工程質(zhì)量保證措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo) 響應(yīng)合同文件“滿足國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)”。二、質(zhì)量保證體系u 以合同為質(zhì)量管理制約手段，推行GB/T19001-ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理職能，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)總工為中間控制，各職能部門(mén)管理監(jiān)督，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)具體操作的項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系，見(jiàn)圖1，形成從項(xiàng)目經(jīng)理è各施工段è各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)（包括指定分包隊(duì)）的質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡(luò)。u 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量控制方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的質(zhì)量控制循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程質(zhì)量控制，重點(diǎn)抓好執(zhí)行（施工）和監(jiān)

2、督（檢查）兩大質(zhì)量控制線，見(jiàn)圖2。u 制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過(guò)程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。u 做好“人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”五大控制，推行質(zhì)量樣板制。u 嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，每道工序必須按作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢è項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查è監(jiān)理工程師檢查的程序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格，不能進(jìn)入下道工序施工，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在過(guò)程中。u 成立各級(jí)QC小組，實(shí)行全面質(zhì)量管理，從施工準(zhǔn)備到工程竣工，從材料采購(gòu)到半成品與成品保護(hù)，從工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收到工程回

3、訪與保修，對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與控制。三、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃1、質(zhì)量計(jì)劃的編制u 此項(xiàng)工作（編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃）由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工程師把關(guān)，各職能部門(mén)相互配合編寫(xiě)。領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理圖07-1：質(zhì) 技術(shù)總工項(xiàng)目副經(jīng)理工程管理組技術(shù)質(zhì)量組經(jīng)營(yíng)核算組綜合辦公室管理層質(zhì)量管理職責(zé)社會(huì)協(xié)調(diào)分包商控制業(yè)主方協(xié)調(diào)人員培訓(xùn)材料控制檔案資料設(shè)備控制技術(shù)方案施工指導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)成本控制勞動(dòng)定額安全文明控制質(zhì)量控制作業(yè)層指定分包隊(duì)電氣隊(duì)機(jī)操班組倉(cāng)庫(kù)管理材料采購(gòu)防水隊(duì)土建隊(duì)裝飾隊(duì)水暖隊(duì)圖1：質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)圖2、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的要求u 質(zhì)量計(jì)劃要體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程到單位工程的過(guò)程控制，體現(xiàn)從資源投

4、入到完成工程質(zhì)量的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制。u 將確定的工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到每一分部工程、分項(xiàng)工程，以分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各指定分包工程確定的質(zhì)量目標(biāo)要與總體質(zhì)量目標(biāo)一致。u 質(zhì)量計(jì)劃要以質(zhì)量管理的組織協(xié)調(diào)措施和對(duì)工程測(cè)量、技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）、材料及工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修、工程細(xì)部的施工設(shè)計(jì)等質(zhì)量控制為編制的重點(diǎn)對(duì)象。u 結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，將大體積砼、轉(zhuǎn)換層等作為施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)相應(yīng)的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程要編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。u 對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施要有嚴(yán)格的控制措施，以保證取得最佳的質(zhì)量控制效果。定期驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果，以改

5、進(jìn)質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題，達(dá)到工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。u 各指定分包人也應(yīng)編制分包工程的質(zhì)量計(jì)劃。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系負(fù)責(zé)人各專(zhuān)業(yè)施工班組質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人水暖施工員電氣施工員防水施工員裝飾施工員土建施工員水暖質(zhì)檢員電氣質(zhì)檢員防水質(zhì)檢員裝飾質(zhì)檢員土建質(zhì)檢員圖2：兩大質(zhì)量控制線示意圖監(jiān)督線執(zhí)行線指定分包施工員指定分包質(zhì)檢員圖07-2：兩大質(zhì)量控制線示意圖3、準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制u 由項(xiàng)目總工程師組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核，力求多發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題。不僅要考慮圖紙之間的相互吻合，還要從使用功能和裝飾效果方面加以考慮u 查閱地質(zhì)勘探報(bào)告，察看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)基坑開(kāi)挖、邊坡支護(hù)、基底土質(zhì)等情況進(jìn)行深入了解。和監(jiān)

