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文檔簡介
1、最新班主任工作總結(jié)10篇班主任工作總結(jié)由雨露文章網(wǎng)負(fù)責(zé)整理最新班主任工作總結(jié)(1)長期以來,轉(zhuǎn)“差”問題一直困擾著不少教師,有時確實令人束手無策.這樣一來,不但會直接阻礙班級教育工作的正常開展,而且還會使那些處于不穩(wěn)定狀態(tài)的中等生受到影響.我知道作為一個班主任,如果放棄了后進生,那么他的教育將是不負(fù)責(zé)任的,學(xué)生整體素質(zhì)的提高也只能是一句空話而已.因此對“后進生”的轉(zhuǎn)化成為我班主任工作中的重頭戲.我想對于后進生一味地進行指責(zé)與批評是沒有教學(xué)效果的,那么作為班主任,我們只有用愛去轉(zhuǎn)化他們,從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點.也許這才是教育的一條途徑.那么,什么才是所謂的后進生呢?其實原因主要是由于學(xué)生的非智力因
2、素、家庭心理因素和社會不良影響因素所造成的.除弱智兒童外,那些學(xué)習(xí)上愛提“紅燈籠”的學(xué)生,他們的學(xué)習(xí)目的、態(tài)度、情緒、方法、習(xí)慣往往處于不穩(wěn)定的波動狀態(tài),時而“心血來潮”,時而“心不在焉”,有的“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”,有的“一知半解、囪冏吞棗”.而那些經(jīng)常愛犯錯誤的學(xué)生,究其原因則是由于他們?nèi)狈ψ灾屏Χ袨槭Э兀挥捎谌狈Ψ直媪ΧS波逐流;由于嬌生慣養(yǎng)而懶散任性等等.掌握了后進生的心理,轉(zhuǎn)化工作便找到了門路,因此我決心從以下途徑開展自己的工作.一、給后進生“一份關(guān)愛”在老師們眼里最喜歡的當(dāng)然是那些優(yōu)秀的學(xué)生.那些學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生往往容易被我們老師所忽視.而他們最需要的恰恰是我們老師對他們的重視
3、和關(guān)愛,每個孩子都需要老師的愛.為了轉(zhuǎn)化這些學(xué)生,我經(jīng)常有意識地去親近他們,比如摸摸他們的頭,對他們微笑,這些孩子一開始都有點受寵若驚的感覺.后來,他們就盡量表現(xiàn)出最好的自己給老師看.二、給后進生“一個尺度”在教育后進生時,對后進生的要求應(yīng)有一個尺度,過高或過低都是不利于教育轉(zhuǎn)化的.作為班主任既要協(xié)調(diào)好各科教師的教育要求,又要保持學(xué)校和家庭教育的統(tǒng)一.特別要經(jīng)常與學(xué)生的家長取得聯(lián)系,全面了解后進生在家庭中的學(xué)習(xí)態(tài)度、行為習(xí)慣及家長的管教方式,從而使家庭教育與學(xué)校教育協(xié)調(diào)統(tǒng)一,相互配合.在這方面,我堅持與每位后進生的家長每周至少取得一次聯(lián)系,及時掌握他們在校外的表現(xiàn).通過調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)有的家長對子
4、女的教育時間少而又少,他們只顧自己的“工作”,對于孩子的學(xué)習(xí)情況基本是不聞不問,漠然處之;而有的家長則對子女過分溺愛,嬌生慣養(yǎng),以至對孩子思想上產(chǎn)生的懶惰、任性、挑剔等不良現(xiàn)象習(xí)以為常,更談不上什么正確的引導(dǎo)了因此我們應(yīng)設(shè)法統(tǒng)一家長教育子女的要求,使學(xué)生能在統(tǒng)一要求的尺度下端正學(xué)習(xí)態(tài)度,將必要的常規(guī)付諸于具體的行為訓(xùn)練,從而端正不良的思想和行為.三、給后進生“一股壓力”從心理學(xué)角度分析,外在的教育要求如果轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)在需要,就可以促進學(xué)生思想行為的積極轉(zhuǎn)變.班主任要在明確對后進生教育要求的基礎(chǔ)上,通過具體的行為訓(xùn)練,使后進生在思想上意識到養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的重要性,從而使外在的積極壓力戰(zhàn)勝學(xué)生
5、內(nèi)在的消極因素,成為學(xué)生自身的渴求和需要.為了強化后進生的良好行為訓(xùn)練,我在班級中實行了“一管一、一幫一”的管理制度,讓學(xué)習(xí)自覺性強、行為表現(xiàn)好的學(xué)生對后進生的日常行為進行監(jiān)督和提醒,給后進生一股外在的壓力.在學(xué)習(xí)上,如果哪位后進生遇到了困難,可以及時地得到其他學(xué)生的幫助,但是作業(yè)的完成一定要及時,絕不能敷衍了事,更不允許抄襲別人的作業(yè);在紀(jì)律方面,要求后進生嚴(yán)格按規(guī)定做事,對于違反紀(jì)律的學(xué)生,每次都要做出檢討和自我批評.同時將后進生的學(xué)習(xí)與行為表現(xiàn)納入到每學(xué)期的“達(dá)標(biāo)活動”考核,班委會每周都會對這些學(xué)生進行一次集體評價,表揚先進,激勵后進.通過這種外在的教育強化,使后進生內(nèi)心逐步形成一種持久
