工程監(jiān)理概論復(fù)習(xí)題2

1、工程監(jiān)理概論復(fù)習(xí)題一、單選題（每小題備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）知識點(diǎn)1建設(shè)工程監(jiān)理基本概念1 .建設(shè)工程監(jiān)理是由（）開展的一種監(jiān)督管理活動(dòng)。A.施工單位B.總承包單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.監(jiān)理單位2 .工程項(xiàng)目監(jiān)理能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行，要求監(jiān)理必須具有（）A.服務(wù)性B.公正性C.獨(dú)立性D.科學(xué)性3 .根據(jù)“項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制”的原則，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，處于主要負(fù)責(zé)者地位的是（）A.施工單位B.總承包單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.監(jiān)理單位知識點(diǎn)2我國實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的基本條件和工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制1.實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的三個(gè)基本條件是（）A.法制環(huán)境、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、配套機(jī)制B.服務(wù)性、公

2、正性、獨(dú)立性C.需求機(jī)制、科學(xué)決策機(jī)制、克爭機(jī)制D.施工單位、總承包單位、監(jiān)理單位2 .項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是（）A.批準(zhǔn)后的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.監(jiān)理大綱C.建設(shè)合同D.招標(biāo)文件3 .人員培訓(xùn)、物質(zhì)準(zhǔn)備等方面工作屬于下列哪個(gè)階段的工作（）A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)B.建設(shè)準(zhǔn)備C.施工和動(dòng)用前準(zhǔn)備D.竣工驗(yàn)收知識點(diǎn)3工程監(jiān)理企業(yè)1 .甲級監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有（）年的從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。A.8B.10C.15D.202 .監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（）以上學(xué)歷。A.中專B.大專C.本科D.研究生3 .監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、補(bǔ)助、津貼、附加工資、獎(jiǎng)金等屬于建

3、設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的（）A.直接成本B.間接成本C.稅金成本D.利潤知識點(diǎn)4工程監(jiān)理工程師1.監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于（）A.從事的工作內(nèi)容不同B.監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)C.要求的具有的學(xué)歷高低不同D.從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同2 .報(bào)考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級職務(wù)的人員，任職期限必須滿（）A.1年B.2年C.3年D.5年3 .下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違背的是（）A.不在政府部門和施工.材料和設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職B.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)C.堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作D.同時(shí)在兩個(gè)監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng)知識點(diǎn)5建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述1

4、 .指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的文件是（）A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理合同C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2 .業(yè)主委托監(jiān)理過程中工程監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的建設(shè)工程監(jiān)理的方案性文件是（）A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理合同C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3 .監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂建設(shè)工程委托建立合同后，由（）主持編寫的。A.承建商B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員知識點(diǎn)6建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述1 .項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由（）主持，針對工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的。A.承建商B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員2 .制定可行行

5、研究報(bào)告評審制度、工程框算審核制度、技術(shù)咨詢制度的監(jiān)理工作階段是（）A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工招標(biāo)階段D.施工階段3 .建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是（）A.項(xiàng)目立項(xiàng)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.施工招標(biāo)D.目標(biāo)控制知識點(diǎn)7建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述1 .從最高管理者到實(shí)際工作人員的等級層次的數(shù)量是指（）A.管理層次B.管理跨度C.管理部門D.管理職責(zé)2 .一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)是指（）A.管理層次B.管理跨度C.管理部門D.管理職責(zé)3 .管理跨度和管理層次的關(guān)系是（）A.管理跨度加大，管理層次就減少8 .管理跨度加大，管理層次也加大C.管理跨度加大，管理層次沒影響D.管理跨度減小，管理層次沒影

6、響知識點(diǎn)8建立建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的步驟1 .直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)，從命令源來講（）A,只有一個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)B,有多個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)C,只有一個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)D.有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)2 .直線制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是（）A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù)，不易專，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重B.多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。3.職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是（）A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù)，不易專，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重B.多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)

7、調(diào)工作多C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。知識點(diǎn)9監(jiān)理人員的職責(zé)1 .項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)操作層的代表人物是（）A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員2 .總監(jiān)理工程師需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí)，必須經(jīng)過（）的同意，且最多不得超過三項(xiàng)。A.承建單位B.設(shè)計(jì)單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府主管部門3 .總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有（）年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任cA.1B.2C.3D.5知識點(diǎn)10建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制1.目標(biāo)控制的循環(huán)中，每個(gè)控制過程的順序是（

