QC提高污水排放COD標(biāo)準(zhǔn)的措施PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計(jì)學(xué)1QC提高污水排放提高污水排放COD標(biāo)準(zhǔn)的措施標(biāo)準(zhǔn)的措施第1頁/共20頁單位單位部門部門小組名稱小組名稱污水站污水站成立時間成立時間2006年年8月月技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)郭燕郭燕組長組長性別性別年年齡齡文化程度文化程度本科本科職務(wù)職務(wù)值值班班工工組員 姓 名 性別年齡職務(wù) 姓 名性別年齡職務(wù)班長值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工第2頁/共20頁以經(jīng)濟(jì)效益為中心以經(jīng)濟(jì)效益為中心實(shí)現(xiàn)公司的節(jié)能降耗實(shí)現(xiàn)公司的節(jié)能降耗清潔生產(chǎn)的目標(biāo)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)提高污水水質(zhì)排放標(biāo)準(zhǔn)提高污水水質(zhì)排放標(biāo)準(zhǔn)延長設(shè)備運(yùn)行周期延長設(shè)備運(yùn)行周期提高設(shè)備的安全性，經(jīng)濟(jì)性提高設(shè)備的

2、安全性，經(jīng)濟(jì)性,防止污染事故的發(fā)生防止污染事故的發(fā)生保障設(shè)備的正常運(yùn)行和安全文明生產(chǎn)保障設(shè)備的正常運(yùn)行和安全文明生產(chǎn)第3頁/共20頁步驟活動內(nèi)容計(jì)劃完成時間負(fù)責(zé)人需協(xié)調(diào)單位1確定課題確定課題 2007.07.012007.07.01全體全體/ /2現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查2007.07.102007.07.10祁升祁升. .李文云李文云 動力二車間動力二車間3分析要因分析要因 2007.07.202007.07.20祁升祁升動力二車間動力二車間4繪繪 圖圖2007.07.252007.07.25全體全體 / /5制定對策制定對策2007.08.152007.08.15全體全體 動力二車間動力二車間6對

3、策實(shí)施對策實(shí)施2007.08.202007.08.20全體全體設(shè)備動力室設(shè)備動力室廠安全部廠安全部7效果檢查效果檢查2007.09.252007.09.25全體全體/ /8活動總結(jié)活動總結(jié)2007.12.162007.12.16全體全體/ /第4頁/共20頁n20052005年年1010月污水站生活污水處理系統(tǒng)投入正常使用，出水水質(zhì)化驗(yàn)月污水站生活污水處理系統(tǒng)投入正常使用，出水水質(zhì)化驗(yàn)CODCOD不合格，主要是消毒系統(tǒng)未投入運(yùn)行，影響出水水質(zhì)。不合格，主要是消毒系統(tǒng)未投入運(yùn)行，影響出水水質(zhì)。n投入運(yùn)行后污水水量小，系統(tǒng)無法正常調(diào)整和運(yùn)行。投入運(yùn)行后污水水量小，系統(tǒng)無法正常調(diào)整和運(yùn)行。nUASB

4、1,UASB2UASB1,UASB2反應(yīng)時間不夠，系統(tǒng)處于半運(yùn)行狀態(tài)。反應(yīng)時間不夠，系統(tǒng)處于半運(yùn)行狀態(tài)。第5頁/共20頁現(xiàn)狀目標(biāo)生活污水COD不合格的現(xiàn)象保障生活污水排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)設(shè)置理由：目標(biāo)設(shè)置理由： 1.降低排放量降低排放量 2.保障污水排放合格率保障污水排放合格率第6頁/共20頁專業(yè)不對口新人員多工作責(zé)任心不強(qiáng)新設(shè)備流量調(diào)整過大新設(shè)備缺陷多COD排放排放不合格不合格人員設(shè)備方法環(huán)境缺少經(jīng)驗(yàn)出水水質(zhì)要求高消毒池為投入運(yùn)行排污量大噪音大溫度低，反應(yīng)時間短材料加藥氯錠第7頁/共20頁利用評分值法把利用評分值法把9 9項(xiàng)定為項(xiàng)定為100100分分, ,對小組成員進(jìn)行難易系數(shù)的調(diào)查對小組成員進(jìn)

5、行難易系數(shù)的調(diào)查. .調(diào)查表如下調(diào)查表如下: : 項(xiàng)目項(xiàng)目 成員成員祁升李文云高勇常春張文娟于秀紅于寶青李彬劉建平張海霞于韶璠耿香英毛桂請王喜順任國香劉偉頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)百分比（%）消毒系統(tǒng)未投入運(yùn)行1 13838363940373939394039394039373961461438.38經(jīng)驗(yàn)少2 22310231010101010101010101010101019781150.69新設(shè)備流量調(diào)整過大3 319181015202020201921212018201920301111269.5新員工多4 4700000353642353642115472.13新設(shè)備缺陷多5 53435535

6、55555555776123076.88專業(yè)不對口6 6313333333333333350128080培訓(xùn)跟不上7 705310101010101010101010101010130141088.13排污量大8 8101010107101010107101010101010148155897.38噪音大9 93233323233232323421600100第8頁/共20頁100%60%40%20%80%120%140%0%100%97.38%88.13%80%76.88%38.38%72.13%69.5%50.69%經(jīng)過分析經(jīng)過分析找出主要找出主要因素為：因素為：1.消毒系消毒系統(tǒng)未投入統(tǒng)

