培訓(xùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代管理做強(qiáng)制造業(yè)_第1頁(yè)
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1、會(huì)計(jì)學(xué)1培訓(xùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代管理做強(qiáng)制造業(yè)培訓(xùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代管理做強(qiáng)制造業(yè)2擴(kuò)展一點(diǎn)思路轉(zhuǎn)變某些觀念找到適用技術(shù)和方法341. 信息化52003年 信息社會(huì)全球峰會(huì)(WSIS)”原則宣言( Declaration of Principles)”一個(gè)以人為本的、包容性和以發(fā)展為目的的、人人可以創(chuàng)造、獲取、使用和分享信息和知識(shí),使個(gè)體和各國(guó)人民均能充分發(fā)揮自己的潛力,促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并改善其生活質(zhì)量的社會(huì)。67信息數(shù)據(jù)資源建設(shè)IT制造業(yè)軟件信息服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)第一產(chǎn)業(yè) 第二產(chǎn)業(yè) 第三產(chǎn)業(yè)政治社會(huì)信息產(chǎn)業(yè)信息化對(duì)象技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策、人才供給創(chuàng)造需求市場(chǎng)環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境信息安全軍事文化 信息化是一個(gè)集合概念,

2、它包含了信息產(chǎn)業(yè)作為完成信息化這一過(guò)程的工具和手段,也包含了信息化的對(duì)象和實(shí)現(xiàn)信息化的環(huán)境。 89十六大的報(bào)告說(shuō)的更加明確“實(shí)現(xiàn)工業(yè)化仍然是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中艱巨的歷史性任務(wù)。信息化是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子?!?011網(wǎng)上訂貨貨比三家市場(chǎng)透明性新的服務(wù)新的體驗(yàn)用戶參與設(shè)計(jì)地理界限的結(jié)束快速響應(yīng)24/7服務(wù)按照客戶的要求做直接的銷(xiāo)售渠道以客戶為中心因特網(wǎng)的發(fā)展對(duì)市場(chǎng)的影響 12互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新概念由新概念而導(dǎo)致的變化信息傳遞沒(méi)有時(shí)空距離通過(guò)網(wǎng)絡(luò),

3、企業(yè)間的合作、企業(yè)與用戶的合作可以更加密切;網(wǎng)絡(luò)提供了無(wú)限制的商機(jī),使企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到全球在網(wǎng)絡(luò)面前人人平等在網(wǎng)絡(luò)空間,人人都可以是信息的發(fā)布者和信息接受者,大家面對(duì)的信息接受概率是相同的信息是資源,知識(shí)是財(cái)富網(wǎng)絡(luò)具有強(qiáng)大的信息處理、檢索和傳輸能力,使人們能夠很方便地獲得信息和知識(shí)層次結(jié)構(gòu)扁平化,信息傳遞直接化在網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)的最高層和最低層之間可以直接對(duì)話,生產(chǎn)廠家和最終消費(fèi)者之間可以直接交易,中間層次和中間商將被取消,企業(yè)可以讓用戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接參與設(shè)計(jì),可以為用戶提供大規(guī)模定制化的服務(wù)新的空間,新的經(jīng)營(yíng)方式出現(xiàn)網(wǎng)上銷(xiāo)售、網(wǎng)上展覽、網(wǎng)上廣告等新的經(jīng)營(yíng)方式,出現(xiàn)了規(guī)模巨大的電子商場(chǎng),網(wǎng)上交易

