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文檔簡(jiǎn)介
1、高效課堂22條1、高效課堂的概括:知識(shí)的超市、生命的狂歡。2、高效課堂的四個(gè)核心詞:教育、教師、學(xué)生、教室。A、教育即解放B、教師即開(kāi)發(fā)C、學(xué)生即創(chuàng)造D、教室即成長(zhǎng)3、高效課堂的一個(gè)中心:一切以學(xué)生為中心、以快樂(lè)為根本。A、由追求知識(shí)的完整性、全面性到更加關(guān)注學(xué)生的性格、人格的健全;B、由注重知識(shí)能力的培養(yǎng)到更加關(guān)注學(xué)生的心理需求和精神成長(zhǎng);C、由傳統(tǒng)共性和整齊劃一的教育到更加關(guān)注學(xué)生的不同需求;D、由注重課堂環(huán)節(jié)、程序的編制到更加關(guān)注學(xué)情、氛圍和師生、生生關(guān)系。4、高效課堂的兩個(gè)基本點(diǎn):A、關(guān)注學(xué)生弱勢(shì)群體,從最后一名學(xué)生做起,人人成功才謂成功,唯有“水漲”才能“船高”;B、教材分析的“無(wú)邊
2、界原則”。不講“進(jìn)度”,只要“目標(biāo)”,人人學(xué)會(huì)才是目標(biāo)。用一種思路做十道題,不如一道題找出十種思路。揪住一個(gè)知識(shí)點(diǎn)“無(wú)限”放大,四處出擊,形成上掛下聯(lián)、左顧右盼。5、高效課堂的終極目標(biāo):致力于學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)A、高效課堂出發(fā)“原點(diǎn)”,是從“兩率”入手,即解決課堂精力流失率和提高高效學(xué)習(xí)率;B、通過(guò)高效課堂走向高效學(xué)習(xí),從而實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí);C、素質(zhì)教育的“素質(zhì)”最主要的是“學(xué)習(xí)能力”:思維力、生成力、表達(dá)力(聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě));D、實(shí)現(xiàn)“人”的解放,即學(xué)生的解放、教師的解放、學(xué)校的解放。6、高效課堂的特點(diǎn):A、三高:高效率、高效益、高效果B、三動(dòng):身動(dòng)、心動(dòng)、神動(dòng)C、三量:思維量、信息量、訓(xùn)練量D、三特點(diǎn):
3、立體式、快節(jié)奏、大容量E、三學(xué):肯學(xué)、想學(xué)、學(xué)會(huì)F、減負(fù):輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量;低耗時(shí)、高效益7、高效課堂的基本元素:A、 課堂效益公式:1×?=效益“ 1”即教師,并假定為“恒數(shù)”,那么學(xué)生即為“?”,學(xué)生投入多少狀態(tài)的“?”,即收獲正倍或負(fù)倍的效益。假定“?”是0,那么1×0=0,這樣的課堂叫“零效益課堂”;假如“?”是2,則1×2=2,這樣的課堂叫“正效益課堂”;假如“?”是1,則1×1=1,這樣的課堂叫“負(fù)效益課堂”。因此,學(xué)生“動(dòng)”起來(lái),課堂活起來(lái),效果才能好起來(lái)!B、核心理念:自主、合作、探究C、技術(shù)支撐:高效課堂模式通過(guò)展示實(shí)現(xiàn)交流、通過(guò)糾錯(cuò)實(shí)現(xiàn)
4、落實(shí)、通過(guò)點(diǎn)撥實(shí)現(xiàn)提升、通過(guò)開(kāi)放實(shí)現(xiàn)拓展。D、學(xué)習(xí)方式:小組學(xué)習(xí)獨(dú)學(xué)、對(duì)學(xué)、群學(xué);獨(dú)自思考、合作探究、對(duì)抗質(zhì)疑E、三種利器:又稱“學(xué)習(xí)三寶”活頁(yè)夾、雙色筆、糾錯(cuò)本F、教學(xué)抓手:導(dǎo)學(xué)案學(xué)生學(xué)習(xí)的路線圖和方向盤(pán),“五步生成”,實(shí)現(xiàn)四級(jí)目標(biāo)。G、教學(xué)目標(biāo):通過(guò)“三維”目標(biāo)的落實(shí),致力于學(xué)生“學(xué)習(xí)能力”的培養(yǎng)。8、高效課堂的基本模式:A、時(shí)間劃分: 10+30+5B、環(huán)節(jié)劃分:預(yù)習(xí)、展示、測(cè)評(píng)C、六大模塊:預(yù)習(xí)交流、分配任務(wù)、合作探究、展現(xiàn)拔高、串插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。9、高效課堂的評(píng)價(jià):A、師生關(guān)系:傳統(tǒng)課堂是“地心說(shuō)”,高效課堂是“日心說(shuō)”。學(xué)生是“太陽(yáng)”,課堂教學(xué)教師要繞著“太陽(yáng)”轉(zhuǎn)。B、以學(xué)生的“
5、學(xué)”評(píng)價(jià)教師的“教”。讓學(xué)生學(xué)會(huì)的課才叫好課。讓學(xué)生學(xué)會(huì)的老師才叫好老師。啞巴能成為好教師嗎?當(dāng)然可以,只要啞巴能讓學(xué)生學(xué)會(huì),豈不是好教師嗎?C、“三看”學(xué)生:自主的程度、合作的效度和探究的深度。一看學(xué)生在課堂上參與的人數(shù),是100%參與,還是大于或小于100%二看學(xué)生參與的質(zhì)量,語(yǔ)言表達(dá)是否通順,態(tài)度是否積極認(rèn)真,情感是否投入,精神是否飽滿,板演書(shū)寫(xiě)整齊工整,詞、句、符號(hào)、公式是否正確,等等。三看學(xué)生的預(yù)習(xí)筆記,檢查“預(yù)習(xí)”情況,以便教師可以根據(jù)學(xué)情,適時(shí)導(dǎo)入下一個(gè)環(huán)節(jié),準(zhǔn)確做好課堂決策。D、“四看”教師:一看課中是否堅(jiān)持了“學(xué)生中心”;二是否依據(jù)模式備課、上課;三是否體現(xiàn)了三維目標(biāo),培養(yǎng)了
