




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第一節(jié):市場(chǎng)調(diào)研的重要性1、中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的現(xiàn)狀(0.24%)2、市場(chǎng)調(diào)研的案例(海爾、森林廣通)一、市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)的關(guān)系1、市場(chǎng)調(diào)研:是市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的總稱,正確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)來自于充分的市場(chǎng)調(diào)查2、市場(chǎng)調(diào)查:運(yùn)用科學(xué)的方法,收集、記錄、整理與分析有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀和歷史資料,預(yù)測(cè)其發(fā)展趨勢(shì),為決策服務(wù)1、研究重點(diǎn)不同:市場(chǎng)調(diào)查側(cè)重于市場(chǎng)現(xiàn)狀和歷史的研究;而時(shí)常預(yù)測(cè)側(cè)重于市場(chǎng)未來的研究2、研究過程與方法不完全相同:市場(chǎng)調(diào)查定性研究;市場(chǎng)預(yù)測(cè):定量研究3、研究結(jié)果不同: 市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果為數(shù)據(jù)、資料、情報(bào); 市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果為未來市場(chǎng)發(fā)展的預(yù)測(cè)報(bào)告,為決策服務(wù)1、了解消費(fèi)者的需求的有效方法2、是
2、企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和決策的前提3、是企業(yè)正確制訂市場(chǎng)營(yíng)銷策略的保證4、市場(chǎng)調(diào)查方法豐富與充實(shí)了預(yù)測(cè)技術(shù)5、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論要依靠時(shí)常調(diào)查來驗(yàn)證和修改(一)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查1、政治和法律環(huán)境2、人口環(huán)境3、文化環(huán)境4、經(jīng)濟(jì)環(huán)境5、科技環(huán)境6、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)環(huán)境7、行業(yè)環(huán)境8、自然環(huán)境1、需求和欲望的調(diào)查2、消費(fèi)觀念的調(diào)查3、購買者認(rèn)識(shí)過程的調(diào)查4、對(duì)于“7O”的調(diào)查5、關(guān)于購買行為的特點(diǎn)的調(diào)查6、關(guān)于顧客信息來源的調(diào)查7、顧客購買決策模式的調(diào)查8、企業(yè)形象調(diào)查. .1、市場(chǎng)營(yíng)銷狀況調(diào)查2、指標(biāo)調(diào)查3、產(chǎn)品調(diào)查4、服務(wù)調(diào)查5、銷售渠道調(diào)查6、價(jià)格調(diào)查7、促銷策略調(diào)查1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的整體形式(審計(jì)行業(yè))2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3、的類型、數(shù)量、規(guī)模及給競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)帶來的影響3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和可能發(fā)生變化的原因(降價(jià))4、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在技術(shù)、管理、產(chǎn)品和滿足顧客需求方面的優(yōu)勢(shì)和不足(四大)5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)方面的動(dòng)向和發(fā)生的概率不作為調(diào)查:對(duì)需要或者不需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的必要性。