4、,24小時(shí)營(yíng)業(yè)的網(wǎng)上公司和網(wǎng)上銀行網(wǎng)絡(luò)空間是虛擬空間,可以存在物理空間中不曾有過(guò)的虛擬事物從客觀實(shí)際出發(fā),借助網(wǎng)絡(luò)空間的幫助,虛擬出只有網(wǎng)絡(luò)空間才能存在的事物,然后加以運(yùn)作和實(shí)施,例如虛擬企業(yè)、虛擬商場(chǎng)、虛擬學(xué)校、虛擬醫(yī)院等,還可以進(jìn)行虛擬設(shè)計(jì)、虛擬訓(xùn)練、虛擬制作等網(wǎng)絡(luò)空間是一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的,“快吃慢”的空間在網(wǎng)上,行動(dòng)迅速使企業(yè)生存的秘訣,唯有不斷在技術(shù)服務(wù)上領(lǐng)先,才能立足。在互聯(lián)網(wǎng)上,注意力本身具有了可資本化的價(jià)值贏得注意力就是贏得網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)空間中的生存權(quán),贏得注意力的方法,如提供免費(fèi)服務(wù),提供優(yōu)良和獨(dú)特的服務(wù),提供網(wǎng)上用戶最需要的信息等1314152,哪些信息技術(shù)可用于制造業(yè)的技術(shù)進(jìn)步?

5、信息化的內(nèi)容和目標(biāo): 將信息技術(shù)用于企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、管理和銷(xiāo)售的全過(guò)程,以提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。這是企業(yè)信息化的主要內(nèi)容和目標(biāo)。16 1)各種計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)(CAX) 計(jì)算機(jī)輔助畫(huà)圖(CAD)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD,二維、三維)變型設(shè)計(jì)參數(shù)化設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)(CAPP)計(jì)算機(jī)輔助工程(CAE)計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)1718缺乏數(shù)字化產(chǎn)品定義、 DFA/DFM 工具、 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理串行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)與制造是兩個(gè)獨(dú)立的 功能部門(mén) 缺乏支持群組協(xié)同工作的 計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境方案設(shè)計(jì)與論證詳細(xì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)分析與優(yōu)化工藝審查原理實(shí)驗(yàn)與分析確定工藝方案生產(chǎn)準(zhǔn)備加工制造與測(cè)試產(chǎn)品驗(yàn)證

6、較多一般頻繁偶爾2)并行工程: “并行”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)過(guò)程Concurrent Engineering19方案設(shè)計(jì)與論證詳細(xì)設(shè)計(jì)原理實(shí)驗(yàn)與分析DFXCAPP,CAFD確定工藝方案生產(chǎn)準(zhǔn)備加工制造與檢測(cè)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證較少預(yù)發(fā)布預(yù)發(fā)布偶爾偶爾CAEMPSRPM 全數(shù)字化產(chǎn)品定義、DFA/DFM、 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理框架(PDM) 集成化、并行化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 群組協(xié)同工作環(huán)境并行工程采用新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式2021航天產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) 效益:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間縮短40%;廢品率下降70%22虛擬制造是提供“在計(jì)算機(jī)上制造”的能力。通過(guò)計(jì)算機(jī)的仿真,反映任何產(chǎn)品的加工制造、裝配過(guò)程的本質(zhì)。因此虛擬制造是實(shí)際制

7、造過(guò)程的本質(zhì)在計(jì)算機(jī)上的實(shí)現(xiàn)。3)虛擬制造(數(shù)字樣機(jī)) Virtual Manufacturing23案例:山西經(jīng)緯紡機(jī)廠我國(guó)現(xiàn)有織機(jī)120萬(wàn)臺(tái),無(wú)梭織機(jī)10.5萬(wàn)臺(tái),無(wú)梭化率9%;歐美70%,日本50%,東南亞20%。國(guó)家紡織工業(yè)局95規(guī)劃無(wú)梭化率每年增長(zhǎng)1%,即每年新增1.2萬(wàn)臺(tái),其中劍桿織機(jī)占50%以上。按傳統(tǒng)辦法開(kāi)發(fā)新型劍桿織機(jī)需要10年時(shí)間。采用虛擬制造:劍桿織機(jī)2年內(nèi)形成500-1000臺(tái)的生產(chǎn)能力。24實(shí)例劍桿織機(jī)25運(yùn)動(dòng)學(xué)、動(dòng)力學(xué)分析2627引緯、打緯機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)機(jī)理左劍頭位置左劍頭速度右劍頭位置右劍頭速度28效益,變“十年磨一劍”“二年磨一劍”29虛擬裝配304)企業(yè)管理信息化

