室內(nèi)排水立管安裝質(zhì)量控制QC成果(綠地·新都會)-精

1、室內(nèi)排水立管安裝質(zhì)量控制室內(nèi)排水立管安裝質(zhì)量控制中鐵五局集團建筑工程有限責任公司中鐵五局集團建筑工程有限責任公司綠地新都會項目綠地新都會項目2014年年4月月30日日綠地綠地新都會（一期）工程項目經(jīng)理部新都會（一期）工程項目經(jīng)理部QCQC成果資料成果資料內(nèi)容分五個部分進行P P階段階段C C階段階段A A階段階段前言前言前前 言言 室內(nèi)排水立管安裝是建筑安裝工程中必室內(nèi)排水立管安裝是建筑安裝工程中必不可少的一項工作，其安裝質(zhì)量的好壞除了不可少的一項工作，其安裝質(zhì)量的好壞除了是否滲漏外，主要就是其立管安裝的是否滲漏外，主要就是其立管安裝的質(zhì)量控質(zhì)量控制制。不同于其他安裝工程，它具有。不同于其他安

2、裝工程，它具有直觀性，直觀性，可見性可見性，一旦安裝質(zhì)量偏差過大，會直接影，一旦安裝質(zhì)量偏差過大，會直接影響整個建筑的響整個建筑的整體美觀性整體美觀性，甚至，甚至功能性功能性，所，所以加強立管安裝質(zhì)量控制管理非常重要以加強立管安裝質(zhì)量控制管理非常重要. 為為解決施工現(xiàn)場的出現(xiàn)的難題和方法誤區(qū)，我解決施工現(xiàn)場的出現(xiàn)的難題和方法誤區(qū)，我們項目部成立了們項目部成立了QC小組，想通過本次小組，想通過本次QC活活動來解決這一質(zhì)量管理工作的問題，達到施動來解決這一質(zhì)量管理工作的問題，達到施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求和交房高標準。工質(zhì)量驗收規(guī)范要求和交房高標準。 綠地新都會一期工程位于貴陽市高新科技園區(qū)內(nèi)金蘇大道與

3、黎陽大道交匯處，設(shè)計地下室三層，地面以上主樓11棟，是集商業(yè)、辦公、住宅、酒店為一體的大型城市綜合體，總計建筑面積約25萬。 根據(jù)業(yè)主要求，本著實用、美觀的原則，我項目的安裝工程已經(jīng)申報“申安杯”優(yōu)質(zhì)工程。一、工程概況二、QC小組介紹小組活動制度 1、小組由組長全面組織每周開展Q一次C活動，并分工明確，副組長做好具體人員工作安排和布置。 2、安排特定人員負責相關(guān)照片的記錄和資料收集。 3、發(fā)揚團隊精神和創(chuàng)新精神，盡最大能力發(fā)揮大家的主觀能動性。 4、小組成員必須積極主動參與QC質(zhì)量管理活動，自覺遵守小組紀律。 5、小組成員必須堅持業(yè)務(wù)知識學習，提高分析問題、解決問題的能力。小組活動程序 總體控

4、制、研究部署總體控制、研究部署 （陳小波、楊秀啟）（陳小波、楊秀啟） 方案選定、部署落實方案選定、部署落實 （楊秀啟、張嵬）（楊秀啟、張嵬） 專項討論、分析（楊專項討論、分析（楊秀啟、張嵬、唐之洋）秀啟、張嵬、唐之洋） 分項研究、驗證分項研究、驗證（李欣倫、侯興靈、郭（李欣倫、侯興靈、郭松、陳木一、張慶）松、陳木一、張慶）成果發(fā)布（陳小波、楊成果發(fā)布（陳小波、楊秀啟、李欣倫）秀啟、李欣倫） 資料收集、匯總資料收集、匯總（李欣倫、張昌金）（李欣倫、張昌金）3.1 選題理由 1、排水立管安裝是建筑安裝工程中一個重要組成部分。根據(jù)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502422002）要求發(fā)