6、理工程師一道與土方承包人進(jìn)行軸線和標(biāo)高控制基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接，復(fù)核基底尺寸及標(biāo)高。u 制定基礎(chǔ)施工階段鋼材、水泥、模板、商品混凝土等材料和塔吊、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械等設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，計(jì)劃中要包括品牌、供應(yīng)商、材質(zhì)和設(shè)備的機(jī)械性能要求等，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批，并一起對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察后確定。u 編制鋼筋、混凝土、模板等關(guān)鍵工序的實(shí)施方案（施工組織設(shè)計(jì)），合理安排施工工序，做好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，并搞好技術(shù)培訓(xùn)。u 編制測(cè)量控制方案，根據(jù)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)建筑物軸線及標(biāo)高控制點(diǎn)，反復(fù)校核后，妥善加以保護(hù)，防止移位。u 配備相關(guān)的施工、設(shè)計(jì)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、施工階段的質(zhì)量控制4.1、技術(shù)控制u

7、 以技術(shù)為先導(dǎo)，加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定，以預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。u .每一分項(xiàng)工程在開(kāi)工前先要進(jìn)行技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)，技術(shù)交底要逐級(jí)落實(shí)到操作工人一級(jí)。u 在施工過(guò)程中，業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。4.2、工程測(cè)量控制u 配備具有相應(yīng)資格證書(shū)和足夠工程測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師或測(cè)量員，配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的審批。u 測(cè)量工具在使用前和使用過(guò)程中，要按要求進(jìn)行鑒定，以保證測(cè)量的準(zhǔn)確性和精度。u 所有定位點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的位置應(yīng)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批，并為指定分包人或其他承包人提供基準(zhǔn)定

8、位線和定位點(diǎn)。4.3、材料質(zhì)量控制u 在合格供應(yīng)商名冊(cè)中按計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)材料、半成品和構(gòu)配件。u 嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，對(duì)鋼材、水泥、商品混凝土、防水材料等除必須有合格證外，尚需抽樣進(jìn)行復(fù)檢；業(yè)主提供的材料、半成品等也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。u 材料的搬運(yùn)和儲(chǔ)存應(yīng)符合要求，如庫(kù)、出庫(kù)均應(yīng)建立臺(tái)賬。并對(duì)入場(chǎng)的材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)，材料在使用前均應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師審批。u 對(duì)需要提供樣品的材料或半成品，樣品經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并作為大批材料或半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的依據(jù)。u 材料的使用情況應(yīng)做好記錄，使材料使用具有追溯性。4.4、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制u 合理配備

9、施工機(jī)械，使施工機(jī)械滿足施工要求。u 搞好施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，使之處于良好的工作狀態(tài)，并做好標(biāo)識(shí)。u 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)熟練掌握機(jī)械的操作規(guī)程，并持證上崗。4.5、計(jì)量控制u 根據(jù)工程所需配齊所有計(jì)量器具；u 國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制鑒定的計(jì)量器具必須100%按時(shí)送檢，同時(shí)做好平時(shí)的抽檢工作。計(jì)量過(guò)程必須使用鑒定合格的計(jì)量器具，無(wú)鑒定合格證、超過(guò)鑒定周期或檢驗(yàn)不合格的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。4.6、工序質(zhì)量控制u 施工作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)考核合格后持證上崗。施工管理人員和作業(yè)人員必須按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。u 推行質(zhì)量樣板制度，在主體結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)提供以下主要工序的工藝質(zhì)量樣板：u 典型的鋼筋

10、綁扎，包括各類(lèi)連接方式；u 典型模板，包括支撐和拉結(jié)方式；u 典型的清水混凝土墻面；u 典型混凝土構(gòu)件澆筑成型后的表面；u 典型的砌體。u 在裝修階段，影響裝修質(zhì)量的每道工序均應(yīng)提供樣板，典型房間的各類(lèi)裝修和裝備工作工藝質(zhì)量均應(yīng)提供樣板間，以確定房間的整體裝飾效果。安裝工程也應(yīng)提供樣板。u 加強(qiáng)施工過(guò)程中的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)處理，并在每天上、下午的下班前，對(duì)剛作業(yè)的工程各組織檢查一次。u 工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處置。u 隱蔽工程做好隱蔽預(yù)檢記錄，專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作，然后再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。u 主要分項(xiàng)工程（包括土方、

