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文檔簡介

1、1、某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時數(shù)和每小時制造費用的方案數(shù)和實際數(shù)如下表:單位產(chǎn)品每小時單位產(chǎn)品所耗工時工程制造費用制造費用元本年方案10小時550本月實際11小時4.549.50要求:計算單位產(chǎn)品制造費用變動的總差異,并采用連環(huán)替代法分析各因素變動對總差異的影響程度.此題10分單位產(chǎn)品制造費用變動的總差異=49.50-50=-0.5元制造費用方案數(shù)=10*5=50元第一次替代:11*5=55第二次替代:11*4.5=49.5每件所耗工時數(shù)的提升制造費用增加55-50=5每小時制造費用的降低使制造費用節(jié)約49.5-55=-5.5因每件所耗工時數(shù)和每小時制造費用兩個因素變化對單位產(chǎn)品制造費用

2、的影響為5+-5.5=-0.5單位產(chǎn)品制造費用變動的總差異=49.5050=-0.5(元)制造費用方案數(shù)=10X5=50元)(1)第一次替代:11X5=55(2)第二次替代:11X4.5=49.5(3)(2)-(1)每件所耗工時數(shù)的提升使制造費用增加:55-50=5(元)(3)-(2)每小時制造費用的降低使制造費用節(jié)約:49.5-55=-5.5(元)因每件所耗工時數(shù)和每小時制造費用兩個因素變化對單位產(chǎn)品制造費用的影響為:5+(-5.5)=-0.5(元)題目2完成總分值10.00標(biāo)記題目題干2、本月甲產(chǎn)品所耗原材料費用:方案1500元,實際1512元.單位產(chǎn)品原材料消耗量:方案30公斤,實際36

3、公斤.原材料單價:方案50元,實際42元.要求:分別采用差額計算分析法和連環(huán)替代分析法,計算分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的影響.1)分析對象:1512-1500=12(2)量差影響:(36-30)*50=300超支(3)價差影響:(42-50)*36=-288節(jié)約連環(huán)替代分析法(1)方案數(shù)=30*50=1500(2)第一次替代36*50=18001800-1500=300量差影響+300(3)第二次替代36*42=15121512-1800=-288價差影響-288反應(yīng)參考答案:采用差異計算分析法(1)分析對象:15121500=12(2)量差影響:(3630)X50300(超支

4、)(3)價差影響:(4250)X36288a約)連環(huán)替代分析法(1)方案數(shù)30X501500(2)第1次替代36X50=1800(2)(1)量差影響+300(3)第2次替代36X421512(3)(2)價差影響一288題目3完成總分值20.00?標(biāo)記題目題干3、某企業(yè)可比產(chǎn)品本錢方案降低額1800元,方案降低率3.75%.其他有關(guān)資料見下表:產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位本錢總本錢上年實際平均本年方案本年實際按上年實際平均單位本錢計算按本年方案單位本錢計算本年實際可比產(chǎn)品合計甲件30700690680乙件35900850830要求:1計算和填列生產(chǎn)本錢表中可比產(chǎn)品本錢各欄各種可比產(chǎn)品及其合計;2

5、分析可比產(chǎn)品本錢降低方案的完成情況,確定各因素的影響程度.百分比保存4位小數(shù)產(chǎn)品名稱計實單位成總成本重際本單產(chǎn)位量上年實際平均本年方案本年實際按上年實際平均單位本錢計算按本年方案單位本錢計算本年實際可比產(chǎn)品合計525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件359008508303150029750290502、52500*3.75%=1968.75降低率3.75%3、52500-50450=2050降彳氐率2050/52500*100%=3.9047%4、52500-49450=3050降低率3050/52500*100%=5.8095%(3)196

6、8.75-1800=168.75降低率02050-1968.75=81.25降低率0.1547%3050-2050=1000降低率2.0595%可比產(chǎn)品本錢方案降低額1800降低率3.75%168.75+81.25+1000=1250降低率0.1547%+2.0595%=2.0595反應(yīng)(1)填表:產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位本錢總本錢上年實際平均本年方案本年實際按上年實際平均單位本錢計算按本年方案單位本錢計算本年實際可比產(chǎn)品合計525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050(2)分析可比產(chǎn)品本錢降

7、低方案的完成情況:指標(biāo)降低額(元)降低率(%)按方案產(chǎn)量、方案品種比重、方案單位本錢計算的本錢降低數(shù)18003.75%按實際產(chǎn)量、方案品種52500X3.75%=19683.75%比重、方案.75單位本錢計算的本錢降低數(shù)按實際產(chǎn)量、實際品種52500-50450=2052050/52500X100比重、方案0%=單位本錢計算的本錢降低數(shù)3.9047%按實際產(chǎn)量、實際品種52500-49450=3053050/52500X100比重、實際單0%=位本錢計算的本錢降低數(shù)5.8095%(3)確定各因素的影響程度降低額降低率一產(chǎn)量變動影響168.750一品種結(jié)構(gòu)變動81.250.1547%一單位本錢艾