8、提高辦公效率、支持企業(yè)優(yōu)化決策的OA、DSS技術(shù)目前的ERP主要按產(chǎn)品線發(fā)展的,不足之處:對(duì)成本的動(dòng)態(tài)管理與控制對(duì)部門(mén)/人的業(yè)績(jī)管理BPR、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的重組:簡(jiǎn)化、 合理化、優(yōu)化 支持企業(yè)現(xiàn)代化管理的MRP、ERP技術(shù)3132智能優(yōu)化調(diào)度算法在復(fù)雜色織生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用33u色織布生產(chǎn)周期由60天降為30天,大大低于60天的行業(yè)平 均水平;u新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期由15天降為5天;u準(zhǔn)時(shí)交單率由50提高到90;u作業(yè)計(jì)劃制定所需時(shí)間由數(shù)天降為12小時(shí),且計(jì)劃準(zhǔn)確 率顯著提高;u分缸計(jì)劃自動(dòng)生成,所需時(shí)間由34小時(shí)降為1020分 鐘,且效果大大改善;該系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)了重大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 34

9、網(wǎng)絡(luò)化制造現(xiàn)代物流、供需鏈管理、電子商務(wù)35企業(yè)管理與商務(wù)企業(yè)管理與商務(wù)要求的技術(shù)要求的技術(shù)電子數(shù)據(jù)交換(EDI)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、XML等辦公自動(dòng)化OA技術(shù)、工作流技術(shù)等電子商務(wù)敏捷供需鏈、現(xiàn)代物流技術(shù)、分布式庫(kù)存管理與控制方法、運(yùn)輸管理與優(yōu)化方法、知識(shí)管理、企業(yè)決策信息系統(tǒng)與技術(shù)等網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)網(wǎng)上招標(biāo)客戶關(guān)系管理應(yīng)用示例應(yīng)用示例海關(guān)報(bào)關(guān)系統(tǒng)Amazon、uBid、Ebay等網(wǎng)站、美國(guó)汽車(chē)配件聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)、中國(guó)電信客戶服務(wù)系統(tǒng)、嘉陵集團(tuán)摩托車(chē)行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)等等網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售決策支持36網(wǎng)絡(luò)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)協(xié)同要求的技術(shù)要求的技術(shù)協(xié)同設(shè)計(jì)產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)理論及支持系統(tǒng)、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)建模及評(píng)價(jià)、基于三維數(shù)據(jù)模型的協(xié)同設(shè)計(jì)

10、、基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的協(xié)同設(shè)計(jì)應(yīng)用示例應(yīng)用示例DICE,采用基于全局控制機(jī)制的面向?qū)ο蟮臄?shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),來(lái)解決設(shè)計(jì)人員之間的協(xié)調(diào)和交流。SHARE項(xiàng)目,支持設(shè)計(jì)人員或小組通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行組織和交流設(shè)計(jì)信息。PACT項(xiàng)目,用于研究大規(guī)模、分布式并行工程系統(tǒng)。EUCLID QUANTUM將具備在Internet進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的功能。SDRC則在I-DEAS Master系列CAD/CAM/CAE軟件的基礎(chǔ)上,增加支持基于Team的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的功能。MicroStation等幾家公司開(kāi)始開(kāi)發(fā)基于網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)軟件Engineering BackOffice。協(xié)同制造技術(shù)異地設(shè)備作業(yè)與監(jiān)視、網(wǎng)絡(luò)化制造服務(wù)

11、、網(wǎng)絡(luò)化工藝協(xié)同設(shè)計(jì)CyberCut項(xiàng)目,提供了網(wǎng)上設(shè)計(jì)系統(tǒng)(WebCAD),網(wǎng)上工藝設(shè)計(jì)指導(dǎo)系統(tǒng)(WebCAPP)和訪問(wèn)機(jī)床的開(kāi)放式控制器對(duì)零件進(jìn)行加工。CAMNET項(xiàng)目,提供材料選擇、生產(chǎn)性能分析等一系列服務(wù)。MTAMRI項(xiàng)目,在加工過(guò)程建模與仿真、敏捷夾具、混合加協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)電子商務(wù)技術(shù)與系統(tǒng)的研究、電子商務(wù)業(yè)務(wù)模型的研究、基于XML的信息交換協(xié)議與標(biāo)準(zhǔn)、電子商務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)37應(yīng)用介紹:桑普概況主要產(chǎn)品:電熱水器、電暖器、電風(fēng)扇等員工:200人年銷(xiāo)售收入:1.5億(2000年),1.0億(1999年)制造事業(yè)部:北京、廣東4個(gè)供應(yīng)商及協(xié)作廠:全國(guó)各地300多家客戶及代理商

