教師是決定新一輪課程實(shí)驗(yàn)成敗的關(guān)鍵因素_第1頁
教師是決定新一輪課程實(shí)驗(yàn)成敗的關(guān)鍵因素_第2頁
教師是決定新一輪課程實(shí)驗(yàn)成敗的關(guān)鍵因素_第3頁
教師是決定新一輪課程實(shí)驗(yàn)成敗的關(guān)鍵因素_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、教師是決定新一輪課程實(shí)驗(yàn)成敗的關(guān)鍵因素,這在教育理論界已形成共識。但是在分析這一決定因素的時(shí)候,我們的眼光比較多地停留在“更新觀念”上,以為觀念一旦得到更新,其他問題都可以迎刃而解,這是認(rèn)識上的一個誤區(qū)。教育,作為一種特殊的精神活動,不但需要“理念”的引領(lǐng),更依賴于專業(yè)技能的支持。當(dāng)新課程以一種全新的面貌出現(xiàn)在教師眼前時(shí),受考驗(yàn)的不僅僅是觀念,專業(yè)技能首當(dāng)其沖。從筆者一年多的走訪、調(diào)研情況看,教師專業(yè)技能不適應(yīng)新課程的要求,可以列舉出下述幾種表現(xiàn):不能獨(dú)立掌握運(yùn)用教材(文本)。獨(dú)立地、準(zhǔn)確地掌握運(yùn)用教科書,是衡量一位教師專業(yè)技能高低的最重要標(biāo)準(zhǔn)。由于長期以來,我們的教師習(xí)慣于借助“教案式”的教

2、學(xué)參考書進(jìn)行備課,逐漸喪失了自主閱讀教材的能力。當(dāng)教學(xué)參考書不再是“教案式”、而只是提供了一些備課的背景材料的時(shí)候,當(dāng)教學(xué)技能比賽選用課外材料的時(shí)候,一些教師所表現(xiàn)出來的茫然和無奈,曲解教材和講授錯誤,著實(shí)令人吃驚。 缺失學(xué)術(shù)上探究和批判的精神。教師如果一味地崇尚權(quán)威、崇尚書本,很容易把自己造就成一名“講師”,新課程恰恰排斥這種“人云亦云”的“講師”。中小學(xué)教師的崗位雖然不要求做專門的研究,可是,如果教師身上具有某種自由、開放的學(xué)術(shù)精神,那么他的專業(yè)技能發(fā)展極有可能在一般人中勝出,他執(zhí)教的課程也極有可能贏得學(xué)生的廣泛歡迎。 在課堂教學(xué)中,既不能根據(jù)學(xué)期、單元等上位目標(biāo)科學(xué)地預(yù)設(shè)課時(shí)目標(biāo)(下位目

3、標(biāo)),也不能根據(jù)課堂變化合理、機(jī)智地促成“生成目標(biāo)”。目前,一些課無目標(biāo)或“泛目標(biāo)”情況比較突出,可能導(dǎo)致課堂教學(xué)效率的最基本底線得不到保障。新課程“越活越好”的觀點(diǎn)已經(jīng)在相當(dāng)數(shù)量的教師中形成。我們經(jīng)常可以看到這樣的課:課堂氣氛活躍,師生雙方興高采烈、皆大歡喜,但這堂課究竟達(dá)成什么目標(biāo),聽課的人一臉茫然,詢問執(zhí)教者,也給不出一個明確的說法。這樣的課是不是就是“新課程”?全盤否定尚且太早,但是要“緊急”探討教學(xué)目標(biāo)(含預(yù)設(shè)目標(biāo)和生成目標(biāo))在教學(xué)活動中的地位和作用到底重要不重要?由于較多地采用開放式教育,課堂當(dāng)中師生互動、生生互動,經(jīng)常產(chǎn)生一些新鮮的話題,這些話題是彌足珍貴而又稍縱即逝的課程資源,

