建筑企業(yè)管理總論

1、2017年2月23日建筑企業(yè)管理建筑企業(yè)管理總論k1.1企業(yè)及企業(yè)管理目錄CONTENTS1.2建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理1.3建筑企業(yè)系統(tǒng)及素質(zhì)1.4建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及其管理1.5參考文獻(xiàn)1.1企業(yè)及企業(yè)管理1.1.1企業(yè)的概念及其分類1.企業(yè)的概念：企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以盈利為目的，向社會(huì)提供產(chǎn)品或勞務(wù)，依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束，依照法定程序成立的經(jīng)濟(jì)組織。（1）生產(chǎn)領(lǐng)域：制造業(yè)（黑色金屬、石油加工、器材等）知名企業(yè)：鞍鋼、中石油、格力（2）流通領(lǐng)域：從事商品或服務(wù)的流動(dòng)與交易的行業(yè)。狹義：零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、物流業(yè)。廣義：零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、物流業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)

2、。（3）服務(wù)領(lǐng)域：房地產(chǎn)、監(jiān)理咨詢、造價(jià)咨詢。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（Economic Activity）：在一定的社會(huì)組織與秩序之下，人類為了求生存而經(jīng)由勞動(dòng)過程或支付適當(dāng)代價(jià)以取得及利用各種生活資料的一切活動(dòng)。1.1企業(yè)及企業(yè)管理1.1.1企業(yè)的概念及其分類 特征：特征： （1）企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織）企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織; （2）企業(yè)以盈利為目的）企業(yè)以盈利為目的; （3）企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)和自負(fù)盈虧）企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)和自負(fù)盈虧; （4）企業(yè)必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任）企業(yè)必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任; （5）企業(yè)必須是經(jīng)濟(jì)法人。）企業(yè)必須是經(jīng)濟(jì)法人。1.1企業(yè)及企業(yè)管理1.1.1企業(yè)的概念及其分類2.企業(yè)的分類：5種不同的分類方

3、式（1）按行業(yè)的不同：工業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)、郵電通訊企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、物資企業(yè)、金融企業(yè)、服務(wù)企業(yè)等。（2）按從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不同：商品生產(chǎn)企業(yè)；交換和分配服務(wù)企業(yè)；各類服務(wù)企業(yè)。（3）按生產(chǎn)資料所有制不同：國(guó)有企業(yè)（中鐵、中建、重慶建工）、集體所有制企業(yè)（農(nóng)村合作信用社）、私營(yíng)個(gè)體企業(yè)、三資企業(yè)（中外合資；中外合作；外商獨(dú)資）和混合所有制企業(yè)（國(guó)有與民營(yíng)）。（4）按生產(chǎn)力各要素所占比重不同：勞動(dòng)密集型企業(yè)、技術(shù)和知識(shí)密集型企業(yè)。（5）按資產(chǎn)組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任不同：獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制（股份制）企業(yè)。1.1企業(yè)及企業(yè)管理1.1.2現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)及一般特征1.企

4、業(yè)的本質(zhì)：不同時(shí)期，經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)對(duì)企業(yè)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)和表述有所不同，基本觀點(diǎn)有兩種（1）實(shí)體觀：傳統(tǒng)企業(yè)理論將企業(yè)作為生產(chǎn)實(shí)體來研究，認(rèn)為企業(yè)是在市場(chǎng)價(jià)格引導(dǎo)下以“利潤(rùn)最大化”為目標(biāo)的“黑箱”。同時(shí)，企業(yè)以生產(chǎn)組織為核心，內(nèi)部自負(fù)盈虧，注重提高生產(chǎn)率、降低成本。技術(shù)環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境社會(huì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境文化環(huán)境政策法律環(huán)境投入創(chuàng)造與轉(zhuǎn)換技術(shù)環(huán)境人力資源財(cái)力信息商品服務(wù)1.1企業(yè)及企業(yè)管理1.1.2現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)及一般特征1.企業(yè)的本質(zhì)：不同時(shí)期，經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)對(duì)企業(yè)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)和表述有所不同，基本觀點(diǎn)有兩種（2）契約觀：現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為，企業(yè)是多利益主體之間契約關(guān)系的集合，其管理的重點(diǎn)應(yīng)是各利益主體的行為和

