huì)議的人員必須按時(shí)到會(huì)（附件11，會(huì)議簽到單）遇到特殊情況不能及時(shí)參加，應(yīng)提前向主持人請(qǐng)假。無(wú)故遲到，將處以500元/人次的罰款;無(wú)故缺席，處以1000元/人次罰款。5.6.6 如相關(guān)會(huì)議時(shí)間沖突，另行調(diào)整。6 .計(jì)劃管理6.1. 根據(jù)總承包合同中確定的總工期目標(biāo)編制的總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及采用PROJECT軟件編制的各單位工程進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審定后實(shí)施。6.2. 進(jìn)度計(jì)劃的編制與修訂6.2.1 進(jìn)度計(jì)劃包括：總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃。6.2.2 總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和年度計(jì)劃由總包編制，經(jīng)監(jiān)理審核、業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

10、每半年根據(jù)實(shí)際需要修訂一次。6.2.3 各專業(yè)分包商根據(jù)總包總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求編制相應(yīng)施工計(jì)戈并由總包匯總。6.2.4 施工計(jì)劃考慮各工序的合理搭接，并計(jì)算出關(guān)鍵路徑。6.3. 進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)批6.3.1 施工單位進(jìn)場(chǎng)后7天內(nèi)，向監(jiān)理提交總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和年度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審核后由業(yè)主報(bào)批。6.3.2 各專業(yè)分包商編制的月、周計(jì)劃等詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)施工單位，并由施工單位審核匯總后同時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)批。6.3.3.月、周計(jì)劃編入工程月報(bào)和工程周報(bào)6.4. 進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)督6.4.1 月、周計(jì)劃編制要全面、具體，要有針對(duì)性、嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性，應(yīng)在計(jì)劃中明確關(guān)鍵項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目。6.4.2 進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)批

11、準(zhǔn)后，由施工單位和各級(jí)指定分包商負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行，監(jiān)理負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。6.4.3 施工單位和各級(jí)指定分包商對(duì)其施工范圍內(nèi)的工程應(yīng)隨時(shí)檢查執(zhí)行情況，并在工程周報(bào)和月報(bào)中反映。6.4.4 監(jiān)理在其監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)在匯總上述月報(bào)的基礎(chǔ)上對(duì)各專業(yè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況進(jìn)行報(bào)告和分析。6.4.5 各級(jí)指定分包商所編制的進(jìn)度、工期計(jì)劃應(yīng)服從總包的計(jì)劃管理,施工單位對(duì)本工程的工期管理負(fù)全責(zé)。6.4.6 施工單位和各專業(yè)承包商因自身生產(chǎn)安排、施工組織等問(wèn)題造成連續(xù)4周未能按時(shí)完成周計(jì)劃的75%,業(yè)主根據(jù)合同有關(guān)條款內(nèi)容給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。合同中沒有規(guī)定的情況，視其對(duì)工程的影響大小，由監(jiān)理同業(yè)主

12、協(xié)商進(jìn)行處罰，包括解除合同、清退出場(chǎng)。7 .技術(shù)管理7.1. 施工技術(shù)文件的編制和報(bào)批7.1.1 施工單位和各專業(yè)承包商均須按有關(guān)規(guī)定要求編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，于開工前15天報(bào)總包、監(jiān)理和業(yè)主審批。7.1.2 對(duì)于專項(xiàng)工程，如大體積混凝土、圍護(hù)工程、深基坑開挖、外架方案、防水防滲質(zhì)量通病的防治等，施工單位應(yīng)編制相應(yīng)的專項(xiàng)工程施工方案報(bào)批，由監(jiān)理、業(yè)主審定后方可組織實(shí)施。7.1.3 如需對(duì)已批準(zhǔn)的施工技術(shù)文件進(jìn)行調(diào)整，必須以書面形式上報(bào)總包、監(jiān)理及業(yè)主批準(zhǔn)。7.1.4 若監(jiān)理和業(yè)主針對(duì)施工方案提出修改意見，施工單位和各專業(yè)承包商應(yīng)于指定工作日內(nèi)對(duì)原方案修改并重新上報(bào)審批，如延遲上報(bào)罰款500元

