下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度03749應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度一、適用范圍 適用于建筑工程應(yīng)急預(yù)案編制、實(shí)施及演練管理。 二、目的及名詞 目的:為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。 應(yīng)急預(yù)案:面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等方案。 三、職責(zé) 1、安質(zhì)部根據(jù)項目的危險源分布、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位監(jiān)控、風(fēng)險分析,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制及修訂;預(yù)案要符合生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則,根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時修訂,做到
2、編制科學(xué)、易于操作。 2、主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)案的頒布; 3、成立以潘幫敢為組長,各部門負(fù)責(zé)人及安全員等為成員的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急預(yù)案所涉及的部門按預(yù)案分工協(xié)同負(fù)責(zé)預(yù)案的演練和實(shí)施。 四、編制要求 1應(yīng)急預(yù)案編制原則 、以人為本,安全第一 把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。、預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng) 堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時,加強(qiáng)現(xiàn)
3、場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危,預(yù)防為主。 、科學(xué)實(shí)用 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實(shí)用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行編制;應(yīng)急對策簡練實(shí)用,通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。 、分級響應(yīng) 應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)急管理體制。 2、預(yù)案內(nèi)容要求: 預(yù)案內(nèi)
4、容應(yīng)包括應(yīng)急小組成員配置及分工、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)程序等必要內(nèi)容。 五、應(yīng)急管理培訓(xùn) 根據(jù)事故發(fā)生類別,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,每年演練前,每年至少組織進(jìn)行一次職工應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。 六、應(yīng)急演練 根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少安排一次應(yīng)急預(yù)案演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安質(zhì)部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。 1、演練內(nèi)容包括演練前的準(zhǔn)備,演練現(xiàn)場組織指揮,應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練結(jié)果的記錄;預(yù)案涉及各部門必須參加
5、,按責(zé)分工,協(xié)同作戰(zhàn)。 2、演練時根據(jù)現(xiàn)有條件,采用活人或假體作為事故受害對象進(jìn)行搶險、搶救、現(xiàn)場保護(hù)等工作。 3、根據(jù)演練結(jié)果,評審應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果、充分性和有效性,能否達(dá)到預(yù)期的應(yīng)急救援目標(biāo),針對預(yù)案存在的缺陷由安質(zhì)部負(fù)責(zé)修訂、完善。 4、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審發(fā)布后,應(yīng)當(dāng)報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,并通知應(yīng)急協(xié)作單位,簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。 七、應(yīng)急救援物資保障 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。 八、應(yīng)急處置 事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡。 九、應(yīng)急救援協(xié)調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版美容美發(fā)行業(yè)員工社會保險合同4篇
- 2025年度個人品牌重型機(jī)械抵押借款合同范本4篇
- 2025版企業(yè)新媒體營銷策略執(zhí)行合同3篇
- 2025年度美容院美容院店務(wù)管理與顧客服務(wù)合同4篇
- 2025年香港勞務(wù)派遣與人力資源共享服務(wù)合同3篇
- 基于物聯(lián)網(wǎng)的智能農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)2025年度委托開發(fā)合同
- 2025版停車場設(shè)施設(shè)備更新與改造合同范本2篇
- 2025年度餐飲業(yè)消防安全責(zé)任合同書3篇
- 退房時2025年度房屋損害賠償協(xié)議3篇
- 2024版快遞物流服務(wù)合同書
- 化學(xué)-河南省TOP二十名校2025屆高三調(diào)研考試(三)試題和答案
- 智慧農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場平臺規(guī)劃建設(shè)方案
- 2023年水利部黃河水利委員會招聘考試真題
- Python編程基礎(chǔ)(項目式微課版)教案22
- 半導(dǎo)體工藝用膠帶全球市場、份額、市場規(guī)模、趨勢、行業(yè)分析報告2024-2030年
- 建筑施工中常見的安全問題及解決方法
- 近五年重慶中考物理試題及答案2023
- 乳腺導(dǎo)管原位癌
- 冷庫管道應(yīng)急預(yù)案
- 《學(xué)習(xí)教育重要論述》考試復(fù)習(xí)題庫(共250余題)
- 網(wǎng)易云音樂用戶情感畫像研究
評論
0/150
提交評論