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文檔簡介
1、三十個(gè)管理班級行為的好方法1、注重感情投資。記住這樣的名言:“ 學(xué)生并不在乎你知道多少,讓他們知道你多么關(guān)心他們。 ”雖然,你并不需要和他們成為摯友。 利用課前課后的時(shí)間,多和學(xué)生交流,顯示出你對他們的生活真正感興趣。當(dāng)然,這可能會(huì)花時(shí)間,但是很多成功的教師非常清楚與學(xué)生維持良好的師生關(guān)系的重要性。詹姆 · 愛克蘭特( Jaime Escalante),電影為人師表在現(xiàn)實(shí)生活中的原型,他的教學(xué)生涯很好地詮釋了 “付出總有回報(bào) ”的道理。只要你不斷地為維護(hù)師生感情而投資,總會(huì)為此而得到回報(bào):學(xué)生更傾向于服從你的要求;即使你犯了錯(cuò)誤,也更容易得到學(xué)生的諒解。2 、有時(shí)候,學(xué)生可能會(huì)試探你
2、的底線以及你是否勝任。這種試探表現(xiàn)為各種違反紀(jì)律的行為( 說悄悄話、開小差等 ),這是對你課堂管理能力的考驗(yàn)。 你需要保持冷靜, 及時(shí)做出適宜的反應(yīng)、但不要反應(yīng)過度。3 、保證教學(xué)過程的連續(xù)性。這意味著師生全力以赴,每一個(gè)學(xué)生全神貫注, 整個(gè)教學(xué)過程緊張有序地進(jìn)行。但教學(xué)過程中難免出現(xiàn)各種突發(fā)的情況,如有線廣播、火警、電割草機(jī)的聲音:突然的敲門聲。 還有的時(shí)候, 是教師自己無意間打破了教學(xué)的連續(xù)性,如視聽數(shù)字設(shè)備沒有準(zhǔn)備好、教具放錯(cuò)了地方停下來找、停下來批評違反紀(jì)律的學(xué)生等。突發(fā)的事件打破了正常的教學(xué)秩序,教室里陷入混亂之中。教學(xué)中斷會(huì)出現(xiàn)什么樣的問題呢?原來大家是以95 100 的精力學(xué)習(xí),
3、由于中斷而下降到零。教師需要重新喚起學(xué)生的注意力、花費(fèi)很多的時(shí)間恢復(fù)原來的教學(xué)節(jié)奏。教師尤其需要注意的是,由一項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)過渡到另一項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),要盡力保持平穩(wěn),保證整個(gè)過程的連續(xù)性。4 、讓學(xué)生能動(dòng)地參與在整個(gè)教學(xué)過程中, 保證教學(xué)內(nèi)容的趣味性、條理性和教學(xué)的節(jié)奏感,可以有效地減少課堂行為問題,雖然這聽起來有點(diǎn)陳詞濫調(diào)。 學(xué)生不遵守紀(jì)律的行為大多都是對乏味、枯燥的教學(xué)的反應(yīng),當(dāng)然,即使最好的、準(zhǔn)備充分的老師的課堂上也存在紀(jì)律問題。只不過程度相對較輕而已。此外,快節(jié)奏的教學(xué)更容易吸引學(xué)生的注意力。5 、正面陳述你的紀(jì)律和要求。有的教師習(xí)慣于要求學(xué)生不做什么,而很少考慮要求學(xué)生做什么。 這種負(fù)面的要
4、求方式往往效率不高,不要期望學(xué)生猜測你的意圖。 給學(xué)生提出較高的標(biāo)準(zhǔn) (包括學(xué)業(yè)和課堂行為 ),雖然學(xué)生很難超出你的要求,但一般也不會(huì)違反你的標(biāo)準(zhǔn)。6 、規(guī)則并不是越多越好,關(guān)鍵在于執(zhí)行。你需要控制你的課堂。但也沒有必要給學(xué)生處處設(shè)限。 把班級規(guī)則張貼在教室的明顯處。7 、維護(hù)學(xué)生的自尊心。避免和學(xué)生公開對峙,從長遠(yuǎn)來看,這種對峙不會(huì)有勝利者。 如果和學(xué)生有不同的意見盡可能私下里交流。不要在其他學(xué)生面前批評犯錯(cuò)誤的學(xué)生。8 、讓眼睛運(yùn)動(dòng)起來。視線接觸是維持教室秩序的最有力的武器。通過及時(shí)的目光接觸,可以制止大約80 潛在的違反紀(jì)律的行為。至少每分鐘掃視全班一遍,每次你只需要把視線集中在4 5