11、模板、鋼筋、混凝土與砌筑工程）的質(zhì)量控制程序詳見(jiàn)圖07-3圖07-7。4.7、特殊過(guò)程質(zhì)量控制u （1）對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制，并編制專(zhuān)門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量預(yù)防措施，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。u （2）對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作。4.8、工程變更控制u 嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，工程變更經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。工程變更的內(nèi)容應(yīng)在相關(guān)的施工圖紙上及時(shí)標(biāo)識(shí)清楚。4.9、成品保護(hù)u 各工序成品采取有效措施妥善保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序

12、的產(chǎn)品。u 施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍多，穿插施工量大面廣，不僅要保護(hù)好自己的成品不受他人破壞，還要防止破壞他人的成品。u 指定分包人和其他承包人的施工成品保護(hù)在未移交給總承包人之前，由其自己負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面交底操作人員參加自檢記錄中間檢查自 檢回填土夯實(shí)干密度試驗(yàn)記錄清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工辦理回填土隱蔽驗(yàn)收簽證質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工記錄確定回填方案測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備回填機(jī)械準(zhǔn)備清理現(xiàn)場(chǎng)，做好排水清除基底雜物回填分層，控制厚度分層測(cè)量填土標(biāo)高分層檢查填土質(zhì)量執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)：抽查自然間的10%，但不少于二間，且每間不少于二處；室外：填土每層按100-500m2一組，取樣部位

13、在每層壓實(shí)后的下半部。準(zhǔn)備工作技術(shù)交底施 工質(zhì)量評(píng)定資料整理圖3：土方回填工程質(zhì)量控制程序圖07-3：土方回填工程質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面交底操作人員參加鋼筋、砼工序交接檢查澆筑砼時(shí)留人看摸執(zhí)行檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理（返工）自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄模板選擇與加工制作涂刷隔離劑與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手板 按梁的件數(shù)抽查10%，但不少于3件；條形基礎(chǔ)、圈梁和板每30-50m抽查1處，但不少于3處。班組三工序管理質(zhì)檢員專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)按強(qiáng)度曲線確定拆摸時(shí)間清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工準(zhǔn)備工作技術(shù)交底支 摸資料整理底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線拆 摸注意保護(hù)棱角質(zhì)量評(píng)定圖4：模板

14、工程質(zhì)量控制程序圖07-4：模板工程質(zhì)量控制程序圖07-5：鋼筋工程質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面交底操作人員參加鋼筋、模板工序交接檢查執(zhí)行驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)鋼筋合格證鋼筋代用單質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄事故處理記錄鋼材合格證、試驗(yàn)報(bào)告制訂、審核鋼筋配料表辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)組織三工序管理質(zhì)檢員專(zhuān)業(yè)檢查梁、板檢查10%，但不少于3件，條形基礎(chǔ)、圈梁每30-50m各抽查一處，但不少于3處清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工準(zhǔn)備工作技術(shù)交底鋼筋下料成型資料整理按不同型號(hào)掛牌質(zhì)量評(píng)定不合格的處理（翻滾、翻修、鑒定）現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝自檢記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄檢查腳手架、腳手板圖5：鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖07-6：混

15、凝土工程質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料書(shū)面交底操作人員參加每個(gè)工作班不少于1組，每拌制100m3混凝土不少于1組，每一現(xiàn)澆層不少于1組材料合格證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告單混凝土澆灌評(píng)定認(rèn)可證混凝土施工記錄質(zhì)量處理記錄材料準(zhǔn)備、出具合格證申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒制訂、審核鋼筋配料表崗位分工，操作掛牌垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量不合格處的處理（返工）學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作技術(shù)交底申請(qǐng)澆灌命令資料整理檢查腳手架及道路質(zhì)量評(píng)定按梁的件數(shù)抽查10%，但均不少于三件；基礎(chǔ)、圈梁和板每30-50m抽查1處，但不少于3處澆筑混凝土自檢記錄質(zhì)量評(píng)定

