公司企業(yè)文化范文大全

1、公司企業(yè)文化范文大全企業(yè)文化一，企業(yè)愿景：造客戶最滿意的PCB-龍信二、企業(yè)宗旨：造最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做最誠信的服務(wù)。三、發(fā)展目標(biāo)：“創(chuàng)行業(yè)一流，做全國第一?！彼?、企業(yè)精神：“團(tuán)結(jié)拼搏、仁愛奉獻(xiàn)；開拓創(chuàng)新、敢為天下?！标U釋：“團(tuán)結(jié)”是一個(gè)企業(yè)良好發(fā)展的基本指導(dǎo)思想，通過溝通、協(xié)調(diào)、合作、營造公平公正的良好企業(yè)環(huán)境，形成上下齊心，步調(diào)一致的局面?！捌床痹诠ぷ髦幸欢ㄒ獪?zhǔn)確、高效，在完成任務(wù)時(shí)要有“不到長城非好漢”的豪邁情懷中，要有“不低頭，不認(rèn)輸，擦干淚，堅(jiān)持住”的英雄氣概，在制定切合實(shí)際的階段性目標(biāo)上，鼓勵(lì)適度超前，反對糜費(fèi)浮夸?！叭蕫邸比擞小叭诵浴保髽I(yè)是由人組成的自然也就具備的人的本性。那么企

2、業(yè)文化的“本性”是什么哪？其實(shí)企業(yè)文化的“本性”就是以人為本。但究竟什么是“以人為本”“人性化管理”，通過完善的關(guān)愛體系讓員工感受到企業(yè)對自己的尊重、幫助和愛護(hù)，使員工熱愛企業(yè)、熱愛工作、愛企如家。留住好的員工就是企業(yè)最大的財(cái)富?！胺瞰I(xiàn)”以人為本就是在一定的條件下最大限度的保障每一位員工的利益。前提是存在這樣的“一定條件”，這個(gè)條件不是與生俱來的。是靠企業(yè)的每一位員工創(chuàng)造出來的。每個(gè)人都必須努力（工作）為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的才智和力量，來創(chuàng)造這個(gè)條件，以此確保每個(gè)人都能享受到最大的利益?！伴_拓創(chuàng)新”開拓創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，通過開展廣泛的科研活動(dòng)和員工合理化建議，實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新；通過管理觀念和手段的現(xiàn)

3、代化、信息化及規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；通過對外的廣泛交流與合作，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的合作共贏?！案覟樘煜隆备覟樘煜率鞘聵I(yè)成功的源泉，要敢于學(xué)習(xí)、敢于實(shí)踐創(chuàng)新。要在變化中學(xué)習(xí)與適應(yīng)，在適應(yīng)中生成與發(fā)展，把敢于主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新視作一種工作能力。對風(fēng)云變幻的市場、對同行業(yè)者的關(guān)系時(shí)公司任何員工都具有和應(yīng)該具有敢于天下的精神。五、企業(yè)核心價(jià)值理念：讓客戶滿意，讓股東放心，讓員工開心。闡釋：企業(yè)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值才是企業(yè)生存發(fā)展的本真，試想，有人會(huì)購買沒有價(jià)值的商品或服務(wù)嗎？沒有人購買你的產(chǎn)品或服務(wù)你又靠什么去獲得利潤哪？只有你的產(chǎn)品或服務(wù)有價(jià)值，被社會(huì)所認(rèn)可，才會(huì)給你帶來源源不斷的利潤。同樣員工

4、必須努力工作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，才能獲得應(yīng)有的報(bào)酬。因此客戶、企業(yè)、人才三方各自為對方服務(wù)，同時(shí)各取所需要體現(xiàn)著彼此的價(jià)值。珠海市龍信電子科技有限公司發(fā)展及文化建設(shè)方案緒言企業(yè)文化建設(shè)，歸根到底，其目的無非是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。企業(yè)文化是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。企業(yè)文化建設(shè)的準(zhǔn)繩是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及其目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，我們對企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃表述為以下幾個(gè)方面：一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)；二、企業(yè)核心競爭力；三、企業(yè)價(jià)值觀體系；四、企業(yè)管理體系；五、企業(yè)心理意識；六、建設(shè)步驟、與方法；七、企業(yè)文化建設(shè)組織、職能與運(yùn)作機(jī)制；八、企業(yè)文化建設(shè)制度；九、企業(yè)文化建設(shè)配套措施與環(huán)境氛圍；十、結(jié)結(jié)語。一、企業(yè)文化建設(shè)目

