如何確保施工質(zhì)量

1、如何保證施工質(zhì)量如何保證施工質(zhì)量摘要：要保證工程工程的質(zhì)量,關(guān)鍵在于要保證工程工程在施工作業(yè)過程中的質(zhì)量限制.由于工程工程施工涉及面廣,其施工過程是一個極其復(fù)雜的綜合過程,再加上工程位置固定,生產(chǎn)流動,結(jié)構(gòu)類型不一,以及質(zhì)量要求,施工方法不同,體形大,整體性強,建設(shè)周期長,受自然條件影響大等特點,故施工工程的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更加難以限制.因此,必須推行質(zhì)量保證體系的全面治理：關(guān)鍵詞：質(zhì)量限制；治理Abstract:Inordertoensurethequalityoftheproject,thekeyistoensurethatworkintheconstructionprocessq

2、ualitycontrolofengineeringproject.Becausetheprojectinvolvesanareawide,itsconstructionprocessisaverycomplexprocess,coupledwiththeprojectfixedposition,productionflow,structurehasmoretypes,andqualityrequirements,differentconstructionmethods,big,strongintegrity,longconstructioncycle,thecharacteristicsun

3、dertheinfluenceofnaturalconditions,sotheconstructionthequalityoftheprojectthanthegeneralindustrialproductqualityismoredifficulttocontrol.Therefore,wemustcarryoutcomprehensivequalityguaranteemanagementsystem:Keywords:qualitycontrol;management中圖分類號：TV523文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2021)1-0020-031科學治理,建立健全各項

4、治理制度制定崗位責任制和各項規(guī)章制度是企業(yè)治理的首要任務(wù)和重要局部.工程經(jīng)理必須重視制度的建立,在施工現(xiàn)場必須抓好催促及落實工作,并要在原有的規(guī)章制度根底上,根據(jù)該工地的實際情況,建立各種人員的崗位責任制,明確工地治理人員的責任,且成文張貼于工地辦公室,以便對照執(zhí)行.同時明確各種機具、用電、井字架以及外墻腳手架等設(shè)備的操作和維修制度,由專人負責,專人治理,保證各項工作到位,責任落實到以“穗福小學工程為例：工程工程部根據(jù)工地的實際情況,建立了調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料擋案制.強化方案治理,根據(jù)總進度要求,針對施工實際及時修正方案,實現(xiàn)對重要節(jié)點的限制,使方案治理處于最正確狀

5、態(tài).在工地建立簡報制度,將工程情況及時通報各方,并建立了總結(jié)制度,從而大大增強了現(xiàn)場施工治理,并贏得各方的一致好評.2提升熟悉,增強對一線工人的治理要提升施工治理水平,必須思想領(lǐng)先,即首先要提升治理意識.企業(yè)核心問題是治理.由于生產(chǎn)工人流動性大,普遍技術(shù)素質(zhì)差,質(zhì)量意識薄弱,只重工作進度,無視工程規(guī)模及質(zhì)量,貪圖方便,盲目求快,責任性不強,平安意識差,給施工治理帶來很大難度,對這些意識和做法要徹底改變.工程經(jīng)理在提升治理人員意識的根底上,對生產(chǎn)工人也要增強治理.具體的做法是實施“一選擇,二教育,三治理的原那么.一選擇即對生產(chǎn)工人實行“優(yōu)勝劣汰的原那么,對那些平安意識差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從治理的

6、生產(chǎn)工人必須淘汰.二教育既是對工人上崗前必須實行“三級教育,進場前作好各項平安技術(shù)交底,并進行平安技術(shù)簽證.對各施工班組工人必須實行獎罰清楚的制度,以充分調(diào)開工人的積極性,發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用.對各工種,各工程主要部位操作人員等也要實行崗前培訓(xùn).三治理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項技術(shù)交底工作,在施工過程中嚴格限制每道工序,實行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查,從技術(shù)舉措到實際操作中嚴格把好質(zhì)量關(guān).堅持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法,特別對容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進行專職跟蹤施工,以強制的手段來克制質(zhì)量通病,改變不標準的做法.3組織施工,努力抓好工程質(zhì)安