8、）A.投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正B.投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對比、糾正C.對比、投入、反饋、轉(zhuǎn)換、糾正D.投入、轉(zhuǎn)換、對比、反饋、糾正2 .建設(shè)工程目標(biāo)控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（）A.投入B.轉(zhuǎn)換C.對比D.糾正3 .事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性措施的控制是（）A.進(jìn)度控制B.主動(dòng)控制C.被動(dòng)控制D.質(zhì)量控制知識點(diǎn)11建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制1 .落實(shí)投資控制.質(zhì)量控制.進(jìn)度控制的部門和人員，確定控制部門和人員的任務(wù).工作和管理職能分工，制定目標(biāo)控制的工作流程等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施2 .對主要技術(shù)方案作多種可能方

9、案的技術(shù)可行性分析，對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核.比較，通過科學(xué)試驗(yàn)確定新材料.新工藝.新方法等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施3 .收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)，對各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源.經(jīng)濟(jì).財(cái)務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施知識點(diǎn)12合同法律關(guān)系的概念1 .參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人是合同關(guān)系的（）A.客體B.主體C.法人D.個(gè)體2 .基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人是指（）A.自然人B.法人C.公民D.個(gè)體3 .下列各項(xiàng)不

10、屬于合同法律關(guān)系客體的是（）A.行為B.財(cái)C.智力成果D.當(dāng)事人知識點(diǎn)13施工合同的監(jiān)督管理與索賠1.下列那種措施不是發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式（）A.賠償損失B.支付違約金C.采取補(bǔ)救措施D.繼續(xù)履行2.下列那種措施不是承包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式（）A.賠償損失B.支付違約金C.順延工期D.繼續(xù)履行3.監(jiān)理工程師在處理索賠問題時(shí)，做法不當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）A.在承包商提出索賠意向通知后，監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當(dāng)時(shí)記錄B.對承包商的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析，有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求C.在監(jiān)理工程師與承包商索賠問題達(dá)不成一致時(shí)，工程師可以單方面作出處理決定D.對合理的索賠要求，工程師必須和業(yè)主商議后才

11、可納入工程進(jìn)度支付款知識點(diǎn)14工程質(zhì)量控制概述1 .（）是實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理三大控制的重點(diǎn)，是建設(shè)項(xiàng)目的核心，是決定工程成敗的關(guān)鍵A.工程建設(shè)質(zhì)量控制B.工程建設(shè)投資控制C.工程建設(shè)進(jìn)度控制D.工程建設(shè)合同控制2 .工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制.政府方面的質(zhì)量控制.承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（）A.外部的、橫向的控制B.內(nèi)部的、橫向的控制C.外部的、縱向的控制D.內(nèi)部的、自身的控制3 .工程的質(zhì)量控制，包括業(yè)主方面的質(zhì)量控制.承建商方面的質(zhì)量控制和（）的質(zhì)量控制A.主管部門B.建設(shè)銀行C.政府D.監(jiān)理知識點(diǎn)15影響工程質(zhì)量因素的控制1 .在工程建設(shè)中

12、，影響工程質(zhì)量的主要因素有：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)方面，其中對工程質(zhì)量影響最主要的因素是（）A.人B.材料C.機(jī)械D.方法2 .在工程質(zhì)量控制的方法控制包括：施工技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制，其中最重要的控制步驟是（）A.施工技術(shù)方案B.組織措施D.工藝流程C.檢測手段3 .影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有現(xiàn)場自然條件、質(zhì)量管理環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境等，其中施工照明、交通運(yùn)輸狀況屬于（）的范疇B.質(zhì)量管理環(huán)境D.三者都不是B.施工質(zhì)量控制D.策劃質(zhì)量控制A.現(xiàn)場自然條件C.施工作業(yè)環(huán)境知識點(diǎn)16建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制1 .在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)

13、是（A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制C.監(jiān)理質(zhì)量控制2 .合理的質(zhì)量是指（A.在滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值的前提下，所付出的費(fèi)用最少B.在一定投資限額下，能達(dá)到業(yè)主所需要的最佳功能和質(zhì)量水平C.在一定進(jìn)度內(nèi)，達(dá)到業(yè)主所需要的質(zhì)量水平D.工程質(zhì)量竣工后，驗(yàn)收合格3.對于設(shè)計(jì)方案的審核，包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項(xiàng)中屬于總體方案審核的是（）A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型D.功能和使用價(jià)值知識點(diǎn)17建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制1 .施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，圖紙會審及技術(shù)交底屬于（）階段A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.以上都不是2 .工程項(xiàng)目施工層次