5、關(guān)系以及企業(yè)制度的建立和改善，體現(xiàn)在動(dòng)態(tài)、柔性的企業(yè)戰(zhàn)略管理全過程之中。技術(shù)環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境社會(huì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境文化環(huán)境政策法律環(huán)境創(chuàng)新機(jī)制控制機(jī)制協(xié)調(diào)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制企業(yè)董事會(huì)股東經(jīng)理員工與其他利益集團(tuán)1.1企業(yè)及企業(yè)管理1.1.2現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)及一般特征2.現(xiàn)代企業(yè)的一般特征：現(xiàn)代企業(yè)是面向市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)組織，具有一定規(guī)模和社會(huì)分工。其特征如下：（1）范圍與規(guī)模并重。（2）分工適度（建筑企業(yè)內(nèi)部一般分為：工程管理部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、人力部等）。（3）組織高效。（4）大量采用高新技術(shù)（如四新技術(shù)）。（5）高素質(zhì)人才。（6）所有權(quán)與管理權(quán)分離。（7）快速反應(yīng)。（8）柔性聯(lián)盟的大量出現(xiàn)。1.1企業(yè)及企業(yè)管理1.

6、1.3現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的制度企業(yè)制度的類型：第一種是以自然人為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)制度 ；第二種是以法人制度為基礎(chǔ)的近代企業(yè)制度 ；第三種是以兩權(quán)分離為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)制度 。公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的最主要的形式。公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。我國(guó)目前的公司制，通常被稱為“有限責(zé)任公司”和“股份有限公司”。如表1-2所示。 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司設(shè)立設(shè)立條件條件股東符合法定人數(shù)；股東符合法定人數(shù)；股東出資達(dá)到法定資本最低限額；股東出資達(dá)到法定資本最低限額；股東共同制定公司章程；股東共同制定公司章程；有公司名稱，建立符合有限責(zé)任

7、公有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)；司要求的組織機(jī)構(gòu)；有公司住所有公司住所發(fā)起人符合法定人數(shù)；發(fā)起人符合法定人數(shù)；發(fā)起人認(rèn)購和募集的股本達(dá)到法定資本最低限發(fā)起人認(rèn)購和募集的股本達(dá)到法定資本最低限額；額；股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定；股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定；發(fā)起人制訂公司章程，采用募集方式設(shè)立的經(jīng)發(fā)起人制訂公司章程，采用募集方式設(shè)立的經(jīng)創(chuàng)立大會(huì)通過；創(chuàng)立大會(huì)通過；有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機(jī)構(gòu)；織機(jī)構(gòu)； 有公司住所有公司住所組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 股東會(huì)股東會(huì) 董事會(huì)董事會(huì) 經(jīng)理經(jīng)理 監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì) 股東大會(huì)股東大會(huì) 董事會(huì)

8、董事會(huì) 經(jīng)理經(jīng)理 監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)1.1企業(yè)及企業(yè)管理1.1.4企業(yè)管理的概念和性質(zhì)1.企業(yè)管理的概念：對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、控制，以及對(duì)職工的領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)等一系列工作活動(dòng)的總稱。企業(yè)活動(dòng)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：（1）生產(chǎn)活動(dòng)主要以內(nèi)部活動(dòng)為主。內(nèi)部活動(dòng)包括：生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)、材料、財(cái)務(wù)等；（2）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要以外部活動(dòng)為主。外部活動(dòng)包括：市場(chǎng)調(diào)研、決策、規(guī)劃、廣告、材料設(shè)備采購、人員招聘、籌資、銷售和售后服務(wù)等。企業(yè)管理：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理。1.1企業(yè)及企業(yè)管理1.1.4企業(yè)管理的概念和性質(zhì)2.（1）企業(yè)管理的性質(zhì)：企業(yè)作業(yè)一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織，具有二