7、治理工程經(jīng)理在指揮各項工程中,必須認真搞好工程質(zhì)量平安治理,要把一個施工現(xiàn)場的許多單位組織起來,有節(jié)奏地、均衡地進行施工,使其到達工期短、質(zhì)量好、保平安、本錢低的效果,這是一個很復(fù)雜的問題,它包括技術(shù)、質(zhì)量、平安、材料、進度和施工現(xiàn)場等各項治理工作.因此,在施工治理中,必須實行制度化、網(wǎng)絡(luò)化,理順公司的治理制度,使各項治理形成制度化.工程經(jīng)理要經(jīng)常組織召開專業(yè)業(yè)務(wù)分析會,要把各種專業(yè)業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息及時反映給公司,能更好地實現(xiàn)對現(xiàn)場施工過程的全面限制.在工程的治理上要嚴格根據(jù)“三檢查、二堅持、一過硬即自檢、互檢、復(fù)檢；堅持按圖施工,堅持按標準施工；產(chǎn)品過硬的方針進行施工,做到掛牌施工,責任

8、到人,思想到位.對質(zhì)量治理采取攻通病、創(chuàng)優(yōu)良、上水平,使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,將質(zhì)量隱患消滅在施工過程的萌芽中,對每一道工序都進行驗收,提升產(chǎn)品的一次成活率.爭創(chuàng)工程優(yōu)良率到達80必上.力爭攻克和排除工程上的“滲、漏、殼、裂、倒、毛、糙、塞、污等常見病,力圖以治理制度來提升工程質(zhì)量,以技術(shù)舉措來保證工程質(zhì)量.在平安治理方面,要增強平安教育,要增強平安教育,提升職工和民工的平安意識.公司要舍得花人力、物力、財力搞好平安設(shè)施,施工治理人員要盡職盡責.在穗福小學的施工中,特別強化“三寶、四口的教育和防護工作,支持龍門架、腳手架分段驗收合格后,方可交付使用的做法.組織義務(wù)的消防隊并由工程經(jīng)理直接指揮.在施工現(xiàn)

9、場隨處可見平安警示牌和平安標語,目的就是要平安發(fā)動起來搞好平安生產(chǎn).在技術(shù)資料治理方面,設(shè)負責該工程的專人填寫施工日記,把每天的施工情況詳細地記錄下來,以利工程前后的聯(lián)系.各類施工技術(shù)資料與工程進度同時進行并按類別整理,分別裝入資料袋,為對竣工驗收資料做到準、快、齊奠定根底.4抓好建筑市場信息,強化工程本錢限制現(xiàn)代的科學治理方法日新月異,工程經(jīng)理必須充分清楚和了解國內(nèi)外建筑市場的新材料、新動態(tài).先以施工圖為依據(jù),進行工料分析,并作大量的市場調(diào)查,杜絕不合格產(chǎn)品的進場使用.材料的質(zhì)量如果不符合要求,那么工程質(zhì)量也就不可能符合標準.因此,增強材料的質(zhì)量限制是提升工程質(zhì)量重要保證,也是創(chuàng)造正常施工條

10、件的前提.工程經(jīng)理必須掌握了解材料的市場行情,以及材料的質(zhì)量、價格、供貨水平等方面的信息,催促材料采購,廣開材料進貨渠道,實行貨比三家,想法從廠家直接進貨,盡可能減少中間環(huán)節(jié),科學地組織材料的采購、加工運輸、儲藏,建立嚴密的方案和調(diào)度體系,實行各工程之間材料統(tǒng)一調(diào)劑,加速材料資金周轉(zhuǎn),以保證正常施工.對工程的主要材料,進場必須有正式的出廠合格證及檢驗報告書.鋼筋硅及預(yù)應(yīng)力硅構(gòu)件,應(yīng)按規(guī)定進行抽樣檢驗.由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應(yīng)進行分析研究,經(jīng)處理簽字前方可使用.但凡標志不清或是認為質(zhì)量有問題的產(chǎn)品、構(gòu)件,對質(zhì)量保證資料有疑心或與合同規(guī)定不符的一般材料等,均應(yīng)進行材料抽檢.對進口