以下情況認(rèn)為不需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查1、企業(yè)缺乏經(jīng)費(fèi)2、調(diào)查經(jīng)費(fèi)大于收益3、管理者已經(jīng)作出決策4、已經(jīng)掌握信息資料(一)按調(diào)查對(duì)象的范圍不同分類1、全面調(diào)查:對(duì)調(diào)查對(duì)象中所有單位全部進(jìn)行的調(diào)查,其主要目的是取得有關(guān)總體的、比較全面而系統(tǒng)的總量資料2、非全面調(diào)查:對(duì)調(diào)查對(duì)象中的一部分單位所進(jìn)行的調(diào)查,如典型調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查和抽樣調(diào)查1、探測(cè)性調(diào)查:
4、在企業(yè)對(duì)市場(chǎng)狀況不甚明了或?qū)栴}不知從何處尋求突破時(shí)所采用的一種方式以便確定調(diào)查的重點(diǎn)2、描述性調(diào)查:指比較深入地具體反映調(diào)查對(duì)象全貌的調(diào)查3、因果性調(diào)查:為了了解市場(chǎng)上出現(xiàn)的有關(guān)現(xiàn)象之間因果關(guān)系而進(jìn)行的調(diào)查4、預(yù)測(cè)性調(diào)查:指未來可能出現(xiàn)的市場(chǎng)商情變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行的調(diào)查,屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)的范圍. .1、文案調(diào)查法:對(duì)現(xiàn)有資料進(jìn)行收集的一種調(diào)查方法2、實(shí)地調(diào)查法(觀察法、訪問法和實(shí)驗(yàn)法)一、市場(chǎng)調(diào)查的程序(一)調(diào)查前準(zhǔn)備階段1、提出問題(銷售額不暢、市場(chǎng)占有率不高)2、實(shí)驗(yàn)性調(diào)查:對(duì)精通有關(guān)問題的人進(jìn)行訪問,探詢一些建設(shè)性意見,主要包括生產(chǎn)廠商、設(shè)計(jì)人員、經(jīng)銷商、批發(fā)商和零售商等 a、目的:將調(diào)查范圍縮
5、小 b、確定調(diào)查主題(二)試驗(yàn)性調(diào)查(將調(diào)查范圍縮小,確定最主要的因素做為調(diào)查重點(diǎn))如銷售額較小將價(jià)格作為主要因素1、確定調(diào)查項(xiàng)目 銷售渠道 產(chǎn)品價(jià)格 如銷售不暢 產(chǎn)品質(zhì)量 產(chǎn)品包裝 售后服務(wù) 產(chǎn)品是否過時(shí)2、確定信息來源3、估算調(diào)查費(fèi)用(資料費(fèi)、差旅費(fèi)、統(tǒng)計(jì)費(fèi)、交際費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)及其他雜費(fèi)) 1、調(diào)查計(jì)劃制定的必要性(指導(dǎo)性作用)2、對(duì)調(diào)查內(nèi)容的說明(P33圖)3、調(diào)查進(jìn)度表(策劃、實(shí)施、統(tǒng)計(jì)、分析、提高分析書)1、查詢文字資料的階段(資料調(diào)查法) 圖書館 網(wǎng)絡(luò)來源 電子媒體、刊物 免費(fèi)信息的機(jī)會(huì):公開的產(chǎn)品說明書、 報(bào)告、報(bào)表等 政府統(tǒng)計(jì)資料 局限性:a、某些信息原則上不可用 b、時(shí)效
6、性差 第二手資第二手資料料. . 面談?wù){(diào)查法(技巧性很強(qiáng)) 電話調(diào)查法(時(shí)間不能過長(zhǎng)) 郵寄法(時(shí)間長(zhǎng)、質(zhì)量無法估計(jì))詢問法 頭腦風(fēng)暴法 專家訊問法 德爾菲法三者比較(P93) 觀察法:直接到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察的方法(借助與錄象機(jī),攝影機(jī)等工具)p52 a、人工觀察法(微服私訪) b、機(jī)器觀察法(借助儀器)1、無控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)(舉例參照P54)2、有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)(同上)1、編輯整理 a、抽樣誤差:由樣本結(jié)果推算總體而產(chǎn)生的誤差(不可避免) b、非抽樣誤差:統(tǒng)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤、調(diào)查表內(nèi)容不當(dāng)、談話記錄不當(dāng)、談話記錄不完整、訪問人員的偏見、被調(diào)查人員回答不認(rèn)真等所找成的誤差2、分類(編號(hào)