12、:全國(guó)各地100多家運(yùn)輸商:全國(guó)各地10多家38桑普經(jīng)營(yíng)管理模式銷(xiāo)售部供應(yīng)商協(xié)作廠運(yùn)輸商事業(yè)部代理商采購(gòu)部?jī)?chǔ)運(yùn)部財(cái)務(wù)部事業(yè)部成品庫(kù)材料庫(kù)協(xié)調(diào)決策中心客戶訂單客戶訂單采購(gòu)指令銷(xiāo)售歷史及預(yù)測(cè)出庫(kù)、運(yùn)輸指令入庫(kù)、運(yùn)輸指令收/付款指令采購(gòu)訂單庫(kù)存狀態(tài)39應(yīng)用介紹:桑普應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)ERP客戶代理商供應(yīng)商運(yùn)輸商供需鏈系統(tǒng)項(xiàng)目定義的基本數(shù)據(jù)項(xiàng)事業(yè)部采購(gòu)訂單采購(gòu)預(yù)測(cè)(原材料)主頁(yè)或數(shù)據(jù)庫(kù)形式采購(gòu)(銷(xiāo)售)訂單采購(gòu)(銷(xiāo)售)預(yù)測(cè)(成品)主頁(yè)或數(shù)據(jù)庫(kù)形式供貨能力(主生產(chǎn)計(jì)劃)4041427)集成化(信息集成和“總體解決方案”)異構(gòu)信息集成平臺(tái)/PDM/PLM異構(gòu)信息集成: 協(xié)議共存和過(guò)渡美國(guó):GM的MAP,我國(guó):基于

13、TCP/IP; 異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù); 不同應(yīng)用軟件的接口。網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)及軟件技術(shù)是信息集成的基礎(chǔ)和關(guān)鍵43通信系統(tǒng)全局信息系統(tǒng)(GIS)GIS-ODBC接口全局共享信息定義維護(hù)工具平臺(tái)管理與應(yīng)用協(xié)調(diào)系統(tǒng)系統(tǒng)服務(wù)車(chē)間管理與控制集成開(kāi)發(fā)系統(tǒng)工具接口CAx信息管理與集成系統(tǒng)工具接口管理信息集成系統(tǒng)工具接口Internet應(yīng)用開(kāi)發(fā)工具應(yīng)用服務(wù)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用軟件的集成平臺(tái):軟總線44PDM 支持產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)品生命周期產(chǎn) 品 規(guī) 劃產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā)產(chǎn) 品 交 付標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配置 A銷(xiāo)售產(chǎn) 品 更 改標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配置 B銷(xiāo)售產(chǎn) 品 更 改. . .定制產(chǎn)品 A1設(shè)計(jì)/制造.定制產(chǎn)品 B1設(shè)

14、計(jì)/制造.PMR部件470815REVCREVBREVAPMR部件470816REVBREVAPMR零件470817REVCREVBREVAPMR零件470818REVAPMR零件470819REVCREVBREVADrMRCDoMRCDrMRBDoMRBDrMRADoMRADrMRCMMRCDrMRBMMRBDrMRAMMRADrMRBDoMRBDrMRADoMRADrMRADoMRAMMRADrMRBMMRBDrMRAMMRA配置管理46PDM 產(chǎn)品增值鏈的核心環(huán)節(jié)市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 銷(xiāo)售 訂單處理 售后服務(wù)虛擬產(chǎn)品產(chǎn)品訂單處理采購(gòu)制訂生產(chǎn)計(jì)劃裝配制造供貨商生產(chǎn)訂單產(chǎn)品設(shè)計(jì)制訂工藝規(guī)劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)ERP

