管理人員績(jī)效考核表

1、人員績(jī)效考核表姓名：崗位：出勤情況：評(píng)估日期：1. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：自我評(píng)價(jià)： 由個(gè)人對(duì)過(guò)去一月的工作進(jìn)行總結(jié)1) 工作目標(biāo)：至少應(yīng)有 3-6 項(xiàng)，依據(jù)重要性先后順序排列2）工作成果及目標(biāo)完成情況3) 在工作完成過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及不足之處5) 對(duì)崗位工作的建議自我評(píng)定等級(jí)：（）A：優(yōu)秀 20分 B：良好15分C：較好 10分D：尚可5分E ：差0分考核主管評(píng)估：考核主管對(duì)照目標(biāo)，逐項(xiàng)評(píng)估并寫出評(píng)估意見項(xiàng)優(yōu)秀目良好較好尚可差評(píng)等的理由（盡可能附以實(shí)例）123456評(píng)估意見：綜合評(píng)定等級(jí)：（）2能力評(píng)估： 由考核主管依據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)估內(nèi)容優(yōu)秀良好較好尚可差1. 決策能力： 有戰(zhàn)略眼光，能正確

2、地確定目標(biāo)， 選出最佳方案，對(duì)重大而復(fù)雜的問(wèn)題能做出正確的決策2. 組織領(lǐng)導(dǎo)： 工作計(jì)劃性強(qiáng)， 能充分調(diào)動(dòng)部門內(nèi)外各方面積極性，實(shí)現(xiàn)部門工作目標(biāo)，并達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)3. 工作責(zé)任感：對(duì)公司及公司企業(yè)文化有很好的認(rèn)同感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，勇于承擔(dān)責(zé)任4. 工作熱情： 熱愛本職工作， 工作始終充滿熱情， 并處處以身作則5. 創(chuàng)新能力： 銳意求新， 有首創(chuàng)獨(dú)特的思路，能提出創(chuàng)新的建議，并將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作中6. 溝通協(xié)調(diào)： 經(jīng)常與部門內(nèi)外進(jìn)行有效溝通， 認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，有效協(xié)調(diào)工作7. 業(yè)務(wù)知識(shí)： 能系統(tǒng)全面掌握本職工作的業(yè)務(wù)知識(shí)， 熱心吸取新技術(shù)與知識(shí)8. 員工培養(yǎng)： 能夠有效地培

3、訓(xùn)和指導(dǎo)員工， 幫助員工設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)個(gè)人培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃9. 考核評(píng)估： 考核工作中能堅(jiān)持公平、 公正的原則，實(shí)事求是，不徇私情或顧及情面10. 團(tuán)隊(duì)管理：能夠在部門內(nèi)創(chuàng)造并維持一種積極的團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)心部門和公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)評(píng)估意見：綜合評(píng)定等級(jí)：（）3. 顧客評(píng)價(jià) ：合作伙伴或相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)他的評(píng)價(jià)（根據(jù)調(diào)查、反饋或投訴）4. 評(píng)定等級(jí)：綜合績(jī)效評(píng)估、能力評(píng)估和顧客評(píng)價(jià)結(jié)果，員工與主管一致認(rèn)為該員工的績(jī)效達(dá)到了： (A)優(yōu)秀工作表現(xiàn)一直顯示超高的品質(zhì) (B) 良好工作明顯地超出該職位的要求水準(zhǔn) (C) 較好工作一向令人滿意，能達(dá)到要求的水準(zhǔn) (D) 尚可工作基本能達(dá)到要求水準(zhǔn)，但仍有些未能

4、達(dá)到 (E) 差 工作中常有不適當(dāng)表現(xiàn)，不能達(dá)到要求水準(zhǔn)5績(jī)效改進(jìn)與培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃針對(duì)員工在評(píng)估期間的工作表現(xiàn)、 存在的問(wèn)題及員工的要求， 與員工共同制定績(jī)效改進(jìn)與培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃6簽名 : 以上績(jī)效評(píng)估情況經(jīng)員工與主管確認(rèn)、并經(jīng)上級(jí)主管審核后簽字。員工簽字審核經(jīng)理簽字日期日期考核主管簽字人力資源部簽字備案日期日期出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作

5、奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長(zhǎng)史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)