新產(chǎn)品試產(chǎn)流程圖

1、序序號號作作業(yè)業(yè)名名稱稱作作業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)容容時時間間客客戶戶項(xiàng)項(xiàng)目目部部銷銷售售項(xiàng)項(xiàng)目目部部物物料料部部采采購購部部工工程程部部制制造造部部質(zhì)質(zhì)量量部部客戶下達(dá)新項(xiàng)目信息項(xiàng)目部銷售接收新項(xiàng)目信息評評審審新新項(xiàng)項(xiàng)目目項(xiàng)目部銷售會同項(xiàng)目部召開評審會議5 5進(jìn)進(jìn)行行小小批批量量試試產(chǎn)產(chǎn)6 6檢檢驗(yàn)驗(yàn)成成品品7 71 1新新產(chǎn)產(chǎn)品品試試產(chǎn)產(chǎn)流流程程圖圖制造部對小批量試產(chǎn)的全部成品進(jìn)行測試，質(zhì)量部根據(jù)實(shí)際情況加嚴(yán)抽檢。下下達(dá)達(dá)新新項(xiàng)項(xiàng)目目信信息息接接收收新新項(xiàng)項(xiàng)目目發(fā)發(fā)放放工工程程資資料料，下下達(dá)達(dá)新新產(chǎn)產(chǎn)品品試試產(chǎn)產(chǎn)通通知知生生產(chǎn)產(chǎn)制制令令單單，采采購購購購料料。召召開開試試產(chǎn)產(chǎn)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備會會議議，編編

2、制制檢檢驗(yàn)驗(yàn)規(guī)規(guī)范范項(xiàng)目部分發(fā)相關(guān)資料并以新產(chǎn)品試產(chǎn)通知知會相關(guān)部門。物料部下達(dá)生產(chǎn)制令單，并負(fù)責(zé)樣品試制的物料準(zhǔn)備。若物料為自購料，則物料部首先根據(jù)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)化的內(nèi)部BOM下需求給采購部購料。項(xiàng)目部組織相關(guān)部門召開新產(chǎn)品試制前準(zhǔn)備會。質(zhì)量部負(fù)責(zé)在小批量試產(chǎn)前2天編制完成新產(chǎn)品的初始檢驗(yàn)規(guī)范。工程部向生產(chǎn)部提供工藝文件并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，向項(xiàng)目部銷售提供報價點(diǎn)數(shù)單。制造部根據(jù)新產(chǎn)品試產(chǎn)通知（小批量）和前期工作準(zhǔn)備情況，依據(jù)工藝文件，在工程組的指導(dǎo)下，進(jìn)行小批量試產(chǎn)作業(yè)。2 23 38 84 4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員召開小批量試產(chǎn)總結(jié)會。物料部直接負(fù)責(zé)出貨。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與客戶溝通，并及時將客戶

3、信息反饋給相關(guān)部門。召召開開試試產(chǎn)產(chǎn)總總結(jié)結(jié)會會試試產(chǎn)產(chǎn)結(jié)結(jié)束束N附件一：收到客戶新項(xiàng)目信息，會同項(xiàng)目部召集其它部門召開評審會議。OKNGOKNG試產(chǎn)前三天試產(chǎn)前兩天試產(chǎn)中試產(chǎn)后三日內(nèi)客戶下達(dá)新項(xiàng)目信息。關(guān)閉此項(xiàng)目根據(jù)客戶提供的設(shè)計(jì)資料轉(zhuǎn)化為公司的工程資料，在樣品試制前將相關(guān)資料分發(fā)至相關(guān)部門并以新產(chǎn)品試產(chǎn)通知知會相關(guān)部門。下達(dá)生產(chǎn)制令單。項(xiàng)目部跟蹤試產(chǎn)物料及前期量產(chǎn)的物料狀況。若物料為自購料，則物料部首先根據(jù)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)化的內(nèi)部BOM下需求給采購部購料；采購根據(jù)需求進(jìn)行購料。負(fù)責(zé)在小批量試產(chǎn)前2天編制完成新產(chǎn)品的初始檢驗(yàn)規(guī)范；如有必要，初始檢驗(yàn)規(guī)范需分發(fā)給制造部門。向生產(chǎn)部提供工藝文件并對相關(guān)人