7、)3、統(tǒng)計(jì)4、分析5、編寫調(diào)查報(bào)告6、追蹤調(diào)查. .一、為什么要進(jìn)行抽樣調(diào)查(總體很大時(shí),依據(jù)大數(shù)定律) 克服組織難,費(fèi)用高,代表性不高二、抽樣調(diào)查的基本原理1、定義:也叫抽查,指從總體中抽選出一部分要素作為樣本,對(duì)樣本進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)抽樣所得結(jié)果推斷總體的一種調(diào)查方法2、特點(diǎn):存在抽樣誤差 隨機(jī)抽樣(誤差可控制,更大的實(shí)用性) 非隨機(jī)抽樣(誤差不可控制)3、抽樣誤差的控制(控制在一定范圍之內(nèi)) a、要準(zhǔn)確選定抽樣方法(隨機(jī)與非隨機(jī)) 樣本數(shù)與抽樣誤差成反比 b、要正確確定樣本數(shù)目 抽樣誤差與調(diào)查總體中的有關(guān)特征差異有關(guān) 允許誤差的大小(反比) c、專門人才進(jìn)行抽查(經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的人才) 1、
8、確定調(diào)查總體2、個(gè)體編號(hào)3、選擇調(diào)查樣本4、實(shí)施調(diào)查5、測(cè)算結(jié)果舉例:按百分比推算和平均數(shù)推算法,以樣本指標(biāo)推算總體指標(biāo)(一)分類圖調(diào)查方法 普查 簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣 抽樣調(diào)查 隨機(jī)抽樣 分層隨機(jī)抽樣 等距離隨機(jī)抽樣 分群隨機(jī)抽樣 非隨機(jī)抽樣 便利抽樣 判斷抽樣 配額抽樣. .簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣:也叫純隨機(jī)抽樣或完全隨機(jī)抽樣,指抽樣人員對(duì)所抽選的樣本,完全排除任何有目的的選擇,采取用純粹偶然的方法從母體中取得特點(diǎn)(適用與差異較小的情況) a、按隨機(jī)原則,從調(diào)查總體中不加任何分組、規(guī)劃、排序等先行工作,直接地抽取調(diào)查樣本 b、每個(gè)樣本被抽中的概率相等,各個(gè)樣本完全獨(dú)立,彼此間無一定的關(guān)聯(lián)性和排斥性,完全排除
9、了抽樣中主觀因素的干擾分類 抽簽法 亂數(shù)表法分層隨機(jī)抽樣:也叫分類隨機(jī)抽樣技術(shù),是把調(diào)查總體按其屬性不同分為若干層次,然后在各層中隨機(jī)抽取樣本(如調(diào)查人口,按年齡、收入、職業(yè)、居住位置等標(biāo)志劃分不同的階層,然后在各個(gè)階層中進(jìn)行隨機(jī)的抽樣)具體形式 等比例分層抽樣(各層之間的差異大致接近) 分層最佳抽樣法(差異過大,標(biāo)準(zhǔn)差過大)等距離抽樣:先在總體中按一定標(biāo)志把個(gè)體順序排列,并根據(jù)總體單位數(shù)和樣本單位數(shù)計(jì)算出抽樣距離,然后按相同的距離和間隔抽選樣本單位(抽樣間隔=總體數(shù)/樣本數(shù))排列順序可用與調(diào)查項(xiàng)目無關(guān)的標(biāo)志為依據(jù),如在購買力調(diào)查中,可按收入多少由低到高排列,也可按戶口冊(cè)、姓氏筆畫的排列舉例:
10、P66分群抽樣技術(shù)抽取樣本,先要把調(diào)查總體區(qū)分為若干個(gè)群體,然后用單純隨機(jī)抽樣法,從中抽取某些群體進(jìn)行全面調(diào)查與分層的區(qū)別:分層要求各層之間具有較大差異性,便于區(qū)分;分群盡量要求各群體之間具有相同性. .1、抽樣誤差 平均數(shù)抽樣誤差 平均數(shù)不重復(fù)抽樣誤差2、抽樣數(shù)目的確定 平均數(shù)指標(biāo)重復(fù)抽樣數(shù) 平均數(shù)指標(biāo)不重復(fù)抽樣數(shù). .任意抽樣技術(shù):一般由調(diào)研人員從工作方便出發(fā),在調(diào)研對(duì)象范圍內(nèi)隨意抽選一定數(shù)量的樣本進(jìn)行調(diào)查。如進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪問,任意選擇一群消費(fèi)者或者營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行談話,了解他們對(duì)商品質(zhì)量的看法或購買動(dòng)向舉例:在街頭向過路行人做訪問調(diào)查;上門對(duì)一棟大樓內(nèi)的每個(gè)公司進(jìn)行訪問式調(diào)查;在柜臺(tái)銷售商品過程