5、標(biāo)：1、企業(yè)文化建設(shè)引擎：合理、切實(shí)、宏大的企業(yè)抱負(fù)及其慎密的發(fā)展規(guī)劃，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是“創(chuàng)行業(yè)一流，做全國第一。"。那么，我們對PCB產(chǎn)業(yè)市場狀況的認(rèn)識是什么？我們的競爭對手在以什么樣的方式手段搶占市場？如果我們想進(jìn)入國際市場，那我們自己又應(yīng)該從哪些方面努力？對PCBT業(yè)市場的深刻分析與公司所議定的明晰、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，為我們展現(xiàn)出波瀾壯闊的市場前景，明確的自我認(rèn)知和市場定位，理想遠(yuǎn)大的宏偉藍(lán)圖和堅(jiān)定信心，大膽、新穎、細(xì)密、審慎的戰(zhàn)略措施與步驟。對國際國內(nèi)市場風(fēng)云變幻的敏銳把握、為實(shí)現(xiàn)理想而擬定的科學(xué)策略和堅(jiān)定不移的信心決心，構(gòu)成企業(yè)文化建設(shè)的廣闊背景與動(dòng)力引

6、擎。2、企業(yè)文化建設(shè)向標(biāo)：我們企業(yè)文化建設(shè)基本指向是：“創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)理論，形成企業(yè)文化建設(shè)新機(jī)制、新模式、新格局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，深化企業(yè)品牌的文化底蘊(yùn)，帶動(dòng)公司管理機(jī)制與模式創(chuàng)新，為公司的市場發(fā)展戰(zhàn)略提供文化資源與精神資源支持?！?、企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)目標(biāo)：總目標(biāo)：形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整的企業(yè)核心價(jià)值觀，培養(yǎng)符合企業(yè)價(jià)值觀要求并具備相當(dāng)技能的PCB產(chǎn)業(yè)人才，建設(shè)創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的核心團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流的龍信品牌文化，將龍信電子塑造成“中國PCB產(chǎn)業(yè)知名企業(yè)”分目標(biāo):1、形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整的企業(yè)核心價(jià)值觀體

7、系；2、建立以企業(yè)價(jià)值觀與PCET業(yè)技能為框架的人才培訓(xùn)體系；3、各部門相互協(xié)商、配合建立、完善的以市場為導(dǎo)向的激勵(lì)性人力資源管理機(jī)制；4、引進(jìn)國際先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)計(jì)理念，為客戶提供滿意的方案；5、逐步確立公司在PCET業(yè)理論研究領(lǐng)域的領(lǐng)先地位；6、逐步建設(shè)一支PCB產(chǎn)業(yè)理念模式研究創(chuàng)新的專家顧問隊(duì)伍；7、建設(shè)一支符合企業(yè)價(jià)值觀與PCB產(chǎn)業(yè)技能要求的員工隊(duì)伍；8、建設(shè)一支“創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)”的四強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)。二、企業(yè)核心競爭力：當(dāng)今世界，PCET業(yè)市場競爭越來越激烈，國內(nèi)PCB產(chǎn)品同質(zhì)性高，高端板比重低，成本轉(zhuǎn)嫁能力弱；本土企業(yè)產(chǎn)品規(guī)模結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù)不足；中小型和民營廠商的生

8、產(chǎn)能力和技術(shù)水平都在低級產(chǎn)品；缺少自己和公認(rèn)的品牌；對研發(fā)重視不夠，無力從事研發(fā)；沒有自主高級設(shè)備和技術(shù)；沒有形成配套齊全，行業(yè)自律的市場；廢棄物的處理沒有達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。這就要求我們的企業(yè)，要想生存與發(fā)展，就必須確保產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面，在細(xì)分市場的前提下，提供個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)，以個(gè)性化企業(yè)文化塑造企業(yè)品牌個(gè)性。而后者已經(jīng)成為當(dāng)今市場的主要競爭力?！皞€(gè)性化”的本質(zhì)是創(chuàng)新，是通過創(chuàng)新實(shí)施差別化市場競爭戰(zhàn)略?！皞€(gè)性化”作為我們公司的企業(yè)核心競爭力，主要有幾個(gè)構(gòu)件：個(gè)性化市場細(xì)分選擇；個(gè)性化文化；個(gè)性化的服務(wù)；個(gè)性化創(chuàng)新力；個(gè)性化的人。公司的企業(yè)核心競爭力就是由個(gè)性化的人在個(gè)性化文化理念氛圍中，運(yùn)用

