建筑安裝工程施工管理規(guī)劃方案

1、建筑安裝工程施工管理規(guī)劃方案1、組成項目團隊的主要人員及基本情況公司成立了一個高素質(zhì)的項目領導班子，由施工管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)素養(yǎng)高的施工技術(shù)人員組成工程項目部。在施工過程中，項目部自始至終掌握著工程中的每個環(huán)節(jié)和動態(tài)，及時有效的解決施工過程中的各類問題，確保工程目標的順利實現(xiàn)。詳細情況看項目組織機械圖。項目主要成員配備表編號姓名職稱在本合同中任職學歷備注1工程師項目經(jīng)理大專2工程師項目技術(shù)負責人大專3助工施工負責人本科4助工施工負責人大專5助工施工負責人大專6工程師施工負責人大專7工程師質(zhì)檢負責人大專8工程師造價負責人大專9助工安全負責人大專10工程師材料負責人大專擬派往本工程項目經(jīng)理簡歷姓名

2、性別男年齡職務項目經(jīng)理職稱工程師學歷大專參加工作時間擔任項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理資格證書編號在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量贊成雍景園一期合格庫卡庫卡廠房工程合格備注擬派為本項目項目經(jīng)理，全權(quán)負責本項目的管理附表六：擬投入本工程的主要管理人員承諾書（招標人名稱）：我方在此聲明，我方若成為本工程中標人，將嚴格按照招標人要求配備施工項目部管理人員。特此承諾。投標人： （蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人（建造師）： （簽字） 年 月 日擬派往本工程項目技術(shù)負責人簡歷姓名性別男年齡職務技術(shù)負責人職稱工程師學歷大專參加工作時間擔任技術(shù)負責人年限11在建和已完工程項目情況

3、建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量贊成雍景園一期合格備注擬派為技術(shù)負責人，全權(quán)負責本項目的技術(shù)管理目駐守現(xiàn)場的施工負責人簡歷姓名性別男年齡職務施工員職稱助工學歷本科參加工作時間2014年擔任專業(yè)管理工作年限3年在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量贊成雍景園一期合格備注擬派為項目施工負責人，全權(quán)負責本項目的施工管理目駐守現(xiàn)場的施工負責人簡歷姓名性別男年齡職務施工員職稱助工學歷大專參加工作時間2013年擔任專業(yè)管理工作年限4年在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量贊成雍景園一期合格備注擬派為項目施工負責人，全權(quán)負責本項目的施工管理

4、目駐守現(xiàn)場的施工負責人簡歷姓名性別男年齡職務施工員職稱助工學歷大專參加工作時間2007年擔任專業(yè)管理工作年限10年在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量贊成雍景園一期合格備注擬派為項目施工負責人，全權(quán)負責本項目的施工管理目駐守現(xiàn)場的施工負責人簡歷姓名性別男年齡職務施工員職稱助工學歷大專參加工作時間1993年擔任專業(yè)管理工作年限24年在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量贊成雍景園一期合格備注擬派為項目施工負責人，全權(quán)負責本項目的施工管理項目駐守現(xiàn)場的安全負責人簡歷姓名年齡35職稱工程師職務安全員畢業(yè)學校專業(yè)工民建擬在本合同任職安全負責人主

5、要工作簡歷時間（年年）參加過施工的工程項目任 職備 注贊成雍景園（一期）安全負責人備注擬派為本項目安全負責人，全權(quán)負責本項目的安全管理項目駐守現(xiàn)場的材料負責人簡歷姓名年齡38職稱工程師職務材料員畢業(yè)學校專業(yè)工民建擬在本合同任職材料負責人主要工作簡歷時間（年年）參加過施工的工程項目任 職備 注贊成雍景園（一期）材料負責人備注擬派為材料負責人，全權(quán)負責本項目的材料采購項目駐守現(xiàn)場的造價負責人簡歷姓名年齡35職稱工程師職務造價員畢業(yè)學校專業(yè)工民建擬在本合同任職造價員主要工作簡歷時間（年年）參加過施工的工程項目任 職備 注贊成雍景園（一期）造價負責人備注擬派為造價員，全權(quán)負責本項目的安裝造價項目駐守現(xiàn)

6、場的質(zhì)檢負責人簡歷姓名年齡28職稱助工職務質(zhì)檢員畢業(yè)學校專業(yè)工民建擬在本合同任職質(zhì)檢負責人主要工作簡歷時間（年年）參加過施工的工程項目任 職備 注贊成雍景園（一期）質(zhì)量負責人備注：擬派為質(zhì)檢負責人，全權(quán)負責本項目的質(zhì)量管理項目駐守現(xiàn)場的質(zhì)檢負責人簡歷姓名年齡35職稱助工職務資料員畢業(yè)學校專業(yè)工民建擬在本合同任職資料負責人主要工作簡歷時間（年年）參加過施工的工程項目任 職備 注贊成雍景園（一期）質(zhì)量負責人備注：擬派為質(zhì)檢負責人，全權(quán)負責本項目的質(zhì)量管理2、 施工管理目標我公司將本著“質(zhì)量顧客滿意、環(huán)境社會滿意、安全員工滿意、管理精益求精”的管理方針，以一流的工程質(zhì)量、一流的施工速度，優(yōu)質(zhì)、快速、