6、學(xué)習(xí)能力;還要四看教師的學(xué)案?jìng)湔n。E、評(píng)課三看:一看教師是否遵循了模式,是否使用導(dǎo)學(xué)案上課,是否充分使用和調(diào)動(dòng)了小組,是否組織了當(dāng)堂達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng),嚴(yán)格規(guī)定“講”絕不能超過(guò)10分鐘;二看學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、課堂氣氛,是否有走神、打瞌睡精力不集中,或者假學(xué)、偽學(xué)現(xiàn)象;三看教師是否注重學(xué)習(xí)方法,關(guān)注學(xué)習(xí)過(guò)程,嚴(yán)禁教師上課“對(duì)答案”,嚴(yán)禁用標(biāo)準(zhǔn)答案囚禁學(xué)生的思維。10、高效課堂的課堂要求A、文本挖掘:學(xué)生對(duì)文本的理解是否深刻:有自己的認(rèn)識(shí),觀點(diǎn),能夠分析,結(jié)合事例表述、板演、繪圖、感受感悟,藝術(shù)形式表達(dá)、寫(xiě)作、制作、實(shí)驗(yàn)、多媒體、錄音、辯論等;尋求方法,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結(jié)特征,概括重點(diǎn);舉一反三,拓展演繹,深化提
7、升,形成自己的人生觀、價(jià)值觀、情感流露。B、課堂形式:合作學(xué)習(xí)、兵教兵、兵練兵、兵正兵,弱生是否參與表現(xiàn),氣氛濃厚,人人踴躍;個(gè)體展示、分析、表達(dá)精辟,語(yǔ)言通達(dá)流暢,語(yǔ)言洪亮,無(wú)語(yǔ)病,盡可能到板前或聚焦處鍛煉同學(xué)們的演講、說(shuō)理、辨析、自信的能力,聲情并茂,動(dòng)人;板面設(shè)計(jì)精彩、美觀、規(guī)范、橫平豎直、作圖科學(xué)、重點(diǎn)突出、圖文并茂;點(diǎn)評(píng)恰當(dāng),突出要點(diǎn),重在本質(zhì)規(guī)律,被點(diǎn)評(píng)的同學(xué)要有表示,或口述或板演,要當(dāng)即糾正其差錯(cuò);每節(jié)要有總結(jié)、反思、測(cè)評(píng)。C、課堂流程:預(yù)習(xí)交流,確定目標(biāo);分配任務(wù)、立體教學(xué);完成任務(wù),合作探究;展現(xiàn)拔高,師生互動(dòng);串插鞏固,全面掌握。達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng),檢查驗(yàn)收。D、課堂氣氛:和諧、民主
8、,學(xué)生敢問(wèn),敢說(shuō),敢爬黑板,敢下桌討論,形成一種積極主動(dòng),爭(zhēng)先恐后,緊張活潑,讀、說(shuō)、議、評(píng)、寫(xiě)貫穿始終;拓展、挖掘、提高,重視能力培養(yǎng);學(xué)生活動(dòng)人次多,密度大,人人參與;課堂效率高,效果好,達(dá)標(biāo)率高。 11、預(yù)習(xí)、展示、反饋的具體要求A、預(yù)習(xí):學(xué)習(xí)的起點(diǎn)讓50%的學(xué)生通過(guò)自學(xué)掌握50%的問(wèn)題,然后通過(guò)合作交流,再讓70%的學(xué)生掌握70%的問(wèn)題,建構(gòu)起初步的知識(shí)結(jié)構(gòu);B、展示:解決學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力的“金鑰匙”“先學(xué)后教,當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”。教師根據(jù)學(xué)情組織學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行展示;展示分為:組內(nèi)組織的“小展示”和班內(nèi)“大展示”。大展示要講究技巧:展示“普遍性”問(wèn)題,具有“代表性”的問(wèn)題;一般主張由學(xué)
9、力較弱的學(xué)生多展示;當(dāng)然對(duì)展示內(nèi)容教師要學(xué)會(huì)取舍,太難和太易的都不作為展示內(nèi)容。展示過(guò)程教師要敢于“利用”學(xué)生,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自身能力差異的資源共享,“兵教兵”、“兵練兵”、“兵帶兵”、“兵強(qiáng)兵”,“兵教官”、“官教兵”。C、反饋:落實(shí)效益實(shí)行驗(yàn)收制度,檢查目標(biāo)達(dá)成的情況,也是對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)的回歸性檢測(cè)。在考試制度未被取消的前提下,任何教學(xué)都必須滿足兩個(gè)要求:學(xué)生的需要和考試的需要。反饋即是當(dāng)堂達(dá)標(biāo),又是教師對(duì)知識(shí)的提煉、拓展和升華。12、小組的要求和評(píng)價(jià):A、分組:異質(zhì)同組,同組采用AA、BB、CC分法;同質(zhì)結(jié)對(duì),競(jìng)爭(zhēng)合作;B、理念:小組組長(zhǎng)又叫“教師助理”。一間教室里的N個(gè)小班:每個(gè)小組視為一個(gè)“小