11、中向購買者做詢問調(diào)查等(樣本的選取完全隨調(diào)查人員的方便而定)理論依據(jù):認(rèn)為被調(diào)查的母體中的每一個(gè)個(gè)體都是相同的注:適用于非正式的探測(cè)性調(diào)查,或調(diào)查前的準(zhǔn)備工作優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便易行,及時(shí)取得所需資料,節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用 缺點(diǎn):因?yàn)閭€(gè)體差異性,所以偏差較大,可信度低,樣本沒有代表性, 誤差較大判斷抽樣法:由調(diào)查人員依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)抽取樣本,或由某些有見解的專家選定樣本兩種具體做法 專家判斷選擇樣本 平均型 多數(shù)型 統(tǒng)計(jì)判斷選擇樣本:利用調(diào)查總體的全面統(tǒng)計(jì)資料,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)選擇樣本優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便、易行、及時(shí)、符合調(diào)查目的和特殊需要,可以充分利用調(diào)查樣本的已知資料,被調(diào)查者配合較好,資料回收率高等 缺點(diǎn):容易發(fā)生主
12、觀判斷產(chǎn)生的抽樣誤差,同時(shí)概率不知,無法計(jì)算抽樣誤差及可信程度適用于調(diào)查者經(jīng)驗(yàn)豐富,選擇的樣本代表性強(qiáng);總體中調(diào)查單位比較小,調(diào)查者對(duì)調(diào)查對(duì)象的特征了解比較清楚,樣本數(shù)目不多。定義:按照一定的標(biāo)準(zhǔn),分配樣本數(shù)額,并在規(guī)定數(shù)額內(nèi)由調(diào)查人員任意抽選樣本與分層的聯(lián)系與區(qū)別 聯(lián)系:都是對(duì)總體中所有單位按其屬性、特征分類,這些屬性,特征我們稱之為“控制特征”。例如性別、年齡、收入、職業(yè)、文化等,然后按各個(gè)控制特征,分配樣本數(shù)額。 區(qū)別:分層是按隨機(jī)原則在層內(nèi)抽取樣本,而配額抽樣是在配額內(nèi)主觀判斷選定樣本. .抽取樣本的方式不同 a、配額抽樣是分別從各個(gè)控制特征的層次抽取若干個(gè)樣本 b、判斷抽樣是從總體中的某一層次中抽取若干個(gè)符合條件的典型樣本抽樣要求不同 a、配額注重“量”的分配 b、判斷抽樣注重“質(zhì)”的分配抽樣方法不同 a、配額抽樣方法復(fù)雜精密 b、判斷抽樣方法簡(jiǎn)便易行獨(dú)立控制配額抽樣:對(duì)調(diào)查對(duì)象只規(guī)定具有一定控制特征的樣本抽取
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年信息管理專業(yè)碩士考試試卷及解答
- 2025年社會(huì)工作者職業(yè)資格考試卷及答案
- 2025年教育信息化與技術(shù)應(yīng)用考試題及答案
- 2025年駕考科目二模擬試題及答案
- 2025年公共文化服務(wù)管理考試卷及答案
- 物資儲(chǔ)存使用管理制度
- 物資部門防汛管理制度
- 特殊兒童輔助管理制度
- 特殊區(qū)域頂板管理制度
- 特殊物品運(yùn)輸管理制度
- 全麻期間氣道梗阻的預(yù)防與處理
- 工業(yè)大數(shù)據(jù)的安全與隱私保護(hù)-洞察闡釋
- 搬運(yùn)裝卸服務(wù)外包項(xiàng)目投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 病原微生物識(shí)別技巧試題及答案
- 2024-2025學(xué)年高中中國(guó)航天日班會(huì) 課件 弘揚(yáng)航天精神 逐夢(mèng)星辰大海
- 不穩(wěn)定型心絞痛護(hù)理診斷及護(hù)理措施
- 藥品配送運(yùn)輸流程圖解
- 腹膜透析圍手術(shù)期的護(hù)理
- 虛擬實(shí)驗(yàn)在高中生物學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的應(yīng)用研究
- 糖尿病足護(hù)理疑難病例討論
- 頻繁停電培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論