X年企業(yè)管理概論考試習(xí)題 a卷

1、2009年企業(yè)管理概論考試題 a卷一單選1（ ）下列屬于企業(yè)聯(lián)合體的是A 聯(lián)合公司B 戰(zhàn)略聯(lián)盟C 跨國(guó)公司D 企業(yè)集團(tuán)2（ ）依據(jù)企業(yè)慣例的二重性原理，企業(yè)管理的只能包括A 單項(xiàng)只能和多項(xiàng)職能B 具體職能和抽象職能C 一般只能和特殊職能D 生產(chǎn)職能和社會(huì)職能3（ ）流程再造后，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)將轉(zhuǎn)變?yōu)锳 扁平式結(jié)構(gòu)B 金字塔式結(jié)構(gòu)C 網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)D 矩陣式結(jié)構(gòu)4. （ ）造成新時(shí)期思想政治工作艱巨性的重要原因A 國(guó)際環(huán)境的變化B 員工的變化C 體制改革D 經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展5 （ ）企業(yè)首要的戰(zhàn)略決策課題是A 企業(yè)宗旨決策B 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)C 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)D 企業(yè)使命決策6 （ ）隨著生產(chǎn)的發(fā)展，用戶對(duì)專用產(chǎn)

2、品的需求趨勢(shì)呈現(xiàn)為A 穩(wěn)定的趨勢(shì)B 上升的趨勢(shì)C 下降的趨勢(shì)D 迅速下降的趨勢(shì)7（ ）管理循環(huán)（pdca循環(huán)）的首要階段是A 計(jì)劃B 組織C 檢查D 處理8 （ ）組織專業(yè)化生產(chǎn)的可靠技術(shù)基礎(chǔ)是A 專業(yè)化B 協(xié)作化C 標(biāo)準(zhǔn)化D 質(zhì)量化9（ ）價(jià)值工程的思路是A 完善產(chǎn)品功能B 提高價(jià)值獲取效益C 降低產(chǎn)品成本D 延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命10. （ ）傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念是A以生產(chǎn)為導(dǎo)向B 以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向C 以經(jīng)營(yíng)者為導(dǎo)向D 以顧客為導(dǎo)向11（ ）下列不是市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要求是A優(yōu)勢(shì)組合B 優(yōu)中選優(yōu)C 形式特色D 符合要求12（ ）維持企業(yè)簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和保證擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要手段是A回報(bào)B 投資C 籌資D 以上皆正確13-

3、 是指企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所付出的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費(fèi)A 成本 B 費(fèi)用C 利潤(rùn)D 投資14.（ ）共同投資，共同經(jīng)營(yíng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧是-的特點(diǎn)A 跨國(guó)公司B 中外合資經(jīng)營(yíng)C 中外合作經(jīng)營(yíng)D外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)15.（ ）組織結(jié)構(gòu)，規(guī)章制度，等屬于企業(yè)文化的（ ）A 表層文化B 中層文化C 次層文化D 深層文化16（ ）在iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)中，指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)是A ISO9001B ISO9002C ISO9003D ISO900417（ ）企業(yè)使用的領(lǐng)料單，考勤表，工作進(jìn)度表屬于A 情報(bào)B 數(shù)據(jù)管理C 原始記錄D 檔案資料18（ ）我國(guó)企業(yè)開始研究

4、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問題是在A 20世紀(jì)50年代B 20世紀(jì)60年代C20世紀(jì)70年代D20世紀(jì)80年代19（ ）制定勞動(dòng)定額總的要求是A 穩(wěn)準(zhǔn)全B 快高全C 快準(zhǔn)穩(wěn)D 快準(zhǔn)全20.（ ）職場(chǎng)營(yíng)銷組合由四個(gè)基本要素構(gòu)成，期中的關(guān)鍵要素是A 產(chǎn)品B 價(jià)格C渠道D 促銷二 多項(xiàng)選擇1 （ ）公司制企業(yè)的具體形式主要有A 股份有限公司B 有限責(zé)任公司C 無限責(zé)任公司D 兩合公司2（ ）企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢(shì)為A人本化B 整體化C 戰(zhàn)略化D 網(wǎng)絡(luò)化E 簡(jiǎn)單化3 （ ）表層的企業(yè)文化包括A 理想信念B 言談話語C 經(jīng)營(yíng)思想D 產(chǎn)品造型E 企業(yè)標(biāo)志4（ ）短期償債能力分析的指標(biāo)有A 已獲利息倍數(shù)B 流動(dòng)比率C 速動(dòng)比