5、現(xiàn)，現(xiàn)在很多工程所安裝的室內(nèi)排水立管質(zhì)量完全達不到其要求。 2、綠地新都會項目業(yè)主為綠地集團，非常注重安裝工程的使用效果和美觀性。 3、本工程的安裝工程已經(jīng)申報“申安杯”優(yōu)質(zhì)工程，提升整體安裝工程的質(zhì)量勢在必行。 所以我們把“室內(nèi)排水立管安裝質(zhì)量控制室內(nèi)排水立管安裝質(zhì)量控制”作為本次QC小組活動的課題。三、選題理由及課題目標3.2 課題目標 結(jié)合我項目當前技術(shù)管理水平，目前市場工人施工工藝水平，綜合考慮排水管安裝工程的實用性、美觀性考慮，我們將實施本課題目標如下： 1、安裝質(zhì)量根據(jù)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502422002）驗收標準，合格率控制在90%以上。 2、排水管的使

6、用美觀性能得以體現(xiàn)。 3、通過活動開展培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)工人。 為充分了解目前我項目排水管安裝的實際質(zhì)量水平，我項目部在2#、3#、4#、5#樓選取了100根2013年已經(jīng)安裝完成的排水管進行質(zhì)量調(diào)查。其中發(fā)現(xiàn)了存在垂直度偏差較大、卡箍不牢固、卡箍間距不均勻等質(zhì)量問題，抽查的100根排水管中，不滿足規(guī)范要求的有58根，合格率僅為42%，嚴重不滿足規(guī)范、設(shè)計及使用要求。詳細情況如下列排列圖所示。四、現(xiàn)狀調(diào)查室內(nèi)排水立管安裝不合格統(tǒng)計表根據(jù)上表的數(shù)據(jù)根據(jù)上表的數(shù)據(jù),繪制出如下排列圖繪制出如下排列圖30100100503010058.6% 79.3%垂直度超規(guī)范垂直度超規(guī)范 卡箍間距不均勻卡箍間距不均

7、勻卡箍不牢固卡箍不牢固雜物清理雜物清理 累計百分比（累計百分比（% %） 不合格頻數(shù)不合格頻數(shù) 50 96.5%80接頭粘接不密閉接頭粘接不密閉204058根據(jù)上圖可以看出影響排水管安裝質(zhì)量因素由大到小分別為：垂直度超規(guī)范、卡箍間距不均勻、卡箍不牢固、接頭粘結(jié)不密閉 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查及分析發(fā)現(xiàn)影響室內(nèi)排水管安裝質(zhì)量的因素主要集中在立管垂直度偏差大、卡箍間距不均勻、卡箍固定不牢固等方面。 通過分析研究我們確定本課題的目標為： 排水立管安裝質(zhì)量合格率為90%。五、確定目標及可行性分析課題目標課題目標可行性分析一、公司和業(yè)主的大力支持： 1、因為今年作為公司質(zhì)量提升年，安裝工程質(zhì)量的提升也列為公司重點控

8、制范圍，所以本課題的提出得到了公司的支持。 2、綠地新都會安裝工程進行了上?！吧臧脖钡纳陥?，業(yè)主重視度比較高。 3、針對本課題，項目配置了以項目經(jīng)理、項目總工、水電安裝主管等技術(shù)管理力量強的管理團隊。二、結(jié)合現(xiàn)狀進行目標分析： 結(jié)合我們現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，不合格里面立管垂直度偏差、卡箍不均勻、卡箍固定不牢固等因素占總比例的96.5%。只要控制好主要影響因素的合格率，實現(xiàn)課題目標是必然的。課題目標可行人人機機環(huán)環(huán)法法料料管理人員檢查不到位管理人員檢查不到位技術(shù)交底不及時技術(shù)交底不及時安裝前未吊通線安裝前未吊通線安裝完成后未及時吊洞安裝完成后未及時吊洞膠水質(zhì)量不達標膠水質(zhì)量不達標導致室內(nèi)立管安裝質(zhì)

