東方整合思維與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)習(xí)教案_第1頁
東方整合思維與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)習(xí)教案_第2頁
東方整合思維與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)習(xí)教案_第3頁
東方整合思維與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)習(xí)教案_第4頁
東方整合思維與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)習(xí)教案_第5頁
已閱讀5頁，還剩19頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、會(huì)計(jì)學(xué)1東方整合思維與現(xiàn)代東方整合思維與現(xiàn)代(xindi)企業(yè)經(jīng)營管企業(yè)經(jīng)營管理理第一頁，共24頁。第1頁/共23頁第二頁，共24頁。第2頁/共23頁第三頁，共24頁。第3頁/共23頁第四頁，共24頁。第4頁/共23頁第五頁，共24頁。第5頁/共23頁第六頁，共24頁?？v軸縱軸橫軸第二象限第一象限第三象限第四象限第6頁/共23頁第七頁，共24頁。第7頁/共23頁第八頁，共24頁。第8頁/共23頁第九頁，共24頁。第9頁/共23頁第十頁，共24頁?；鹉就了鸬?0頁/共23頁第十一頁，共24頁?；鹉就了饢|東西西北北南南w生我生我w我生我生w相生相生w相克相克w克我克我w我克我克w相乘相乘w我乘

2、我乘w乘我乘我w相侮相侮w我侮我侮w侮我侮我第11頁/共23頁第十二頁，共24頁。第12頁/共23頁第十三頁，共24頁?；净?jbn)要素要素基本基本(jbn)要素要素基本基本要素要素核心核心要素要素關(guān)鍵關(guān)鍵要素要素關(guān)鍵關(guān)鍵要素要素關(guān)鍵關(guān)鍵要素要素相關(guān)要素相關(guān)要素相關(guān)要素相關(guān)要素相關(guān)要素相關(guān)要素問題角度問題角度第13頁/共23頁第十四頁，共24頁。第14頁/共23頁第十五頁，共24頁。第15頁/共23頁第十六頁，共24頁。第16頁/共23頁第十七頁，共24頁。第17頁/共23頁第十八頁，共24頁。價(jià)格價(jià)格渠道渠道促銷促銷交換交換產(chǎn)品產(chǎn)品利益利益物流物流商流商流信息信息溝通溝通交換交換價(jià)值價(jià)值第18頁/共23頁第十九頁，共24頁。第19頁/共23頁第二十頁，共24頁。第20頁/共23頁第二十一頁，共24頁。第21頁/共23頁第二十二頁，共24頁。第22頁/共23頁第二十三頁，共24頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。第1頁/共23頁。1-1 胎藏界曼荼羅。第2頁/共23頁。第3頁/共23頁。木 火 土 金 水。2-2 五行制衡。用五行思維明確四大關(guān)鍵要素相互間，以及與核心要素之間的關(guān)系確定矩陣基軸。3-3 基于利益(ly)相關(guān)者的企業(yè)價(jià)值體系。結(jié) 語。積極挖掘、利用東方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論