10、班”,高效課堂等同于“小班化”教學(xué);C、小組學(xué)習(xí):可概括為“1:6教學(xué)法”1個(gè)教師負(fù)責(zé)解決6個(gè)組長(zhǎng)的問(wèn)題,調(diào)動(dòng)掌握6個(gè)小組的學(xué)情;每個(gè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)解決6個(gè)組員的問(wèn)題,調(diào)動(dòng)掌握每個(gè)成員的學(xué)情;D、即時(shí)性評(píng)價(jià):教師上課要抓好小組學(xué)習(xí)的即時(shí)性評(píng)價(jià),一評(píng)知識(shí);二評(píng)情感態(tài)度;三評(píng)行為習(xí)慣、動(dòng)作語(yǔ)言;E、分工:組內(nèi)“小展示”由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),班內(nèi)“大展示”有教師負(fù)責(zé)。F、一節(jié)完整的課堂包括:完成既定的教學(xué)進(jìn)度和任務(wù);完成小組、個(gè)人評(píng)價(jià)。13、高效課堂對(duì)教師的要求:教師要成為“第四者”:促進(jìn)者、學(xué)習(xí)者、決定者、幸福者;A、首先要完成角色的轉(zhuǎn)換,教師由傳授者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,做學(xué)生成長(zhǎng)的推手;B、實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng),教師
11、還應(yīng)該成為學(xué)習(xí)者,與學(xué)生一起“同學(xué)”。教師上課也是“上學(xué)”,教書(shū)也是“進(jìn)修”。C、一節(jié)高效課,它是由教師和學(xué)生合力打造而成的,這其中教師的作用當(dāng)然不容忽視。盡管教師不再是教學(xué)中的主角,但他畢竟是“平等中的首席”,因此,教師“決定”著一節(jié)課的好壞質(zhì)量。有什么樣的教師就有什么樣的課堂,有什么樣的課堂就有什么樣的教育,有什么樣的教育就有什么樣的國(guó)家和民眾。D、從職業(yè)特點(diǎn)上,教師還要改變生命現(xiàn)狀,做一個(gè)發(fā)展的人,一個(gè)教育理念的行動(dòng)者,一個(gè)幸福的職業(yè)者。14、高效課堂的管理:A、抓“兩頭”,促中間:一頭指導(dǎo)學(xué)案的編制與預(yù)習(xí);一頭指當(dāng)堂的達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng);“中間”指教師要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和結(jié)論生成的過(guò)程;導(dǎo)學(xué)案
12、的編制即“備課”:主備年級(jí)組主備個(gè)備課后備;B、領(lǐng)導(dǎo)班子上觀摩課,骨干教師上示范課,普通教師上達(dá)標(biāo)課,較弱教師上過(guò)關(guān)課,整改教師上提高課。校長(zhǎng)要“清心”、“正氣”、“洗腦”;C、學(xué)科、年級(jí)、班組組織自己的聽(tīng)評(píng)課;D、立足課堂,狠抓落實(shí):一談二警三停;E、兩手抓、兩手都要硬:既抓教師的觀念轉(zhuǎn)變,同時(shí)更要抓學(xué)生學(xué)習(xí)觀念的轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是自己的事。15、高效課堂的三條高壓線:A、預(yù)習(xí)不充分的課不準(zhǔn)上B、嚴(yán)禁教師與學(xué)生“搶風(fēng)頭”C、必須當(dāng)堂落實(shí)達(dá)標(biāo) 16、高效課堂的“命門(mén)”:“開(kāi)放”是前提,“關(guān)鍵”定成敗,產(chǎn)品是課堂,模式出效益,流程生能力。A、“開(kāi)放”是前提:教師要敢于放手,學(xué)
13、習(xí)能力來(lái)自“開(kāi)放”。開(kāi)放的程度決定了教育的高度。窮人的孩子為什么早當(dāng)家、能當(dāng)家?放手就是愛(ài),放手就是“放生”,開(kāi)放就是解放;B、“關(guān)鍵”定成敗:一切取決于學(xué)生的主體地位和主體意識(shí)是否真正覺(jué)醒和發(fā)揮。回到教育的“原點(diǎn)”,探索“人”的教育,尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利,用“展示”解決學(xué)習(xí)的“內(nèi)驅(qū)力”,形成學(xué)習(xí)的“興趣中心”;C、產(chǎn)品是課堂:要制定課堂標(biāo)準(zhǔn),淡化教師的“課堂藝術(shù)”。再靠教學(xué)技藝“包打天下”絕對(duì)是一廂情愿,“茶壺里面起波瀾”不解決問(wèn)題,唯有重視課堂標(biāo)準(zhǔn),才能“生產(chǎn)”出合格的課堂,才能保證讓每一個(gè)人的每一節(jié)課都合格;D、模式出效益:用四個(gè)月的時(shí)間,解決模式的“硬著陸”,任何人在臨帖階段都不準(zhǔn)許超越
14、模式?!皺C(jī)動(dòng)車(chē)靠左行駛”,寶馬車(chē)概不例外,這就是“規(guī)”,亦為課堂“之道”;E、流程生能力:兗州一中教學(xué)樓前的金魚(yú)會(huì)跳舞。掌握了模式,習(xí)慣了流程,便能產(chǎn)生良性循環(huán),形成“能力”,所謂“熟能生巧”。17、教師實(shí)現(xiàn)職業(yè)幸福的途徑:A、常規(guī)途徑:總結(jié)反思實(shí)踐總結(jié)模式;B、“小課題”研究:拒絕假大空泛繡花枕頭般的“大課題”,揪住課堂教學(xué)中的“活問(wèn)題”,持之以恒地捻針尖,力行數(shù)年,必有所成;C、教師個(gè)人俱樂(lè)部:充分發(fā)揮“特級(jí)教師”的專業(yè)優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)教師發(fā)展個(gè)人特長(zhǎng)。教師個(gè)人俱樂(lè)部,還應(yīng)與學(xué)生社團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)“雙邊互動(dòng)”。18、高效課堂的文化追求:A、學(xué)校應(yīng)該是一部大書(shū),一草一木都應(yīng)是教育資源,都要能夠發(fā)揮“教”