13、/次。7.1.5 各專業(yè)承包商編制的施工技術(shù)文件應(yīng)上報(bào)施工單位，施工單位上報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理審批后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。7.1.6 各專業(yè)單位工程的施工技術(shù)文件未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)前不得擅自進(jìn)行施工。對(duì)于未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)和修改施工技術(shù)文件的施工單位，業(yè)主將視情節(jié)輕重分別予以警告、罰款等處罰，所造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)。7.1.7 通過(guò)施工單位轉(zhuǎn)達(dá)的技術(shù)資料或來(lái)往函件，施工單位必須在24小時(shí)之內(nèi)簽署，并傳送給監(jiān)理和業(yè)主；若延遲簽署，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元/次。7.2. 深化設(shè)計(jì)圖紙的繪制和報(bào)批7.2.1 各承包商在專業(yè)工程施工開始前，應(yīng)按照業(yè)主要求繪制相應(yīng)的深化設(shè)計(jì)圖紙報(bào)設(shè)計(jì)單位和業(yè)主批準(zhǔn)。業(yè)主在收

14、到深化設(shè)計(jì)圖紙后在10日內(nèi)予以批復(fù)。7.2.2 對(duì)于未按要求繪制和報(bào)批深化設(shè)計(jì)圖紙而擅自開始施工的各專業(yè)單位工程，監(jiān)理有權(quán)拒絕驗(yàn)收，業(yè)主將視情節(jié)輕重分別予以警告、罰款、責(zé)令拆除等處罰，所造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)。7.3. 圖紙會(huì)審7.3.1 圖紙會(huì)審由監(jiān)理主持，業(yè)主專業(yè)工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師、設(shè)計(jì)師等參加。7.3.2 參加圖紙會(huì)審的相關(guān)人員會(huì)前必須仔細(xì)、全面地閱讀工程圖紙，詳細(xì)記錄在閱讀中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或疑問(wèn)，在會(huì)議中充分提出，與各方協(xié)商解決；遺漏的少數(shù)問(wèn)題可在施工過(guò)程中解決。堅(jiān)決防止會(huì)上少問(wèn)題會(huì)后多問(wèn)題，以至影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的現(xiàn)象出現(xiàn)。7.3.3 圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題及

15、處理意見詳細(xì)記錄，由監(jiān)理匯總整理成正式技術(shù)文件（參照附件10）,參與各方簽字蓋章，并在會(huì)后24小時(shí)之內(nèi)抄送各方。7.3.4 圖紙會(huì)審紀(jì)要一式4份，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各執(zhí)一份。7.4. 技術(shù)資料管理7.4.1 施工單位報(bào)送的技術(shù)資料文件除特殊情況外（如文件附圖等）,統(tǒng)一A4號(hào)紙張，且至少一份是原件。7.4.2 所有送至業(yè)主的文件必須是電腦打印，標(biāo)題為三號(hào)黑體，正文小三號(hào)仿宋，有統(tǒng)一的編號(hào)，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字和單位蓋章。7.4.3 施工單位文件收發(fā)必須有專人負(fù)責(zé)，并不得以任何理由拒收。專人姓名和聯(lián)系方式報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，不得隨意更換。7.4.4 施工技術(shù)資料報(bào)送時(shí)間、規(guī)格和內(nèi)容，按照監(jiān)理相應(yīng)的要求辦

16、理。7.4.5 每月監(jiān)理負(fù)責(zé)定期檢查施工單位的施工技術(shù)資料文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，如不按要求整改的將處以罰款。7.4.6 施工單位負(fù)責(zé),按照浙江省建設(shè)工程檔案編制規(guī)定編制竣工檔案中工程技術(shù)資料。8 .設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理8.1. 設(shè)計(jì)變更和工程簽證的范圍8.1.1 設(shè)計(jì)變更：在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中為保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)、糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作，包括由設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)修改通知單和由施工單位提出并征得監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)單位同意的技術(shù)核定單。8.1.1.1. 在監(jiān)理組織的有業(yè)主、設(shè)計(jì)和施工單位參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)上，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位提出，各方研究同意而改變