8、動10001.9048%合計12502.0595%題目4完成總分值25.00?標(biāo)記題目題干4、某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)本錢表如下:產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位本錢總本錢上年實際平均本年方案本期實際安上年實際平均單位本錢計算按本年方案單位本錢計算本期實際可比產(chǎn)品合計甲件30700690680乙件35900850830/、可比產(chǎn)品丙件20400460全部產(chǎn)品一一一要求:(1)計算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)本錢表中總本錢各欄數(shù)字;(2)分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)本錢方案的完成情況;(3)計算和分析產(chǎn)值本錢率方案的完成情況.產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位本錢總本錢上年實際平均本年方案本期實際安上年實際平均單位本錢計算按本年方案單位

9、本錢計算本期實際可比產(chǎn)品合計525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050/、可比產(chǎn)品丙件20一40046080009200全部產(chǎn)品一一一一58450586502全部生產(chǎn)本錢方案完成情況58650-58450=200超支200*100%/58450=0.34%3)產(chǎn)值本錢率方案數(shù)為60元實際數(shù)為58650/102000*100%=57.5以上計算說明本月全部產(chǎn)品實際總本錢雖然比擬超支,但本月產(chǎn)值也大從產(chǎn)值本錢率分析來看企業(yè)本月生產(chǎn)消耗的經(jīng)濟(jì)效益較好,總本錢超支主要是由于丙產(chǎn)品本錢超支,而可比產(chǎn)品甲和

10、乙卻比方案和上年度實際降低了,須進(jìn)一步費查明丙產(chǎn)品本錢超支和甲乙產(chǎn)品本錢下降的原因.反應(yīng)(1)產(chǎn)品生產(chǎn)本錢表編制產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位本錢總本錢上年實際平均本年方案本期實際安上年實際平均單位本錢計算按本年方案單位本錢計算本期實際可比產(chǎn)品合計525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050/、口比產(chǎn)品丙件20400460一80009200全部產(chǎn)品一一一一58450586502全部產(chǎn)品生產(chǎn)本錢方案完成情況58650-58450=+200超支200X100%/58450=+0.34琳支3產(chǎn)值本錢率方案

11、數(shù)為60元/百元實際數(shù)為58650/102000X100%=57元/百元以上計算說明本月全部產(chǎn)品實際總本錢雖然比方案超支,但本月產(chǎn)值也大,從產(chǎn)值本錢率分析來看,企業(yè)本月生產(chǎn)消耗的經(jīng)濟(jì)效益較好,總成本超支主要是由于丙產(chǎn)品不可比產(chǎn)品本錢超支,而可比產(chǎn)品甲、乙產(chǎn)品本錢卻比方案和上年度實際降低了.須進(jìn)一步費查明丙產(chǎn)品本錢超支和甲、乙產(chǎn)品本錢下降的原因.題目5完成總分值20.00平標(biāo)記題目題干5、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:主要產(chǎn)品單位本錢表本錢工程上年實際平均本年方案本期實際原材料186218902047工資及福利費150168164制造費用248212209合計226022702420單位甲產(chǎn)品

12、耗用原材料的資料如下:本錢工程上年實際平均本年方案本期實際原材料消耗千克950900890原材料單價元1.962.102.30要求:1分析甲產(chǎn)品單位本錢變動情況從絕對數(shù)和相對數(shù)兩方面分析;2分析影響原材料費用變動的因素和各因素對變動的影響程度.1甲產(chǎn)品單位本錢變動情況分析:本期實際單位本錢比上年實際單位成本升高2420-2260=160元,活7.08%比本年方案單位本錢升高150元,或6.61%2原材料費用變動情況分析:上年實際平均單位本錢950*1.96=1862本年方案單位本錢900*3.1=1890本期實際單位本錢890*2.3=2047原材料費用實際比方案升高157分析1原材料價格變動

13、影響890-900*2.1=-212原材料價格變動影響2.3-2.1*890=178總差異:198-21=157反應(yīng)1甲產(chǎn)品單位本錢變動情況分析:本期實際單位本錢比上年實際單位本錢升高2420-2260=160元,或7.08%比本年方案單位本錢升高150元,或6.61%.2原材料費用變動情況分析;上年實際平均單位本錢950X1.96=186比本年方案單位本錢900X3.1=1890t本期實際單位本錢890X2.3=2047t原材料費用實際比方案升高157分析:1)原材料價格變動的影響(890900)X2.1=21元2)原材料價格變動的影響(2.3-2.1)X890=1融合計19821=157元

14、(等于總差異)題目6完成總分值15.009標(biāo)記題目題干6、某工業(yè)企業(yè)12月份產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(按產(chǎn)品種類反映)表中,可比產(chǎn)品本年累計總本錢資料如下:按上年實際平均單位本錢計算的累計總本錢:250000元;按本年方案單位本錢計算的累計總本錢:243000元;本年實際累計總本錢:245000元;本年可比產(chǎn)品本錢方案降低額為4800元,方案降低率為1.8%.要求:(1)計算可比產(chǎn)品全年累計總本錢的方案完成率;(2)計算可比產(chǎn)品本錢的實際降低額和實際降低率;(3)計算企業(yè)全年可比產(chǎn)品本錢降低方案的執(zhí)行結(jié)果.可比產(chǎn)品本錢實際降低率=(5000/250000)*100%=2%可比產(chǎn)品本錢降低方案的執(zhí)行結(jié)果:降低額方案的執(zhí)行結(jié)果5000-4800=200降低率方案的執(zhí)行結(jié)果2%-1.

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