15、與“育”功能。校園文化的策劃應(yīng)因地制宜,充分利用每一點(diǎn)時(shí)空,比如利用教學(xué)樓的樓道樓梯,設(shè)計(jì)一部“中國(guó)歷史走廊”。利用教室的外墻,制作一個(gè)“課間加油站”,利用每一棵樹(shù)木,創(chuàng)意一個(gè)“歷史名人園林”,利用體育場(chǎng),設(shè)計(jì)一個(gè)“奧林匹克文化公園”唯有把學(xué)生“浸泡”在優(yōu)質(zhì)文化里才可以實(shí)現(xiàn)教育的目的,如何占領(lǐng)學(xué)生的“視線”,是一個(gè)方向;B、團(tuán)隊(duì)文化最好的解讀是“家”,生生之間最佳關(guān)系解讀是“家人”;C、班級(jí)文化應(yīng)基于“責(zé)任”的建設(shè),從真正的班規(guī)入手,強(qiáng)化自主、平等、尊重、合作、溫暖的班級(jí)文化。好的班規(guī),既能看見(jiàn),又能摸著,是一部嚴(yán)肅的“班級(jí)憲法”。推薦閱讀在與眾不同的教室里(李茂編譯)19、高效課堂符合新課改
16、理念A(yù)、緊扣“教”與“學(xué)”,真正實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”:教師的教學(xué)方式,由“灌輸式教學(xué)為主”向“以探究式教學(xué)為主”轉(zhuǎn)變;學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,由“接受式學(xué)習(xí)為主”向“以研究性學(xué)習(xí)為主”轉(zhuǎn)變;B、圍繞的就是自主、合作、探究;C、詮釋的是“師”與“生”的關(guān)系:教師是平等中的首席,實(shí)現(xiàn)師生相長(zhǎng);D、教書(shū)育人的完美體現(xiàn);E、20、揪住“七寸”找“途徑”傳統(tǒng)教育患的是“課堂并發(fā)癥”。課改就是找到的那個(gè)“支點(diǎn)”。其實(shí)課堂不僅是教學(xué)的牛鼻子,更是撬動(dòng)一切問(wèn)題的那個(gè)“支點(diǎn)”。毋庸置言,教育“百病纏身”,正因?yàn)榇?,我們才需要戒除一些急病亂醫(yī)的魯莽。時(shí)下課堂教學(xué)的某些觀點(diǎn)和所謂的“見(jiàn)解”,大都屬“盲人摸象”,因而一線教師要
17、對(duì)某些“專家”的指點(diǎn)保持高度的警醒。教育首先需要解決問(wèn)題,解決問(wèn)題的教育才是好教育。要解決問(wèn)題,就要奉行“實(shí)踐的力行”,今天的中國(guó)教育不是不需要“理念”,可悲在理念過(guò)分泛濫,卻又絕少有哪位專家愿意手把手教給我們?nèi)绾谓鉀Q問(wèn)題的。千萬(wàn)記住,我們不能因此自亂陣腳,要咬定“行動(dòng)”,尋找“途徑和方法”,要知道教育是“做”出來(lái)的,而不是“說(shuō)”出來(lái)的。21、從“傳統(tǒng)”到“高效”的教學(xué)比喻傳統(tǒng)課堂是教師抱著學(xué)生走,洋思等一類(lèi)課改典型均屬于教師牽著學(xué)生走,高效課堂是教師放手讓學(xué)生自己跑著走;教學(xué)是什么?就是教會(huì)學(xué)生如何學(xué)。師之體育教師,把籃球發(fā)給學(xué)生,讓學(xué)生自己投籃。師之音樂(lè)課:為“跑調(diào)”的學(xué)生糾正“調(diào)子”。關(guān)
18、于幾個(gè)教學(xué)的比喻。“養(yǎng)豬說(shuō)”:飼養(yǎng)員不應(yīng)該代替“豬”吃食,而只應(yīng)該把豬養(yǎng)肥;“育兒說(shuō)”:讓孩子吃飽吃好,而不能替代孩子吃飯?!皨寢尳夥拧钡膯⑹荆涸隈唏僦械暮⒆幼尞?dāng)媽的最累,只有當(dāng)孩子可以獨(dú)立“吃飯和行走”時(shí),媽媽才意味著得到了解放。22、高效課堂模式先“繼承”再“生成”沒(méi)有“臨帖”豈會(huì)有“破帖”?先用“田字格”寫(xiě)字,嚴(yán)禁貌似有見(jiàn)地的批判地學(xué),否則會(huì)畫(huà)虎不成。我們要求所有“共同體”學(xué)校用四個(gè)月時(shí)間進(jìn)行高效課堂的“臨帖”,這個(gè)階段叫“繼承”;第二個(gè)階段叫批判與生成,在這個(gè)基本模式的基礎(chǔ)上嫁接生成不同的課堂特色,這個(gè)特色應(yīng)該講是“同質(zhì)異性”的,相同在“高效”,不同的形態(tài)上。沒(méi)有批評(píng)就沒(méi)有超越,當(dāng)然也
19、不會(huì)有真正的生成,“臨帖”是為了“破帖”。但一開(kāi)始就忙著批判,結(jié)果一定是畫(huà)虎不成反類(lèi)犬,批判的學(xué)往往呈現(xiàn)為“貌似有見(jiàn)地”。另外,即便是批評(píng),我們也主張“行動(dòng)批判”,而不是指手畫(huà)腳瞎白話,有些批評(píng),顯然是“酸葡萄”心理在作祟,可以理解的。中國(guó)的傳統(tǒng)文化就是這樣,木秀于林,風(fēng)必折之。但天降大任,總得有人亮出肩膀去“扛”起這個(gè)偉大的民族分配給我們的責(zé)任!如何打造高效課堂作者:衛(wèi)曉朵 來(lái)源:尹莊東車(chē)小學(xué) 點(diǎn)擊:265096次 評(píng)論:4條隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的腳步越來(lái)越監(jiān)近我們,作為新課程的實(shí)踐者,我們每個(gè)人都不可以無(wú)動(dòng)于衷,事不關(guān)己。相反,我們必須盡快行動(dòng)起來(lái),為新課程的實(shí)施做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。在這里,就如
20、何打造新課程標(biāo)準(zhǔn)下的“高效課堂”,結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐談幾點(diǎn)膚淺的體會(huì)。一、首先,弄清楚什么是“高效課堂”?專家們?cè)谡劇案咝дn堂”時(shí),有的說(shuō):“高效課堂”就是教師在相對(duì)短的時(shí)間里,讓學(xué)生得到更多更深的知識(shí)與能力,獲得更豐富的經(jīng)驗(yàn);又有的說(shuō):“高效課堂就是在有效的空里,采取恰當(dāng)?shù)男纬桑ぐl(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性,讓學(xué)生參與教學(xué)過(guò)程,獲取有效的知識(shí)與能力”;還有的說(shuō):“高效課堂就是在堅(jiān)守人類(lèi)基本價(jià)值取向的基礎(chǔ)上,同時(shí)充分利用本節(jié)課的資源,讓學(xué)生明白丑與美,惡與善的客觀真實(shí),”等等,而我的理解就是:“教師在單位時(shí)間空里里,將教學(xué)目標(biāo)最大化和最優(yōu)化。”也就是將新課程標(biāo)準(zhǔn)中的“知識(shí)與技能,方法與過(guò)程,情
