XX年管理咨詢師實務考試沖刺題_第1頁
XX年管理咨詢師實務考試沖刺題_第2頁
XX年管理咨詢師實務考試沖刺題_第3頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、XX年管理咨詢師實務考試沖刺題(附答案)一、單項選擇題1 、下列關于管理咨詢含義的表述不正確的是 ( ) 。A 、管理咨詢是由管理咨詢專家和咨詢客戶共同參與的活動B 、管理咨詢是“一把鑰匙開一把鎖”的過程C 、管理咨詢是為客戶提供管理知識和技能的智力服務D 、管理咨詢是一種中介機構性質(zhì)服務 參考答案: D2 、有組織的企業(yè)管理咨詢起源于自由經(jīng)濟時代的 ( ) 。A 、英國B 、日本C 、德國D 、美國 參考答案: D3 、管理咨詢費用的支付方式中, 在整個項目集中咨詢階段完成 并經(jīng)客戶驗收之后,支付咨詢費用總額的 () 。A 、30%40%B 、30%-50%C 、20%-30%D 、 10%

2、-30%參考答案: D4 、 ( ) 是管理咨詢賴以生存的根本。A 、合作性B 、有效性C 、創(chuàng)新性D 、科學性參考答案: D5 、管理咨詢可以幫助客戶進行管理創(chuàng)新, 使客戶在提升管理水 平的同時,實現(xiàn)新的目標,攀登新的高峰是 ( ) 。A 、預防作用B 、改善作用C 、創(chuàng)新作用D 、糾錯作用參考答案: C參考解析:創(chuàng)新作用。管理咨詢可以幫助客戶進行管理創(chuàng)新, 使客戶在提升管理水平的同時,實現(xiàn)新的目標,攀登新的高峰。6 、咨詢始于 19世紀 90年代() 建筑家約翰?斯梅頓組織的“土 木工程協(xié)會”的工程技術咨詢。A 法國B 、英國C 、美國D 、日本參考答案: B 參考解析:咨詢始于 19世紀

3、 90年代英國建筑家約翰 ?斯梅頓組織的“土木工程協(xié)會”的工程技術咨詢。7 、中國企業(yè)管理協(xié)會于 () 年從 () 引進了企業(yè)管理診斷的理論和 方法。A 、1978、日本B 、1979、日本C 、1980 年、日本D 、1980 年、英國 參考答案: C8 、() 是整個管理咨詢活動的起始階段, 是正式開展咨詢活動的 前提。A 、診斷階段B 、業(yè)務洽談階段C 、改善方案設計D 、實施指導 參考答案: B 參考解析:業(yè)務洽談階段是整個管理咨詢活動的起始階段,是 正式開展咨詢活動的前提。9 、企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標,在對企業(yè)內(nèi) 外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎上, 對企業(yè)的資源配置、 未來行動方 向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃是 () 。A 、戰(zhàn)略決策B 、戰(zhàn)略規(guī)劃C 、戰(zhàn)略控制D 、戰(zhàn)略目標參考答案: B 參考解析:戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn) 略目標,在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎上, 對企業(yè)的資 源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、 全面地、合理地安排和籌劃。10 、企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施,對企業(yè) 的資源、結構、流程、政策和制度等做出的一系列安排是 () 。A 戰(zhàn)略規(guī)劃B 、戰(zhàn)略控制C 、戰(zhàn)略目標D 、戰(zhàn)略保障參考答案: D 參考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論