9、重性。一方面，它是組織生產(chǎn)力活動(dòng)的組織，具有由生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)所決定的自然屬性；另一方面，它又是體現(xiàn)一定生產(chǎn)關(guān)系的組織，具有由生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度所決定的社會(huì)屬性。自然屬性釋義：任何社會(huì)的企業(yè)都為了生存和發(fā)展，必須根據(jù)市場(chǎng)需求和現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求，有效利用企業(yè)的一切資源，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這一點(diǎn)是沒有階級(jí)性的社會(huì)屬性釋義：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是生產(chǎn)資料所有者按照自己的利益和意志進(jìn)行。生產(chǎn)資料所有制不同，生產(chǎn)目的、人們的相互關(guān)系、分配制度也不同，這就決定了企業(yè)管理的社會(huì)屬性。是具有階級(jí)性的。（2）企業(yè)管理的任務(wù) 樹立正確的經(jīng)營(yíng)思想; 根據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，正確制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、

10、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略; 合理組織生產(chǎn)力; 不斷調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要; 不斷調(diào)整上層建筑，以適應(yīng)生產(chǎn)關(guān)系的改善和生產(chǎn)力的發(fā)展。1.1企業(yè)及企業(yè)管理1.1.5企業(yè)管理的基本觀念1.戰(zhàn)略管理觀念 企業(yè)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而展開的管理活動(dòng)，相對(duì)于戰(zhàn)術(shù)更高一個(gè)層次，區(qū)別于如何去做。戰(zhàn)略是回答 “我們?yōu)槭裁匆@么做？”戰(zhàn)術(shù)是回答 “我們要做什么才能達(dá)到設(shè)計(jì)的目標(biāo)”。其內(nèi)容包括戰(zhàn)略制定管理、戰(zhàn)略實(shí)施管理、戰(zhàn)略控制管理2.注意力管理觀念 企業(yè)采取各種方法廣大知名度，同時(shí)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，提高企業(yè)的美譽(yù)度，以此來吸引消費(fèi)者的注意，抓住消費(fèi)者的眼球。3.人力資源管理觀念 強(qiáng)調(diào)加大對(duì)人力資本的

11、投入，加強(qiáng)對(duì)員工潛能的開發(fā)，同時(shí)占有高素質(zhì)人力資源。并且樹立“以人為本”的觀念，通過各種措施吸引人才，留住人才。4.無形資產(chǎn)管理觀念 企業(yè)形象、商譽(yù)、品牌、公共關(guān)系、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、企業(yè)文化等。5.知識(shí)管理觀念 通過知識(shí)的積累、共享和交流，運(yùn)用集體智慧來提高企業(yè)應(yīng)變、創(chuàng)新能力的一種新的管理思想。1.1企業(yè)及企業(yè)管理1.1.5企業(yè)管理的基本觀念6.時(shí)間成本觀念 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)，更重要的是比速度，比誰先搶占市場(chǎng)。7.生態(tài)管理觀念 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中努力創(chuàng)造企業(yè)生存和發(fā)展的和諧環(huán)境，包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。企業(yè)與企業(yè)之間的不僅存在競(jìng)爭(zhēng)和合作，還有協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)。8.危機(jī)管理觀念 對(duì)危機(jī)實(shí)行管理，

12、以達(dá)到防止和規(guī)避危機(jī)或?qū)⑽C(jī)造成的損害限制在最低限度的目的。9. 綠色管理觀念 節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境。1.2建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理1.2.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的建筑業(yè)第一產(chǎn)業(yè)：指提供生產(chǎn)物資材料的產(chǎn)業(yè)，包括種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)等直接以自然物為對(duì)象的生產(chǎn)部門。第二產(chǎn)業(yè)：指加工產(chǎn)業(yè)，利用基本的生產(chǎn)物資材料進(jìn)行加工并出售。第三產(chǎn)業(yè)：是指第一、第二產(chǎn)業(yè)以外的其他行業(yè)，包括交通運(yùn)輸業(yè)、通訊業(yè)、商業(yè)、餐飲業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、行政、家庭服務(wù)等非物質(zhì)生產(chǎn)部門各國(guó)劃分不完全一致。建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè)1.2建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理1.2.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的建筑業(yè)目前，建筑業(yè)已毋庸置疑地成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，并為