6、的自我壓力.這樣可以使他們實現(xiàn)從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”,“要我改”向“我要改”的思想飛躍.四、給后進生“一次機會”也許后進生在每位老師的印象中都不是太好,因此他們參與提問和活動的機會往往要比其他同學(xué)少得多.久而久之,他們就失去了自己在集體中的責(zé)任感,集體意識也就日漸淡薄,從而會做出背離集體利益的行為來.因此,我們應(yīng)當(dāng)多給后進生提供和創(chuàng)設(shè)一些參與活動、鍛煉能力的機會,肯定和尊重他們在班集體中的地位和作用.讓他們在具體的活動參與中發(fā)現(xiàn)自己的價值,品嘗成功的滋味.在教學(xué)中我非常注意為后進生提供朗讀發(fā)言、思考交流的機會.雖然有些問題很簡單,但對他們的點滴進步我同樣給予了肯定和表揚,從而使他們在集中課堂
7、注意力的同時體驗到學(xué)習(xí)的樂趣,使他們在動腦動口動手的參與中,在老師信任的目光和集體的鼓勵中,產(chǎn)生自尊自愛、自信自強的驅(qū)動力.五、給后進生“一種遷移”學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生往往因產(chǎn)生自卑心理而失去學(xué)習(xí)的積極性和自信心,教師除了要關(guān)心和鼓勵他們,更主要的是善于捕捉他們身上的“閃光點”,使他們能揚長避短,產(chǎn)生積極的遷移.例如我們班有一個孩子,她的學(xué)習(xí)成績基本上每次都是來年感紅燈.我發(fā)現(xiàn),她的字寫得比較工整.于是,我就經(jīng)常在課堂上對她進行表揚.通過潛移默化的教育,這位同學(xué)漸漸對語文課的學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,上課舉手的次數(shù)增多了,作業(yè)也能及時完成了.像這種有意識地對后進生實行積極的遷移,不但可以增強他們的學(xué)習(xí)信心,而
8、且可以調(diào)節(jié)他們的思想言行.學(xué)生的思想網(wǎng)絡(luò)是一個積極與消極的結(jié)合體,消極因素一旦占了上風(fēng),那么就會做出不良的行為.因此,教師要幫助后進生激活積極因素,抵抑消極因素.最新班主任工作總結(jié)(2)彈指一揮間,一個學(xué)期的時間隨著日歷的翻新早已飛灰煙滅.回頭想想一個學(xué)期過來,雖步履蹣跚,跌跌撞撞,但在校長的悉心指導(dǎo)和辦公室各位老師的幫助下,使我這個剛走出校園,又重新走進校園,只有理論而沒有實踐的新教師學(xué)會了很多東西,這是一筆極其重要的精神財富.現(xiàn)我就這一學(xué)期班主任工作作如下總結(jié):一、掌握基本情況,制定相應(yīng)對策我們學(xué)校是“外來民工子弟學(xué)?!?,學(xué)校的特殊性導(dǎo)致招收進來的學(xué)生也具有特殊性.很多學(xué)生的底子很薄,基礎(chǔ)
9、不好,在開學(xué)初的摸底考試中就已經(jīng)暴露出了這個弱點,這無疑是對老師工作的一個大挑戰(zhàn).針對這一特殊性,在教學(xué)過程中,對于后進生,就需要給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導(dǎo).然后是在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚,課后多找他們談心,使他們懂得老師沒有把他們"看扁",樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣.最后是發(fā)動班上的一些優(yōu)生自愿當(dāng)后進生們的輔導(dǎo)老師,這樣不僅使優(yōu)生的信心大增,學(xué)習(xí)更有勁,而且使后進生的成績也能有所提高,不失為兩全其美.在學(xué)期末的一次家長面訪中,很多家長都表明自己平時很忙,無暇顧及孩子的學(xué)習(xí),有的甚至連孩子作業(yè)做完了沒有都不知道問一下,這就使得
10、很多孩子根本沒有把老師布置的一些比如背書,預(yù)習(xí)新課等家庭作業(yè)放在心上,結(jié)果就導(dǎo)致第二天老師上課很辛苦.那我就利用課余時間多和家長聯(lián)系溝通.當(dāng)然,有些家長還是比較重視孩子的家庭教育,對老師布置的家庭作業(yè)也很配合,能夠幫助孩子一起完成.二、學(xué)會正確關(guān)愛,營造溫馨班級班里的學(xué)生來自全國各個省市,相聚在這個班集體里就成了一個大家庭,那如何在這個大家庭中使每一個學(xué)生之間都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的.那么如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?在班級中要營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,使學(xué)生能夠感受著集體的溫暖和同學(xué)間的友誼.不管對優(yōu)等生,中等生,還是后進生,我們教
11、師都有必要做到一視同仁要做到“偏愛”后進生,嚴(yán)愛優(yōu)等生,博愛中等生,針對不同的學(xué)生,用不同的方法,而且我們都要有這樣的心態(tài):用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果.三、塑造自身形象,贏得學(xué)生信賴.孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從.”因此我努力做到以下兩點:1、好學(xué)上進,不辜負(fù)學(xué)生教好書是育好人的前提.同時,班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給學(xué)生以極強的示范作用和影響,從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力.因此,就需要不斷地給自己充電,努力讓學(xué)生喜歡上課,喜歡學(xué)習(xí).2、尊重學(xué)生,不遠(yuǎn)離學(xué)生.俗話說:“嚴(yán)是愛,松是害,不教不管會變壞.”我努力做到真心愛護學(xué)生,嚴(yán)格