16、記錄模板、鋼筋、混凝土工序交接執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比制訂保證混凝土質(zhì)量措施清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工按時(shí)覆蓋夏季定時(shí)澆水、冬季注意保溫執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng) 護(hù)圖6：混凝土工程質(zhì)量控制程序圖07-7：砌筑工程質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面交底操作人員參加每一樓層（基礎(chǔ)按一個(gè)樓層計(jì)）或250m3砌體至少應(yīng)制作1組試塊（每組6塊）嚴(yán)格執(zhí)行重量比，攪拌均勻試塊留置養(yǎng)護(hù)，定期試壓材料合格證質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄質(zhì)量處理記錄磚、水泥、砂準(zhǔn)備，出具合格證尺寸、標(biāo)高、測(cè)量放線和坍落度筒制訂、審核鋼筋配料表申請(qǐng)砂漿配合比按圖立皮數(shù)桿對(duì)土建工序進(jìn)行交接檢查克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施清理場(chǎng)地，文明施

17、工準(zhǔn)備工作技術(shù)交底資料整理腳手架、馬道準(zhǔn)備質(zhì)量評(píng)定外墻：按樓層（4高以內(nèi)）每20m抽查1處；內(nèi)墻：按有代表性的自然間抽查10%，但不應(yīng)少于2間，每間不少于2處試驗(yàn)報(bào)告單自檢記錄垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備基底測(cè)量放線中間檢查墻面平整、垂直，砂漿飽滿、接槎合理預(yù)埋件、預(yù)留孔按圖施工自 檢不合格的處理（返工）執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)砌 磚圖7：砌筑工程質(zhì)量控制程序4.10、收集整理施工資料u 及時(shí)準(zhǔn)備、收集施工原始資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始的、真實(shí)的質(zhì)量檔案，使資料的整理與施工進(jìn)度同步，并能如實(shí)反映各部位工程質(zhì)量。四、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制1）單位工程竣工后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按最

18、終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，根據(jù)合同要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面驗(yàn)證。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。2）對(duì)指定分包工程全面驗(yàn)證合格后，移交完整的資料給總承包人。3）按編制竣工資料的要求收集整理質(zhì)量記錄，并按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備。4）編制質(zhì)量保修書(shū)和產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)。在工程竣工后或投入使用前，組織相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)設(shè)備設(shè)施的廠家技術(shù)人員對(duì)業(yè)主的物業(yè)管理人員進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、樓宇自控系統(tǒng)等的操作和維護(hù)的培訓(xùn)，并提供相應(yīng)的維修手冊(cè)和操作說(shuō)明。5）工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)的撤場(chǎng)計(jì)劃。6）整理好申報(bào)資料，包括圖片資料和聲像資料，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)、

19、依次申報(bào)。質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)分析評(píng)價(jià)質(zhì)量管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決方法。質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。1、不合格控制（1）控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格物資全部清退出場(chǎng)。（2）嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒定、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處理。對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品應(yīng)中心進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并保存記錄。2、糾正措施控制（1）對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。（2）對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。（3）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題和不合格報(bào)

20、告提及的問(wèn)題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。（4）對(duì)糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，并定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。3、預(yù)防措施控制（1）定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施。（2）對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。（3）對(duì)質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施；對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。（4）對(duì)預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，并定期評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。質(zhì)量計(jì)劃的檢查、驗(yàn)證項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評(píng)價(jià)，驗(yàn)證實(shí)施效果。依據(jù)考核中出現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷或不合格，召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)，并制定整改措施。

21、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目設(shè)置三級(jí)技術(shù)與質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙自審并參加會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)質(zhì)量交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目“QC”小組活動(dòng)的開(kāi)展。質(zhì)檢員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，對(duì)工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并監(jiān)督整改，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收核定其質(zhì)量等級(jí)。定期向項(xiàng)目總工程師書(shū)面匯報(bào)近期質(zhì)量檢查情況及處理情況。工長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指導(dǎo)者，施工

22、前對(duì)每一道工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量交底。在施工中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長(zhǎng)也是分項(xiàng)工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，施工前要編制好分項(xiàng)工程施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)項(xiàng)目總工程師審批后用于施工。施工班組長(zhǎng)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。在分項(xiàng)工程施工完后，先進(jìn)行自檢，自檢合格后由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員復(fù)查驗(yàn)收。2、圖紙會(huì)審制度1）會(huì)審的目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，專(zhuān)業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。2）圖紙會(huì)審的參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、翻樣、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。3）圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目

