裝備部QHSE程序文件貫宣(多媒體1)

1、海外工程公司海外工程公司QHSE管理體系貫宣管理體系貫宣資產(chǎn)裝備部資產(chǎn)裝備部QHSE認(rèn)證工作認(rèn)證工作簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 2011年年11月月18日日，公司公司召開了召開了QHSE管理體系認(rèn)證工作動(dòng)員管理體系認(rèn)證工作動(dòng)員會(huì)，會(huì)，北京三星九千認(rèn)證中心的王一葦老師，為大家宣講北京三星九千認(rèn)證中心的王一葦老師，為大家宣講了了QHSE管理體系認(rèn)證的有關(guān)知識(shí)管理體系認(rèn)證的有關(guān)知識(shí)，標(biāo)志著這項(xiàng)工作的正式啟動(dòng)標(biāo)志著這項(xiàng)工作的正式啟動(dòng)。 以后近兩年的時(shí)間，經(jīng)過以后近兩年的時(shí)間，經(jīng)過北京三星九千認(rèn)證中心多次培訓(xùn)北京三星九千認(rèn)證中心多次培訓(xùn)，先后進(jìn)行了工作職責(zé)梳理、程序文件編制等工作，先后進(jìn)行了工作職責(zé)梳理、程序文件編制等工

2、作，最終確定總公最終確定總公司司QHSE管理手冊(cè)文件和管理手冊(cè)文件和43個(gè)程序文件（其中主管質(zhì)量體系的項(xiàng)個(gè)程序文件（其中主管質(zhì)量體系的項(xiàng)目部程序文件目部程序文件11個(gè)，主管職業(yè)健康安全和環(huán)境體系的安全部程序個(gè)，主管職業(yè)健康安全和環(huán)境體系的安全部程序文件文件14個(gè)，裝備部個(gè)，裝備部4個(gè)，貿(mào)易部個(gè)，貿(mào)易部3個(gè)，市場(chǎng)部個(gè)，市場(chǎng)部3個(gè)，人力部個(gè)，人力部3個(gè)，個(gè)，條法部條法部2個(gè)，財(cái)務(wù)部個(gè)，財(cái)務(wù)部2個(gè)，行政部個(gè)，行政部1個(gè)）。個(gè)）。 2013年年9月月5日，日，海外工程公司海外工程公司QHSE管理手冊(cè)及程序文件管理手冊(cè)及程序文件正式發(fā)布，正式發(fā)布，10月月1日日起實(shí)施，起實(shí)施，11月進(jìn)行了體系月進(jìn)行了體

3、系內(nèi)審內(nèi)審， 2013年年12月和月和2014年元月份進(jìn)行了兩個(gè)階段的外審，年元月份進(jìn)行了兩個(gè)階段的外審，2014年年3月取得了月取得了北北京三星九千認(rèn)證中心京三星九千認(rèn)證中心的證書。的證書。 2014年和年和2015年每年進(jìn)行了一次內(nèi)審和外審，都順利通過年每年進(jìn)行了一次內(nèi)審和外審，都順利通過審核。審核。 2016年三年換證審核年三年換證審核 2016年年10月月9日，公司召開了日，公司召開了QHSE管理體系管理體系審核協(xié)調(diào)會(huì)，審核協(xié)調(diào)會(huì)，管理者代表趙社強(qiáng)發(fā)表了重要講話，要求管理者代表趙社強(qiáng)發(fā)表了重要講話，要求各單位要高度重視審核各單位要高度重視審核工作工作， 2016年度年度QHSE體系審核

4、工作既是年度監(jiān)審，也是公司體系審核工作既是年度監(jiān)審，也是公司2014年初認(rèn)證通過后的三年期滿的再認(rèn)證和再評(píng)審年初認(rèn)證通過后的三年期滿的再認(rèn)證和再評(píng)審。 2016年三年換證審核年三年換證審核 一、審核計(jì)劃一、審核計(jì)劃v1.機(jī)關(guān)計(jì)劃于機(jī)關(guān)計(jì)劃于10月月18日至日至10月月21日開展內(nèi)審工作；日開展內(nèi)審工作；v2.境外公司應(yīng)自行同步組織開展，最遲不晚于境外公司應(yīng)自行同步組織開展，最遲不晚于10月月31日完成內(nèi)審日完成內(nèi)審工作；工作；v3.機(jī)關(guān)計(jì)劃于機(jī)關(guān)計(jì)劃于10月月26日開展管理評(píng)審工作；日開展管理評(píng)審工作；v4.北京三星九千認(rèn)證中心計(jì)劃于北京三星九千認(rèn)證中心計(jì)劃于11月初赴哈薩克斯坦公司開展審月初