12、要求他們,但是是在充分尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求的.以上就是我對這一學(xué)期一點小小的總結(jié).最新班主任工作總結(jié)(3)學(xué)期結(jié)束了,很多工作只有回想起來才覺得是苦中有甜.擔(dān)任班主任工作、帶領(lǐng)班級其實是一門藝術(shù).不過我的很多經(jīng)驗和做法是跟一些老教師學(xué)的,因為我覺得這些老師在擔(dān)任班主任或者曾經(jīng)擔(dān)任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的.我們中國不是有句古話嗎?“他山之石,可以攻玉”.閑暇之余,對與自己這一年在工作中遇到的問題和解決的方法做了一下總結(jié).希望能對自己以后的工作有所幫助,對自己的教學(xué)管理能力有所提高.在教學(xué)和管理學(xué)生的過程中,所遇到的和處理的主要問題有以下幾個方面:第一:如何
13、批評學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣.后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù).例如:“退三進一”.我們看電視時經(jīng)常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進攻!我們批評學(xué)生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”.每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光
14、點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦.前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點,用縮小鏡看學(xué)生的缺點”,我國著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話:”一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?第二:如何營造良好的班級氣氛在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣.第一天我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中.為了配合這個理念,我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的
15、,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志.學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難要問到所有的科任老師當(dāng)場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋.紀(jì)律上我積極主張有位老師提出來的“先專政后民主”的方法.一個班級必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利.凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人.在你處理違紀(jì)的過程中,必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講“法律”再講“人情
16、”,這是班主任的工作原則.第三:如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,總是感覺這樣做班主任的效率太低了.難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍.班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的,記得有一次在班主任研討會上,有位老師曾經(jīng)介紹過給班干部“戴高帽子”的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的.我以前也用過這種方法,但用起來沒那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵
17、班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用.后來由公開場合表揚逐漸變?yōu)樗较吕锕膭?給班干部“帶高帽子”后,班干部的做事情的積極性高漲.但每一個人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任就應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧的.其實,在工作中,我所遇到的問題非常的多,然而百思之后總覺得以上幾項是其中最重要的.雖然僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,草草的做了一下總結(jié).但總是比不去總結(jié)要多點意義的,起碼我自己是這么認(rèn)為的.最新班主任工作總結(jié)(4)21世紀(jì),不再是遙遠(yuǎn)的召喚.我們正在踏上新世紀(jì)的門檻.21世紀(jì)的生活,并不單單只在
18、時間上突然降臨,它是人類曾經(jīng)有過的長久的憧憬,它是我們對于未來生活的苦苦構(gòu)思的展開.重視人的全面發(fā)展,重視學(xué)生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展,是21世紀(jì)教育的重要內(nèi)容,也是當(dāng)今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和共同趨向.實行素質(zhì)教育,創(chuàng)建一個良文?的班集體,培育學(xué)生完整人格,這是班主任肩上責(zé)無旁貸的重任.我認(rèn)為,班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個教師嚴(yán)格管理,關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我管理,使每個小學(xué)生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達(dá)到"管,是為了不管"的目的.一、學(xué)生自我管理的意義.所謂"小學(xué)生自我管理"是指小學(xué)生自己主動采取的用
19、來控制和協(xié)調(diào)班集體、小組、個人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為.它主要有以下三個方面的重要意義.1、實行小學(xué)生自我管理是班集體教學(xué)的基本要求.自從捷克教育家夸美紐斯在他的大教學(xué)論中提出"班級授課制"的集體教學(xué)形式以來,世界各國的各類教學(xué)活動基本上都采用了這一形式.集體教學(xué)的優(yōu)點是可以提高工作效率,但其不足之處是難以顧及到集體中每一位成員的具體情況.自我管理是小學(xué)生自我教育的一個重要因素,它彌補了集體教學(xué)模式中管理上的不足.可以說,班集體教學(xué)的順利進行離不開小學(xué)生的自我管理.數(shù)十名學(xué)生組成的一個班級,光靠班主任、科任教師幾個人的力量,是無法取得較好的管理效果的.引導(dǎo)全班的每一位同
20、學(xué),發(fā)揚主人翁精神,個個都成為班集體管理工作的積極參與者,班集體方可能成為健康完整的有機體.2、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理,可以提高他們自我教育的能力.從根本上說,兒童能否受到良好的教育,有內(nèi)外兩個方面因素的影響.而引導(dǎo)小學(xué)生自我管理正是其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用的重要途徑,使學(xué)生在更好的環(huán)境中接受教育.3、引導(dǎo)自我管理,可以培養(yǎng)兒童獨立的個性.教育的最終目的是培養(yǎng)社會所需要的合格人才.合格二字有著無比深廣的含義.怎樣才算是合格人才呢?那就是具備現(xiàn)代化的、合理的智能結(jié)構(gòu),還應(yīng)該具備獨立完善的個性的人才."獨立"不僅指不依賴父母,有較強的生活自理能力,更重要的是指不迷信書本,具有開拓創(chuàng)新
21、的思維能力.在班級管理中有效地實行自我管理,有利于兒童認(rèn)識自我,了解他人,明確人與人之間的合作關(guān)系,為培養(yǎng)"社會化"人才打下了堅實的基礎(chǔ).二、小學(xué)生自我管理的引導(dǎo).班主任除了要鍛煉自己的班級管理能力外,還應(yīng)該善于引導(dǎo)小學(xué)生進行自我管理.1、強化小學(xué)生自我管理的意識.自我管理的直接動力來源于小學(xué)生自我服務(wù),行為自律的需要.真正的自我服務(wù)、自我管理是兒童發(fā)自內(nèi)心的行動,具有明確的目的性和計劃性,因此,引導(dǎo)自我管理首先要強化自我管理的意識.一方面,我們要對"小太陽”們進行生活學(xué)習(xí)的獨立性教育.我在晨會、少先隊活動中宣傳"自己的事自己做".課外,我又主
22、動與家長聯(lián)系,使學(xué)生獲得更多的培養(yǎng)獨立性的機會,保證了學(xué)校、家庭、社會影響的一致性.另一方面,我又愛護學(xué)生自我管理的積極性,經(jīng)常進行成就強化.一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂于遵守紀(jì)律,樂于配合教師的工作,也樂于為集體服務(wù).只要教育得法,每個孩子都會成為班級管理的積極參與者.那么究竟該如何調(diào)動積極性呢?基本的途徑是給予正面強化.2、在活動中培養(yǎng)小學(xué)生自我管理的能力.引導(dǎo)自我管理,根本上在于培養(yǎng)自我管理的能力.教育是要將“捕魚”的本領(lǐng)傳授給學(xué)生,不是直接將"魚"給他們,即通常所說的"授之漁",而不是"授之魚".培養(yǎng)自我管理的