13、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)全面發(fā)展發(fā)揮著重要作用。截至2015年年底，全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 180757.47 億元，增長(zhǎng) 2.29%；完成竣工產(chǎn)值 110115.93 億元，增長(zhǎng) 9.33%；房屋施工面積達(dá)到 124.26 億 ，下降0.58%；房屋竣工面積達(dá)到 42.08 億 m2，下降 0.60%；簽訂合同額338001.42 億元，增長(zhǎng) 4.48%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 6508 億元，增長(zhǎng) 1.57%。截至 2015 年底，全國(guó)有施工活動(dòng)的建筑業(yè)企業(yè) 80911 個(gè)，減少 0.28%；從業(yè)人數(shù) 5003.40萬人，增長(zhǎng) 10.28%；按建筑業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率為 323733 元/人，

14、增長(zhǎng) 1.92%。2015年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)分析住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部計(jì)劃財(cái)務(wù)與外事司中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)1.2建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理1.2.2 建筑企業(yè)的概念、分類及特點(diǎn)1.建筑業(yè)的概念及其分類：（1）概念 建筑企業(yè)是指依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，從事建筑商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。又稱為建筑施工企業(yè)，通常包括建筑公司、建筑安裝公司、機(jī)械化施工公司、工程公司及其他專業(yè)性建設(shè)公司。1.2建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理1.2.2 建筑企業(yè)的概念、分類及特點(diǎn)1.建筑業(yè)的概念及其分類：（2）建筑企業(yè)的基本條件 有獨(dú)立組織生產(chǎn)的能力和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的權(quán)力； 有與承擔(dān)施工任務(wù)相適應(yīng)的技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)技術(shù)工

15、人； 有與承擔(dān)工程任務(wù)相適應(yīng)的注冊(cè)資本； 有健全的會(huì)計(jì)制度和經(jīng)濟(jì)核算辦法，能獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算； 有保證工程質(zhì)量和工期的手段和設(shè)施。1.2建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理1.2.2 建筑企業(yè)的概念、分類及特點(diǎn)（3）與傳統(tǒng)一般工業(yè)企業(yè)相比較的相似 投入資源，產(chǎn)出產(chǎn)品（可交付成果）； 生產(chǎn)的階段性和連續(xù)性（流水施工）； 都具有組織的專業(yè)化和合作化； 在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)入流通領(lǐng)域（以貨幣為媒介）。（4）建筑企業(yè)的分類劃分標(biāo)準(zhǔn)分 類企業(yè)制度個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍綜合性建筑企業(yè)和專業(yè)性建筑企業(yè)資產(chǎn)所有制國(guó)有企業(yè)、集體所有企業(yè)、個(gè)體企業(yè)，以及各種資產(chǎn)混合所有企業(yè)企業(yè)規(guī)模大型建筑企業(yè)、中型建筑企業(yè)、小型

16、建筑企業(yè)資質(zhì)條件不同級(jí)別的企業(yè)。如房屋建筑工程施工總承包企業(yè)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)；專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)；勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。1.2建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理1.2.2 建筑企業(yè)的概念、分類及特點(diǎn)（2）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn) 生產(chǎn)的流動(dòng)性（人員流動(dòng)）；生產(chǎn)周期較長(zhǎng)； 生產(chǎn)的單件性（一次性不可逆）；露天高空作業(yè)； 機(jī)械化、自動(dòng)化水平較低； 協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。2.建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點(diǎn)：（1）建筑產(chǎn)品的特點(diǎn) 建筑產(chǎn)品的固定性；建筑產(chǎn)品的多樣性； 建筑產(chǎn)品形體龐大（鳥巢、環(huán)球中心）；建筑產(chǎn)品使用壽命長(zhǎng)設(shè)計(jì)使用年限design working life設(shè)計(jì)規(guī)定的結(jié)構(gòu)或結(jié)構(gòu)構(gòu)件不需進(jìn)