4、我們的一些教師對此缺乏敏銳性,往往不能及時(shí)加以利用,使得這種不能再生的資源白白地流失掉,因而課的質(zhì)量也大打折扣。究其原因,同屬專業(yè)技能問題。 課堂即時(shí)評價(jià)能力粗淺貧乏。當(dāng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式走向“自主、合作、探究”的時(shí)候,教師在課堂中是否具備必要的即時(shí)評價(jià)能力,其重要性就凸顯出來。新課程倡導(dǎo)教學(xué)民主,倡導(dǎo)學(xué)生個性化學(xué)習(xí),同時(shí)也強(qiáng)調(diào)教師作為學(xué)生學(xué)習(xí)的“引領(lǐng)者”、“促進(jìn)者”、“合作者”的作用,但我們看到教多的教師開始放棄自己這種地位,蛻變成學(xué)生活動的“旁觀者”和“喝彩者”,對學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果(如課堂發(fā)言)一味地加以肯定,課堂里充滿了叫好聲和表揚(yáng)聲。我們先不討論這種評價(jià)異化的害處,單從評價(jià)內(nèi)容的本身,就足見

5、評價(jià)者本身缺乏評價(jià)的基本技能。濫用“好” 、“你真棒”、“真聰明”等評價(jià)用語,對促進(jìn)學(xué)習(xí)能發(fā)揮多大作用呢?“好”也有“特好”、“較好”等程度之分,教師不但要給出一個等級評價(jià),更重要地是說明理由?!昂谩钡降住昂谩痹谀睦?;“不夠好”有“不夠好”的原因。教師若能一以貫之地即時(shí)給予這種具體、理性的評價(jià),學(xué)生無疑將從中真正獲益。以上敘述的意圖,完全是為了引出本文的話題關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展事關(guān)重大。決策、管理部門以及我們的校長,要以“實(shí)現(xiàn)我市教育跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略目光審視它,并抓住課改這一有利機(jī)遇,切實(shí)地付諸行動。由于一些不屬于本文討論的原因,我們對教師專業(yè)發(fā)展的投入(無論是制度上的還是物質(zhì)的上)微乎其微。一

6、個師范院校畢業(yè)生只要走出校門,幾乎終身從業(yè),難得有接受專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會。在用人制度上,我們沒有這方面的保障,人被當(dāng)作了不需要添加燃料的機(jī)器。在現(xiàn)階段,我們不能用“理想主義”的要求向政府或政府的職能部門提這樣或那樣的建議,如像高校教師那樣帶薪進(jìn)修、到名校做訪問學(xué)者、出國考察等等。但是,我們可以利用現(xiàn)有的條件啟動這一工作,為新課程實(shí)驗(yàn)提供更好一點(diǎn)的師資保障,為教師專業(yè)發(fā)展做一些力所能及的實(shí)事。一、加大新課程實(shí)驗(yàn)學(xué)科培訓(xùn)力度為配合2004年全市推行新課程,市教研室各學(xué)科相繼舉辦了“新課程學(xué)科骨干教師培訓(xùn)會”,設(shè)計(jì)的目的是為各縣(市、區(qū))培訓(xùn)骨干。因?yàn)榱憬?jīng)費(fèi)等原因,各科差不多只用了1.5天,1.5天能給

7、老師傳達(dá)多少信息?所以七年級下冊如果要繼續(xù)做這件事,時(shí)間至少要翻番,培訓(xùn)的內(nèi)容要深化,培訓(xùn)的實(shí)效要提高。要請課程專家來做報(bào)告,要充分利用“實(shí)驗(yàn)區(qū)”(包括國家級實(shí)驗(yàn)區(qū))的經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)“資料包”以及外地和本地的名師等培訓(xùn)資源,把學(xué)科培訓(xùn)工作做扎實(shí),至少達(dá)到以下目的:使受訓(xùn)者基本掌握教材編寫的意圖和思路,能比較自如地駕馭教材??h(市、區(qū))全員培訓(xùn)也要劃定一條培訓(xùn)質(zhì)量要求的底線,千萬不要“走過場”,以至貽誤教師。二、重建適應(yīng)新課程實(shí)驗(yàn)和有利于教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)校管理機(jī)制。1、對教師的日常工作管理要考慮給他們足夠的備課時(shí)間。教師普遍反映,新課程備課難,花費(fèi)時(shí)間多,這完全合乎實(shí)際。因此是否可以考慮在作業(yè)批改上