15、 PDMPDM售后服務(wù)474849 CPC/PLM 虛擬企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)(Virtual Enterprise Application Platform)SCM/ERPCAOCAQX .工程/產(chǎn)品數(shù)據(jù)計(jì)劃/管理數(shù)據(jù)工藝過(guò)程規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)制訂生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 銷(xiāo)售 服務(wù)CADCAPPCAQCAMCAxPDMMESInternet Intranet Extranet電子商務(wù)增值鏈 虛擬產(chǎn)品知 識(shí) 庫(kù)產(chǎn)品50 PLM以統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型為核心,將設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)和回收等產(chǎn)品全生命周期內(nèi)涉及的各種數(shù)據(jù)集成在一個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)上進(jìn)行管理。通過(guò)該平臺(tái),企業(yè)各部門(mén)的員工、最終用戶和合作伙伴等可以高

16、效地協(xié)同工作。 51上海沈陽(yáng)北京西安成都航空CIMS的地域分布52 航空CIMS系統(tǒng)集成示意圖53系統(tǒng)電器工裝標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)研制循環(huán) DMU樣機(jī) BOM 干涉報(bào)告 協(xié)調(diào) 審批、發(fā)放VPM/PM 服務(wù)器603共享結(jié)構(gòu)裝配,樣機(jī)分布式PDM 金航網(wǎng)裝配仿真CITAAPM 服務(wù)器西飛603所和西飛公司CIMS系統(tǒng)應(yīng)用603所三維設(shè)計(jì)和虛擬裝配,西飛加工制造54優(yōu)化過(guò)程重組優(yōu)化 CE企業(yè)集成 AM全球企業(yè)部門(mén)技術(shù) 技術(shù) + 管理 + 組織集成基礎(chǔ)信息化 企業(yè)綜合信息化56土地勞動(dòng)力資本知識(shí)財(cái)富來(lái)源組織類(lèi)型封建制所有權(quán)嚴(yán)格等級(jí)知識(shí)型網(wǎng)絡(luò)組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)早期工業(yè)經(jīng)濟(jì)后工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)局域網(wǎng)廣域網(wǎng)Intern

17、et網(wǎng)絡(luò)技術(shù)信息集成過(guò)程集成企業(yè)集成數(shù)據(jù)信息知識(shí)傳統(tǒng)企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用企業(yè) 計(jì)算機(jī)集成企業(yè)數(shù)字化企業(yè)集成技術(shù)處理對(duì)象企業(yè)形態(tài)時(shí)間企業(yè)的進(jìn)化過(guò)程ERC578),系統(tǒng)工程方法復(fù)雜系統(tǒng)求解 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)(K)環(huán)境清潔(E)服務(wù)(S)交貨期(T)質(zhì)量(Q)成本 (C)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)一切工作的最終目標(biāo),也是制造業(yè)信息化的唯一目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新能力產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和制造過(guò)程體制機(jī)制價(jià)值觀和企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)59復(fù)雜問(wèn)題求解多層面的綜合集成及綜合管(理)控(制)基本框架:管理層面 宏觀層面 方法論層面 技術(shù)的宏觀層面 實(shí)現(xiàn)技術(shù)層面 微觀層面 數(shù)學(xué)等理論工具層面 微觀層面 管理先

18、進(jìn)的管理理念,如集成制造;(推式)計(jì)劃的生產(chǎn)組織;精良生產(chǎn)與“拉式”生產(chǎn)組織;經(jīng)營(yíng)過(guò)程重組;協(xié)作生產(chǎn)的組織模式國(guó)內(nèi)國(guó)外都有先進(jìn)的管理理念60方法論企業(yè)建模:如功能模型、信息模型、決策模型、組織模型、資源模型、動(dòng)態(tài)模型等等。體系結(jié)構(gòu)的概念(系統(tǒng)結(jié)構(gòu));開(kāi)放系統(tǒng)的概念標(biāo)準(zhǔn)化;企業(yè)建模的方法論。方法論不在數(shù)學(xué)層次解決問(wèn)題,但重要的在于將問(wèn)題納入一個(gè)正確的方向。多數(shù)情況下,方法論主要還在定性階段。61實(shí)現(xiàn)技術(shù)解決如何建立一個(gè)現(xiàn)代化的制造企業(yè)。“現(xiàn)代”: 數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、智能化、綠色化與集成化?!傲笔恰艾F(xiàn)代”的主要技術(shù)特征,柔性的、協(xié)同的、敏捷的。產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息化企業(yè)管理信息化加工制造信息化與