17、行大修即可按其預(yù)定目的使用的時(shí)期；土地使用年限 土地使用權(quán)指單位或個(gè)人依法或依約定，對(duì)國(guó)有土地或集體土地所享有的占有、使用、收益和有限處分的權(quán)利。1.2建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理1.2.3建筑企業(yè)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)1.建筑企業(yè)管理的概念和內(nèi)容概念：按客觀的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，合理地組織建筑企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 生產(chǎn)活動(dòng)：施工生產(chǎn)、施工準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備過程以及為施工生產(chǎn)的服務(wù)工作等。 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：企業(yè)外部聯(lián)系社會(huì)的流通、分配、消費(fèi)等過程，包括原材料、能源等 物資補(bǔ)充及經(jīng)濟(jì)關(guān)系問題等。原材料、能源物資、勞動(dòng)力等施工生產(chǎn)、施工準(zhǔn)備等竣工驗(yàn)收、售后服務(wù)流通領(lǐng)域生產(chǎn)領(lǐng)域流通領(lǐng)域生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)管理1

18、.2建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理1.2.3建筑企業(yè)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)2.建筑企業(yè)管理的層次：企業(yè)層次 代表的是一個(gè)法人職責(zé)范疇，具有三個(gè)主題體特點(diǎn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，合同履約主體、企業(yè)利益主體。項(xiàng)目層次 項(xiàng)目經(jīng)理部。是一個(gè)一次性的臨時(shí)組織，由企業(yè)授權(quán)管理，為一個(gè)項(xiàng)目的核心。作業(yè)層次 以勞務(wù)人員為主題。提供專業(yè)施工力量。（實(shí)際施工操作人員）3.建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。（2）管理環(huán)境多變。（3）特定的投標(biāo)承包方式。（4）基層組織人員變動(dòng)大。（5）計(jì)劃管理較復(fù)雜。（6）固定工比例較小。（7）建筑產(chǎn)品計(jì)價(jià)方法特殊。（8）特定的計(jì)量與支付方式。1.2建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理1.2.4我國(guó)建筑企業(yè)

19、現(xiàn)狀分析1.我國(guó)建筑企業(yè)內(nèi)部狀況分析：（1）優(yōu)勢(shì)(Strength) 生產(chǎn)能力強(qiáng) ； 技術(shù)能力全面 ； 勞動(dòng)力成本低，資源豐富 。（2）劣勢(shì)(Weaknesses) 管理制度不適應(yīng) ；經(jīng)營(yíng)粗放 ； 組織結(jié)構(gòu)不合理 ； 管理水平低下 ； 技術(shù)創(chuàng)新能力差 ；人員素質(zhì)低 3.我國(guó)建筑企業(yè)外部狀況分析：1）機(jī)遇(Opportunities)建筑市場(chǎng)的規(guī)范化 ；提供學(xué)習(xí)窗口 ；提供更多進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì) 。（2）威脅( Threats) 競(jìng)爭(zhēng)升級(jí) ； 人才的爭(zhēng)奪 ； 關(guān)稅降低使國(guó)內(nèi)壁壘消失 。1.3建筑企業(yè)系統(tǒng)及素質(zhì)1.3.1建筑企業(yè)系統(tǒng)系統(tǒng)是 由許多相互聯(lián)系、相互制約的成分要素結(jié)合成的能執(zhí)行特定功能，

20、達(dá)到特定目的的有機(jī)整體。而建筑系統(tǒng)則是人們按起性質(zhì)、特點(diǎn)、任務(wù)設(shè)計(jì)的人造系統(tǒng)，它具有人造系統(tǒng)的基本特征。1.建筑企業(yè)系統(tǒng)的目的與功能目的：輸入資源轉(zhuǎn)換為企業(yè)的成果輸出（可交付成果）功能：通過一系列活動(dòng)滿足輸入到輸出的條件1.3建筑企業(yè)系統(tǒng)及素質(zhì)1.3.1建筑企業(yè)系統(tǒng)2.建筑企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)成要素建筑企業(yè)系統(tǒng)基本要素建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施物財(cái)信息人知識(shí)勞動(dòng)技能機(jī)械設(shè)備、工具器具原材料、半成品、成品能源資金情報(bào)、指標(biāo)、數(shù)據(jù)、報(bào)表3.建筑企業(yè)系統(tǒng)的子系統(tǒng)1.3.1建筑企業(yè)系統(tǒng)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)部人事部項(xiàng)目部A項(xiàng)目部B項(xiàng)目部C材料小組質(zhì)監(jiān)小組技術(shù)小組安全小組4.建筑企業(yè)系統(tǒng)環(huán)境與行為環(huán)境 廣義上是流向該企業(yè)系統(tǒng)的