4、員進(jìn)行培訓(xùn)，向市場部提供報價點(diǎn)數(shù)單。根據(jù)新產(chǎn)品試產(chǎn)通知（小批量）和前期工作準(zhǔn)備情況，依據(jù)工藝文件，在工程組的指導(dǎo)下，進(jìn)行小批量試產(chǎn)作業(yè)。制造部對小批量試產(chǎn)的全部成品進(jìn)行測試，質(zhì)量部根據(jù)實(shí)際情況加嚴(yán)抽檢。負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員召開小批量試產(chǎn)總結(jié)會。物料部直接負(fù)責(zé)出貨。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與客戶溝通，并及時將客戶信息反饋給相關(guān)部門。在新品試制前二天,根據(jù)需要組織相關(guān)部門召開新產(chǎn)品試制前準(zhǔn)備會議。序序號號作作業(yè)業(yè)名名稱稱作作業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)容容時時間間客客戶戶項(xiàng)項(xiàng)目目部部銷銷售售項(xiàng)項(xiàng)目目部部物物料料部部采采購購部部工工程程部部制制造造部部質(zhì)質(zhì)量量部部客戶下達(dá)新項(xiàng)目信息項(xiàng)目部銷售接收新項(xiàng)目信息評評審審新新項(xiàng)項(xiàng)目目項(xiàng)目部銷

5、售會同項(xiàng)目部召開評審會議5 5進(jìn)進(jìn)行行小小批批量量試試產(chǎn)產(chǎn)6 6檢檢驗(yàn)驗(yàn)成成品品7 71 1新新產(chǎn)產(chǎn)品品試試產(chǎn)產(chǎn)流流程程圖圖制造部對小批量試產(chǎn)的全部成品進(jìn)行測試，質(zhì)量部根據(jù)實(shí)際情況加嚴(yán)抽檢。下下達(dá)達(dá)新新項(xiàng)項(xiàng)目目信信息息接接收收新新項(xiàng)項(xiàng)目目發(fā)發(fā)放放工工程程資資料料，下下達(dá)達(dá)新新產(chǎn)產(chǎn)品品試試產(chǎn)產(chǎn)通通知知生生產(chǎn)產(chǎn)制制令令單單，采采購購購購料料。召召開開試試產(chǎn)產(chǎn)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備會會議議，編編制制檢檢驗(yàn)驗(yàn)規(guī)規(guī)范范項(xiàng)目部分發(fā)相關(guān)資料并以新產(chǎn)品試產(chǎn)通知知會相關(guān)部門。物料部下達(dá)生產(chǎn)制令單，并負(fù)責(zé)樣品試制的物料準(zhǔn)備。若物料為自購料，則物料部首先根據(jù)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)化的內(nèi)部BOM下需求給采購部購料。項(xiàng)目部組織相關(guān)部門召開新產(chǎn)

6、品試制前準(zhǔn)備會。質(zhì)量部負(fù)責(zé)在小批量試產(chǎn)前2天編制完成新產(chǎn)品的初始檢驗(yàn)規(guī)范。工程部向生產(chǎn)部提供工藝文件并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，向項(xiàng)目部銷售提供報價點(diǎn)數(shù)單。制造部根據(jù)新產(chǎn)品試產(chǎn)通知（小批量）和前期工作準(zhǔn)備情況，依據(jù)工藝文件，在工程組的指導(dǎo)下，進(jìn)行小批量試產(chǎn)作業(yè)。2 23 38 84 4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員召開小批量試產(chǎn)總結(jié)會。物料部直接負(fù)責(zé)出貨。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與客戶溝通，并及時將客戶信息反饋給相關(guān)部門。召召開開試試產(chǎn)產(chǎn)總總結(jié)結(jié)會會試試產(chǎn)產(chǎn)結(jié)結(jié)束束N附件一：收到客戶新項(xiàng)目信息，會同項(xiàng)目部召集其它部門召開評審會議。OKNGOKNG試產(chǎn)前三天試產(chǎn)前兩天試產(chǎn)中試產(chǎn)后三日內(nèi)客戶下達(dá)新項(xiàng)目信息。關(guān)閉此項(xiàng)目根據(jù)

7、客戶提供的設(shè)計(jì)資料轉(zhuǎn)化為公司的工程資料，在樣品試制前將相關(guān)資料分發(fā)至相關(guān)部門并以新產(chǎn)品試產(chǎn)通知知會相關(guān)部門。下達(dá)生產(chǎn)制令單。項(xiàng)目部跟蹤試產(chǎn)物料及前期量產(chǎn)的物料狀況。若物料為自購料，則物料部首先根據(jù)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)化的內(nèi)部BOM下需求給采購部購料；采購根據(jù)需求進(jìn)行購料。負(fù)責(zé)在小批量試產(chǎn)前2天編制完成新產(chǎn)品的初始檢驗(yàn)規(guī)范；如有必要，初始檢驗(yàn)規(guī)范需分發(fā)給制造部門。向生產(chǎn)部提供工藝文件并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，向市場部提供報價點(diǎn)數(shù)單。根據(jù)新產(chǎn)品試產(chǎn)通知（小批量）和前期工作準(zhǔn)備情況，依據(jù)工藝文件，在工程組的指導(dǎo)下，進(jìn)行小批量試產(chǎn)作業(yè)。制造部對小批量試產(chǎn)的全部成品進(jìn)行測試，質(zhì)量部根據(jù)實(shí)際情況加嚴(yán)抽檢。負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門