17、施工圖的做法，屬于設(shè)計(jì)變更。8.1.1.2. 施工單位在施工過(guò)程中，遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情況，需要進(jìn)行處理，因而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。8.1.1.3. 由于業(yè)主要求提出改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)和使用功能，增減某些工程內(nèi)容或重新劃分調(diào)整施工范圍，導(dǎo)致做法變動(dòng)、工作量改變等。8.1.1.4. 施工單位在施工過(guò)程中，由于施工方面、資源市場(chǎng)的原因，如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟，認(rèn)為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)等引起的設(shè)計(jì)變更。8.1.2 工程簽證：在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，除施工單位就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，合同中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證。8

18、.1.2.1. 施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種必須的技術(shù)措施處理。8.1.2.2. 由于施工條件的變化或無(wú)法預(yù)見的情況所引起工程量的變化。8.1.2.3. 由于業(yè)主原因造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的損失。8.1.2.4. 業(yè)主在施工合同之外，委托承包方的臨時(shí)用工，工程以外零星工作，三通一平、障礙清除等8.2. 辦理及要求8.2.1 所有變更原則上先辦理后實(shí)施，特殊緊急情況下（須經(jīng)業(yè)主代表同意）可邊辦理邊實(shí)施，施工單位必需提前10個(gè)日歷天（重大變更15個(gè)日歷天）提交書面報(bào)告，經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、設(shè)計(jì)單位代表、監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。未經(jīng)允許承包商不得擅自變更施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，否則因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，由

19、承包商承擔(dān)，工期不予順延。不允許發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)等簽證或過(guò)后補(bǔ)辦簽證的情況，否則由此延誤工期責(zé)任自負(fù)，過(guò)期辦理業(yè)主將不予簽署承認(rèn)。8.2.2 業(yè)主對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更或因其它技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，應(yīng)在變更前10個(gè)日歷天（重大設(shè)計(jì)變更前15個(gè)日歷天）以設(shè)計(jì)變更的形式向承包商發(fā)出書面變更通知，承包商應(yīng)按通知進(jìn)行變更。由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出，按有關(guān)結(jié)算規(guī)定，延誤的工期相應(yīng)順延。8.2.3 若是由于業(yè)主對(duì)以前工程指令進(jìn)行修改，或設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙錯(cuò)誤糾正晚的原因，造成現(xiàn)場(chǎng)施工完成之后業(yè)主才發(fā)更新的工程指令或才發(fā)出設(shè)計(jì)變更，而導(dǎo)致施工單位拆改增減工作量。施工單位要請(qǐng)監(jiān)理及時(shí)核定見證拆改工作量，方可進(jìn)行下道工序施工。如因設(shè)計(jì)

20、單位原因，則業(yè)主保留對(duì)設(shè)計(jì)院的索賠權(quán)力（業(yè)主將抄送給設(shè)計(jì)單位有關(guān)施工計(jì)劃，以便提早發(fā)出變更）。8.2.4 若是由于施工單位未按圖紙施工，或自身失誤造成實(shí)際與圖不符時(shí)（對(duì)圖紙不理解、不把握或搞錯(cuò)；圖紙交代不清時(shí)，在實(shí)施前未搞清而盲目施工）。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，施工單位應(yīng)無(wú)條件改正，不得影響后序工期和質(zhì)量。若確不能更改或修改將造成工期嚴(yán)重滯后、經(jīng)濟(jì)較大損失的，則可申請(qǐng)協(xié)商辦理技術(shù)變更備做竣工資料之用，但損失和責(zé)任應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)，業(yè)主最終將追究監(jiān)理、施工單位的責(zé)任。8.2.5 若是施工單位之間不按合同條款和監(jiān)理或業(yè)主要求相互配合，以及減少上道工序或成品破壞等，造成返工或修改、增補(bǔ)量的變更，即由他方而非自身原