9、個(gè)性化創(chuàng)新力創(chuàng)造出個(gè)性化管理服務(wù)。三、企業(yè)價(jià)值觀體系：(1)企業(yè)愿景：造客戶最滿意的PCB-龍信(2)企業(yè)宗旨：造最滿意的產(chǎn)品，做最誠信的服務(wù)。(3)發(fā)展目標(biāo)：“創(chuàng)行業(yè)一流，做全國第一闡釋：這應(yīng)該是我們追求的目標(biāo)，永遠(yuǎn)的目標(biāo)。我們立足珠海，逐鹿中華，永遠(yuǎn)以行業(yè)一流為我們的奮斗目標(biāo)。一流的目標(biāo)必然要求員工具備爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當(dāng)一流員工的思想與意識。宏偉的理想追求成為鞭策員工創(chuàng)新進(jìn)取的不竭動(dòng)力。(4)企業(yè)精神：“團(tuán)結(jié)拼搏、仁愛奉獻(xiàn)；開拓創(chuàng)新、敢為天下?！逼髽I(yè)精神是對企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀的提煉，四句分別表明我們處理對員工與員工的關(guān)系、對簡單平凡的工作、對風(fēng)云變幻的市場、對同行業(yè)者的關(guān)系時(shí)公司任何員工

10、都具有和應(yīng)該具有的精神，也是對公司文化的合理解釋。(5)經(jīng)營理念：“創(chuàng)造五個(gè)價(jià)值。”“客戶是我們的最好傳媒?！标U釋：專業(yè)化的服務(wù)、規(guī)范化的管理是我們?nèi)俚氖侄?；為客戶、員工、企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，我們才能得到客戶認(rèn)可、員工熱愛、企業(yè)認(rèn)同、同行欣賞、社會(huì)承認(rèn)；客戶認(rèn)可我們的作為，就成為我們自然的、最好的傳播媒體，他們?yōu)槲覀冏鍪澜缫涣鞯氖袌鲂麄?。四、企業(yè)管理體系：1、工作作風(fēng)：“說就說，干就干；說干就干，干就干好。闡釋：這既是企業(yè)的工作方法與態(tài)度要求，也是工作效率要求，更是工作質(zhì)量要求。決策時(shí)，暢所欲言，集思廣益；工作時(shí)，雷厲風(fēng)行，追求卓越，追求第一。不是被動(dòng)地完成任務(wù)，而是主動(dòng)地創(chuàng)造成果；2

11、、工作信念：“追求精彩每一天?！薄皼]有枯燥的工作，只有平庸的人?！标U釋：對于生產(chǎn)線大多是簡單重復(fù)的工作。但在我們員工的眼里，沒有枯燥與乏味，只有無盡的創(chuàng)造、無窮的樂趣。我們每天都在即興創(chuàng)作出優(yōu)良的產(chǎn)品，使我們與客戶的生活精彩紛呈。只有平庸無能的人才會(huì)把工作作得越來越簡單，越來越枯燥無味，越來越?jīng)]有意義。精彩生活每一天，是我們工作生活的態(tài)度，也正是有了我們，人類的生活的每一天都會(huì)更加精彩。3、服務(wù)理念：“盡心為客戶著想，盡力讓客戶滿意”“人文關(guān)懷，情感服務(wù)?！标U釋：公司要發(fā)展，我們就要善待客戶?，F(xiàn)代客戶服務(wù)理念中除了外部客戶外，還將公司員工視為公司的內(nèi)部客戶，要求象對外部客戶一樣對待內(nèi)部客戶。內(nèi)

12、部客戶滿意，自然把笑容帶給外部客戶。沒有心里樂開花卻臉皮如霜打的怪物。一切以客戶為中心，以人文主義的精神，象對待家人一樣，善待員工，善待客戶。全力做好每一件事情。內(nèi)外客戶的滿意度是衡量我們工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。4、人才觀念:“人才是干出來的，不是看出來的“人人是才,量才適用，發(fā)揮特長，優(yōu)勢互補(bǔ)?！标U釋：我們高度重視人才，因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展壯大所必需的力量源泉；我們選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)是干，不是說，也不是看出來的。我們認(rèn)為任何員工都有自己的特長，都是公司發(fā)展所需的人才；每個(gè)人的特長不一，相互依存，相互欣賞；而且，通過努力學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，都可以成長為技能更精的復(fù)合型人才；公司為人才創(chuàng)造一個(gè)良好的成長環(huán)境：我們