7、高效地完成本次施工任務。根據(jù)本工程對質(zhì)量、施工工期等特點，總結(jié)我公司歷年來的施工實踐經(jīng)驗，按照我企業(yè)執(zhí)行ISO9001、ISO14000、ISO18000整合管理體系，我們鄭重承諾：1、質(zhì)量目標：嚴格管理，精心施工，實現(xiàn)工程合同要求，為顧客提供滿意的產(chǎn)品（工程）。單位工程質(zhì)量等級按現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準進行評定，確保合格工程。2、工期目標：本工程將滿足施工合同的要求，確定施工總工期334日歷天。3、文明施工目標（環(huán)境目標）：以文明施工，美化環(huán)境，預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響，使施工噪音、廢污水排放等滿足環(huán)境規(guī)定要求。4、職業(yè)安全衛(wèi)生目標：以安全第一，預防為主，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，

8、消除或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)安全風險，杜絕重大傷亡、火災事故，實現(xiàn)工程事故零目標。項目組織機械圖第三方代表技術(shù)負責人項目經(jīng)理施工員（土建）木工班組長泥工班組長鋼筋工班組長架子工班組長砼工班組長粉刷工班組長油漆工班組長操作工人泥工觀砌木工翻樣質(zhì)量員安全員材料員核算員資料員鋼筋翻樣3、公司與項目團隊的管理及經(jīng)濟關(guān)系說明項目團隊的管理及經(jīng)濟關(guān)系直屬于公司，由公司統(tǒng)一安排調(diào)配。4、 勞務管理規(guī)劃施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。 1、 勞務組織 本項目勞動力組織，公司在規(guī)劃階段從公司合格分供方信息庫中由公司對其以往業(yè)績、資質(zhì)等級、人員素質(zhì)、社會信

9、譽、綜合能力等進行考評，擇優(yōu)選取鋼筋班組4個、混凝土班組4個、模板班組6個、泥作班組4個等，公司已和上述班組簽訂意向性合同，以確保工程項目的順利實施。 現(xiàn)場另設置50人左右的雜工班，從事安全文明及環(huán)境保護工作，并作為機動力量備用。 工人生活基地設置在現(xiàn)場，施工時為保證工人能夠及時上下班，將采取以下措施： 1、 錯開上下班時間，第一批與第二批上下班時間相差半個小時，避免同一時間上下班出現(xiàn)交通運輸緊張。 2、 合理劃分施工區(qū)和施工段，組織平行施工和流水施工。在機電和裝飾插入施工后，協(xié)調(diào)安排機電和裝飾分別在不同的施工區(qū)施工，減少交叉干擾。 2、 勞務管理 公司將直接與專業(yè)分包隊伍（分包隊伍必須具備專

10、業(yè)勞務資質(zhì)）簽訂勞務分包協(xié)議合同，杜絕勞務多層轉(zhuǎn)包。 項目部對勞務隊伍進行安全教育、管理規(guī)定和制度教育。 在各工種作業(yè)前進行施工工藝及方法和安全技術(shù)交底。 項目部對作業(yè)過程中實施合同情況進行督促，每月一次評比，獎優(yōu)罰劣。 工程竣工后，項目部向公司上交勞務隊伍作業(yè)情況表，刷新合格分供方信息庫記錄。 入場培訓考核 A、 首先進行入場培訓，針對質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康等管理制度、條例等方面的要求對各工種進行全面培訓，并進行考核，合格者錄用。 B、 簽訂用工合同 合格者與公司簽訂用工合同，明確施工部位、計件單價、工資發(fā)放及責、權(quán)、利等方面內(nèi)容。簽訂用工合同后，進行造冊登記，照相留底，辦理電子身份卡，統(tǒng)一配發(fā)安全帽、 房間鑰匙、盥洗用具、電子身份卡等裝具。 3、 考勤管理： 工人上下班憑電子身份卡打卡登記，無卡者拒絕進入工地大門。 電子身份卡上應存儲工人姓名、性別、工種、居民身份證號、聯(lián)系方式、登記照等相關(guān)信息。打卡機與電腦連通，每次打卡后自動存儲記憶 各現(xiàn)場專業(yè)施工員負責各自責任區(qū)段的勞動力管理，包括任務下達、質(zhì)量跟蹤、安全文明施工、協(xié)調(diào)管理等任務。 4、 薪酬管理