21、因造成引起費(fèi)用增加，由監(jiān)理最終裁定的責(zé)任方承擔(dān)。業(yè)主以合約及監(jiān)理審定的損失方所報(bào)預(yù)算，以罰款形式從下月結(jié)算款中（或結(jié)算）扣責(zé)任方，同時(shí)如數(shù)加到受損方洽商結(jié)算款（或結(jié)算）中。施工單位雙方均不得因此而延誤進(jìn)度和降低質(zhì)量。8.2.6 設(shè)計(jì)變更由提出單位（設(shè)計(jì)院、施工總包或業(yè)主）撰寫，由設(shè)計(jì)單位撰寫的變更，還應(yīng)后附工程設(shè)計(jì)修改通知單作為附件。業(yè)主提出的則由設(shè)計(jì)或施工單位代為撰寫（必須加注標(biāo)明應(yīng)業(yè)主要求”，并附業(yè)主所發(fā)工程指令）。具體內(nèi)容，每單一專業(yè)一事，不得各專業(yè)混淆一單、不同事混淆一單。8.2.7 設(shè)計(jì)單位起草的附件一工程設(shè)計(jì)修改通知單中，應(yīng)詳細(xì)寫明原設(shè)計(jì)情況、修改原因、部位及內(nèi)容，注明棟號(hào)及圖號(hào)（

22、專業(yè)）。必須由設(shè)計(jì)代表簽字蓋章方可有效。8.2.8 施工單位起草的工程簽證單中，變更應(yīng)寫明發(fā)生時(shí)間、棟號(hào)和圖號(hào)（專業(yè)）、具體部位和范圍、原因和內(nèi)容；屬合同外增項(xiàng)或應(yīng)工程指令要求（要同時(shí)附上）的要在單中明確注明。簽證應(yīng)注明工作內(nèi)容、工作量、時(shí)間、工作人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班及用工的綜合單價(jià)。各方簽字、時(shí)間要填寫齊全有效，內(nèi)容表達(dá)及字跡要清楚、準(zhǔn)確，原因要符合實(shí)際，各方簽字人員的意見要明確，業(yè)主最后簽字時(shí)審定8.2.9 所有設(shè)計(jì)變更和工程簽證要保證有關(guān)簽字單位至少持有一份原件。即業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、指分包各一份。若涉及其它分包的則由施工單位負(fù)責(zé)抄送。8.2.10 各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)簽證或變更文件的

23、往來(lái)（報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案），以便及時(shí)收發(fā)、整理、跟蹤、存檔。嚴(yán)防整份丟失或缺頁(yè)，若缺失責(zé)任自負(fù)。各單位應(yīng)明確其簽認(rèn)的授權(quán)人（報(bào)業(yè)主備案），非授權(quán)人簽認(rèn)的文件無(wú)效。8.3. 辦理流程8.3.1 設(shè)計(jì)變更8.3.1.1. 設(shè)計(jì)單位撰寫并簽認(rèn)，由業(yè)主估價(jià)（5個(gè)日歷天，重大變更8個(gè)日歷天）并經(jīng)業(yè)主會(huì)簽通過(guò)后（6個(gè)日歷天，重大變更11個(gè)日歷天），再轉(zhuǎn)監(jiān)理和施工單位。簽認(rèn)順序?yàn)椋涸O(shè)計(jì)一業(yè)主一監(jiān)理一施工單位（含業(yè)主指定分包）。8.3.1.2. 施工單位撰寫（如由指定分包發(fā)生并提出，則由指定分包撰寫簽字后交總包）、簽署意見并蓋章，監(jiān)理審核簽字后交業(yè)主，經(jīng)業(yè)主會(huì)簽通過(guò)后（6個(gè)日歷天，重大變更11個(gè)日歷天）再轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)

24、，設(shè)計(jì)（1個(gè)日歷天）針對(duì)技術(shù)內(nèi)容核實(shí)無(wú)誤簽認(rèn)后交回業(yè)主，業(yè)主再交給監(jiān)理和施工單位。施工單位須及時(shí)跟蹤簽認(rèn)過(guò)程。簽認(rèn)順序?yàn)椋菏┕挝唬I(yè)指分包）一監(jiān)理一業(yè)主一設(shè)計(jì)一業(yè)主一監(jiān)理一施工單位。8.3.2 工程簽證8.3.2.1. 施工單位撰寫4份（如由指定分包發(fā)生并提出，則由指定分包撰寫簽字后交總包），施工單位簽署意見并蓋章后交監(jiān)理，監(jiān)理審核簽字后交業(yè)主，經(jīng)業(yè)主內(nèi)部會(huì)簽（6個(gè)日歷天，數(shù)額較大的11個(gè)日歷天）核實(shí)無(wú)誤簽認(rèn)后發(fā)監(jiān)理和施工單位。簽認(rèn)順序?yàn)椋菏┕挝唬I(yè)指分包）一監(jiān)理一業(yè)主一監(jiān)理一施工單包。8.4. 設(shè)計(jì)變更和工程簽證的實(shí)施8.4.1 經(jīng)確定的變更在實(shí)施過(guò)程中,由監(jiān)理負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查、落