14、結(jié)構(gòu)中，工序施工、分項(xiàng)工程、分部工程的施工先后順序的邏輯關(guān)系說法不正確的一項(xiàng)是（）A.工序施工質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制B.工序施工質(zhì)量決定了有關(guān)分項(xiàng)工程的質(zhì)量C.分項(xiàng)工程的質(zhì)量決定了分部工程的質(zhì)量D.分部工程的質(zhì)量決定了分項(xiàng)工程的質(zhì)量3.施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)分為兩大類：質(zhì)量管理與控制共同性的依據(jù)和質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)，下列各項(xiàng)中屬于質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的一項(xiàng)是（）A.工程承包合同文彳B.工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)計(jì)文件D.國家及政府有關(guān)部門頒布的質(zhì)量管理方面的法律知識點(diǎn)18施工階段監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制任務(wù)和內(nèi)容1.下列各種行為屬于監(jiān)理工程師對施工過程中質(zhì)量跟

15、蹤監(jiān)控的是（）A,對施工承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)的監(jiān)督B.監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善質(zhì)量控制C.在施工承包方進(jìn)行工程對象施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)記錄D.發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，要求承包方予以撤換2.監(jiān)理工程師的工作不屬于現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容的一項(xiàng)是（）A.工序活動(dòng)條件的跟蹤監(jiān)督、檢查及控制B.工序產(chǎn)品的檢查、工序交接及隱蔽工程檢查C.監(jiān)理工程師對施工方案進(jìn)行審查D.復(fù)工前的檢查3.關(guān)于見證點(diǎn)、停止點(diǎn)描述不正確的一項(xiàng)是（）A.見證點(diǎn)和停止點(diǎn)都是質(zhì)量控制點(diǎn)B.見證點(diǎn)的重要性高于的停止點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)C.一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象，應(yīng)設(shè)置停止點(diǎn)D.見證點(diǎn)也可稱為截留點(diǎn)，停止點(diǎn)可稱為待

16、檢點(diǎn)知識點(diǎn)19建設(shè)工程投資決策1 .工程項(xiàng)目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是（）A.設(shè)計(jì)階段B.建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包C.施工階段D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段2,下列各項(xiàng)關(guān)于投資控制目標(biāo)說法不正確的一項(xiàng)是（）A.投資估算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)B.施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價(jià)則是施工階段投資控制目標(biāo)C.各階段投資控制目標(biāo)是有機(jī)聯(lián)系、相互制約、相互補(bǔ)充的D.合理的投資控制目標(biāo)要有科學(xué)的依據(jù)和實(shí)現(xiàn)的可能性3. 一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目，耗資最大的階段是（）A.設(shè)計(jì)階段B.建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段C.施工階段D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段知識點(diǎn)20工程投資可行性研究1 .可行性研究報(bào)告是（）向政府主管部門和環(huán)境保護(hù)部門申

17、請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。A.施工單位B.項(xiàng)目業(yè)主C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位2 .可行性研究的核心是（A.市場需求BC.建設(shè)條件D3 .可行性研究的前提條件是（A.市場需求調(diào)查和預(yù)測C.建設(shè)條件.技術(shù)方案.經(jīng)濟(jì)評價(jià)）B.技術(shù)方案D.經(jīng)濟(jì)評價(jià)知識點(diǎn)21建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制1 .單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的工作主要有：a.套工料單價(jià)；b.計(jì)算工程量；c.做工料分析；d.復(fù)核；e,計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用匯總造價(jià)；f.準(zhǔn)備工作；g.編制說明.填寫封面其編制步驟是（）A.f-b一a一d-c一e一gB.f一b-a一c-e一d-gC.f-a一b一d-c一e一gD.f一d-a一b一c一e一g2 .在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的

18、工程項(xiàng)目內(nèi)容.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一時(shí)尚不能明確具體予以.規(guī)定時(shí)，往往采用的合同形式是（）A.固定單價(jià)B.固定總價(jià)C.成本加酬金D.可調(diào)價(jià)3 .在建設(shè)項(xiàng)目投資全過程中，耗資量最多主要發(fā)生在施工階段，約占總投資的（）以上。A.70%B.60%C.50%D.80%知識點(diǎn)22建設(shè)工程進(jìn)度控制概念1 .影響建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度最大的干擾因素是（）A.人為因素B.技術(shù)因素C.設(shè)備與構(gòu)配件因素D.水文地質(zhì)與氣象因素2 .關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（）A.工程延誤與工程延期是同一概念B.工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延C.工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長的時(shí)間屬于合同工期的一部分D.導(dǎo)

