《工程項目管理A》課程教學大綱

1、工程項目管理A課程教學大綱課程編號：20311415總學時數：48學時（理論42，上機6）總學分數：3學分課程性質：必修課程適用專業(yè)：工程管理一、課程任務與基本要求任務：通過本課程的理論授課和上機等教學環(huán)節(jié)，使學生能夠掌握工程項目管理的基本理論、思想和方法，具備初步的工程項目管理的知識和技能，能夠承擔工程項目管理基礎工作，培養(yǎng)學生進行工程項目管理的能力。要求：知識要求：使學生基本了解我國工程項目管理的發(fā)展概況，準確把握工程項目管理的基本概念，理解并掌握工程項目管理的基本原理和方法，熟練掌握工程項目管理的基本知識和技能。能力要求：著力培養(yǎng)學生項目管理的意識，培養(yǎng)學生以系統(tǒng)的觀點分析和解決工程項目

2、管理問題的能力，培養(yǎng)學生運用工程項目管理的原理和方法分析、解決工程項目實施過程中遇到的各類問題的能力，培養(yǎng)學生工程項目管理的實踐能力。二、課程教學內容及要求教學內容緒論 （2學時）我國工程建設領域的一些突出問題，工程項目的全壽命周期分析，工程項目管理職業(yè)生涯及知識結構，本課程的任務，工程項目管理學科的發(fā)展過程，學習本門課程應注意的問題教學要求了解我國工程建設領域的一些突出問題，掌握工程項目的全壽命周期分析，掌握學習本門課程應注意的問題，熟悉本課程的任務，了解工程項目管理學科的發(fā)展過程，熟悉工程項目管理職業(yè)生涯及知識結構第一章 工程項目管理概論教學內容第一章 工程項目管理的概念、分類和歷史項目與

3、工程項目，項目管理與工程項目管理，工程項目管理的分類，工程項目管理的歷史教學要求掌握項目與工程項目的概念，掌握項目管理與工程項目管理的概念，了解工程項目管理的分類教學內容第二章 工程項目的前期策劃工程項目的前期策劃工作，工程項目的構思，工程項目的目標設計，工程項目的定義，工程項目的可行性研究，工程項目前期策劃中的幾個主要問題教學要求掌握工程項目的前期策劃工作，工程項目的構思，工程項目的目標設計，工程項目的定義；了解工程項目的可行性研究，工程項目前期策劃中的幾個主要問題教學內容第三章 工程項目的系統(tǒng)分析工程項目的系統(tǒng)性，工程項目的系統(tǒng)環(huán)境，工程項目的結構分析，工程項目系統(tǒng)的界面分析，工程項目的系

4、統(tǒng)描述教學要求掌握工程項目的系統(tǒng)性，工程項目的系統(tǒng)環(huán)境，工程項目的結構分析；了解工程項目系統(tǒng)的界面分析，工程項目的系統(tǒng)描述教學內容第四章 工程項目組織工程項目組織概論，工程項目的組織形式，工程項目管理組織教學要求了解工程項目組織概論，熟悉工程項目的組織形式，熟悉工程項目管理組織教學內容第五章 工程項目計劃系統(tǒng)工程項目計劃概述，工期計劃，工程項目成本計劃，工程項目資源計劃，施工項目管理規(guī)劃和施工組織設計教學要求了解工程項目計劃概述；掌握工期計劃，工程項目成本計劃，工程項目資源計劃；熟悉施工項目管理規(guī)劃和施工組織設計教學內容第六章 工程項目進度控制概述，實際工期和進度的表達，進度拖延及原因分析教學

5、要求了解工程項目進度控制概述；掌握實際工期和進度的表達，進度拖延及原因分析教學內容第七章 工程項目成本控制概述，實際成本核算，成本跟蹤和診斷，成本和工期動態(tài)控制方法教學要求熟悉實際成本核算，成本跟蹤和診斷；掌握成本和工期動態(tài)控制方法教學內容第八章 工程項目質量控制概述，設計質量的控制，工程施工質量的控制，工程項目運行質量控制教學要求了解設計質量的控制；掌握工程施工質量的控制；熟悉工程項目運行質量控制教學內容第九章 合同控制概述，合同總體策劃，工程項目招標投標，合同實施控制教學要求了解合同總體策劃；熟悉工程項目招標投標，合同實施控制教學內容第十章 工程項目全面風險管理概述，工程項目風險因素分析，

6、風險評價，風險控制教學要求了解工程項目風險因素分析；熟悉風險評價，風險控制教學內容第十一章 施工項目管理施工項目安全管理，施工項目溝通與組織協調，工程項目竣工驗收，工程項目用后管理教學要求掌握施工項目安全管理，施工項目溝通與組織協調；熟悉工程項目竣工驗收，工程項目用后管理教學內容第十二章信息管理及計算機應用信息管理，計算機應用教學要求了解信息管理，熟悉計算機應用三、實踐環(huán)節(jié)和要求：本課程本課程實踐性較強，在教學中要注重理論聯系實際，有條件的班可組織學生到施工現場及工程項目部參觀實習，以增加學生們感性認識。四、教學時數分配：理論： 42 實驗： 上機： 6 其它： 教學內容學時分配教學內容學時分

7、配緒論2學時7工程項目成本控制4學時1工程項目管理概概念、分類、歷史2學時8工程項目質量控制2學時2工程項目前期策劃2學時9合同控制2學時3工程項目的系統(tǒng)分析2學時10工程項目全面風險管理4學時4工程項目組織4學時11施工項目管理6學時5工程項目計劃系統(tǒng)6學時12信息管理及計算機應用2學時6工程項目進度控制4學時合計42五、其它項目（含課外學時內容）：無。六、有關說明：1、教學和考核方式：采用理論結合實例的授課方法，以小組為單位，布置討論題目，并在課堂討論?？己艘云谀┚砻娉煽?yōu)橹?，并結合平時成績，開卷考試。2、習題：以課后習題為主。3、能力培養(yǎng)要求：通過本課程的學習，要求學生掌握工程項目管理的基本原理、內容和管理方法，培養(yǎng)學生工程項目管理的基本能力。5、教材和主要參考書目：（1）教材成虎工程項目管理中國建筑工業(yè)出版社，2001年6月第二版（2