21、感態(tài)度,價(jià)值觀”三維目標(biāo)最大化,最優(yōu)化。二、重點(diǎn)淡淡怎樣打造“高效課堂”?我認(rèn)為“打造高效課堂”,教師應(yīng)具備以下三個(gè)條件:1、要有充分的課前準(zhǔn)備。2、要有較強(qiáng)的課堂駛?能力。3、要有真摯的情感。這三點(diǎn)是打造高效課堂的保證。第一點(diǎn),教師為什么要有充分的課前準(zhǔn)備?因?yàn)檫@是打造“高效課堂”的前提基礎(chǔ)。我非常認(rèn)同史紹典主任上次說(shuō)的一個(gè)觀點(diǎn),“教學(xué)目標(biāo)要有預(yù)設(shè)性”。沒(méi)有充分準(zhǔn)備的課,肯定是低效或無(wú)效的。上課就好比打仗,備課就好比戰(zhàn)前的備戰(zhàn)??鬃颖ㄕf(shuō)得好:“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆!?”備課之關(guān)鍵在于備知識(shí)、備方法、備學(xué)生,三者缺一不可。備知識(shí)就是“知己”,備學(xué)生就是“知彼”,而備方法就是研究戰(zhàn)略戰(zhàn)本。古
22、人說(shuō)高效方能為師“,故教師備課時(shí),不能僅限于將課本上已有的知識(shí)備好,還應(yīng)該閱讀大量的相關(guān)資料,將本節(jié)課的知識(shí)背景掌握充分,將局部的知識(shí)放到整體的知識(shí)大背景來(lái)研究,只有這樣,學(xué)生對(duì)知識(shí)的把握才能有“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一纜眾山小”的感受,而不象是走進(jìn)了一片大森林,只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林,暈頭轉(zhuǎn)向,如果教師一味的照本宣科,學(xué)生就會(huì)覺(jué)得枯燥乏味。萬(wàn)是歷史知識(shí),絕不是一個(gè)個(gè)孤立的點(diǎn),或者單純的線,它應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)式的,主體式的十分豐富。關(guān)于教學(xué)方法的設(shè)計(jì),應(yīng)與學(xué)生的個(gè)體情況結(jié)合起來(lái),孔子說(shuō):因材而施教,所以方法應(yīng)是靈活多樣的,它是根據(jù)知識(shí)的難易度和學(xué)生的認(rèn)知水平來(lái)確定的。第二點(diǎn):教師為什么必須要有很強(qiáng)的課堂駛?能力?
23、因?yàn)檫@是課堂高效運(yùn)行的必要條件。要做到這點(diǎn),我認(rèn)為教師必須具備三種過(guò)硬的基本功:1、語(yǔ)言。2、板書(shū)。3、嚴(yán)密的邏輯思維。課堂是師生互動(dòng)的場(chǎng)所,教師怎樣才能將學(xué)生的注意力牢牢地吸引住?試想教師沒(méi)有抑揚(yáng)頓挫,幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,怎么吸引學(xué)生的聽(tīng)覺(jué)?沒(méi)有一手漂亮的板書(shū),又怎能吸引學(xué)生的視覺(jué)?沒(méi)有對(duì)知識(shí)嚴(yán)密的邏輯分析,又怎能給學(xué)生的智慧的光芒,給學(xué)生以心智的啟迪?學(xué)生的能力又從何而來(lái)?所以我認(rèn)為教師具備了這三點(diǎn),學(xué)生才會(huì)欣賞你,佩服你,才會(huì)對(duì)你的課興趣濃厚。我相信,舉是最好的老師。第三點(diǎn):說(shuō)說(shuō)教師為何要有真摯的情感?如果說(shuō)前面的兩條是打造“高效課堂”的硬件的話,那么這一條就是“打造高效課堂”的軟件保障。因
24、為我們工作的對(duì)象是有血、有肉、有情人的。這里所說(shuō)“真摯情感”有二層含義:第一層意思是說(shuō),教師要用真情向?qū)W生傳授知識(shí),教師的課首先要感動(dòng)自己,之后方能感動(dòng)學(xué)生。歷史課是德育教育的最好資源。當(dāng)你講到孫中山、毛澤東、羅斯福這些偉人時(shí),你的臉上一定充滿“敬仰”之情;當(dāng)你講到袁世凱賣(mài)國(guó)復(fù)辟時(shí),你的臉上表現(xiàn)出的一定是“憤怒”;當(dāng)你講到中國(guó)落后挨打時(shí),你的臉上流露出的一定是“痛心”,而當(dāng)你講到中華人民共和國(guó)誕生時(shí),你的臉上一定有按納不住的“喜悅、興奮與自豪”。有了你這些真情的傳遞,學(xué)生自然而然地懂得了什么是美,什么是丑?什么是善,什么是惡?什么是光榮,什么是恥辱?什么是偉大,什么是平庸?從而形成正確的人生觀
25、、價(jià)值觀。我所說(shuō)的“真摯情感”第二層意思是,教師要真心關(guān)愛(ài)學(xué)生,當(dāng)今強(qiáng)調(diào)要構(gòu)建和諧校園、和諧師生關(guān)系。什么樣的師生關(guān)系才是和諧的師生關(guān)系呢?我認(rèn)為:它應(yīng)該是平等的、友好的、在學(xué)習(xí)過(guò)程合作中非常愉快的師生關(guān)系。怎樣才能建立起這種關(guān)系?古人又說(shuō):身正方能為范。所以教師要求學(xué)生去做的,教師自己首先要做到,而且要做得非常好,例如,要求學(xué)生要認(rèn)真聽(tīng)講,認(rèn)真做練習(xí),及時(shí)復(fù)習(xí)鞏固,那么教師就必須認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,及時(shí)認(rèn)真批發(fā)學(xué)生的作業(yè)、試卷,及時(shí)向?qū)W生反饋,這樣才能示范,這才叫平等。而友好的愉快的師生關(guān)系的建立,一般來(lái)說(shuō),教師對(duì)那些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生有一種本能喜歡之情,關(guān)心他們比較多,溝通較容易,這種關(guān)系很容