5、個(gè)學(xué)生身上,保持四五秒鐘之后,再把視線轉(zhuǎn)移到另一組學(xué)生身上。 大多數(shù)老師很少注意坐在教室遠(yuǎn)端的學(xué)生, 而恰恰是不遵守紀(jì)律的學(xué)生喜歡坐在那里。9 、控制課堂行為,維持正常的教學(xué)秩序。有的研究者提到,老師的腦后也要長, 一雙眼睛、總是能知道教室正在發(fā)生的事情。避免背對你的學(xué)生,例如,當(dāng)參與小組活動(dòng)時(shí),要面對教室的其他學(xué)生。一邊坐著講課,一邊監(jiān)管全班的學(xué)生是非常困難的,最好是圍著教室一邊走一邊講。有效的老師似乎有特殊的第六感覺、可以隨時(shí)預(yù)感到要出現(xiàn)的問題,并及時(shí)加以制止。10 、采取管理措施時(shí)堅(jiān)持逐步升級的原則。當(dāng)最初的策略不起作用時(shí),可采取更強(qiáng)有力的措施;如果更強(qiáng)有力的措施失效,再采取溫和的方式已
6、毫無意義。 當(dāng)然,這并不意味著你可以最終抄起棒球棒。如果你確實(shí)有一點(diǎn)情緒失控、選擇較小的工具。視線接觸可以看做是低水平對峙, 如果學(xué)生不改正他 (她)的行為、這時(shí)需要采取進(jìn)一步的措施,可以走近他( 她),站在他( 她)的課桌旁邊。 這樣做不會(huì)導(dǎo)致其他同學(xué)受影響, 從而保持教學(xué)過程的連續(xù)性。11 、借用沉默的力量。與學(xué)生視線接觸時(shí)應(yīng)保持沉默,沉默就是力量,學(xué)會(huì)有效地使用它。每次發(fā)出指令后,停頓片刻并深呼吸幾下, 這樣做可以使你保持平靜, 并給學(xué)生留出時(shí)間反省并意識(shí)到自己的錯(cuò)誤。 如果感覺有必要采取進(jìn)一步的升級行為, 升級之前,請深呼吸并停頓片刻,考慮有沒有升級的必要。避免大聲訓(xùn)斥或者羞辱學(xué)生,
7、這樣做只會(huì)導(dǎo)致學(xué)生憎恨你, 使其他學(xué)生產(chǎn)生對違反紀(jì)律的學(xué)生的同情。 你并不需要學(xué)生對你的敵意和恐懼,也無需陷入強(qiáng)烈的沖突之中。12 、不要反應(yīng)過度。當(dāng)你在全班學(xué)生面前失去鎮(zhèn)定的時(shí)候,是他們而不是你在控制你的行為。 有些學(xué)生會(huì)嘗試發(fā)現(xiàn)你的熱鍵 導(dǎo)致你失控的行為,要學(xué)會(huì)控制自己的行為。記住,學(xué)生大多數(shù)使我們惱怒的行為并非出于邪惡或怯懦,僅僅是不合適而已。當(dāng)然,如果一個(gè)學(xué)生的不良行為有可能傷害到他人或有可能使集體財(cái)務(wù)受損失,應(yīng)采取措施及時(shí)制止。這時(shí)候,你可能需要其他成年人的幫助。 不要對學(xué)生過去的錯(cuò)誤念念不忘, 喋喋不休只會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的疏遠(yuǎn)。13 、有選擇地做出反應(yīng)。學(xué)會(huì)忽略一些輕微的違反紀(jì)律的行為、
8、尤其是當(dāng)你懷疑學(xué)生的動(dòng)機(jī)在于誘惑你陷入一場對抗的時(shí)候。當(dāng)然,蓄意傷害的行為以及惡意的起哄必須加以制止。輕微的問題以及當(dāng)時(shí)不能確定如何處理的問題, 可以稍后處理, 這也為你贏得時(shí)間,考慮更好的解決方式。14 、通過調(diào)位來解決紀(jì)律問題。如果班上有幾個(gè)學(xué)生坐在一起并經(jīng)常串通起來破壞紀(jì)律, 重新安排座位, 并把違反紀(jì)律者分開。你可以做得很巧妙而沒有暴露你的真實(shí)意圖。例如,用報(bào)數(shù)的方法給學(xué)生重新分組,把違反紀(jì)律者分在不同的組里,然后安排不同的組坐在教室不同的區(qū)域,從而把麻煩制造者彼此遠(yuǎn)遠(yuǎn)分開。15 、避免與學(xué)生在在全班面前爭論,如果與學(xué)生有不同的意見可以提議私下討論、公開的爭論不會(huì)有勝利者。16 、無聲