7、未投入運(yùn)行運(yùn)行 2.經(jīng)驗(yàn)少經(jīng)驗(yàn)少第9頁/共20頁項(xiàng)目項(xiàng)目現(xiàn)狀現(xiàn)狀目標(biāo)目標(biāo)建議措施建議措施責(zé)任人完成期限消毒系統(tǒng)未投入運(yùn)行 生活污水處理系統(tǒng)無消毒設(shè)備，無法加藥消毒改造工程15天內(nèi)完成1.加班加點(diǎn)。2.制定周密工序，統(tǒng)籌安排人員，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神李文云2007/07/15經(jīng)驗(yàn)少班組成立時間短，新員工較多。保障成員技術(shù)熟練度1.多查資料。2.密切聯(lián)系技術(shù)人員，發(fā)動小組成員群策群力。李文云祁升2007/07/15第10頁/共20頁第11頁/共20頁3.通過通過2個月的正常運(yùn)行觀察個月的正常運(yùn)行觀察于前于前2個月對比個月對比COD全部合格全部合格2.保證生活污水處理系統(tǒng)正常保證生活污水處理系統(tǒng)正常運(yùn)行運(yùn)行

8、1.保證生活污水出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)保證生活污水出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)第12頁/共20頁直接直接間接間接提高污水排放水質(zhì)提高污水排放水質(zhì)減少污染程度，提高環(huán)境質(zhì)量減少污染程度，提高環(huán)境質(zhì)量降低檢修成本降低檢修成本提高人員素質(zhì)提高人員素質(zhì)保證生活污水處理系統(tǒng)保證生活污水處理系統(tǒng)正常運(yùn)行，正常排放正常運(yùn)行，正常排放 經(jīng)過努力，我小組取得了很好的成績，為機(jī)組的安全經(jīng)過努力，我小組取得了很好的成績，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，也為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益！穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，也為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益！第13頁/共20頁可能發(fā)生問題可能發(fā)生問題的的鞏固措施鞏固措施水質(zhì)排放不合水質(zhì)排放不合格格加強(qiáng)水分析，嚴(yán)加強(qiáng)水分

9、析，嚴(yán)格要求控制排放格要求控制排放量量控制加藥量控制加藥量控制余氯控制余氯標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化收集整理收集整理水分析數(shù)水分析數(shù)據(jù)建立水據(jù)建立水分析臺帳分析臺帳第14頁/共20頁第15頁/共20頁小組名稱 污水站污水站QC小組小組課題名稱 提高污水排放提高污水排放COD標(biāo)準(zhǔn)的措施標(biāo)準(zhǔn)的措施部門技術(shù)管理效果認(rèn)證：認(rèn)證部門(蓋章) 年 月 日經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)證：認(rèn)證部門(蓋章) 年 月 日單位意見：(蓋章) 年 月 日第16頁/共20頁小 組 名 稱污水站污水站QC小組小組注冊號課 題 名 稱提高污水排放提高污水排放COD標(biāo)準(zhǔn)的措施標(biāo)準(zhǔn)的措施組長取得成果時間07.01.01-07.12.31類型現(xiàn)場型現(xiàn)場型在本次

10、活動中主要有:1.選題理由選題理由2.現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查3.目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定4.要因確認(rèn)要因確認(rèn)5.對策實(shí)施對策實(shí)施6.效果檢查等步驟效果檢查等步驟小組介紹：本小組成員男本小組成員男6人、女人、女10人。小組成人。小組成立以來圍繞系統(tǒng)、設(shè)備存在問題，長立以來圍繞系統(tǒng)、設(shè)備存在問題，長期堅(jiān)持活動，并取得了很大收獲。期堅(jiān)持活動，并取得了很大收獲。一、選題理由：提高污水排放提高污水排放COD標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)1.確保生活污水處理合格確保生活污水處理合格2.提高污水處理合格率提高污水處理合格率二、現(xiàn)狀調(diào)查：生活污水處理系統(tǒng)生活污水處理系統(tǒng)COD排放不合格排放不合格三、原因分析：利用因果圖分析出利用因果圖分析出9項(xiàng)

11、改造工作量大項(xiàng)改造工作量大因素，并經(jīng)主因論證確認(rèn)因素，并經(jīng)主因論證確認(rèn)2項(xiàng)主要因項(xiàng)主要因素。素。第17頁/共20頁四、找出主要原因：通過調(diào)查及排列圖的分析最后確認(rèn)通過調(diào)查及排列圖的分析最后確認(rèn)主要原因?yàn)椋褐饕驗(yàn)椋?.消毒池未投入運(yùn)行。消毒池未投入運(yùn)行。2.缺少經(jīng)驗(yàn)。缺少經(jīng)驗(yàn)。五、對策：經(jīng)可行性論證，確定經(jīng)可行性論證，確定2項(xiàng)對策：項(xiàng)對策：1.制定周密加藥量，統(tǒng)籌安排人員制定周密加藥量，統(tǒng)籌安排人員加藥。加藥。2.嚴(yán)格控制流量，作好安全措施。嚴(yán)格控制流量，作好安全措施。六、對策實(shí)施：1.消毒池未投入運(yùn)行。消毒池未投入運(yùn)行。2.加強(qiáng)員工安全意識。加強(qiáng)員工安全意識。3.缺少經(jīng)驗(yàn)。缺少經(jīng)驗(yàn)。4.調(diào)整流量。調(diào)整流量。5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。七、效果檢查：1.提高污水排放提高污水排放COD標(biāo)準(zhǔn)的措施。標(biāo)準(zhǔn)的措施。2.盡管盡管5個月的運(yùn)行觀察，較未改個月的運(yùn)行觀察，較未改造前污水排放標(biāo)準(zhǔn)排放合格率顯著造前污水排放標(biāo)準(zhǔn)排放合格率顯著提高了提高了100。3.投入加藥，效果顯著。投入加藥，效果顯著。八、鞏固措施：分析得出分析得出2個肯發(fā)生的問題，并