19、致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加.業(yè)主的干擾和阻礙等因素3 .與工程建設(shè)關(guān)系密切的單位計(jì)劃系統(tǒng)不包括（）A.建設(shè)單位計(jì)劃系統(tǒng)B.設(shè)計(jì)單位計(jì)劃系統(tǒng)C.監(jiān)理單位計(jì)劃系統(tǒng)D知識點(diǎn)23監(jiān)理信息的構(gòu)成與分類1 .建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作中，各有關(guān)部門之間、信息交流屬于（）A.自上而下流動(dòng)信息BC.橫向流動(dòng)信息D的信息2 .信息的時(shí)效性是指（）A.合同時(shí)間內(nèi)可用的信息BC.預(yù)定時(shí)間內(nèi)可用的信息D3 .信息種類劃分，根據(jù)信息的性質(zhì)可分為A.生產(chǎn)性信息、技術(shù)性信息等.政府部門計(jì)劃系統(tǒng)同一層次的各有關(guān)人員之間的相互.自下而上流動(dòng)信息.建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動(dòng).現(xiàn)場提供的信息.在有效時(shí)間內(nèi)可用的信息（）

20、B.歷史性信息、預(yù)測性信息等C.預(yù)知性信息、突發(fā)性信息等D.戰(zhàn)略性信息、策略性信息等知識點(diǎn)24信息的收集和整理1 .工程項(xiàng)目前期的信息收集主要包括計(jì)劃資料、合同資料、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，下列各項(xiàng)屬于計(jì)劃資料的是（A.工程設(shè)計(jì)圖紙文件批復(fù)B.招投標(biāo)文件C.監(jiān)理大綱.各合同單位的相關(guān)資質(zhì)2 .工程項(xiàng)目前期的信息收集主要包括計(jì)劃資料.、合同資料、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，下列各項(xiàng)屬于合同資料的是（）A.工程設(shè)計(jì)圖紙文件批復(fù)B.招投標(biāo)文件C.分包單位施工方案D.監(jiān)督單位備案表3 .工程項(xiàng)目前期的信息收集主要包括計(jì)劃資料、合同資料、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，工程土地規(guī)劃許可證屬于（）A.計(jì)劃資料B.合同資料C.設(shè)計(jì)

21、文件D.技術(shù)資料二、多項(xiàng)選擇題知識點(diǎn)1建設(shè)工程監(jiān)理基本概念1 .必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括（）。A.大中型公用事業(yè)工程B.國家重點(diǎn)建設(shè)工程C.國債建設(shè)工程D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程E.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程2 .在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)成為（A.委托方的全權(quán)代表C.公正地維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的一方E.公正地維護(hù)社會公眾利益的一方3.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（A.強(qiáng)制性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性知識點(diǎn)2監(jiān)理工程師1.監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則中包括（B.業(yè)主與承建商合同糾紛的仲裁人D.竭誠為業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的一方D.公正性E.服務(wù)性）等內(nèi)容。A,可以同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)

22、以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng)B.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作C.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金E.努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平3 .監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質(zhì)的要求包括（A,不損害他人名譽(yù)B.有科學(xué)的工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直、辦事公道C.不泄露保密白事項(xiàng)D.能夠聽取不同方面的意見E.熱愛本職工作4 .監(jiān)理工程師不得在（）兼職。A.政府機(jī)關(guān)B.施工單位C.設(shè)備制造單位D.材料供應(yīng)單位E.設(shè)計(jì)單位知識點(diǎn)3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃1 .建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有（）。A.指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B,是工程監(jiān)理企業(yè)重要的存檔資料C

23、.指導(dǎo)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工活動(dòng)有序開展D,是業(yè)主確認(rèn)工程監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)E,是建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)2 .監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求（）。A.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握建設(shè)工程領(lǐng)域管理技術(shù)和趨勢B.監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一C.監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性D.總監(jiān)理工程師是編寫的主持人E.監(jiān)理規(guī)劃要連貫地、不間斷地編成3.監(jiān)理規(guī)劃中的“工程項(xiàng)目概況”包括（）等內(nèi)容。A.工程項(xiàng)目名稱B.工程項(xiàng)目主管部門C.工程項(xiàng)目地點(diǎn)D.主要結(jié)才類型E.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱知識點(diǎn)4監(jiān)理單位1.乙級工程監(jiān)理企業(yè)必須滿足（）等條件。A.取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人B.高級

24、工程師和高級建筑師不少于10人C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊證書D.高級經(jīng)濟(jì)師不少于2人E.注冊資本不少于50萬元人民幣2,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)守法經(jīng)營是指（）。A.在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)B.按公正、獨(dú)立、自主的原則開展監(jiān)理活動(dòng)C.認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同D.遵守國家有關(guān)企業(yè)法人的法律、法規(guī)的規(guī)定E.不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)3.工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力和效果主要取決于（）A.監(jiān)理人員素質(zhì)B.專業(yè)配套能力C.監(jiān)理設(shè)施和管理水平D.監(jiān)理業(yè)績E.注冊資本知識點(diǎn)5建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織1 .組織構(gòu)成因素包括（）。A.合理的組織聯(lián)系B.合理的管理跨度C.合理的管理層次D.合理確定耳R能E.合理劃分部門2 .

