


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上技術(shù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理的PMP認(rèn)證心得我是來(lái)自四川學(xué)員,在2008年就參加工作,主要是以技術(shù)方向,在我們行業(yè)中技術(shù)決定地位,逐漸的走上了項(xiàng)目經(jīng)理崗位,能加管理工作,由于技術(shù)出生,所以在管理上存在較大的缺陷,管理是個(gè)技巧活,我會(huì)的是技術(shù)活,所以在一次偶然的機(jī)會(huì)下,我參加了2017年12月PMP報(bào)名考試,因工作任務(wù)比較忙加上過(guò)年期間,雖然有假期,但是卻沒(méi)有時(shí)間看書(shū)學(xué)習(xí),本來(lái)是3月份考試的,結(jié)果因此推遲到了6月考試。下面將我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷分享一下。學(xué)習(xí)原因在中國(guó)職場(chǎng)上學(xué)習(xí)原因無(wú)非是兩種,一種是工作需要,一種是需要學(xué)習(xí),我是界于后者的,為什么這么說(shuō)呢,因?yàn)樵诼殘?chǎng)混了10年之久,但是在管
2、理方面存一些問(wèn)題,總是不能很好的解決項(xiàng)目上的需求,沖突,有些事情就這樣不了了之,因此一直在尋求能夠解決這些問(wèn)題的方法或者經(jīng)驗(yàn)之談,這些年收獲甚微。之前在我們公司有人是PMP,當(dāng)時(shí)就覺(jué)得很高級(jí),又是英文,所以只有崇拜的份了,最近有同事也在考PMP通過(guò)參加了光環(huán)的遠(yuǎn)程宣講會(huì),對(duì)PMP有了一定的了解,其實(shí)它并不是在高高在上的,遙不可及的,因此在機(jī)緣巧合下,我參加了PMP學(xué)習(xí)。為什么選擇光環(huán)培訓(xùn)其實(shí)最先接觸的是光環(huán)的培訓(xùn),被同事及光環(huán)工作人中花式宣講后,我任然帶著疑問(wèn),在網(wǎng)上查詢(xún)了一下,通過(guò)對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的篩選,光環(huán)在培訓(xùn)及通過(guò)率上還是很有優(yōu)勢(shì)的以及后期的跟進(jìn)做得很好,加上所有同事都是光環(huán)的,
3、也方便交流,所以就選擇了光環(huán)的PMP培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程雖然了報(bào)了名,但前期由于工作比較忙,也沒(méi)有在意,加上這個(gè)屬于偏文科方面的,我在心里是抵觸的,我比較喜歡數(shù)理化之類(lèi)的,所以在前期一直沒(méi)有按老師的進(jìn)度走,在一模的時(shí)候,我選擇6月考試。其它在這之前我基本沒(méi)有看書(shū),因?yàn)樵谖铱磥?lái),我交了培訓(xùn)費(fèi),結(jié)果光環(huán)的老師就半個(gè)月1個(gè)電話(huà)問(wèn)進(jìn)度,并沒(méi)有實(shí)際的培訓(xùn)過(guò)程,因?yàn)槲乙恢痹诘却蠋煹呐嘤?xùn),在通過(guò)與班主任溝通后了解到了需要自己去看書(shū),自己去看網(wǎng)課,這才明白“網(wǎng)課”的正真學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)了3月沒(méi)有考的風(fēng)波后,在3月正式拿起了書(shū)本開(kāi)始看書(shū)(中途因改版所以沒(méi)有書(shū)和視頻看,其實(shí)還是太忙了?。?,對(duì)于書(shū)上的東西基本都是走馬觀花的
4、看了一遍,并沒(méi)有對(duì)做題上有任何幫助。在做了一模之后,我以108的“優(yōu)異”成績(jī)被班主任點(diǎn)名了,班主任也很耐心(聲音也好聽(tīng))的給我講解了下面階段的任務(wù),當(dāng)前的任務(wù),要求我加快學(xué)習(xí)進(jìn)度,盡快趕上。結(jié)合一模的問(wèn)題,二模期間我們專(zhuān)心看解析題,也看了下視頻,但看得不是很完整,因此二模就只考了“114”,雖然有進(jìn)步,但是不明顯,顯然又被班主任點(diǎn)名了,老師給我布置了任務(wù)和計(jì)劃。由于這個(gè)月工作特別忙,所以把老師的話(huà)拋到耳后了,結(jié)果很顯然,三模才90多分,因此我很不好意思打斑主任說(shuō)了。在最后的關(guān)頭(不足一個(gè)月),不是很忙的情況下,抓緊了看書(shū)及視頻,重點(diǎn)觀看了模考視頻,重新再溫習(xí)書(shū)本,并再次將完成作業(yè)2的考試和練習(xí)。雖然考試的時(shí)候有些忐忑,有些題也不是100%的有把握,也很緊張中等待成績(jī),不過(guò)最終還是以5A的成績(jī)通過(guò)考試,因此開(kāi)啟了我的PMP之旅。建議由于第一次接觸PMP之類(lèi)的考試,對(duì)這些考試也很陌生希望能有更多的指導(dǎo)性工作,不能只停留到每月1個(gè)電話(huà),不能讓考試學(xué)員從一開(kāi)始的落后于進(jìn)度,不然只有推遲考試了。光環(huán)課后感受雖然上面提了一個(gè)建議,但是后來(lái)反過(guò)來(lái)一想,大家都是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度學(xué)生傷害賠償協(xié)議書(shū)(校園意外)
- 二零二五年度道路運(yùn)輸企業(yè)司機(jī)薪酬管理合同
- 2025年度物業(yè)保潔項(xiàng)目管理勞動(dòng)合同
- 二零二五年度業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)社區(qū)停車(chē)管理合同
- 2025年度門(mén)面房出租與租賃合同爭(zhēng)議解決協(xié)議
- 典當(dāng)與拍賣(mài)服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 2025年IT服務(wù)管理培訓(xùn)課件
- 二手住房出售協(xié)議
- 網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)主播言論免責(zé)協(xié)議
- 客戶(hù)關(guān)系管理軟件開(kāi)發(fā)外包合同書(shū)
- 2025年高三第二學(xué)期物理備課組教學(xué)工作計(jì)劃
- 丁香園:2024年12月全球新藥月度報(bào)告-數(shù)據(jù)篇
- 生產(chǎn)與運(yùn)作管理-第5版 課件全套 陳志祥 第1-14章 生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)運(yùn)作管理概述 -豐田生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)
- 2025年湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 2024年西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年港作拖輪項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 課題申報(bào)書(shū):“四新”建設(shè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基本范式研究
- 春季高考高職單招數(shù)學(xué)模擬試題七套含答案
- 2024-2025學(xué)年陜西省寶雞市高三上學(xué)期高考模擬檢測(cè)(一)英語(yǔ)試題(含解析)
- 2025年企業(yè)的演講稿例文(2篇)
- 電瓶三輪車(chē)安全培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論