5、率D 現(xiàn)金比率E超額獎(jiǎng)5. （ ）企業(yè)常用的獎(jiǎng)金形式有A 綜合獎(jiǎng)B 單項(xiàng)獎(jiǎng)C 集體獎(jiǎng)D 鼓勵(lì)獎(jiǎng)E 超額獎(jiǎng)6（ ）下列各項(xiàng)屬于職能戰(zhàn)略的有A進(jìn)攻型戰(zhàn)略B 差異化戰(zhàn)略C 產(chǎn)品戰(zhàn)略D 產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略E 市場(chǎng)戰(zhàn)略7（ ）技術(shù)引進(jìn)的方式有A 移植 B嫁接C 插條D 獨(dú)創(chuàng)E 交配8 （ ）質(zhì)量體系的全部質(zhì)量活動(dòng)的幾大過程是A 設(shè)計(jì)過程B 制造過程C 使用過程D 輔助生產(chǎn)過程E 服務(wù)過程9.（ ）企業(yè)組織變革的總體趨勢(shì)表現(xiàn)為A 扁平化B 網(wǎng)絡(luò)化C 柔性化D 簡(jiǎn)約化E 單一化10（ ）以下有關(guān)計(jì)量工作的敘述錯(cuò)誤的是A 計(jì)量器具一定要準(zhǔn)確可靠B 計(jì)量器具的檢定是指入室檢定C 計(jì)量工作也可以采取估計(jì)，測(cè)算的方法D

6、計(jì)量工作的技術(shù)在不斷革新手段也逐步現(xiàn)代化E應(yīng)設(shè)置計(jì)量管理人員機(jī)構(gòu)三 名詞解釋1 計(jì)劃2戰(zhàn)略思想3業(yè)定負(fù)4第三方物流5 市場(chǎng)細(xì)分四 簡(jiǎn)答題1 選擇目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)處理好哪幾個(gè)關(guān)系2.簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義和特點(diǎn)3 簡(jiǎn)述控制過程的基本步驟4簡(jiǎn)述企業(yè)技術(shù)開發(fā)的對(duì)象5.生產(chǎn)過程組織有哪些要求2009年企業(yè)管理概論考試題 B卷一 單選1（ ） 下列屬于企業(yè)聯(lián)合體的是A 聯(lián)合公司B 戰(zhàn)略聯(lián)盟C 跨國(guó)公司D 企業(yè)集團(tuán)2（ ）一句企業(yè)管理的二重性原理，企業(yè)管理的只能包括A 單項(xiàng)職能和多項(xiàng)職能B 具體職能和抽象職能C 一般職能和特殊職能B 生產(chǎn)職能和社會(huì)職能C 一般職能和特殊職能D 生產(chǎn)職能和社會(huì)職能3.（ ）流程再造后

7、，錢iye的組織結(jié)構(gòu)將轉(zhuǎn)變?yōu)锳 扁平式結(jié)構(gòu)B 金字塔式結(jié)構(gòu)C 網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)D 矩陣式結(jié)構(gòu)4（ ）管理循環(huán)（pdca循環(huán)）的首要階段是A 計(jì)劃B 組織C 檢查D 處理5. （ ）企業(yè)使用的領(lǐng)料單，考勤表，工作進(jìn)度表屬于A 情報(bào)B 數(shù)據(jù)管理C 原始記錄D 檔案資料6. （ ）組織結(jié)構(gòu)，規(guī)章制度，等屬于企業(yè)文化的（ ）A 表層文化B 中層文化C 次層文化D 深層文化7. （ ）職場(chǎng)營(yíng)銷組合由四個(gè)基本要素構(gòu)成，期中的關(guān)鍵要素是A 產(chǎn)品B 價(jià)格C渠道D 促銷8.（ ）人本管理的立論基礎(chǔ)論是A 工具人B 文化人C 網(wǎng)絡(luò)人D 學(xué)習(xí)人9.（ ）企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值必須通過A 市場(chǎng)分配B 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C 市場(chǎng)交換D 生產(chǎn)

8、活動(dòng)10.（ ）組織專業(yè)化生產(chǎn)的可靠技術(shù)基礎(chǔ)是A 專業(yè)化B 協(xié)作化C 標(biāo)準(zhǔn)化D 質(zhì)量化11.（ ）價(jià)值工程的思路是A 完善產(chǎn)品功能B 提高價(jià)值或獲取效益C 降低產(chǎn)品成本D 延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命12（ ）傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念是A 以生產(chǎn)值為倒向 B 以營(yíng)銷者為導(dǎo)向C 以經(jīng)營(yíng)者為導(dǎo)向D 以顧客為導(dǎo)向13. （ ）下列不是市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要求是A優(yōu)勢(shì)組合B 優(yōu)中選優(yōu)C 形式特色D 符合要求14. （ ）維持企業(yè)簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和保證擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要手段是A回報(bào)B 投資C 籌資15. （ ）共同投資，共同經(jīng)營(yíng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧是-的特點(diǎn)A 跨國(guó)公司B 中外合資經(jīng)營(yíng)C 中外合作經(jīng)營(yíng)D外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)16. （ ）在iso9000