25、組織設(shè)計(jì)原則包括（）。A.權(quán)責(zé)一致B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一C.精簡D.才職相稱E.效率與彈性3 .監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中一般有（）等幾個(gè)層次。A.決策層B.經(jīng)營管理層C.協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層D.實(shí)施層E.操作層知識點(diǎn)6建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制1 .工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的對立關(guān)系表現(xiàn)在（）。A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資B.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期C.縮短工期就增加投資D.提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期E.縮短工期，項(xiàng)目提前動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益2 .監(jiān)理目標(biāo)控制的前提工作是（）。A.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃B.落實(shí)好控制機(jī)構(gòu)、人員和職能C.與業(yè)主合彳監(jiān)理D.與被監(jiān)理單位充分協(xié)商E.落實(shí)全部項(xiàng)目建設(shè)資金3 .控制的基本環(huán)節(jié)工作包括（

26、）。A.規(guī)劃、計(jì)劃B.投入、車換C.反饋、對比D.糾正E.檢查、總結(jié)知識點(diǎn)7建設(shè)工程委托監(jiān)理合同1 .關(guān)于委托監(jiān)理合同所涉及雙方權(quán)利說法有誤的一項(xiàng)是（A.乙方有授予甲方權(quán)限的權(quán)利B.甲方有委托監(jiān)理工程重大事項(xiàng)的決定權(quán)C.甲方有完成監(jiān)理任務(wù)后獲得酬金的權(quán)利D.乙方有對合同承包單位的選定權(quán)E.乙方有獲得獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利2 .關(guān)于委托監(jiān)理合同所涉及雙方義務(wù)說法有誤的一項(xiàng)是（A.甲方應(yīng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作B.乙方應(yīng)為開展監(jiān)理工作提供外部條件C.甲方為乙方順利履行合同義務(wù)做好協(xié)調(diào)工作D.乙方不得泄露設(shè)計(jì)、承包單位提供并申明的秘密E.甲方未經(jīng)乙方同意，不得泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的資料3.建設(shè)工程委托

27、監(jiān)理合同的標(biāo)的主要包括（）A.正常的工作B.附加的工作C.額外的工作D.延誤的工作E.累積的工作知識點(diǎn)8工程質(zhì)量控制概述1 .通常所說的技術(shù)管理中的幾大支柱，即質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括（）。A.質(zhì)量監(jiān)督B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)E.質(zhì)量策劃2 .建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制包括（）A.質(zhì)量控制B.投資5f5制C.進(jìn)度控制D.人員才$制E.設(shè)備控制3 .監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則有（）A.堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B.堅(jiān)持以人為控制核心C.堅(jiān)持以預(yù)防為主D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范知識點(diǎn)9影響工程質(zhì)量因素的控制1 .在工程建設(shè)中，影響工程質(zhì)量的主要因素有（）。A.人B.材料C.

28、方法D.機(jī)械E.環(huán)境2 .監(jiān)理工程師進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢測的主要方面包括（）A.機(jī)械設(shè)備白選型B.機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)C.機(jī)械設(shè)備的使用操作D.機(jī)械設(shè)備的數(shù)量E.機(jī)械設(shè)備的顏色3 .根據(jù)材料的保證資料和信息的具體情況，質(zhì)量檢驗(yàn)程度分為（）cA.詳檢B.抽檢C.免檢D.全部才金驗(yàn)E.漏檢知識點(diǎn)10建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工階段的質(zhì)量控制1 .在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程師對專業(yè)設(shè)計(jì)方案審核的重點(diǎn)包括（）。A.設(shè)計(jì)規(guī)模B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)C.建筑造型D.設(shè)計(jì)參數(shù)E.功能和使用價(jià)值2 .施工階段現(xiàn)場質(zhì)量檢查的一般方法有（）。A.目測檢查B.施工記錄中查C.質(zhì)量保證資料檢查D.實(shí)測檢查E.試驗(yàn)檢查3 .屬于監(jiān)理工程師在施工階段的事后質(zhì)量控制任務(wù)的有（）。A.圖紙會審及技術(shù)交底B.竣工質(zhì)量檢驗(yàn)C.工程質(zhì)量評定D.工程質(zhì)量文件審核與建檔E.