21、人、物、財(cái)、信息等其他一些外部系統(tǒng)的總稱。1.3建筑企業(yè)系統(tǒng)及素質(zhì)1.3.2 建筑企業(yè)素質(zhì)1.企業(yè)素質(zhì)和建筑企業(yè)素質(zhì)的概念素質(zhì) 事物內(nèi)在的特性。所謂企業(yè)素質(zhì) 企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)成要素的質(zhì)量及其有機(jī)結(jié)合形成的企業(yè)生存和發(fā)展的能力。包括人員、技術(shù)、管理素質(zhì)；所謂建筑企業(yè)素質(zhì) 內(nèi)部的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等各要素有機(jī)結(jié)合所形成的綜合質(zhì)量，表現(xiàn)為建筑企業(yè)生存發(fā)展的能力。這些素質(zhì)決定了企業(yè)的綜合施工能力、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。1.3建筑企業(yè)系統(tǒng)及素質(zhì)1.3.2 建筑企業(yè)素質(zhì)2.建筑企業(yè)素質(zhì)的內(nèi)容（1）內(nèi)在因素領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)：個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)班子職工隊(duì)伍素質(zhì)：工人、技術(shù)人員和管理人員技術(shù)素質(zhì)：技術(shù)裝備和施工工藝水平管理素質(zhì)

22、：管理思想、組織、方法和制度（2）外在表現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)能力應(yīng)變能力盈利能力技術(shù)開發(fā)能力擴(kuò)大再生產(chǎn)能力1.3建筑企業(yè)系統(tǒng)及素質(zhì)1.3.2 建筑企業(yè)素質(zhì)3.提高建筑企業(yè)素質(zhì)的意義和途徑（1）意義：適應(yīng)國(guó)家大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要。在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展。不被淘汰。（2）途徑：外部和內(nèi)部?jī)?nèi)部：提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì) 提高職工隊(duì)伍素質(zhì) 提高企業(yè)技術(shù)素質(zhì) 提高企業(yè)的管理素質(zhì)。1.3建筑企業(yè)系統(tǒng)及素質(zhì)1.4建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及其管理1.4.1建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)概述建設(shè)行政主管部門根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例制定了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定1.建筑企業(yè)資質(zhì)序列：（1）施工總承包企業(yè)：可以對(duì)工程實(shí)行施工總

23、承包或者對(duì)主體工程實(shí)行施工承包。承擔(dān)施工總承包的企業(yè)可以對(duì)所承接的工程全部自行施工，也可以將非主體工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑企業(yè)。（2）專業(yè)承包企業(yè)：獲得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或者建設(shè)單位按照規(guī)定發(fā)包的專業(yè)工程。專業(yè)承包企業(yè)可以對(duì)所承接的工程全部自行施工，也可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。（3）勞務(wù)分包作業(yè)：獲得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。1.4建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及其管理1.4.1建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)概述2.建筑企業(yè)資質(zhì)類別：（1）施工總承包企業(yè)的資質(zhì)

24、分為12類，包括房屋建筑工程、公路工程、鐵路工程、港口與航道工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、冶金工程、化工石油工程、市政公用工程、通信工程、機(jī)電安裝工程的施工總承包企業(yè)。（2）專業(yè)承包：專業(yè)承包企業(yè)的資質(zhì)分為60類，包括地基與基礎(chǔ)工程、土石方工程、建筑裝修裝飾工程、建筑幕墻工程、預(yù)拌商品混凝土、混凝土預(yù)制構(gòu)件、園林古建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等。 （3）勞務(wù)分包：勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)分為13類，包括木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、抹灰作業(yè)、石制作業(yè)、油漆作業(yè)、鋼筋作業(yè)、混凝土作業(yè)、腳手架作業(yè)、模板作業(yè)、焊接作業(yè)、水暖電安裝作業(yè)、鈑金作業(yè)、架線作業(yè)的勞務(wù)分包企業(yè)。1.4建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及其管理1.4.1建筑