8、人員召開小批量試產(chǎn)總結(jié)會。物料部直接負(fù)責(zé)出貨。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與客戶溝通，并及時將客戶信息反饋給相關(guān)部門。在新品試制前二天,根據(jù)需要組織相關(guān)部門召開新產(chǎn)品試制前準(zhǔn)備會議。序序號號作作業(yè)業(yè)名名稱稱作作業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)容容時時間間客客戶戶項(xiàng)項(xiàng)目目部部銷銷售售項(xiàng)項(xiàng)目目部部物物料料部部采采購購部部工工程程部部制制造造部部質(zhì)質(zhì)量量部部客戶下達(dá)新項(xiàng)目信息項(xiàng)目部銷售接收新項(xiàng)目信息評評審審新新項(xiàng)項(xiàng)目目項(xiàng)目部銷售會同項(xiàng)目部召開評審會議5 5進(jìn)進(jìn)行行小小批批量量試試產(chǎn)產(chǎn)6 6檢檢驗(yàn)驗(yàn)成成品品7 71 1新新產(chǎn)產(chǎn)品品試試產(chǎn)產(chǎn)流流程程圖圖制造部對小批量試產(chǎn)的全部成品進(jìn)行測試，質(zhì)量部根據(jù)實(shí)際情況加嚴(yán)抽檢。下下達(dá)達(dá)新新項(xiàng)項(xiàng)目目信信息息

9、接接收收新新項(xiàng)項(xiàng)目目發(fā)發(fā)放放工工程程資資料料，下下達(dá)達(dá)新新產(chǎn)產(chǎn)品品試試產(chǎn)產(chǎn)通通知知生生產(chǎn)產(chǎn)制制令令單單，采采購購購購料料。召召開開試試產(chǎn)產(chǎn)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備會會議議，編編制制檢檢驗(yàn)驗(yàn)規(guī)規(guī)范范項(xiàng)目部分發(fā)相關(guān)資料并以新產(chǎn)品試產(chǎn)通知知會相關(guān)部門。物料部下達(dá)生產(chǎn)制令單，并負(fù)責(zé)樣品試制的物料準(zhǔn)備。若物料為自購料，則物料部首先根據(jù)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)化的內(nèi)部BOM下需求給采購部購料。項(xiàng)目部組織相關(guān)部門召開新產(chǎn)品試制前準(zhǔn)備會。質(zhì)量部負(fù)責(zé)在小批量試產(chǎn)前2天編制完成新產(chǎn)品的初始檢驗(yàn)規(guī)范。工程部向生產(chǎn)部提供工藝文件并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，向項(xiàng)目部銷售提供報價點(diǎn)數(shù)單。制造部根據(jù)新產(chǎn)品試產(chǎn)通知（小批量）和前期工作準(zhǔn)備情況，依據(jù)工藝文件，

10、在工程組的指導(dǎo)下，進(jìn)行小批量試產(chǎn)作業(yè)。2 23 38 84 4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員召開小批量試產(chǎn)總結(jié)會。物料部直接負(fù)責(zé)出貨。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與客戶溝通，并及時將客戶信息反饋給相關(guān)部門。召召開開試試產(chǎn)產(chǎn)總總結(jié)結(jié)會會試試產(chǎn)產(chǎn)結(jié)結(jié)束束N附件一：收到客戶新項(xiàng)目信息，會同項(xiàng)目部召集其它部門召開評審會議。OKNGOKNG試產(chǎn)前三天試產(chǎn)前兩天試產(chǎn)中試產(chǎn)后三日內(nèi)客戶下達(dá)新項(xiàng)目信息。關(guān)閉此項(xiàng)目根據(jù)客戶提供的設(shè)計(jì)資料轉(zhuǎn)化為公司的工程資料，在樣品試制前將相關(guān)資料分發(fā)至相關(guān)部門并以新產(chǎn)品試產(chǎn)通知知會相關(guān)部門。下達(dá)生產(chǎn)制令單。項(xiàng)目部跟蹤試產(chǎn)物料及前期量產(chǎn)的物料狀況。若物料為自購料，則物料部首先根據(jù)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)化的內(nèi)部BOM