23、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、翻樣、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員等全面熟悉圖紙，并進(jìn)行自審，對(duì)圖紙上存在的問(wèn)題、錯(cuò)誤、矛盾等進(jìn)行匯總，以備會(huì)審時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出。4）圖紙會(huì)審的時(shí)間根據(jù)業(yè)主安排的時(shí)間進(jìn)行。5）圖紙會(huì)審內(nèi)容圖紙會(huì)審時(shí)，先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交待設(shè)計(jì)意圖，重要及關(guān)鍵部位的作法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。審查建設(shè)項(xiàng)目座標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確，核對(duì)

24、建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無(wú)鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。設(shè)

25、計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。6）圖紙會(huì)審的程序會(huì)審之前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、翻樣、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員在熟悉圖紙基礎(chǔ)上，進(jìn)行自審，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題討論統(tǒng)一意見(jiàn)，作好記錄，以備會(huì)審時(shí)提出。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行，項(xiàng)目在做好自審工作后，督促建設(shè)單位盡快組織會(huì)審，并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。圖紙會(huì)審分“專(zhuān)業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專(zhuān)業(yè)自身和專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問(wèn)題。無(wú)論“專(zhuān)業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)

26、先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問(wèn)題。會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見(jiàn)并作記錄，事后整理好圖紙會(huì)審記錄，由參加單位蓋章后生效。分別送業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位。根據(jù)實(shí)際情況，圖紙可分階段會(huì)審，如地下室工程、±0.000以上主體工程、裝修工程，當(dāng)問(wèn)題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決下一步施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題。7）紙會(huì)審記錄內(nèi)容工程項(xiàng)目的名稱(chēng)，分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段。參加會(huì)審的單位（要全稱(chēng)）及其人員名字（禁止用職稱(chēng)代替）。圖紙會(huì)審的地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體）圖紙會(huì)審

27、的時(shí)間（年、月、日）會(huì)審記錄內(nèi)容業(yè)主和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋?wèn)題，由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說(shuō)明）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說(shuō)明）會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。列出參加會(huì)審單位名稱(chēng)，并蓋章后生效。8）圖紙會(huì)審記錄的發(fā)放 蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)放。圖紙會(huì)審發(fā)放對(duì)象建設(shè)單位（業(yè)主）設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位項(xiàng)目：內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)工長(zhǎng)、翻樣、預(yù)算員、質(zhì)檢員、資料員自存三份作交工資料用。3、技術(shù)交底制度1）技術(shù)交底目的對(duì)于特

28、殊工序（防水施工、大體積砼），項(xiàng)目總工程師組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中應(yīng)明確質(zhì)量要求、操作方法和程序、環(huán)境限制條件、材料要求、人員技能要求、檢測(cè)方法等內(nèi)容。并在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定進(jìn)行操作。2）技術(shù)交底程序技術(shù)交底工作按項(xiàng)目總工程師工長(zhǎng)班（組）長(zhǎng)工人的順序逐級(jí)交底，各級(jí)技術(shù)交底均口頭表達(dá)，并有文字記錄，由交底人與被交底人簽字確認(rèn)。（工人接受班組長(zhǎng)的交底在交底單的背面簽字，然后交資料員存檔。）3）技術(shù)交底作用及內(nèi)容做好技術(shù)交底的監(jiān)督檢查工作。項(xiàng)目總工程師監(jiān)督檢查專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)班（組）長(zhǎng)的交底，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)監(jiān)督檢查班（組）長(zhǎng)對(duì)工人的交底。以保證上級(jí)技術(shù)交底的內(nèi)容不

29、被遺漏或誤解。技術(shù)交底中包括質(zhì)量要求（標(biāo)準(zhǔn)）、預(yù)防質(zhì)量通病的措施、操作方法、工作程序、環(huán)境條件、工作內(nèi)容、完成時(shí)間等主要內(nèi)容。4、技術(shù)復(fù)核制度1）技術(shù)復(fù)核的目的施工過(guò)程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，然后方可施工。2）技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容建筑物的位置和高程：四角定位軸線樁的座標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各部分尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)