25、實(shí)。8.4.2 若發(fā)生拆除，已拆除的材料、設(shè)備、或已加工好但未安裝的成品、半成品，均應(yīng)由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)組織業(yè)主回收。9 .質(zhì)量管理9.1. 材料、設(shè)備報(bào)批及驗(yàn)收9.1.1 凡在合同或招標(biāo)文件工程量清單中確定由施工單位供應(yīng)的設(shè)備、材料，或簽訂合同時(shí)已確認(rèn)品牌的設(shè)備材料，施工單位應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后15天內(nèi)提供所有材料/設(shè)備計(jì)劃表（附件6）供業(yè)主審批，履行報(bào)批手續(xù)。9.1.2 在合同簽訂時(shí)未經(jīng)確認(rèn)，或在施工過(guò)程中需要補(bǔ)充或變更的設(shè)備、材料，應(yīng)及時(shí)辦理乙供設(shè)備材料的報(bào)批手續(xù)。如需引起工程造價(jià)調(diào)整，由業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。9.1.3 按業(yè)主批準(zhǔn)后的呈報(bào)計(jì)劃提交材料/設(shè)備樣品及資料，供業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位審批（附件7,材料

26、/設(shè)備封樣審批表，附件8材料/設(shè)備日?qǐng)?bào)表）。施工單位必須按審批同意的產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、品牌、規(guī)格型號(hào)采購(gòu)材料/設(shè)備，否則所采購(gòu)的材料/設(shè)備不予確認(rèn)。9.1.4 經(jīng)批準(zhǔn)后的樣品實(shí)物進(jìn)行封樣，存于業(yè)主樣品問(wèn)。9.1.5 材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理對(duì)照封樣材料/設(shè)備驗(yàn)收無(wú)誤后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)。9.1.6 對(duì)未經(jīng)報(bào)批或尚未得到批復(fù)的設(shè)備材料，不得以任何借口進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除責(zé)令清理出場(chǎng)外，并視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位處以人民幣10000至100000元罰款。9.1.7 對(duì)因未及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)，或因所報(bào)手續(xù)或產(chǎn)品不符合要求所造成之工期延誤，由相關(guān)承包商自負(fù)。9.1.8 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，供應(yīng)商（甲供）

27、或各專業(yè)承包商（乙供）應(yīng)通知施工單位、監(jiān)理和業(yè)主有關(guān)人員同時(shí)到場(chǎng)驗(yàn)收后，并辦理相關(guān)手續(xù)。9.1.9 物資進(jìn)場(chǎng)后的堆放、運(yùn)輸、標(biāo)識(shí)、管理等須服從施工單位的管理。9.2. 甲供材料交接程序9.2.1 甲供材料進(jìn)場(chǎng)前，業(yè)主將提前1天書面通知施工單位。9.2.2 施工單位組織專人負(fù)責(zé)接收甲供材料/設(shè)備，當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收甲供材料/設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量及數(shù)量，并辦理書面交接手續(xù)。9.2.3 施工單位同時(shí)接收甲供材料/設(shè)備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品使用和維修說(shuō)明書等有關(guān)資料，并辦理書面移交手續(xù)。9.2.4 如施工單位對(duì)甲供材料/設(shè)備的外觀質(zhì)量、性能有疑義，應(yīng)在2天內(nèi)書面通知業(yè)主。9.2.5 施工單位