5、赴哈薩克斯坦公司開展審核工作（重點(diǎn)是測(cè)井項(xiàng)目），核工作（重點(diǎn)是測(cè)井項(xiàng)目），12月份赴非洲公司開展審核工作月份赴非洲公司開展審核工作（特別是新增的鉆井液項(xiàng)目也將納入審核范圍），（特別是新增的鉆井液項(xiàng)目也將納入審核范圍），2017年年1月份月份到公司機(jī)關(guān)開展監(jiān)督審核工作。到公司機(jī)關(guān)開展監(jiān)督審核工作。v5.境外公司于境外公司于11月月3日前將內(nèi)審材料報(bào)項(xiàng)目管理部和安全管理部日前將內(nèi)審材料報(bào)項(xiàng)目管理部和安全管理部備案。上報(bào)材料包括：內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審檢查表、審核記錄掃描件、備案。上報(bào)材料包括：內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審檢查表、審核記錄掃描件、問題清單、不合格報(bào)告及整改措施、內(nèi)部審核報(bào)告等。問題清單、不合格報(bào)告及整改措

6、施、內(nèi)部審核報(bào)告等。 2016年三年換證審核年三年換證審核v二、審核范圍二、審核范圍v審核范圍覆蓋各單位于審核范圍覆蓋各單位于2016年年1月月1日至日至2016年年9月月30日期間發(fā)日期間發(fā)生的所有與生的所有與QHSE管理體系相關(guān)的工作，包括管理和施工全過程。管理體系相關(guān)的工作，包括管理和施工全過程。公司機(jī)關(guān)應(yīng)審核到各部門，境外公司應(yīng)覆蓋機(jī)關(guān)科室和基層作業(yè)公司機(jī)關(guān)應(yīng)審核到各部門，境外公司應(yīng)覆蓋機(jī)關(guān)科室和基層作業(yè)隊(duì)伍。隊(duì)伍。 2016年三年換證審核年三年換證審核v三、內(nèi)審要求三、內(nèi)審要求v1.各單位要高度重視審核工作。各單位要高度重視審核工作。2016年度年度QHSE體系審核工作既體系審核工作

7、既是年度監(jiān)審，也是公司是年度監(jiān)審，也是公司2014年初認(rèn)證通過后的三年期滿的再認(rèn)年初認(rèn)證通過后的三年期滿的再認(rèn)證和再評(píng)審，各單位要充分做好審核動(dòng)員工作，建立由分管領(lǐng)導(dǎo)證和再評(píng)審，各單位要充分做好審核動(dòng)員工作，建立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的審核小組，開展必要的審核知識(shí)培訓(xùn)。開展審核前，要為組長(zhǎng)的審核小組，開展必要的審核知識(shí)培訓(xùn)。開展審核前，要關(guān)注上次內(nèi)、外審的結(jié)果，特別是北京三星九千認(rèn)證中心評(píng)審時(shí)關(guān)注上次內(nèi)、外審的結(jié)果，特別是北京三星九千認(rèn)證中心評(píng)審時(shí)開具的不符合項(xiàng)及問題清單，舉一反三，彌補(bǔ)自己不足。要通過開具的不符合項(xiàng)及問題清單，舉一反三，彌補(bǔ)自己不足。要通過本次審核，評(píng)價(jià)管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合性、與實(shí)

8、際情況的適宜性，本次審核，評(píng)價(jià)管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合性、與實(shí)際情況的適宜性，識(shí)別出管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的差距，修訂體系文件、補(bǔ)充完善相關(guān)記識(shí)別出管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的差距，修訂體系文件、補(bǔ)充完善相關(guān)記錄，進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行錄，進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，以扎實(shí)的工作，做好迎接北京三星九千認(rèn)證中心到和持續(xù)改進(jìn)，以扎實(shí)的工作，做好迎接北京三星九千認(rèn)證中心到公司機(jī)關(guān)和海外工作現(xiàn)場(chǎng)的年度審核的準(zhǔn)備工作。公司機(jī)關(guān)和海外工作現(xiàn)場(chǎng)的年度審核的準(zhǔn)備工作。2016年三年換證審核年三年換證審核v三、內(nèi)審要求三、內(nèi)審要求v2.本次審核，要在嚴(yán)格按照內(nèi)審檢查表進(jìn)