9、的訓(xùn)斥比起大聲吼叫更有效果。確實(shí),有些研究表明:從長遠(yuǎn)來看,大聲訓(xùn)斥學(xué)生弊大于利。避免對著學(xué)生喊叫,這意味著你的情緒失去了控制。 你的語氣和非語言信息應(yīng)保持一致。如果你的身體語言不夠正確,學(xué)生可能得到是錯(cuò)誤的信息,他們可能認(rèn)為你并不是認(rèn)真的。17 、當(dāng)談及學(xué)生的不良行為時(shí),應(yīng)就事論事。錯(cuò)誤行為是不能接受的,但不要因此而否定學(xué)生。嚴(yán)厲而又充滿愛心,學(xué)生做出良好行為時(shí),應(yīng)及時(shí)提出表揚(yáng),學(xué)生改正了不良行為后,應(yīng)加以鼓勵(lì)。18 、正確理解學(xué)校的行為管理規(guī)范,包括:嚴(yán)重的違規(guī)行為(如打架、藥物濫用、酗酒、逃學(xué)等 )應(yīng)采取什么管理措施?執(zhí)行管理辦法時(shí)應(yīng)遵循哪些程序?有無必要采取停學(xué)或留校察看的處分?如果需
10、要、 如何實(shí)施?學(xué)生家長對學(xué)生的不良行為負(fù)有哪些責(zé)任?19 、學(xué)年初,進(jìn)一步細(xì)化班級日常事物的管理程序。例如:出勤規(guī)定、補(bǔ)交作業(yè)的程序,分發(fā)和收集學(xué)習(xí)用品,去洗手間、中飯的管理等。20 、安撫情緒激動(dòng)的學(xué)生,有些學(xué)生可能由于沖動(dòng)而采取暴力行為。21 、有時(shí)候,學(xué)生極力掩飾自己的行為(例如,捂著嘴說悄悄話,躲在桌子后面,把課本豎起來,躲在后面看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書籍等 ),圍著教室走拆穿這些把戲。22 、不要因?yàn)閷W(xué)生的錯(cuò)誤而給他們貼上失敗的標(biāo)簽,要幫助他們認(rèn)識(shí)到:我們每一個(gè)人都有可能犯錯(cuò)誤,同時(shí),我們也有義務(wù)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。23 、不要因?yàn)槟硞€(gè)學(xué)生的不良行為而懲罰全班學(xué)生。無辜的學(xué)生將受到不公正的待
11、遇。 這樣做只能導(dǎo)致全班學(xué)生 (可能還包括學(xué)生家長 )站在你的對立面。24 、學(xué)生的不良行為往往是為了尋求他人的關(guān)注與賞識(shí)。給學(xué)生提供機(jī)會(huì),使他們可以通過適宜的行為表現(xiàn)而獲得關(guān)注。25 、準(zhǔn)備一些 “彈性 ”的作業(yè)活動(dòng)( 如小組的 “頭腦風(fēng)暴 ”、字謎、復(fù)習(xí)游戲等 ),當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)(如幻燈燈泡爆炸、客人來訪、有學(xué)生生病、有的學(xué)生提前完成作業(yè)或考試等),讓學(xué)生做這些作業(yè)。26 、不要輕易帶學(xué)生去校長室或把學(xué)生家長招到學(xué)校。如果你頻繁這么做, 只能表明你的課堂管理存在問題。這樣做的結(jié)果表明只能招致更嚴(yán)重、更頻繁的不良行為。27 、把學(xué)生請到教室外面并不是有效的懲罰手段。你可能因此而承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 此外,很多學(xué)生發(fā)現(xiàn)教室外面的大廳是非常好玩的地方,尤其當(dāng)學(xué)習(xí)內(nèi)謇非常枯燥的時(shí)候。28 、對于嚴(yán)重而根深蒂固的學(xué)生問題,可以和學(xué)生私下里討論。幫助學(xué)生分析問題的實(shí)質(zhì)和原因, 并允許學(xué)生發(fā)表個(gè)人見解。幫助學(xué)生制定計(jì)劃,簽訂師生契約,逐步改正不良行為。避免言語攻擊。29
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