28、接收甲供材料/設(shè)備后，須有切實(shí)措施，確保甲供材料/設(shè)備的完整無(wú)損，任何原因造成的損壞，除非可明確責(zé)任方的，其他均由接收單位負(fù)責(zé)。9.3. 樣板工程的施工和驗(yàn)收9.3.1 嚴(yán)格貫徹施工樣板先行”的原則，所有分部、分項(xiàng)工程在正式施工開始前均應(yīng)先做施工樣板并報(bào)總包、監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收（附件13,施工樣板鑒定表）。9.3.2 各專業(yè)承包商施工的正式工程應(yīng)以樣板工程為標(biāo)準(zhǔn)，除非得到業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)，不得隨意更換所用材料和降低施工標(biāo)準(zhǔn)。9.3.3 對(duì)于未按規(guī)定報(bào)批樣板工程，或正式工程與樣板工程不符，業(yè)主將視情節(jié)輕重分別予以警告、罰款、責(zé)令拆除等處罰，所造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)。9.4. 工程驗(yàn)收9.4.

29、1 分部分項(xiàng)工程和單位工程驗(yàn)收9.4.1.1. 分部分項(xiàng)工程和單位工程的驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行監(jiān)理規(guī)定的程序（具體驗(yàn)收程序及標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理應(yīng)事先報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)備案。）。9.4.1.2. 各專業(yè)分部、分項(xiàng)工程和單位工程的劃分遵守驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定。9.4.1.3. 施工單位施工的工程需在完成自檢和施工單位預(yù)檢程序之后向監(jiān)理申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后，施工單位、監(jiān)理和業(yè)主在驗(yàn)收單上簽字。9.4.1.4. 各承包商的分部、分項(xiàng)工程和單位工程的驗(yàn)收須在完成自檢后同時(shí)向總包、監(jiān)理提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)。驗(yàn)收合格后，施工單位、監(jiān)理和業(yè)主在驗(yàn)收單上簽字。9.4.1.5. 施工單位、各專業(yè)承包商應(yīng)編制每日工程施工報(bào)驗(yàn)計(jì)劃，并于前日16:00

30、時(shí)將次日工程施工報(bào)驗(yàn)計(jì)劃單交監(jiān)理。9.4.1.6. 對(duì)于各專業(yè)承包商所報(bào)驗(yàn)的分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率過(guò)低，同一工序三次驗(yàn)收未通過(guò)者，業(yè)主將視情節(jié)輕重分別予以警告、罰款等處罰，所造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)9.4.2 綜合驗(yàn)收由施工單位牽頭組織，其他相關(guān)指定分包單位配合。各類驗(yàn)收資料和竣工資料的整理由施工單位負(fù)責(zé)，其他相關(guān)指定分包單位須按照施工單位和監(jiān)理的要求予以配合。9.5. 質(zhì)量問(wèn)題/事故的處理9.5.1 工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題/質(zhì)量事故，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)通知施工單位、監(jiān)理、業(yè)主相關(guān)專業(yè)工程師，得到通知者應(yīng)隨即通知另外兩方專業(yè)人員一起到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并分別做好記錄、拍照等取證工作。三方人員應(yīng)通過(guò)協(xié)商確

31、定屬于質(zhì)量問(wèn)題還是質(zhì)量事故，并會(huì)簽質(zhì)量問(wèn)題/事故確認(rèn)單。9.5.2 對(duì)于通過(guò)局部返修可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，按質(zhì)量問(wèn)題處理，業(yè)主或監(jiān)理應(yīng)責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案報(bào)監(jiān)理、業(yè)主（必要時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)單位）審批。處理方案經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主（設(shè)計(jì)單位）批準(zhǔn)后交由施工單位處理并重新履行驗(yàn)收手續(xù)。9.5.3 對(duì)需要大量返工處理或嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，按質(zhì)量事故處理。9.5.4 質(zhì)量事故一經(jīng)確認(rèn)，監(jiān)理應(yīng)向相關(guān)承包商發(fā)出工程部分暫停指令并抄送總包和業(yè)主，由施工單位寫出事故報(bào)告和整改措施報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。整改措施經(jīng)批準(zhǔn)后，施工單位應(yīng)積極組織落實(shí)，完成后重新報(bào)驗(yàn)。9.5.5 對(duì)因施工方責(zé)任造成的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，