30、高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度、焊縫長(zhǎng)度；預(yù)制構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)件、砂漿配合比等。屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。鋼筋砼柱以及特殊部位的形狀、尺寸等。3）技術(shù)復(fù)核的記錄技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有工長(zhǎng)自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見(jiàn)和簽字。技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。4）技術(shù)復(fù)核記錄整理技術(shù)復(fù)核記錄由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。5、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度材料進(jìn)場(chǎng)后，由材料部門(mén)先進(jìn)行外觀及數(shù)量驗(yàn)收。按規(guī)定需進(jìn)行復(fù)檢

31、的材料，在外觀驗(yàn)收合格后，由材料員通知試驗(yàn)員（包括業(yè)主、監(jiān)理）根據(jù)“工程檢驗(yàn)項(xiàng)目抽樣方法”共同進(jìn)行取樣，送試驗(yàn)室或其他試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行物理力學(xué)性能試驗(yàn)，確認(rèn)合格后才能應(yīng)用于工程施工中。試驗(yàn)檢驗(yàn)按現(xiàn)行國(guó)家行業(yè)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行，進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)取得地方建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)。涉及建筑物結(jié)構(gòu)安全性能的材料及半成品，如水泥、鋼材、焊接件、砼、砂漿等均實(shí)行見(jiàn)證取樣制度，由業(yè)主或監(jiān)理單位代表簽字予以確認(rèn)。采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)原材料都有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告6、樣板引路制度各項(xiàng)施工操作都要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，積累管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序操作水平。鋼筋（鋼材）施焊前必須先進(jìn)行

32、試焊，確定焊接的各項(xiàng)工藝參數(shù)，并在進(jìn)行試驗(yàn)合格后，方可正式成批施焊。試焊工作應(yīng)在鋼筋工長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行。室內(nèi)裝飾施工前必須先施工樣板間，有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合檢查通過(guò)后，再投入大面積施工，樣板間的施工由總工程師直接組織，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)具體實(shí)施。外墻裝飾施工前必須先施工樣板墻，以確定裝飾材料的品種、規(guī)格、色彩等，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)站同意后再投入大面積施工。樣板墻的施工由項(xiàng)目總工程師直接組織，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)具體實(shí)施。各類(lèi)樣板間、樣板墻均做好文字、圖片記錄，并以此作為統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工中。由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查7、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度工程質(zhì)量的驗(yàn)收嚴(yán)格按照建筑工程施

33、工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。施工班組對(duì)上道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，班（組）長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)報(bào)告。混凝土結(jié)構(gòu)施工使用“混凝土澆灌通知單”進(jìn)行質(zhì)量控制，由各專(zhuān)業(yè)管理人員（試驗(yàn)員、材料員、機(jī)械員、混凝土工長(zhǎng)、木工工長(zhǎng)、鋼筋工長(zhǎng)）自檢合格后，再由質(zhì)檢員復(fù)檢，最后由項(xiàng)目總工程師簽發(fā)“混凝土澆灌通知單”。混凝土澆灌通知單辦好以后，再向監(jiān)理、業(yè)主申請(qǐng)，辦理澆灌許可手續(xù)后，方可澆灌混凝土。隱蔽工程施工完后在工長(zhǎng)、質(zhì)檢員自行質(zhì)量檢查合格后，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)填寫(xiě)隱蔽工程記錄，交業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站等進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核簽字認(rèn)可后，即可進(jìn)行該項(xiàng)隱蔽工程的下道工序施工。分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定在班