11、材料、設(shè)備或關(guān)鍵部位所使用的材料,如硅、砂漿、防水材料、防腐材料等,應(yīng)保證材料的配合比,先按規(guī)定做好試配,經(jīng)試驗室試配合格前方可使用.總之,材料限制是保證質(zhì)量的根底和前提.5采取舉措,做好施工機械防護機械的限制包括施工機械設(shè)備,工具費限制.要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求,選用適宜的機械設(shè)備.正確使用、治理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,為此要健全“人機固定制度,“操作證制度,“崗位責任制度,“平安使用制度,“交接班制度等等,保證機械設(shè)備處于最正確使用狀態(tài).公司在“穗福小學工程的施工中,對機械的保護方面采用了既簡單又實用的“星瓦作雨棚頂,該工地的各種機械設(shè)備如砂漿機等機械,都實行一機一頂,各有編號.由于防雨棚

12、的頂采用星瓦,因此骨架采用1寸鋼管加配件連接而成,星瓦與骨架采用鐵線綁接,對安裝、拆搬、使用都比擬方便,既美觀又實用,而且可以屢次周轉(zhuǎn)之用,施工時視線好,占用工地空間小,既防雨又防風,保證了平安生產(chǎn).6增強施工過程的限制,提升工程質(zhì)量優(yōu)良的工程質(zhì)量直接產(chǎn)生于施工過程之中,工程部施工員、質(zhì)安員必須對作業(yè)班組的施工操作過程中,包括操作方法、作業(yè)流程等時刻進行檢查和監(jiān)督,以最大限度將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中.在進入土建粗裝飾階段,在班組長進場之前,應(yīng)該要求先做出樣板或樣板墻,等樣板驗收到達預(yù)期效果之前方可正式大面積開工,日后對班組工作質(zhì)量的驗收就以他自己所做的樣板作為實物標準.在進入主體工程砌筑前,

13、應(yīng)盡快請建設(shè)單位決定外墻飾面磚的品種、規(guī)格,以便在砌筑時根據(jù)飾面磚的規(guī)格尺寸計算并放線定位,確定鋁窗洞口位置.同時,可根據(jù)施工要求調(diào)整外墻飾面的施工順序.并協(xié)助班組在首層外墻進行樣板施工,以保證鋪貼飾面磚規(guī)整,窗臺散水坡度統(tǒng)一,鷹咀規(guī)格一致,線條和縫格橫平豎直,提升工程質(zhì)量.7搞好文明施工,全面實現(xiàn)標準施工隨著城市現(xiàn)代化程度的提升,建筑施工的文明要求也越來越高.因此,不管是在投標、競標階段,還是在施工實施階段,文明施工的舉措在施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計中變得十分重要.為此,建設(shè)文明工地的任務(wù)嚴肅地擺在每一個工程經(jīng)理的面前,建設(shè)文明工地是企業(yè)不斷提升綜合水平和整體水平,適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的一系列工

14、程.建設(shè)文明工地按現(xiàn)代化、標準化要求組織施工是塑造企業(yè)“窗口形象,有利于限制資源消耗,降低事故頻率,消除事故隱患多獲社會效益和早出經(jīng)濟效益.因此,工程經(jīng)理在組織施工過程中,應(yīng)把文明施工放在重要位置,切實把建設(shè)文明工地的工作抓緊、抓好、落實實處并組織和成立施工現(xiàn)場文明領(lǐng)導(dǎo)小組與公司形成嚴密的治理網(wǎng)絡(luò),以到達從縱到橫、從塊到條,塊塊保證,條條實施,從全局出發(fā),多渠道地將工地的文明施工做好.以穗福小學為例：整個施工現(xiàn)場要嚴格根據(jù)經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計進行平面布局,在工地出入口設(shè)置了簡樸規(guī)整的大門,門框上設(shè)立明顯的工程名稱和承建單位,以及門框兩邊分別鑲上“質(zhì)量是企業(yè)的生命,平安是企業(yè)的效益的標語.工地實行全封閉施工,施工現(xiàn)場場地平整、整潔,道路全部實行硬化處理,堅實暢通,建筑物周圍全部澆搗散水坡,四周保持清潔,場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵.建筑垃圾集中堆放,并及時運走.現(xiàn)場辦公室干凈、整潔,各種治理制度和崗位責任制及目標治理責任制,質(zhì)量平安領(lǐng)導(dǎo)小組名單都張貼于墻面,一目了然,并做到全員有目標,人人有考核.建筑材料按類、規(guī)格、品種整潔堆放,如：砂石分類,集中堆放成方；砌體料歸類成垛,堆放整潔,碎磚料隨用隨清；灰池砌筑符合標準,布局合理、平安、整潔.施工周轉(zhuǎn)設(shè)施設(shè)備、大模等