32、工期不予順延，經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任方承擔(dān)。9.5.6 對(duì)連續(xù)整改仍不能達(dá)到要求者，業(yè)主將根據(jù)有關(guān)合同條款處以經(jīng)濟(jì)處罰、索賠直至清退出場(chǎng)。10 .成品保護(hù)10.1. 施工單位負(fù)責(zé)全樓施工的成品保護(hù)管理工作。各指定分包單位應(yīng)委派專人負(fù)責(zé)其所在施工區(qū)域的成品保護(hù)管理，并長(zhǎng)期設(shè)立成品保護(hù)監(jiān)察員1名,負(fù)責(zé)其施工區(qū)域內(nèi)的成品保護(hù)工作。10.2. 成品保護(hù)期限從該單位進(jìn)入施工區(qū)域范圍內(nèi)起至施工作業(yè)完成驗(yàn)收為止，特殊專業(yè)施工按相關(guān)合同條款執(zhí)行。10.3. 各指定分包施工單位進(jìn)入該施工區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)前至完成施工作業(yè)后，應(yīng)與施工單位辦理相關(guān)交接檢查驗(yàn)收手續(xù)（附件12,工序交接表）010.4. 施工單位/各指定分

33、包單位進(jìn)入施工作業(yè)前，應(yīng)把成品保護(hù)措施列入施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底中，并對(duì)本單位員工進(jìn)行職業(yè)道德教育加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。10.5. 施工中要注意愛護(hù)其他施工單位的勞動(dòng)成果，不得有意或無(wú)意損壞、偷盜其他專業(yè)的成品和半成品。10.6. 施工單位和業(yè)主在工程施工進(jìn)行到一定程度共同成立成品保護(hù)執(zhí)法隊(duì)，同意由施工單位對(duì)本工程的成品保護(hù)進(jìn)行管理，具體管理辦法由施工單位擬訂并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)備案后執(zhí)行。11 .安全、文明施工管理11.1. 施工單位必須在進(jìn)場(chǎng)前7天按合同約定的安全、文明施工目標(biāo)提交安全、文明施工管理制度，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核后執(zhí)行。11.2. 各指定分包單位必須嚴(yán)格遵守施工單位有關(guān)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管

34、理等方面的管理規(guī)定，建立健全相關(guān)的管理體系和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。11.3. 對(duì)于出現(xiàn)重大安全事故的施工單位，除責(zé)任自負(fù)外，業(yè)主將視具體情況并結(jié)合相關(guān)規(guī)定及合同條款對(duì)其處以經(jīng)濟(jì)處罰、索賠直至清退出場(chǎng)。11.4. 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工、生活垃圾的處理要服從施工單位管理，及時(shí)清運(yùn)到施工單位指定地點(diǎn)。11.5. 安全施工獎(jiǎng)罰條例11.5.1 承包商要對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，上崗前進(jìn)行安全教育，針對(duì)各工種安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和書面記錄，無(wú)書面記錄的罰款500元。11.5.2 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，未戴安全帽者罰款50元。11.5.3 對(duì)于四口五臨邊”做到宥洞必蓋、有邊必欄”的防護(hù)措施

35、，并配置醒目警告標(biāo)志，無(wú)防護(hù)措施者罰款1000元，安全防護(hù)不到位的，處以500元/處次的罰款。11.5.4 施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸設(shè)備、塔吊、人貨用電梯、井架拆裝等按建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001J119-2001要求使用，違者除立即停用整改外，罰款1000元一5000元。11.5.5 特殊工種按G3530685,特殊技術(shù)安全部分檢查驗(yàn)收合格后方可掛牌使用。腳手架搭拆過(guò)程中，須有專人監(jiān)管，架子工負(fù)責(zé)搭拆，并有專人監(jiān)護(hù)。電焊工、電工持證上崗，電焊工遵守十不燒規(guī)定。違者立即停工整改，并予以書面警告，罰款1000元一5000元。11.5.6 工地防火嚴(yán)格按照浙江省建委、浙江省公安局施工現(xiàn)場(chǎng)防