19、自動(dòng)化 網(wǎng)絡(luò)化(網(wǎng)絡(luò)化制造、敏捷供需鏈、電子商務(wù))信息集成62數(shù)學(xué)等理論工具解決系統(tǒng)的優(yōu)化問(wèn)題,這也是管理/控制的目的,例子: 生產(chǎn)線的調(diào)度優(yōu)化理論 可重入流生產(chǎn)線的調(diào)度優(yōu)化問(wèn)題 推/拉結(jié)合的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度 并行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的調(diào)度優(yōu)化問(wèn)題 供需鏈管理中的優(yōu)化問(wèn)題 工作流建模與管理63企業(yè)診斷需求分析選擇已有先進(jìn)設(shè)計(jì)、管理、生產(chǎn)模式網(wǎng)絡(luò)化制造供需鏈電子商務(wù)加工自動(dòng)化信息集成設(shè)計(jì)信息化管理信息化算法 復(fù)雜制造系統(tǒng)的解決方案經(jīng)營(yíng)管理理念 方法論指導(dǎo) 實(shí)現(xiàn)技術(shù) 優(yōu)化算法直銷(xiāo)模式供需鏈人人都做經(jīng)營(yíng)者運(yùn)行開(kāi)放系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)建模知識(shí)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新的管理經(jīng)營(yíng)理念64企業(yè)綜合信息化,不是統(tǒng)一的模式系統(tǒng)理論和方法

20、 +設(shè)計(jì)信息化管理信息化加工自動(dòng)化信息集成網(wǎng)絡(luò)化制造供需鏈電子商務(wù) 等65復(fù)雜問(wèn)題的求解方法:綜合集成與綜合管/控宏觀與微觀結(jié)合定量與定性結(jié)合現(xiàn)代管理與信息技術(shù)結(jié)合數(shù)學(xué)工具與人工智能結(jié)合66v 企業(yè)診斷:企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)中的瓶頸,需求分析 對(duì)我國(guó)多數(shù)企業(yè),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力弱,管理粗放是主要問(wèn)題。企業(yè)的瓶頸分析是跟企業(yè)信息化的效益緊密相聯(lián)系的。v 指導(dǎo)思想:效益驅(qū)動(dòng)、總體規(guī)劃、分步實(shí)施、 重點(diǎn)突破 v 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的重組:簡(jiǎn)化、合理化、優(yōu)化 (與企業(yè)的體制、運(yùn)行機(jī)制、機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合)673,信息技術(shù)支持和促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新1)信息化的內(nèi)涵、人的潛能與創(chuàng)新682003年 信息社會(huì)全球峰會(huì)(WSIS)”原則宣

21、言( Declaration of Principles)”一個(gè)以人為本的、包容性和以發(fā)展為目的的、人人可以創(chuàng)造、獲取、使用和分享信息和知識(shí),使個(gè)體和各國(guó)人民均能充分發(fā)揮自己的潛力,促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并改善其生活質(zhì)量的社會(huì)6970互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新概念由新概念而導(dǎo)致的變化信息傳遞沒(méi)有時(shí)空距離通過(guò)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)間的合作、企業(yè)與用戶的合作可以更加密切;網(wǎng)絡(luò)提供了無(wú)限制的商機(jī),使企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到全球在網(wǎng)絡(luò)面前人人平等在網(wǎng)絡(luò)空間,人人都可以是信息的發(fā)布著和信息接受者,大家面對(duì)的信息接受概率是相同的信息是資源,知識(shí)是財(cái)富網(wǎng)絡(luò)具有強(qiáng)大的信息處理、檢索和傳輸能力,使人們能夠很方便地獲得信息和知識(shí)層次結(jié)構(gòu)扁平化