9、行本次審核，要在嚴(yán)格按照內(nèi)審檢查表進(jìn)行QHSE管理體系全面管理體系全面審核的同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下關(guān)鍵要素的審核。一是危險(xiǎn)源、環(huán)境審核的同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下關(guān)鍵要素的審核。一是危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的控制措因素的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的控制措施，如井控和硫化氫防控工作開展情況。二是應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，施，如井控和硫化氫防控工作開展情況。二是應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，是否建立了切合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練程序，是否按規(guī)定進(jìn)是否建立了切合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練程序，是否按規(guī)定進(jìn)行了演練、評(píng)估和更新。三是記錄控制，各單位必須按照手冊(cè)、行了演練、評(píng)估和更新。三是

10、記錄控制，各單位必須按照手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，建立完善相關(guān)記錄清單，確保各程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，建立完善相關(guān)記錄清單，確保各項(xiàng)記錄填寫齊全、保存完整，達(dá)到可追溯的目的。四是在審核鉆項(xiàng)記錄填寫齊全、保存完整，達(dá)到可追溯的目的。四是在審核鉆（修）井主業(yè)的同時(shí)突出技術(shù)服務(wù)類和輔助服務(wù)類專業(yè)的審核，（修）井主業(yè)的同時(shí)突出技術(shù)服務(wù)類和輔助服務(wù)類專業(yè)的審核，以檢驗(yàn)以檢驗(yàn)QHSE管理體系工作范圍的全覆蓋，如哈薩克斯坦公司測(cè)管理體系工作范圍的全覆蓋，如哈薩克斯坦公司測(cè)井項(xiàng)目、非洲公司鉆井液項(xiàng)目、錄井項(xiàng)目等。井項(xiàng)目、非洲公司鉆井液項(xiàng)目、錄井項(xiàng)目等。2016年三年換證審核年三年換證審核 四、審核

11、考核四、審核考核 為嚴(yán)肅審核工作，全面檢查、審核、檢驗(yàn)公司為嚴(yán)肅審核工作，全面檢查、審核、檢驗(yàn)公司QHSE管理體管理體系的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題、尋找差距、落實(shí)整改，積極推動(dòng)公司系的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題、尋找差距、落實(shí)整改，積極推動(dòng)公司QHSE管理體系有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)和良性循環(huán)，確保公司順利管理體系有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)和良性循環(huán)，確保公司順利通過北京三星九千認(rèn)證中心再認(rèn)證，本次審核將與公司提升基層通過北京三星九千認(rèn)證中心再認(rèn)證，本次審核將與公司提升基層管理工作相結(jié)合。管理工作相結(jié)合。 1.本次內(nèi)審工作納入公司本次內(nèi)審工作納入公司11月份提升基層管理工作考核。每發(fā)現(xiàn)月份提升基層管理工作考核。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)

12、問題扣一個(gè)問題扣1分，每發(fā)現(xiàn)一列不符合項(xiàng)扣分，每發(fā)現(xiàn)一列不符合項(xiàng)扣10分。分。 2.本次北京三星九千認(rèn)證中心審核納入公司本次北京三星九千認(rèn)證中心審核納入公司2017年相應(yīng)月份提升年相應(yīng)月份提升基層管理工作考核。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題扣基層管理工作考核。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題扣2分，每發(fā)現(xiàn)一列不符合分，每發(fā)現(xiàn)一列不符合項(xiàng)扣項(xiàng)扣20分。對(duì)嚴(yán)重影響公司通過再認(rèn)證的單位將一次性扣除當(dāng)月分。對(duì)嚴(yán)重影響公司通過再認(rèn)證的單位將一次性扣除當(dāng)月50%的獎(jiǎng)金。的獎(jiǎng)金。2016年三年換證審核年三年換證審核 審 核 日 程 安 排 表時(shí)間安排審核組審核內(nèi)容10月18日08:30-09:30全體首次會(huì)議09:30-11:30第一小組總

13、經(jīng)理：4.1、5.1、5.2、5.3、5.5.1、5.5.2、5.5.3、5.6、6.1、8.5.1第二小組管理者代表：、5.4.1、5.4.2、5.5.1、5.5.2、5.5.3、7.1、8.1、8.2.2、8.5.114:30-17:30第一小組安全管理部：Q 5.4.1、5.5.1、8.5.2、8.5.3；E/H 4.2、4.3.1、4.3.2、4.3.3、4.4.1、4.4.2、4.4.3、4.4.4、4.4.5、4.4.6、4.4.7、4.5.1、4.5.2、4.5.3、4.5.4、4.5.5、4.6第二小組項(xiàng)目管理部：Q 、5.4.1、5.4.2、4.2.2、4.2.3、4.2.4