26、易建立起來(lái)。我這里想說(shuō)的是:教師如何與那些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生搞好關(guān)系?首先教師要用平等的心態(tài)對(duì)待他們,當(dāng)他向你求知時(shí),你要用更大的耐心與心細(xì)去幫助他,上課時(shí),要尊重學(xué)生的個(gè)體差異,真正做到因材施教,明知這部分學(xué)生認(rèn)識(shí)能力有限,就不要用深難的問(wèn)題去為難他,這樣會(huì)讓他難堪、自尊心也會(huì)受到傷害。假如用一些淺易的問(wèn)題去鼓勵(lì)這類(lèi)同學(xué)回答,就會(huì)讓其產(chǎn)生成就感,提高其學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)他參與學(xué)習(xí)的積極性、甚至可以幫助他樹(shù)立或找回一些學(xué)習(xí)的自信。而當(dāng)他違反紀(jì)律時(shí),你一定要嚴(yán)厲地批評(píng)他,但絕不能批評(píng)之后,與他反目為仇,流露出討厭他的情緒,而是要繼續(xù)關(guān)心他,找出他一些細(xì)微的閃光點(diǎn),鼓勵(lì)他進(jìn)步。只有這樣,他才會(huì)認(rèn)為你是真心
27、對(duì)他,而把你當(dāng)真朋友,愿意與你相處。信任你、依賴你。如果我們能與學(xué)生建立起這樣一種和諧的師生關(guān)系,那我們就一定能將我們的課堂打造成“高效課堂 高效課堂教學(xué)模式(教學(xué)論文) - 中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)資源網(wǎng) 教學(xué)文摘 高效課堂教學(xué)模式(教學(xué)論文) 2010-08-15 手機(jī)版 高效課堂教學(xué)模式實(shí)施中可能出現(xiàn)的問(wèn)題(一)備課中的問(wèn)題1.教師不是每節(jié)課都“備”的,一周只備一節(jié);2.不是人人都備課的,有的人可以連一節(jié)都不備;3.備課實(shí)行輪流制,新教師、老教師,水平高的、水平低的,工作負(fù)責(zé)的、不一定負(fù)責(zé)的都要輪流;4.重在打造“導(dǎo)學(xué)案”,一個(gè)好的“導(dǎo)學(xué)案”就等于教學(xué)的高質(zhì)量;所有“導(dǎo)學(xué)案”循環(huán)使用。有的學(xué)校的備課
28、是由個(gè)別教師以“教學(xué)案”的形式來(lái)完成,因而存在一定的問(wèn)題。首先,由個(gè)別教師輪流編寫(xiě)的“導(dǎo)學(xué)案”不一定能夠保證質(zhì)量。因?yàn)榻處煹乃接胁町?,缺少教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師有時(shí)竭盡全力拿出來(lái)的“導(dǎo)學(xué)案”也許目標(biāo)、重點(diǎn)定位不當(dāng),內(nèi)容深淺把握不準(zhǔn),問(wèn)題設(shè)計(jì)缺少邏輯性、層次感有的教師教學(xué)水平高,經(jīng)驗(yàn)也豐富,但是由于責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng),會(huì)草草完成交差。有的教師水平高,責(zé)任心也強(qiáng),但是由于“忙”,也有可能應(yīng)付了事。一旦用這樣的“導(dǎo)學(xué)案”實(shí)施教學(xué),師生會(huì)集體“受害”。當(dāng)然兗州一中也有“集體備課”,通過(guò)匯聚集體智慧來(lái)提高“導(dǎo)學(xué)案”的質(zhì)量,彌補(bǔ)可能存在的不足。但是,全組備課的教師只有1-2個(gè),其他人都沒(méi)有備課。在“集體備課”時(shí)
29、,沒(méi)有備課的老師對(duì)教材不熟悉,對(duì)目標(biāo)、重點(diǎn)、內(nèi)容、方法都沒(méi)有內(nèi)化、思考,他們能夠提得出意見(jiàn)嗎?也許有經(jīng)驗(yàn)的老教師憑老經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)幾句,但也不過(guò)是空話、套話、“普通話”,說(shuō)了等于沒(méi)說(shuō)。多數(shù)教師因?yàn)樗麄儧](méi)有備課,所有沒(méi)有發(fā)言權(quán),只能悶聲不響,全盤(pán)接受。因?yàn)闆](méi)備課的教師基礎(chǔ)是“0”,所以別人備的課哪怕水平再低,再低效,他們也只能說(shuō)一個(gè)字:“好”。也許有人說(shuō),教師為了上課,肯定會(huì)自覺(jué)鉆研的。恐怕不一定。因?yàn)槿硕际怯卸栊缘模诓粋湔n已經(jīng)“合法化”的前提下,會(huì)有多少人自覺(jué)備課?教師自己沒(méi)有備課,沒(méi)有思考,連一道習(xí)題都沒(méi)有做,就拿著別人編寫(xiě)的“導(dǎo)學(xué)案”上課,怎么能履行自己的教學(xué)責(zé)任,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用呢?教師
30、恐怕只能實(shí)行“大放羊”“大撒把”的教學(xué),于是干脆把自己降格為“學(xué)習(xí)者”,把教師應(yīng)該完成的教學(xué)任務(wù)統(tǒng)統(tǒng)盲目隨意地交給學(xué)生,并美其名曰“在教中學(xué)”。學(xué)生是受教育者,他們對(duì)教學(xué)任務(wù)不明確,教學(xué)內(nèi)容不熟悉,教學(xué)過(guò)程欠思考,教學(xué)方法未掌握,怎么能取代老師發(fā)揮引導(dǎo)路程、把握方向、激發(fā)興趣、正確評(píng)判的作用呢?再說(shuō),再好的“教學(xué)案”也要適合自己班級(jí)的學(xué)情,也要根據(jù)任課老師個(gè)性化的理解才能科學(xué)有效地實(shí)施到教學(xué)中去,如果只要有了一個(gè)好的“教學(xué)案”就等于教學(xué)是高質(zhì)量的話,那么教學(xué)工作就是天底下最容易的工作,全國(guó)的教師只要共同打造出一個(gè)好的“教學(xué)案”,甚至匯編出一個(gè)“教學(xué)案”集,優(yōu)質(zhì)課就批量產(chǎn)生了,天下有這樣的美事嗎