25、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)概述建設(shè)行政主管部門根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例制定了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定3.建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)（1）總承包：房建、公路、水利水電、礦山、市政、電力分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)。（2）專業(yè)承包：地基與基礎(chǔ)工程、土石方工程等分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)（3）勞務(wù)分包：木工、砌筑、鋼筋、腳手架、模板、焊接等分為一級(jí)、二級(jí)。1.4建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及其管理1.4.2建筑企業(yè)資質(zhì)管理1.4建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及其管理1.4.2建筑企業(yè)資質(zhì)管理1.建筑企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)：建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)向企業(yè)注冊(cè)所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)資質(zhì)。中央管理的企業(yè)，直接向國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)

26、資質(zhì)，其所屬企業(yè)申請(qǐng)施工總承包特級(jí)、一級(jí)和專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)的，由中央管理的企業(yè)向國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)，同時(shí)，向企業(yè)注冊(cè)所在地省級(jí)建設(shè)行政主管部門備案。新設(shè)立的建筑企業(yè)，到工商行政管理部門辦理資質(zhì)申請(qǐng)手續(xù)；企業(yè)在申請(qǐng)資質(zhì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門提供下列資料： 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表；企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 企業(yè)章程； 企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的任職文件、職稱證書、身份證； 企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書、身份證；企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書； 需要出具的其他有關(guān)證件、資料。1.4建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及其管理1.4.2建筑企業(yè)資質(zhì)管理2建筑企業(yè)資質(zhì)審批（1）審批權(quán)限 對(duì)于施工總承包序

27、列特級(jí)和一級(jí)企業(yè)、專業(yè)承包序列一級(jí)企業(yè)的資質(zhì)，除中央管理的企業(yè)由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政管理部門直接審批外，非中央管理的企業(yè)須經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政主管部門審核同意后，由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批；其中鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的建筑企業(yè)資質(zhì)，由省級(jí)建設(shè)行政主管部門商同有關(guān)部門初審?fù)夂螅蓢?guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批。建筑企業(yè)資質(zhì)條件和申請(qǐng)資質(zhì)提供的資料由審核部門審查核實(shí)。 施工總承包序列和專業(yè)承包序列二級(jí)及二級(jí)以下企業(yè)資質(zhì)，由企業(yè)注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門審批；其中交通、水利、通信等方面的建筑企業(yè)資質(zhì)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門征得同級(jí)有關(guān)部門初審?fù)夂?/p>

28、審批。 1.4建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及其管理1.4.2建筑企業(yè)資質(zhì)管理2建筑企業(yè)資質(zhì)審批（2）審批時(shí)限 建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑企業(yè)的資質(zhì)審批，應(yīng)當(dāng)從受理建筑企業(yè)的申請(qǐng)之日起60日內(nèi)完成。由有關(guān)部門負(fù)責(zé)初審的，初審部門應(yīng)當(dāng)從收到建筑企業(yè)的申請(qǐng)之日起20日內(nèi)完成初審；建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)在收到初審材料之日起30日內(nèi)完成審批，并將審批結(jié)果通知初審部門。建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)將審批結(jié)果在公眾媒體上公告。（3）新設(shè)立企業(yè)的資質(zhì)等級(jí) 新設(shè)立的建筑企業(yè)，其資質(zhì)等級(jí)按照最低等級(jí)審核，并設(shè)一年的暫定期。 由于企業(yè)改制，或者企業(yè)分立、合并后組建設(shè)立的建筑企業(yè)，其資質(zhì)等級(jí)根據(jù)實(shí)際達(dá)到的資質(zhì)條件按照規(guī)定的審批程序核定。 建筑企業(yè)資質(zhì)條件符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，建設(shè)行政主管部門頒發(fā)相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。1.4建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及其管理1.4.2建筑企業(yè)資質(zhì)管理3建筑企業(yè)資質(zhì)晉升 建筑企業(yè)申請(qǐng)晉升資質(zhì)等級(jí)或者主項(xiàng)資質(zhì)以外的資質(zhì)，在申請(qǐng)之日前一年內(nèi)有下列行為之一的，建設(shè)行政主管部門不予批準(zhǔn)： 與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或者以行賄等不正當(dāng)手段