22、,信息傳遞直接化在網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)的最高層和最低層之間可以直接對(duì)話,生產(chǎn)廠家和最終消費(fèi)者之間可以直接交易,中間層次和中間商將被取消,企業(yè)可以讓用戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接參與設(shè)計(jì),可以為用戶提供大規(guī)模定制化的服務(wù)新的空間,新的經(jīng)營(yíng)方式出現(xiàn)網(wǎng)上銷(xiāo)售、網(wǎng)上展覽、網(wǎng)上廣告等新的經(jīng)營(yíng)方式,出現(xiàn)了規(guī)模巨大的電子商場(chǎng),網(wǎng)上交易,24小時(shí)營(yíng)業(yè)的網(wǎng)上公司和網(wǎng)上銀行網(wǎng)絡(luò)空間是虛擬空間,可以存在物理空間中不曾有過(guò)的虛擬事物從客觀實(shí)際出發(fā),借助網(wǎng)絡(luò)空間的幫助,虛擬出只有網(wǎng)絡(luò)空間才能存在的事物,然后加以運(yùn)作和實(shí)施,例如虛擬企業(yè)、虛擬商場(chǎng)、虛擬學(xué)校、虛擬醫(yī)院等,還可以進(jìn)行虛擬設(shè)計(jì)、虛擬訓(xùn)練、虛擬制作等網(wǎng)絡(luò)空間是一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的,“快吃慢

23、”的空間在網(wǎng)上,行動(dòng)迅速使企業(yè)生存的秘訣,唯有不斷在技術(shù)服務(wù)上領(lǐng)先,才能立足。在互聯(lián)網(wǎng)上,注意力本身具有了可資本化的價(jià)值贏得注意力就是贏得網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)空間中的生存權(quán),贏得注意力的方法,如提供免費(fèi)服務(wù),提供優(yōu)良和獨(dú)特的服務(wù),提供網(wǎng)上用戶最需要的信息等2)網(wǎng)絡(luò)引發(fā)的新概念、企業(yè)發(fā)展新模式71網(wǎng)上訂貨貨比三家市場(chǎng)透明性新的服務(wù)新的體驗(yàn)用戶參與設(shè)計(jì)地理界限的結(jié)束快速響應(yīng)24/7服務(wù)按照客戶的要求做直接的銷(xiāo)售渠道以客戶為中心因特網(wǎng)的發(fā)展對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)運(yùn)作模式的影響 723)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的創(chuàng)新:信息技術(shù)幫助深入了解機(jī)理案例:山西經(jīng)緯紡機(jī)廠73案例:徐州工程機(jī)械集團(tuán)(裝載機(jī)、混凝土攤鋪機(jī))技術(shù):信息集成、虛

24、擬裝配、智能技術(shù)裝載機(jī)廠新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從每年34個(gè)增加到68個(gè);裝載機(jī)、瀝青混凝土攤鋪機(jī)、瀝青混凝土攪拌站3個(gè)產(chǎn)品改造;機(jī)器人化裝載機(jī)形成系列,達(dá)到國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品90年代后期水平;試產(chǎn)當(dāng)年銷(xiāo)售332臺(tái),出口到美國(guó)、南非、沙特、土耳其等國(guó)家,銷(xiāo)售額達(dá)1.1億元;以機(jī)器人技術(shù)帶動(dòng)產(chǎn)品的升級(jí)換代,使傳統(tǒng)工程機(jī)械產(chǎn)品在短期內(nèi)增強(qiáng)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。4)提高產(chǎn)品技術(shù)含量:信息技術(shù)支持 “獨(dú)占性”技術(shù)產(chǎn)品7475機(jī)器人化攤鋪機(jī)7677產(chǎn)品生命周期產(chǎn) 品 規(guī) 劃產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā)產(chǎn) 品 交 付標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配置 A銷(xiāo)售產(chǎn) 品 更 改標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配置 B銷(xiāo)售產(chǎn) 品 更 改. . .定制產(chǎn)品 A1設(shè)計(jì)/制造.定制產(chǎn)品 B1設(shè)計(jì)/制造.P