31、?我認(rèn)為,高質(zhì)量的“一次備課”是“二次備課”、“集體備課”編寫(xiě)“導(dǎo)學(xué)案”的前提和基礎(chǔ),沒(méi)有有效的“一次備課”,后面的所有環(huán)節(jié)都是假的、空的、低效甚至無(wú)效的。(二)作業(yè)中的問(wèn)題1批改目的不明。假如有人問(wèn):教師為什么要批改作業(yè)?可能有這樣幾種帶有一定的片面性的回答:A批改是教師的職責(zé);B批改是上面的要求;C批改可以防止學(xué)生作業(yè)不認(rèn)真;其實(shí)“批改”的本質(zhì)是“學(xué)情調(diào)查”。批改與學(xué)情調(diào)查的區(qū)別表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。A是站在教師本身的角度回答的,因而顯得抽象性和表面化。B是站在領(lǐng)導(dǎo)要求角度回答的,言下更有著一些被逼和無(wú)奈。其回答共同性都是撇開(kāi)了批改與學(xué)生之間的關(guān)系,不明白教師批改與學(xué)生成長(zhǎng)的關(guān)系,教師在批改
32、面前的態(tài)度是被動(dòng)、消極、機(jī)械的,僅僅把它理解為一種職責(zé)、任務(wù),因而會(huì)使批改缺少目標(biāo)和動(dòng)力,成為一個(gè)機(jī)械性的勞動(dòng)任務(wù)。C雖然表面上是站在批改對(duì)學(xué)生的作用角度回答的,但是帶有嚴(yán)重的片面性和表面性。其片面性表現(xiàn)在弱化了批改的作用,把批改的作用認(rèn)定為端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,以作業(yè)的完成的數(shù)量掩蓋了作業(yè)本身的質(zhì)量、數(shù)量、完成時(shí)間等因素對(duì)學(xué)生作業(yè)的影響,更無(wú)視學(xué)生通過(guò)作業(yè)所得到的提高。2.重學(xué)輕練。學(xué)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),而用于訓(xùn)練的作業(yè)主要在課內(nèi),量很少,時(shí)間很短,導(dǎo)致重學(xué)輕練。重學(xué)輕練能否保證較高的教學(xué)質(zhì)量?值得懷疑。學(xué)生“學(xué)”果然比較扎實(shí),但是,從哲學(xué)上看“一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),需要經(jīng)過(guò)由實(shí)踐到認(rèn)識(shí),再由認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的多
33、次反復(fù)才能完成”。兗州一中只有一個(gè)“反復(fù)”,即“認(rèn)識(shí)到實(shí)踐”,學(xué)生的“正確認(rèn)識(shí)”能夠完成嗎?即使上課時(shí)完成了,也只是表面的、暫時(shí)的完成,因?yàn)椤皼](méi)有量的積累,就沒(méi)有質(zhì)的飛躍”,“例不十,法不立”。3.要求寬松。一是不要求人人完成,二是不要求全部完成。“看起來(lái)很美”:滿足了學(xué)生多層次的需求,不讓學(xué)習(xí)困難的學(xué)生背負(fù)過(guò)重的壓力,著重于訓(xùn)練的有效性。但是,其弊端也是十分明顯的。(1)削弱了學(xué)生與學(xué)習(xí)上的困難作斗爭(zhēng)的信心和勇氣,見(jiàn)到困難就放棄,碰上“敵人”就“投降”,養(yǎng)成不完成任務(wù)的壞習(xí)慣。(2)“對(duì)學(xué)”、“群學(xué)”形同虛設(shè)。正因?yàn)橹邢碌葘W(xué)生學(xué)習(xí)有困難,差生才熱望優(yōu)生解疑,優(yōu)生才有機(jī)會(huì)施以援手。如果允許有差
34、別地完成學(xué)習(xí)任務(wù),那么差生不練,優(yōu)生不幫就變成理所應(yīng)當(dāng)。(3)因?yàn)椴糠謱W(xué)生、部分題目沒(méi)有做,展示時(shí),沒(méi)有解題體驗(yàn)的學(xué)生必然沒(méi)有參與的熱情,參與了也昏天黑地,浪費(fèi)時(shí)間。4.追求結(jié)果,放棄過(guò)程。把批改簡(jiǎn)單地理解為讓學(xué)生知道答題的結(jié)果。有時(shí)索性采用發(fā)放答案的做法,使學(xué)生產(chǎn)生依賴思想,不愿意深入鉆研,也不會(huì)另辟蹊徑,多角度解題,創(chuàng)造性、求知欲受到壓制。用預(yù)設(shè)的結(jié)果,壓縮了學(xué)生奮力登攀的時(shí)間和空間,為有惰性的學(xué)生“抄答案”提供了條件。(三)批改中的問(wèn)題1缺少思考。批改一般沒(méi)有記錄,缺少思考,作業(yè)反饋時(shí)一是憑自己批改時(shí)的粗淺印象傳遞一下答題情況,表?yè)P(yáng)幾個(gè)印象比較深刻的學(xué)生,批評(píng)幾個(gè)不太認(rèn)真的學(xué)生,隨后就進(jìn)
35、入“講評(píng)”階段。由于批改時(shí)沒(méi)有分清重點(diǎn)題、一般題,講評(píng)時(shí)只好從頭到尾,一題不拉地組織點(diǎn)評(píng),使講評(píng)重點(diǎn)不突出。又由于沒(méi)有記錄犯有典型錯(cuò)誤的學(xué)生名單,提問(wèn)時(shí)往往盲目隨意,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致被提問(wèn)的學(xué)生答案全部正確,或犯的是個(gè)別性錯(cuò)誤而產(chǎn)生講評(píng)低效現(xiàn)象。更由于批改時(shí)沒(méi)有深入思考,想當(dāng)然地評(píng)析,使評(píng)析達(dá)不到揭示原因、規(guī)律、方法的深度。2機(jī)械呆板。一個(gè)教學(xué)行為是否重要和必要的必須站在對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展是否有利的角度去判斷。站不對(duì)角度,批改往往變成僵死的、無(wú)活力的教學(xué)行為。例如不管作業(yè)量多少,批改難度如何,批改時(shí)間是否足夠強(qiáng)調(diào)“有發(fā)必收”、“有收必批”。結(jié)果一是以大量的、機(jī)械性的批改時(shí)間,擠占了教師的備課、選題、