13、惟才是用、量才適用，始終將人才視為我們的創(chuàng)業(yè)伙伴；人無完人，天生人人皆可用，只要具備公司的企業(yè)精神，只要符合公司行為規(guī)范要求，大家可以相互信任、相互尊重、相互競爭、相互幫助、取長補(bǔ)短，優(yōu)勢互補(bǔ)，大家和企業(yè)一起成長，共創(chuàng)美好明天。5、質(zhì)量方針：“客戶滿意，追求卓越。”闡釋：我們以客戶滿意為最高服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造卓越的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量乃企業(yè)生存之本。6、道德規(guī)范：“誠信為人，敬業(yè)愛崗”闡釋：以誠信為做人立業(yè)之本，對客戶、同事、親人、朋友等都要誠心誠意，做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事；要信任他人，欣賞他人，關(guān)心他人、幫助他人，并講求信譽(yù)；信任人，也要爭取讓別人也信任自己。我們富有創(chuàng)造性地投入自己的本職工

14、作，相信自己的工作能為他人、為企業(yè)、為社會(huì)作貢獻(xiàn)，同時(shí)也是為自己創(chuàng)造價(jià)值。7、管家意識：“開源節(jié)流，精打細(xì)算，勤儉持家?！标U釋：公司要生存，開拓市場，廣進(jìn)財(cái)源；處處節(jié)約，控制功耗。企業(yè)每個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工，都必須當(dāng)好管家，必須精打細(xì)算，勤儉持家。五、企業(yè)心理意識：面對國內(nèi)國際的市場情況，要想不被日趨激烈的競爭淘汰出局，要想在風(fēng)云變幻的市場中爭得生存、發(fā)展的一錐之地，就必須具備基本的企業(yè)心理意識：1、競爭意識：市場經(jīng)濟(jì)，就是要市場以價(jià)格與供求關(guān)系為杠桿，調(diào)節(jié)社會(huì)資源的流向。競爭，就是要與競爭對手爭得社會(huì)客戶資源、文化資源、資金資源、人力資源、科技資源等等。沒有競爭意識，無疑于將生存發(fā)展的機(jī)會(huì)拱手讓

15、人。2、創(chuàng)新意識：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有創(chuàng)新，才有生機(jī)勃勃的人，才有生機(jī)勃勃的企業(yè)。創(chuàng)新意識是創(chuàng)新行為、創(chuàng)新能力的啟點(diǎn)O3、服務(wù)意識：優(yōu)良的服務(wù)是當(dāng)今企業(yè)競爭的重要祛碼。4、成本意識:無論是生存還是發(fā)展，都需要成本。開源乏術(shù)，就必須抓好節(jié)流問題。我們的管家角色也要求我們必須學(xué)會(huì)精打細(xì)算、勤儉持家。用最少的錢，辦最多的事。5、主人翁意識：樹立“企業(yè)即我，我即企業(yè)”的主人翁意識，員工與企業(yè)榮辱與共，同甘共苦，企業(yè)才有前途與希望。6、創(chuàng)業(yè)意識：我們公司成立時(shí)間不長，“我家有女初長成?！边€沒有經(jīng)歷真正的市場風(fēng)浪洗禮.實(shí)際上，我們還處于創(chuàng)業(yè)階段.因?yàn)槲覀冞€沒有真正脫離生存危機(jī)，因此，我們需要具備

16、創(chuàng)業(yè)意識；因?yàn)槲覀兪且慌阅腥耍虼宋覀兙哂袆?chuàng)業(yè)精神.7、協(xié)作意識：包括兩個(gè)基本點(diǎn)，一是協(xié)助別人，這是真正將企業(yè)利益置之于個(gè)人利益之上的根本標(biāo)志。是作為企業(yè)人的最基本的道德與素質(zhì)要求。二是請別人協(xié)助。這是承認(rèn)、欣賞別人的最好表示。個(gè)人主義、小集團(tuán)主義是協(xié)作的大敵。對內(nèi)與同事協(xié)作，對外與同行、客戶協(xié)作，才能為大家爭取最廣闊的生存空間與良好氛圍。企業(yè)文化建設(shè)方案完整范例一、企業(yè)文化推行委員會(huì)成員主任：A副主任：B、C、DE執(zhí)行委員：F、G委員：各部門負(fù)責(zé)人二、委員會(huì)職責(zé)主任：負(fù)責(zé)企業(yè)文化的核心理念的掌控，企業(yè)文化的第一副主任：負(fù)責(zé)企業(yè)文化實(shí)施過程的監(jiān)管；執(zhí)行委員：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的建立和實(shí)施推進(jìn)