14、、5.6、7.1、7.5.1、7.5.2、7.6、8.2.2、8.2.3、8.2.4、8.3、8.4、8.5.2、8.5.3、7.3、7.4.4；E/H 4.3.1、4.3.3、4.4.1、4.4.6、4.4.710月 19日08:30-11:30第一小組資產(chǎn)裝備部：Q 、5.4.1、6.3；E/H 4.3.1、4.3.3、4.4.1計(jì)劃財(cái)務(wù)部：Q 、5.4.1、4.2.3、4.2.4、8.4；E/H 4.3.1、4.3.3、4.4.1第二小組市場(chǎng)開發(fā)部：Q 、5.4.1、5.2、5.5.3、7.1、7.2、7.3、8.2.1；E/H 4.3.1、4.3.3人力資源部：Q 、5.4.1、6.2

15、.1、6.2.2；E/H 4.3.1、4.4.1、4.3.3、4.4.214:30-17:30第一小組經(jīng)營(yíng)條法部：Q 、5.4.1、7.4；E/H 4.3.1、4.3.3行政管理部：Q 、5.4.1、5.3、5.5.3、6.3、6.4；E/H 4.3.1、4.3.3、4.4.6、4.4.714:30-17:30第二小組對(duì)外貿(mào)易部：Q 、5.4.1、4.2.3、4.2.4、7.4、7.5.3、7.5.5、8.3、8.4；E/H 4.3.1、4.3.3、4.4.110月20日08:30-09:30二小組補(bǔ)充審核09:30-11:30二小組審核組內(nèi)部溝通會(huì)議14:30-16:30二小組編寫內(nèi)審總結(jié)1

16、0月21日08:30-11:30二小組內(nèi)審總結(jié)匯總15:00-17:00全體末次會(huì)議 QHSE管理體系管理體系最高管理者最高管理者：宋保?。核伪＝」芾碚叽砉芾碚叽恚黑w社強(qiáng)：趙社強(qiáng)管理者代表任命書管理者代表任命書QHSE定義定義定義：定義：指質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系指質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的英文縮寫的英文縮寫vQ-quality，質(zhì)量質(zhì)量vH-health，健康健康vS-safety，安全安全vE-environment ，環(huán)境環(huán)境vQHSE是在原是在原HSE(安全、健康和環(huán)境管理體安全、健康和環(huán)境管理體系系)基礎(chǔ)上增加質(zhì)量管理體系的內(nèi)容形成的基礎(chǔ)上增加質(zhì)量管理體系的內(nèi)容形

17、成的QHSE管理體系編制依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系編制依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)vGB/T19001-2008 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 要求要求 vGB/T28001-2011 職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全管理體系 要求要求 vGB/T24001-2004 環(huán)境管理體系環(huán)境管理體系 要求與實(shí)施指南要求與實(shí)施指南 建立建立QHSE管理體系的目的管理體系的目的 通過通過QHSE管理體系的有效運(yùn)行，保持并管理體系的有效運(yùn)行，保持并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效，不斷增強(qiáng)顧客滿意度持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效，不斷增強(qiáng)顧客滿意度海外工程公司海外工程公司QHSE管理方針管理方針v質(zhì)量為基質(zhì)量為基v安全為本安全為本v保護(hù)環(huán)境保護(hù)環(huán)境v全面管控全面管

18、控v全員參與全員參與v持續(xù)發(fā)展持續(xù)發(fā)展海外工程公司海外工程公司QHSE管理目標(biāo)管理目標(biāo)v工業(yè)死亡零事故工業(yè)死亡零事故v重大環(huán)境污染零事件重大環(huán)境污染零事件v客戶滿意度達(dá)到客戶滿意度達(dá)到90%以上以上機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置公司成立全面質(zhì)量管理委員會(huì)、HSE管理委員會(huì)：主 任：最高管理者 宋保健副主任：管理者代表 趙社強(qiáng)成 員：公司其他領(lǐng)導(dǎo)和各部門、單位負(fù)責(zé)人辦公室：項(xiàng)目管理部（全面質(zhì)量管理） 安全管理部（HSE管理）組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)QHSE管理體系審核 審核定義審核定義 ：為獲得：為獲得審核證據(jù)審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，以確定滿足并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，以確定滿足審核準(zhǔn)則審核準(zhǔn)則的程度進(jìn)行的系統(tǒng)的、