25、MR部件470815REVCREVBREVAPMR部件470816REVBREVAPMR零件470817REVCREVBREVAPMR零件470818REVAPMR零件470819REVCREVBREVADrMRCDoMRCDrMRBDoMRBDrMRADoMRADrMRCMMRCDrMRBMMRBDrMRAMMRADrMRBDoMRBDrMRADoMRADrMRADoMRAMMRADrMRBMMRBDrMRAMMRA配置管理79邯鋼:“模擬市場(chǎng)核算,實(shí)行成本否決”斯達(dá):“基于旬成本核算的動(dòng)態(tài)成本控制的生產(chǎn)管理模式”對(duì)成本的兩級(jí)控制:生產(chǎn)線、成本控制點(diǎn)兩級(jí)制約:采購(gòu)制約、領(lǐng)料制約使成本控制由事

26、后超前靜態(tài)動(dòng)態(tài)定性定量用計(jì)算機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)支持,實(shí)現(xiàn)了這種管理模式6)信息技術(shù)把管理理念的創(chuàng)新變成科學(xué)的現(xiàn)代化管理804,走出誤區(qū),減少風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)快速、持續(xù)發(fā)展1.對(duì)“必然選擇”、“帶動(dòng)”和“促進(jìn)”三個(gè)關(guān)鍵詞認(rèn)識(shí)不足2.片面理解制造業(yè)信息化的內(nèi)涵3.把企業(yè)信息化看成一種固定的模式4.把信息化看成一個(gè)單純的技術(shù)問(wèn)題,是某種新技術(shù)的應(yīng)用5.把推進(jìn)信息化與管理現(xiàn)代化分隔開(kāi)來(lái)6.不重視過(guò)程重組、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及人員培訓(xùn)的重要性81“五要”: 針對(duì)我們制造業(yè)的瓶頸的創(chuàng)新,而不是簡(jiǎn)單的照搬外國(guó)的做法。如何快速、持續(xù)?觀念和方法 系統(tǒng)觀點(diǎn):“綜合治理”和“系統(tǒng)發(fā)展模式” 制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題是個(gè)綜合性問(wèn)題,即系統(tǒng)問(wèn)題

27、。各種有效的辦法一起上,不是分散的各行其是?!跋到y(tǒng)發(fā)展模式”的成功例子。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新能力產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和制造過(guò)程體制機(jī)制價(jià)值觀和企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念 從管理入手,從政策入手,當(dāng)前對(duì)多數(shù)企業(yè)是普遍有效的,省錢(qián)的83加強(qiáng)信息、工藝和管理(集成也是管理)“加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)管理。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)車(chē)間層適度自動(dòng)化(提倡數(shù)控等,但并不提倡FMS及自動(dòng)化程度很高的生產(chǎn)線)”提倡:CAD/CAM、PDM、CE、VM; MRP、ERP、BPR、AM。84科技界要從國(guó)民經(jīng)濟(jì)、國(guó)家安全的急需去尋找思路,科技界也需要克服計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響。從技術(shù)到技術(shù),解決不好我國(guó)制造業(yè)的生存和發(fā)展問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和企業(yè)界也要擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的影響,要從現(xiàn)代化管理和高技術(shù)中尋找企業(yè)生存發(fā)展的道路。 要轉(zhuǎn)變觀念85“四不要”: 不問(wèn)市場(chǎng),單純提高裝備及工藝能力,花巨資引進(jìn),導(dǎo)致技改“早改早死,晚改晚死,不改等死”傳統(tǒng)的技改觀念造成的對(duì)技術(shù)進(jìn)步的誤解。 “小而全”、“大而全”的生產(chǎn)模式,“肥水不流外人田”。 只依靠基于 “廉價(jià)勞動(dòng)力和批量生產(chǎn)”的價(jià)格戰(zhàn)。而不是依靠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及科技進(jìn)步。 制造學(xué)科中部分存在的與經(jīng)濟(jì)建設(shè)脫節(jié),狹隘的門(mén)戶觀念以及保守性,妨礙了學(xué)科和技術(shù)的滲透、集成。865. 結(jié)論:1) 正確理解“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化

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