36、編練習(xí)、個(gè)別輔導(dǎo)的時(shí)間,導(dǎo)致有的教師以“集體備課”、“二次備課”為名,拿著別人的編寫(xiě)的教案?jìng)}促上陣,上課時(shí)只能“灌輸”結(jié)論,并穿插一些空話、廢話、普通話。有的教師編寫(xiě)練習(xí)時(shí)忽視“先做”和挑選,“撿到籃里就是菜”,讓學(xué)生做了缺少典型性、數(shù)量多而收效低的“作業(yè)”,隱形浪費(fèi)了學(xué)生的作業(yè)時(shí)間和教師的批改時(shí)間,上課的點(diǎn)評(píng)時(shí)間。而且教師一天到晚,為這樣的低效勞動(dòng)而忙忙碌碌,甚至疲于奔命。3目標(biāo)偏移。批改的目的一是從總體上了解學(xué)生每道題的正確率,以尋找講評(píng)的重點(diǎn);二是尋找學(xué)生的錯(cuò)誤類(lèi)型,以便探究其錯(cuò)誤的原因和避免錯(cuò)誤的辦法。但是,在某些教師的操作中,批改的重點(diǎn)不是放在題目上,二是放在評(píng)點(diǎn)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度上,目
37、的是檢查學(xué)生是否“盡力完成”。就學(xué)生的得益角度看,這樣的批改只有思想教育的意義,沒(méi)有學(xué)識(shí)與能力提高的意義,也就是說(shuō)在“三維目標(biāo)”中只落實(shí)了“情意目標(biāo)”,其余兩個(gè)目標(biāo)都落空了,因此是低效甚至是無(wú)效的,批改實(shí)際上已經(jīng)失去了意義和價(jià)值。(四)展示中的問(wèn)題1.展示的內(nèi)容缺少選擇性?!皩?dǎo)學(xué)案”中的內(nèi)容一般可以分為三部分,一部分是多數(shù)不理解的,一部分是少數(shù)不理解的,一部分是個(gè)別不理解的。展示應(yīng)該是面向全班的,只有把多數(shù)同學(xué)都有教訓(xùn)值得吸取,有規(guī)律方法值得總結(jié)的題目拿出來(lái)展示,才能達(dá)到效益的最大化。假如老師對(duì)學(xué)生的自學(xué)情況一無(wú)所知或知之甚少,自己無(wú)法選擇,只好“由課代表臨時(shí)指定各小組展示導(dǎo)學(xué)案的不同內(nèi)容”,
38、導(dǎo)致每道題都必須展示,一道也不敢不展示。這樣就出現(xiàn)了低效現(xiàn)象:只有個(gè)別學(xué)生錯(cuò)誤的題,(甚至全班無(wú)誤的題)也要展示,結(jié)果多數(shù)同學(xué)“陪綁”,浪費(fèi)了時(shí)間。2.展示代表的選擇沒(méi)有針對(duì)性。參加展示的學(xué)生理應(yīng)是代表了某題的某種錯(cuò)誤類(lèi)型的一個(gè)或幾個(gè)學(xué)生,這種展示才對(duì)具有同類(lèi)錯(cuò)誤的學(xué)生具有教學(xué)作用。但是由于同樣的原因,教師“兩眼漆黑”,只好課上各小組組長(zhǎng)指定代表進(jìn)行課堂展示。組長(zhǎng)盲目指定的結(jié)果,就有可能會(huì)出現(xiàn)該生展示的內(nèi)容100%的正確,做錯(cuò)的學(xué)生不能從中吸取教訓(xùn);也有可能全班只有一個(gè)或幾個(gè)學(xué)生做錯(cuò)該題,讓參與展示的多數(shù)學(xué)生浪費(fèi)時(shí)間。也有的展示是只請(qǐng)差生,這樣做,沒(méi)有學(xué)習(xí)困難的“優(yōu)生”受害最深,長(zhǎng)此以往會(huì)出現(xiàn)
39、“肥的拖瘦,瘦的拖死”。再說(shuō),展示代表固定請(qǐng)差生,有可能導(dǎo)致其它學(xué)生不認(rèn)真完成“導(dǎo)學(xué)案”。3.展示的重點(diǎn)內(nèi)容不突出。展示時(shí)應(yīng)該采用“要題入手展示法”,將最重要的題最先展示處理,以確保展示的充分性。有的教師展示不分主次,按照順序展示,平均分配展示時(shí)間,有可能導(dǎo)致次要題化時(shí)太多,而重要題沒(méi)有足夠的展示時(shí)間。4.展示的方式單一性。展示的方式是多種多樣的。如多媒體屏幕展示、學(xué)習(xí)小組內(nèi)容交換習(xí)題展示、學(xué)習(xí)小組以討論方式口頭展示,師生之間以問(wèn)答方式展示等。應(yīng)該說(shuō)各有所長(zhǎng),可以靈活地在課堂上使用。但是有的學(xué)校卻把黑板展示作為唯一的展示方式,導(dǎo)致了低效。比如,有多媒體設(shè)備的學(xué)校,只要把典型習(xí)題在投影儀上一放,
40、不就清楚地展示了嗎?有的題,只要學(xué)習(xí)小組內(nèi)部相互一交換練習(xí),就可以達(dá)到黑板展示的效果了,既快又效果不賴,何必不惜犧牲學(xué)生的休息時(shí)間,利用課間作展示準(zhǔn)備呢?特別是內(nèi)容較多,一次不能展示完畢,需要在課堂上第二次展示的時(shí)候,這樣的展示會(huì)浪費(fèi)多少時(shí)間?5.展示缺少深度。由于展示由學(xué)生完成的,學(xué)生的水平?jīng)Q定了展示層次的膚淺,即使有了其它學(xué)生的幫助,恐怕也達(dá)不到揭示錯(cuò)誤原因并總結(jié)解題思路、方法的深度,必須依靠老師啟發(fā)、引導(dǎo)、解析。假如教師將自己定位為“學(xué)習(xí)者”,又沒(méi)有認(rèn)真?zhèn)湔n,學(xué)生的解題實(shí)踐中獲得的“感性認(rèn)識(shí)”就一定不能上升到“理性認(rèn)識(shí)”的高度,其得益和提高豈能得到保證?(五)歸納中的問(wèn)題一是缺乏“歸納”的意識(shí)。在基礎(chǔ)年級(jí)的新課教學(xué)中,有的老師課文教了一篇又一篇,模塊教了一塊又一塊,專
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