36、火規(guī)定、公安部高層建筑消防管理規(guī)則、浙江省勞動(dòng)局、公安局關(guān)于嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)制度的通知等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，違者罰款500元1000元。11.5.7 由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位（主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員）進(jìn)行每周一次的安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題出具書面整改通知，相關(guān)單位在接到整改通知后需立即予以整改，并將整改結(jié)果書面呈送監(jiān)理、業(yè)主備案；未按整改通知要求予以整改或只予以部分整改的，業(yè)主有權(quán)要求相關(guān)施工單位立即停工，并予以書面警告，罰款1000元一5000元。由于上述原因造成的停工對(duì)工期的影響不予遞延，經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任方承擔(dān)。11.5.8 發(fā)生安全事故，必須按三不放過(guò)”的原則認(rèn)真查處，并立即采取有效的防范措施，將損

37、失減少到最低程度，并及時(shí)按事故處理規(guī)程上報(bào)業(yè)主，違者罰款1000-20000元。11.6. 文明施工獎(jiǎng)罰條例11.6.1 建立健全門衛(wèi)、外來(lái)人員出入登記、貨物出入登記制度。本工地施工人員在現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴證明其身份的胸卡。施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的人員一律不準(zhǔn)住宿。違者罰款1000元一5000元。11.6.2 在施工前嚴(yán)格按防汛要求，現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置水溝，有系統(tǒng)地把地面水排入沉淀池，方能排入雨水井。防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道。違者罰款5000元一10000元。11.6.3 在大門排水溝處加蓋雨水鐵篦子，排水溝兩邊要設(shè)沉淀池，對(duì)外出車輛設(shè)專人清洗。違者罰款500元一1000元。11.6.4 在施工

38、中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)堆放并及時(shí)清運(yùn)，保持施工區(qū)域交通通暢，施工場(chǎng)地要做到平坦、整潔、平整無(wú)積水，建筑材料堆放有序，保證沿線單位、居民出入口和道路暢通，違者罰款500元1000元。11.6.5 材料堆放要求分類、集中堆設(shè)、砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚碎料隨用隨清。違者罰款100元一500元11.6.6 積極采用各種有效的防范措施，降低施工中產(chǎn)生的各種噪音，以免周邊居民投訴。11.6.7 施工區(qū)內(nèi)要有足夠的男、女廁所，并由總包（施工單位）每日安排人員定時(shí)沖洗干凈，化糞池定期抽糞，嚴(yán)禁將糞直接排入城市下水道，高層作業(yè)區(qū)每二層設(shè)小便桶，落實(shí)保潔責(zé)任人。違者罰款500元1000元。11.6.8

39、 施工期間，服從市政、交警、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫站等有關(guān)部門的指導(dǎo)工作。11.6.9 隨地大小便者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人罰款100元，當(dāng)事人單位罰500元。11.6.10 施工期間各自合約范圍內(nèi)的辦公、生產(chǎn)區(qū)域及施工、行人道（包括樓梯）配專人每天保潔。違者罰款100元5000元。11.6.11 現(xiàn)場(chǎng)要提倡節(jié)約用水，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各責(zé)任單位必須杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生，違者罰款100元。12.臨時(shí)用電管理12.1.1. 施工用電按JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，做到機(jī)一閘一漏電對(duì)易觸及或接近帶電體的地方均采用絕緣保護(hù)和安全隔離措施?，F(xiàn)場(chǎng)夜間施工時(shí)，施工通道保證有足夠照明，現(xiàn)場(chǎng)有電工值班巡視并應(yīng)有巡視檢查記錄。選擇作業(yè)上下通道的樓梯，在每層上設(shè)36V低壓安全照明燈，保持通道通暢，違者視情節(jié)輕重，罰款500元1000元。12.1.2. 施工單位應(yīng)制定施工用電安全管理規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)的各種電器設(shè)備必須有良好的絕緣和可靠的接地；用電線路應(yīng)按規(guī)范要求搭設(shè)；現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)由電工統(tǒng)一配送，其它人員不得任意搭接；夜間施工必須有電工值班。12.1.3. 施工單位應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)、保養(yǎng)辦法。嚴(yán)禁施工機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。12.1.4. 施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中臨時(shí)用電必須