9、系列標(biāo)準(zhǔn)中，指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)是A ISO9001B ISO9002C ISO9003D ISO900417. （ ）隨著生產(chǎn)的發(fā)展，用戶對(duì)專用產(chǎn)品的需求趨勢(shì)呈現(xiàn)為A 穩(wěn)定的趨勢(shì)B 上升的趨勢(shì)C 下降的趨勢(shì)D 迅速下降的趨勢(shì)18. - 是指企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所付出的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費(fèi)A 成本 B 費(fèi)用C 利潤(rùn)D 投資19. （ ）我國(guó)企業(yè)開始研究經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問題是在A 20世紀(jì)50年代B 20世紀(jì)60年代C20世紀(jì)70年代D20世紀(jì)80年代20. （ ）制定勞動(dòng)定額總的要求是A 穩(wěn)準(zhǔn)全B 快高全C 快準(zhǔn)穩(wěn)D 快準(zhǔn)全二 多項(xiàng)選擇題1 （ ）公司制企業(yè)的具

10、體形式主要有A 股份有限公司B 有限責(zé)任公司C 無限責(zé)任公司D 兩合公司2. （ ）企業(yè)常用的獎(jiǎng)金形式有A 綜合獎(jiǎng)B 單項(xiàng)獎(jiǎng)C 集體獎(jiǎng)D 鼓勵(lì)獎(jiǎng)E 超額獎(jiǎng)3. （ ）企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢(shì)為A人本化B 整體化C 戰(zhàn)略化D 網(wǎng)絡(luò)化E 簡(jiǎn)單化4. （ ）表層的企業(yè)文化包括A 理想信念B 言談話語C 經(jīng)營(yíng)思想D 產(chǎn)品造型E 企業(yè)標(biāo)志5. （ ）短期償債能力分析的指標(biāo)有A 已獲利息倍數(shù)B 流動(dòng)比率C 速動(dòng)比率D 現(xiàn)金比率6.（ ）按行業(yè)劃分，企業(yè)文化分為A 攻堅(jiān)型文化B 強(qiáng)人型文化C 過程型文化D 輔助生產(chǎn)過程E 服務(wù)過程7. （ ）技術(shù)引進(jìn)的方式有A 移植 B嫁接C 插條D 獨(dú)創(chuàng)E 交配8. （ ）

11、質(zhì)量體系的全部質(zhì)量活動(dòng)的幾大過程是A 設(shè)計(jì)過程B 制造過程C 使用過程D 輔助生產(chǎn)過程9. 9.（ ）企業(yè)組織變革的總體趨勢(shì)表現(xiàn)為A 扁平化B 網(wǎng)絡(luò)化C 柔性化D 簡(jiǎn)約化E 單一化10.（ ）企業(yè)管理的方法論基礎(chǔ)是 A 信息論 B 系統(tǒng)論C 協(xié)同論D 控制論E 決定論三 名詞解釋1 計(jì)劃2 戰(zhàn)略思想3企業(yè)定員4 市場(chǎng)細(xì)分5.企業(yè)使命四 簡(jiǎn)答題1 選擇目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)處理好哪幾個(gè)關(guān)系2.簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義和特點(diǎn)3簡(jiǎn)述企業(yè)技術(shù)開發(fā)的對(duì)象4.簡(jiǎn)述工資分配制度的原則5簡(jiǎn)述控制過程的基本步驟A 卷答案單選部分1. D2. C3. A4. D5. D6. B7. A8. C9. B10. A11. D12. B

12、13. A14. B15. B16. D17. C18. D19. D20. A21. AB22. ABCD23. DE24. BCD25. ABE26. CDE27. ABCE28. ABCDE29. ABC30. BC三 名詞解釋31.計(jì)劃：計(jì)劃是確定企業(yè)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑方法資源配置等的管理工作，計(jì)劃職能是協(xié)作勞動(dòng)的必要條件32.戰(zhàn)略思想：指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的基本思想33.企業(yè)定員：企業(yè)定員是指為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，按一定素質(zhì)要求，對(duì)配備各類人員所規(guī)定的限額，也稱人員定額或用人標(biāo)準(zhǔn)34.第三方物流：3PL指專門從事物流中介組織（流商）按照合約的要求，在指定的時(shí)間期限內(nèi)，為制造商提供部分或全部vude物流服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)35.市場(chǎng)細(xì)分：市場(chǎng)細(xì)分指根據(jù)眾多用戶或眾多消費(fèi)者不同的需求的特點(diǎn)，把企業(yè)某一產(chǎn)品的總體市場(chǎng)，劃分為若干個(gè)用戶群或消費(fèi)群，即細(xì)小市場(chǎng)的分類過程簡(jiǎn)答題1（1）市場(chǎng)面得多少，大與小的關(guān)系(2)重點(diǎn)市場(chǎng)和一般市場(chǎng)的關(guān)系（3）本地市場(chǎng)和外地市場(chǎng)的關(guān)系(4) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)的關(guān)系（5）當(dāng)前市場(chǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)的關(guān)系2.根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，它具有以下特征(1)全局性（2）長(zhǎng)遠(yuǎn)性（3）競(jìng)合性（4）綱領(lǐng)性（5）相對(duì)穩(wěn)定性3.控制過程包括三個(gè)步驟（1）擬定控制標(biāo)準(zhǔn)者是 控制的依據(jù)（2）衡量實(shí)際成果