17、工作委員：負(fù)責(zé)所在部門的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施工作；負(fù)責(zé)所在部門人員的企業(yè)文化的教育培訓(xùn)；對于有涉外耳R能的部門（如市場、營銷），負(fù)責(zé)對外三、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略愿景：企業(yè)使命：領(lǐng)華夏精品，創(chuàng)國際名牌企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)核心價(jià)值觀：尊重、團(tuán)隊(duì)、誠信、共享經(jīng)營理念：精益制造，品牌營銷，產(chǎn)品導(dǎo)向，精益管理-k-VI策劃和實(shí)施。四、企業(yè)文化的三大系統(tǒng)建設(shè)方案:1、行為系統(tǒng)（BI）1.1 編制企業(yè)行為規(guī)范手冊體現(xiàn)，內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)范員工日常行為規(guī)范服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）質(zhì)量行為規(guī)范企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范1.2 接待文化重要客戶或ZF官員來訪時(shí)，除了日常的接待禮儀、環(huán)境布置外，指

18、定文化專員進(jìn)行拍照留影，在可行的情況下（需事先溝通安排好）進(jìn)行采訪。事后形成專門的文稿，在宣傳欄目、期刊、網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。2、視覺系統(tǒng)（VI）企業(yè)識別系統(tǒng)手冊2.1 環(huán)境文化2.1.1 視頻文化剪輯專門的宣傳視頻在接待的大堂或展示中心播放（內(nèi)容包括：企業(yè)簡介、企業(yè)發(fā)展歷程、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場表現(xiàn)、ZF領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、媒體的關(guān)注、企業(yè)未來的發(fā)展策略、企業(yè)展望等等）2.1.2 介質(zhì)文化:通道宣傳：把員工通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道形象宣傳：策劃專門的宣傳圖片（不同地方設(shè)計(jì)不同的主題，比如現(xiàn)在的洗手間小故事就不錯(cuò)）;公司旗幟、公司招牌、公共標(biāo)識牌、路標(biāo)指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告等。欄目宣傳：制作企業(yè)文化宣

19、傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、典型事件、近期開展的文化活動(dòng)、媒體報(bào)道剪輯、員工天地、每次活動(dòng)時(shí)的照片、總經(jīng)理信箱等等）;期刊宣傳：設(shè)計(jì)期刊的擺放位置（會(huì)議室、前臺(tái)、入耳R人員培訓(xùn)室等）;2.1.3 企業(yè)LOGO如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOG或計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述；2.2 對外視覺：2.2.1 網(wǎng)站宣傳：在公司網(wǎng)站中增加“企業(yè)文化”專欄，記載公司的文化政策和日常的文化活動(dòng)，并將xxxA»期刊鏈接上去；2.2.2 對外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解（如招商活動(dòng)、促銷活動(dòng)、行政展會(huì)、廣告代

20、言、ZF官員到訪、市場調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)，營銷活動(dòng)，流通對策，產(chǎn)品發(fā)布，公益活動(dòng)、招聘活動(dòng)等）；2.2.3 包裝展示：統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、便箋、徽章、工作證、請柬、介紹信、資料袋等；2.2.4 陳列展示：櫥窗展示、展會(huì)展示、貨架商品展示、陳列商品展示等，都需要帶有公司特有的文化風(fēng)格（比如參展和渠道商的裝修風(fēng)格，以及產(chǎn)品的陳列）。2.2.5 利用好媒體，加強(qiáng)品牌推廣建設(shè)：（1）戶外廣告：如車身廣告，戶外高架廣告，公交站臺(tái)廣告（適用于公司附近的廣告站臺(tái)，如康佳、聯(lián)想買斷其公司附近的站臺(tái)廣告，即作產(chǎn)品展示，可作為招聘陣地(2)平面紙媒體：借助和利用與教育電子公司有直接和間接關(guān)系

21、的行業(yè)報(bào)刊，如電子商情、電腦報(bào)、電子工程等等，策劃、編撰和發(fā)表有助于XXX教育電子品牌推廣等價(jià)值的文章或論文。(3)網(wǎng)絡(luò)媒體：在主流網(wǎng)絡(luò)媒體、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體、地方有影響力的網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布有關(guān)XXX教育電子的消息，如pclonline、yesky、Zol、baidu、Qg等。(4)電視媒體：廣告方案策劃和拍攝時(shí)，體現(xiàn)公司及產(chǎn)品的文化；(5)新媒體：在旗艦店所在的城市投放樓宇廣告和車載廣告，如focusmedia、Visionchina的合作；3、理念系統(tǒng)(MI)3.1 MI的主要內(nèi)容包括：企業(yè)精神，企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營理念，經(jīng)營方針，市場定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，管理原則，社會(huì)責(zé)任和