19、獨(dú)立的并形成文件的的程度進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程。過程。 為了驗(yàn)證為了驗(yàn)證QHSE管理體系的實(shí)施效果，以便管理體系的實(shí)施效果，以便發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)進(jìn)，公司每年組織內(nèi)部審核，制定，公司每年組織內(nèi)部審核，制定內(nèi)部審核管理程序內(nèi)部審核管理程序，質(zhì)量，質(zhì)量體系主控部門是項(xiàng)目管理部，職業(yè)健康安全和環(huán)境主控部門是安體系主控部門是項(xiàng)目管理部，職業(yè)健康安全和環(huán)境主控部門是安全管理部全管理部 審核的方法：查資料、查記錄、面談、觀察、傾聽等審核的方法：查資料、查記錄、面談、觀察、傾聽等 資產(chǎn)裝備部工作職責(zé)資產(chǎn)裝備部工作職責(zé) （一）負(fù)責(zé)制訂和完善裝備管理制度，編制設(shè)備規(guī)程和技術(shù)（一）負(fù)

20、責(zé)制訂和完善裝備管理制度，編制設(shè)備規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，并監(jiān)督指導(dǎo)境外公司貫徹落實(shí)。規(guī)范，并監(jiān)督指導(dǎo)境外公司貫徹落實(shí)。 （二）負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查、列資以及設(shè)備閑置、調(diào)撥、報(bào)廢鑒定的（二）負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查、列資以及設(shè)備閑置、調(diào)撥、報(bào)廢鑒定的審核。審核。 （三）負(fù)責(zé)編制裝備更新改造中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度設(shè)備更新改造（三）負(fù)責(zé)編制裝備更新改造中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度設(shè)備更新改造計(jì)劃，按批復(fù)計(jì)劃組織實(shí)施。計(jì)劃，按批復(fù)計(jì)劃組織實(shí)施。 （四）負(fù)責(zé)設(shè)備配套方案、設(shè)備及配件需求計(jì)劃的審核。（四）負(fù)責(zé)設(shè)備配套方案、設(shè)備及配件需求計(jì)劃的審核。 （五）負(fù)責(zé)標(biāo)書中裝備部分的審核，負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)備配套的（五）負(fù)責(zé)標(biāo)書中裝備部分的審核，負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)

21、備配套的跟蹤。跟蹤。 （六）負(fù)責(zé)組織對(duì)新配套設(shè)備進(jìn)行過程監(jiān)督和驗(yàn)收。（六）負(fù)責(zé)組織對(duì)新配套設(shè)備進(jìn)行過程監(jiān)督和驗(yàn)收。 （七）負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、租賃管理工作。（七）負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、租賃管理工作。 （八）負(fù)責(zé)主要設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，協(xié)調(diào)解決設(shè)備使用中出現(xiàn)的（八）負(fù)責(zé)主要設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，協(xié)調(diào)解決設(shè)備使用中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理。問題，負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理。8.7.1 認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度和要求。范、規(guī)章制度和要求。8.7.2 對(duì)設(shè)備安全管理制度、技術(shù)規(guī)程的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備

22、安全管理制度、技術(shù)規(guī)程的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。8.7.3 在編制公司裝備更新改造方案及審核裝備檢維修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)滿足在編制公司裝備更新改造方案及審核裝備檢維修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)滿足HSSE相關(guān)要求。并監(jiān)督檢查落實(shí)。相關(guān)要求。并監(jiān)督檢查落實(shí)。8.7.4 負(fù)責(zé)境外項(xiàng)目投標(biāo)設(shè)備配套方案的審核，負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)備配套方案負(fù)責(zé)境外項(xiàng)目投標(biāo)設(shè)備配套方案的審核，負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)備配套方案的審核，確保所有設(shè)備符合的審核，確保所有設(shè)備符合HSSE相關(guān)要求及境外甲方規(guī)定和要求相關(guān)要求及境外甲方規(guī)定和要求8.7.5 負(fù)責(zé)組織各類特種設(shè)備、安技裝備的定期檢查和校驗(yàn)工作。及時(shí)督促負(fù)責(zé)組織各類特種設(shè)備、安技裝備的定期檢查和校驗(yàn)工作。及時(shí)督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題。整改檢查中發(fā)現(xiàn)的安全