9、量不符合要求導致室內(nèi)立管安裝質(zhì)量不符合要求操作人員對施工操作人員對施工 工藝和流程不熟悉工藝和流程不熟悉大部分內(nèi)墻均為空心磚大部分內(nèi)墻均為空心磚卡箍固鉆孔用卡箍固鉆孔用電鉆鉆頭過大電鉆鉆頭過大操作人員責任心不強操作人員責任心不強施工前未進行卡施工前未進行卡箍排布箍排布六、原因分析七、要因確認八、對策制定九、組織實施及對策實施效果九、組織實施及對策實施效果實施對策一：實施對策一：施工時采用比固定排水管的卡箍小號的鉆頭，平直鉆入墻體。實施對策二：實施對策二：結(jié)合樓層層高和立管的長度進行卡箍位置排布，施工前劃線定位。實施對策三：實施對策三：施工前從上至下對每個排水管預留洞進行吊通線，確保垂直度。實施

10、對策四：實施對策四：安裝完成3層后立即進行吊洞、吊洞前復核垂直度。 對策情況： 吊線上端固定吊線下端固定對中均勻固定支架安裝完成三層后及時支模補洞 合格率合格率：經(jīng)過2014年3月和4月的對策實施，2014年4月底，項目部QC小組對2-7#樓排水管安裝質(zhì)量重新進行了檢查，總計檢查100根（層）立管，發(fā)現(xiàn)不合格根數(shù)為9根，合格率為91%。 社會效益：社會效益：本對策實施之后，現(xiàn)場排水管安裝的質(zhì)量明顯得到提高，建設(shè)單位西南事業(yè)部領(lǐng)導多次現(xiàn)場檢查時均給予高度評價。裝工程“申安杯”檢查專家組對我項目安裝工程檢查時對我項目排水管安裝質(zhì)量給予了“美觀大方、符合要求”的評價。 經(jīng)濟效益：經(jīng)濟效益：通過本次Q

11、C活動的實施，提高了排水管安裝質(zhì)量的合格率，避免了因返工造成修復，卡箍固定修復等人工和材料費，經(jīng)測算比實施前工程實施成本下降2%左右。十、效果檢查十、效果檢查 對策實施前 對策實施后現(xiàn)場圖片對比現(xiàn)場圖片對比：對策實施后，現(xiàn)場情況統(tǒng)計表該合格率滿足90的目標40700實施前實施前 目標目標 實施后實施后 合格率（合格率（% %） 60 503020 108010090429190十一、鞏固措施十一、鞏固措施1、嚴格執(zhí)行QC活動的基本思路和方法，完善其施工工藝，編制排水管立管安裝質(zhì)量控制手冊，用于指導施工提高工程質(zhì)量。2、堅持開展QC活動知識學習，舉一反三，在安裝工程的其他分項工程中開展QC活動，

12、提高整體安裝工程施工質(zhì)量水平。3、對本次QC活動開展的不足之處進行進一步分析，爭取再通過12次的循環(huán)，將排水管安裝的質(zhì)量合格率達到100%。活動總結(jié)：活動總結(jié)： 通過本次QC活動的開展，對綠地新都會項目排水管安裝質(zhì)量的提升起到了較大促進作用。同時項目QC小組的團隊意識、質(zhì)量意識、相關(guān)能力水平均得到了提升。此外也增強了小組成員對QC活動開展的興趣，對項目安裝工程整體質(zhì)量的提高起到了重要作用。十一、總結(jié)和今后打算十一、總結(jié)和今后打算小組綜合素質(zhì)評價表小組綜合素質(zhì)評價表0 05050100100質(zhì)量意識質(zhì)量意識團隊精神團隊精神改進意識改進意識QCQC工具運用技巧工具運用技巧解決問題的信心解決問題的信心個人能力個人能力活動前活動前活動后活動后從雷達圖中我們可以看出，通過本次小組活動，我們小組的綜合素質(zhì)有了很大提高。1、小組經(jīng)過了近兩個月的