34、組自檢的基礎(chǔ)上，由專(zhuān)職質(zhì)檢員復(fù)查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。屬四級(jí)驗(yàn)收的項(xiàng)目，經(jīng)業(yè)主（或監(jiān)理單位）質(zhì)量人員核查、核定。分部工程的質(zhì)量評(píng)定在所含的分項(xiàng)工程全部評(píng)定的基礎(chǔ)上，由單位總工程師組織有關(guān)人員復(fù)查技術(shù)資料，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，經(jīng)業(yè)主（或監(jiān)理單位）質(zhì)量人員核查、核定。單位工程的質(zhì)量評(píng)定在所含分部工程全部評(píng)定的基礎(chǔ)上，由總工程師組織有關(guān)人員復(fù)查整理技術(shù)資料，對(duì)有觀感質(zhì)量要求的單位工程進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查評(píng)分，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，經(jīng)業(yè)主代表（監(jiān)理單位）和地方質(zhì)監(jiān)部門(mén)質(zhì)量人員核查、核定。8、質(zhì)量否決制度所有分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量必須全部符合火電部驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對(duì)于不合格的工序工程必須進(jìn)行返工，否則不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的施工。凡是發(fā)

35、生不合格分項(xiàng)工程流入下道工序的，要追究班（組）長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的責(zé)任；發(fā)生不合格分部工程流入下道工序施工的，要追究項(xiàng)目副經(jīng)理的責(zé)任。凡是發(fā)生工程質(zhì)量不合格的，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行原因分析，采取必要的糾正措施進(jìn)行整改，并制訂有效措施防止此類(lèi)事故再次發(fā)生。9、成品保護(hù)制度項(xiàng)目嚴(yán)格按成品保護(hù)方案做好成品保護(hù)工作。項(xiàng)目施工管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少各工序之間的交叉作業(yè)。上下道工序之間應(yīng)做好交接工作。土建與安裝之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合。安裝的預(yù)留、預(yù)埋工作在土建施工中進(jìn)行完畢，避免在土建工程完成后打洞及剔鑿。土建應(yīng)對(duì)已安裝完畢的管道、器具采取必要的保護(hù)措施，以避免污染及損壞。凡是由于管理不善造

36、成污染、損壞的，要追究操作人員及專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的責(zé)任。下道工序施工不得污染、損壞上道工序產(chǎn)品。10、質(zhì)量文件記錄制度項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的收集、整理工作。各類(lèi)檢驗(yàn)評(píng)定資料由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在分項(xiàng)工程施工完成并自檢合格后填寫(xiě)“分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表”，項(xiàng)目質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班（組）長(zhǎng)（對(duì)于四級(jí)驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，還應(yīng)有監(jiān)理單位的簽字）分別簽字后交質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量核定后，再將該評(píng)定資料移交資料員保存。各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告由材料部門(mén)負(fù)責(zé)收集并移交資料員保存。各類(lèi)試驗(yàn)檢驗(yàn)資料由試驗(yàn)員整理后移交項(xiàng)目資料員保存?；炷翑嚢琛仓?、養(yǎng)護(hù)記錄（砼施工記錄）、施工日記、技術(shù)交底資料、工序追溯記錄資料、分項(xiàng)工程質(zhì)量

37、評(píng)定表，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)移交資料員保存。其它有關(guān)的技術(shù)資料由形成資料的部門(mén)、人員收集后移交項(xiàng)目資料員保存。各類(lèi)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄是劃分質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)，必須真實(shí)、可靠、詳盡，尤其是對(duì)于工序交接、工種間交接的情況要由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)作出詳細(xì)記錄，并由交接雙方簽字確認(rèn)，以便在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)分清責(zé)任。11、培訓(xùn)上崗制度項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員等專(zhuān)業(yè)管理人員均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的崗位證書(shū)后方可上崗。電工、電焊工等特殊專(zhuān)業(yè)的操作工人，必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作證書(shū)后方可上崗操作。電焊工必須取得相應(yīng)的等級(jí)證書(shū)后，方能進(jìn)行不同規(guī)格鋼筋的焊接施工。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員持證上崗后，保持其基本穩(wěn)定，項(xiàng)目不得調(diào)整其工作崗