23、能力,必須要有一定的途徑,在目前的小學(xué)教育中,正式的課堂教學(xué)一般不包含培養(yǎng)自我管理能力的要求,于是,豐富多彩的課外活動就成了培養(yǎng)自我管理能力的重要渠道.首先要制訂嚴(yán)密的活動計劃,其次要充分調(diào)動學(xué)生活動的積極性,教師只能給予學(xué)生一定指導(dǎo),而不能一手包辦整個活動,而且還應(yīng)該盡量使每一位學(xué)生都得到鍛煉的機會.最后要重視對活動結(jié)果的評價強調(diào)其活動的深遠(yuǎn)意義,致使其長期發(fā)揮效力.綜上所述,作為一名小學(xué)班主任,應(yīng)該認(rèn)真抓好班級管理工作,充分發(fā)揚民主,讓全體學(xué)生積極參與管理,千方百計調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者
24、的角色.最新班主任工作總結(jié)(5)一學(xué)期的時光轉(zhuǎn)瞬即逝,我較好的完成了語文教學(xué)工作以及班主任工作.為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),總結(jié)前段工作如下:第一在思想方面,本人忠誠并熱愛黨的教育事業(yè),發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格執(zhí)行教育方針,盡職盡責(zé),教書育人;同時面向全體學(xué)生,熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生,不歧視、挖苦他們,循循善誘,誨人不倦;要求學(xué)生做到的,自己首先做到,以身作則,為人師表.同時處處以教師職業(yè)道德規(guī)范來約束自己的言行,認(rèn)真的參加政治學(xué)習(xí),不斷的提高自身的政治素質(zhì).第二,本人嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時間,每天按時到校.嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,從不因為自己的事情而耽誤上
25、課,給學(xué)生做出了極好的表率.第三,在教育教學(xué)工作中,本人積極認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱、教材,積極、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳粋€教案,上好每一節(jié)課,提高課堂效率,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān);同時積極學(xué)習(xí)魏書生老師的作文批改方法,探索適合自己的作文批改方式,做好全面與個別的輔導(dǎo).同時積極參加聽課、評課活動,向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),并且借助各種形式調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績.第四,成績方面:在期終考試中,自己所教學(xué)科取得了優(yōu)秀的成績,總之,在班主任工作方面,首先更加注重思想道德教育、行為習(xí)慣.其次,積極抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法的調(diào)整.再次,注重班級文化氛圍的建設(shè),適時的開展活動,積極會同各學(xué)科教師積極教好學(xué)生,針對當(dāng)前
26、的學(xué)生的思想狀況,積極探討教育教學(xué)方法,同時積極運用書信、電話等聯(lián)系形式同家長聯(lián)系,及時反映、了解、掌握學(xué)生的真實情況,共同管理教育學(xué)生.最新班主任工作總結(jié)(6)"班集體靈魂"的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識到自己所承擔(dān)的歷史重任.小學(xué)班主任面對的都是少年兒童,工作更加繁重.我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要.通過多年的班主任工作使我感受最深的是:作為班主任應(yīng)身體力行,用行動和愛心去培育班集體.班主任總是處學(xué)生最廣泛,最嚴(yán)格的監(jiān)督之中,班主任的一言一行,學(xué)生都會認(rèn)真地加以評價,他如同是學(xué)生的一面鏡子,所以,班主任
27、要善于抓住這一特殊的鏡像原理,以自己不經(jīng)意的舉止,無聲的語言去影響學(xué)生.俗話說:“學(xué)高為師,身正為范”,班主任要不斷完善自己,一方面要精神煥發(fā),以自然和諧的美給學(xué)生留下美好印象,要具有廣博的知識,在課堂和課后以智慧去獲得學(xué)生的信任,另一方面要以身作則,身體力行,善于利用生活中的細(xì)節(jié),以人格的力量去感染學(xué)生,贏得學(xué)生的尊敬,勞動的時侯,我不是站在一旁指手劃腳,而是親自動手與學(xué)生一起打掃教室;看到教室地板上的紙屑,我會主動彎下腰去拾起扔入垃圾桶中;我會為學(xué)生拾起掉落在地上的書筆;在天氣突變的日子里,我會叮囑學(xué)生注意冷暖,照顧好身體,再送學(xué)生會家的路上我會叮囑學(xué)生注意交通安全,等等,總之,班主任應(yīng)用良好的行為去感染學(xué)生影響學(xué)生.除了要
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