8、采取更加靈活的方法,比如允許教師一次作業(yè)只批三分之一,下次批另一個三分之一,依次輪流;再比如允許教師采用不同的批改方式,面批、講評、學(xué)生互批、使用“小助手”等等。把教師從繁重的批改任務(wù)中解放出來,擠出更多一點(diǎn)的時(shí)間用于備課。這筆帳不用算,肯定是后者收益高。2、把教師的業(yè)余學(xué)習(xí)納入考評范圍。如:規(guī)定教師每星期學(xué)習(xí)一篇教學(xué)文章、每月寫一篇教學(xué)隨筆(論文),每學(xué)期看一本教育專著。學(xué)習(xí)認(rèn)真且收獲大者獎,偷懶者罰。3、淡化競爭,提倡合作。由于職評等現(xiàn)實(shí)功利的趨使,如今教師之間競爭有余而合作不足,使得一些教師的獨(dú)到體驗(yàn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不愿意拿出來和大家分享,這豈不是一種浪費(fèi)?如果學(xué)校的管理機(jī)制能扭轉(zhuǎn)這種不正常的

9、現(xiàn)象,那么,它就體現(xiàn)了現(xiàn)代教育管理制度發(fā)展的先進(jìn)方向。4、花點(diǎn)本錢培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。實(shí)踐證明,一個敬業(yè)愛崗、學(xué)有建樹、深得學(xué)生喜愛的好教師可以影響乃至帶出一批好教師。每個教研組都有一、兩名這樣的好教師,這所學(xué)校足可以立于不敗之地。所以學(xué)校要打品牌,首先要打名師的品牌,這種投入小和產(chǎn)出大的事我們的校長自然樂意去做。三、教師交換計(jì)劃“教師交換計(jì)劃”指在縣(市、區(qū))或市內(nèi),城里的教師到鄉(xiāng)下任教,鄉(xiāng)下的教師到城里任教;示范學(xué)校的教師到薄弱學(xué)校任教,薄弱學(xué)校的教師到示范學(xué)校任教,彼此交換,時(shí)間比如一個月,蓮都區(qū)已經(jīng)在做。城里的教師、示范性學(xué)校的教師送去的是新思維、新知識、新方法,鄉(xiāng)下教師、薄弱學(xué)校教師則看

10、到另一種環(huán)境和條件下的教育。如果在全市推廣這個“計(jì)劃”,對培養(yǎng)教師和扶持薄弱學(xué)校將產(chǎn)生巨大的作用。如果能再進(jìn)一步,讓我們的一些青年教師到發(fā)達(dá)地區(qū)去“開開眼界”,學(xué)上一年半載,回來說不定就如虎添翼。四、建立真正有效的教師繼續(xù)教育制度繼續(xù)教育是學(xué)習(xí)型社會的產(chǎn)物,要造就一大批學(xué)習(xí)型、研究型的教師,讓他們接受規(guī)范的繼續(xù)教育不可或缺。目前,教師參加繼續(xù)教育的面有多大,規(guī)范程度如何,效果怎么樣,筆者不甚了解。但是,筆者本人從業(yè)20多年,除了參加學(xué)歷教育之外,就沒有接受過任何規(guī)范的專業(yè)繼續(xù)教育,這是切身體會,推己及人,情況可能大同小異。規(guī)范的繼續(xù)教育從教學(xué)大綱、授課計(jì)劃到培訓(xùn)內(nèi)容,都應(yīng)該適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展的需要。通過定期的、分層次的培訓(xùn),使教師的專業(yè)知識得到更新,專業(yè)技能更臻成熟。五、利用教育頻道和網(wǎng)絡(luò)等遠(yuǎn)程教育手段,大范圍地向教師傳遞課改經(jīng)驗(yàn)和信息由于有了現(xiàn)代傳媒,使

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論