38、位。在施工期間，每半年進(jìn)行一次特殊專(zhuān)業(yè)操作工人的再教育培訓(xùn)工作，不斷提高操作人員的技術(shù)水平12、項(xiàng)目工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定1）獎(jiǎng)勵(lì)凡單位工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良，且無(wú)質(zhì)量通病，按每平方米0.2元人民幣對(duì)單位工程相關(guān)工長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。凡項(xiàng)目單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到98%（按個(gè)數(shù)計(jì)算）和98%（按面積計(jì)算）兩項(xiàng)指標(biāo)，按每平方米0.2元人民幣對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)項(xiàng)目總工程師和質(zhì)檢員按獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理的60%給予獎(jiǎng)勵(lì)。能定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，對(duì)本項(xiàng)目的工程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷（通病）、問(wèn)題能及時(shí)召集相關(guān)人員分析原因，并制定糾正、預(yù)防措施，能避免質(zhì)量缺陷、問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，質(zhì)量管理措施得力，工程質(zhì)量最好（

39、分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%），每月由技術(shù)質(zhì)量組提出對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（100400元）報(bào)請(qǐng)質(zhì)量管理小組批準(zhǔn)執(zhí)行。2）處罰水泥、鋼筋未經(jīng)檢驗(yàn)就用于工程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目材料主管各給予500元人民幣處罰。情節(jié)嚴(yán)重者，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目材料主管就地免職，并給予相關(guān)責(zé)任人(副經(jīng)理、工長(zhǎng)、材料員、質(zhì)檢員)經(jīng)濟(jì)處罰。如工程中使用不合格的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)材料驗(yàn)收人員視其情節(jié)給予100500元人民幣處罰，造成質(zhì)量事故按質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目開(kāi)工后，經(jīng)檢查無(wú)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，給予項(xiàng)目經(jīng)理300元人民幣處罰，如不及時(shí)改正，將給予加倍處罰。分項(xiàng)工程已開(kāi)始施工時(shí)，而沒(méi)有施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

40、或技術(shù)質(zhì)量交底記錄，且未召集施工班組進(jìn)行口頭講解，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予200元人民幣處罰，如不及時(shí)改正，將給予加倍處罰。未安排技術(shù)復(fù)核（或不合格）就進(jìn)行下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予相關(guān)責(zé)任人(總工程師、工長(zhǎng)、測(cè)量員、質(zhì)檢員)200元人民幣處罰，造成質(zhì)量事故按質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行。對(duì)質(zhì)檢員發(fā)出的整改通知單，相關(guān)責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)及民建隊(duì)負(fù)責(zé)人）未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，視情節(jié)給予相關(guān)責(zé)任人100500元人民幣處罰，對(duì)拒不執(zhí)行整改者，給予相關(guān)責(zé)任人停工和經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)，或隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查明，給予項(xiàng)目經(jīng)理200-1000元人民幣處罰（避免其他項(xiàng)目出現(xiàn)類(lèi)似情況）。13、計(jì)量管

41、理1）計(jì)量器具的配置本項(xiàng)目配備的計(jì)量器具主要有（除試驗(yàn)儀器）：電子汽車(chē)衡、質(zhì)量檢測(cè)尺、臺(tái)秤、水準(zhǔn)儀、激光經(jīng)緯儀、50米鋼卷尺、混凝土后臺(tái)自動(dòng)配料秤等。開(kāi)工后，項(xiàng)目計(jì)量管理員應(yīng)建立項(xiàng)目計(jì)量器具管理臺(tái)帳。并描制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。2）計(jì)量器具的周期檢定計(jì)量器具的檢定周期執(zhí)行國(guó)家計(jì)量管理規(guī)定：用于工藝控制、質(zhì)量檢測(cè)、材料試驗(yàn)、成本核算方面的儀器，如：經(jīng)緯儀器、水準(zhǔn)儀、激光經(jīng)緯儀、臺(tái)秤、50米鋼卷尺等國(guó)家依法管理計(jì)量器具目錄的計(jì)量器具，實(shí)行周期檢定。由項(xiàng)目計(jì)量管理員按照規(guī)定的檢定周期負(fù)責(zé)送檢。作為工具使用的低值計(jì)量器具（20m以下的鋼卷尺、鋼直尺、質(zhì)量檢測(cè)尺、玻璃容器、玻璃溫度計(jì)等），按國(guó)家規(guī)定可實(shí)行一次性檢定或有效期管理，實(shí)行到期更換或損壞更新。在周期檢定到期的一個(gè)月前，由項(xiàng)目計(jì)量管理員送檢。任何計(jì)量器具在使用前必須有“