11、下需求給采購部購料；采購根據(jù)需求進(jìn)行購料。負(fù)責(zé)在小批量試產(chǎn)前2天編制完成新產(chǎn)品的初始檢驗(yàn)規(guī)范；如有必要，初始檢驗(yàn)規(guī)范需分發(fā)給制造部門。向生產(chǎn)部提供工藝文件并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，向市場部提供報價點(diǎn)數(shù)單。根據(jù)新產(chǎn)品試產(chǎn)通知（小批量）和前期工作準(zhǔn)備情況，依據(jù)工藝文件，在工程組的指導(dǎo)下，進(jìn)行小批量試產(chǎn)作業(yè)。制造部對小批量試產(chǎn)的全部成品進(jìn)行測試，質(zhì)量部根據(jù)實(shí)際情況加嚴(yán)抽檢。負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員召開小批量試產(chǎn)總結(jié)會。物料部直接負(fù)責(zé)出貨。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與客戶溝通，并及時將客戶信息反饋給相關(guān)部門。在新品試制前二天,根據(jù)需要組織相關(guān)部門召開新產(chǎn)品試制前準(zhǔn)備會議。序序號號作作業(yè)業(yè)名名稱稱作作業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)容容時時間間客客戶

12、戶項(xiàng)項(xiàng)目目部部銷銷售售項(xiàng)項(xiàng)目目部部物物料料部部采采購購部部工工程程部部制制造造部部質(zhì)質(zhì)量量部部客戶下達(dá)新項(xiàng)目信息項(xiàng)目部銷售接收新項(xiàng)目信息評評審審新新項(xiàng)項(xiàng)目目項(xiàng)目部銷售會同項(xiàng)目部召開評審會議5 5進(jìn)進(jìn)行行小小批批量量試試產(chǎn)產(chǎn)6 6檢檢驗(yàn)驗(yàn)成成品品7 71 1新新產(chǎn)產(chǎn)品品試試產(chǎn)產(chǎn)流流程程圖圖制造部對小批量試產(chǎn)的全部成品進(jìn)行測試，質(zhì)量部根據(jù)實(shí)際情況加嚴(yán)抽檢。下下達(dá)達(dá)新新項(xiàng)項(xiàng)目目信信息息接接收收新新項(xiàng)項(xiàng)目目發(fā)發(fā)放放工工程程資資料料，下下達(dá)達(dá)新新產(chǎn)產(chǎn)品品試試產(chǎn)產(chǎn)通通知知生生產(chǎn)產(chǎn)制制令令單單，采采購購購購料料。召召開開試試產(chǎn)產(chǎn)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備會會議議，編編制制檢檢驗(yàn)驗(yàn)規(guī)規(guī)范范項(xiàng)目部分發(fā)相關(guān)資料并以新產(chǎn)品試產(chǎn)通

13、知知會相關(guān)部門。物料部下達(dá)生產(chǎn)制令單，并負(fù)責(zé)樣品試制的物料準(zhǔn)備。若物料為自購料，則物料部首先根據(jù)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)化的內(nèi)部BOM下需求給采購部購料。項(xiàng)目部組織相關(guān)部門召開新產(chǎn)品試制前準(zhǔn)備會。質(zhì)量部負(fù)責(zé)在小批量試產(chǎn)前2天編制完成新產(chǎn)品的初始檢驗(yàn)規(guī)范。工程部向生產(chǎn)部提供工藝文件并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，向項(xiàng)目部銷售提供報價點(diǎn)數(shù)單。制造部根據(jù)新產(chǎn)品試產(chǎn)通知（小批量）和前期工作準(zhǔn)備情況，依據(jù)工藝文件，在工程組的指導(dǎo)下，進(jìn)行小批量試產(chǎn)作業(yè)。2 23 38 84 4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員召開小批量試產(chǎn)總結(jié)會。物料部直接負(fù)責(zé)出貨。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與客戶溝通，并及時將客戶信息反饋給相關(guān)部門。召召開開試試產(chǎn)產(chǎn)總總結(jié)結(jié)會會試試產(chǎn)

14、產(chǎn)結(jié)結(jié)束束N附件一：收到客戶新項(xiàng)目信息，會同項(xiàng)目部召集其它部門召開評審會議。OKNGOKNG試產(chǎn)前三天試產(chǎn)前兩天試產(chǎn)中試產(chǎn)后三日內(nèi)客戶下達(dá)新項(xiàng)目信息。關(guān)閉此項(xiàng)目根據(jù)客戶提供的設(shè)計(jì)資料轉(zhuǎn)化為公司的工程資料，在樣品試制前將相關(guān)資料分發(fā)至相關(guān)部門并以新產(chǎn)品試產(chǎn)通知知會相關(guān)部門。下達(dá)生產(chǎn)制令單。項(xiàng)目部跟蹤試產(chǎn)物料及前期量產(chǎn)的物料狀況。若物料為自購料，則物料部首先根據(jù)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)化的內(nèi)部BOM下需求給采購部購料；采購根據(jù)需求進(jìn)行購料。負(fù)責(zé)在小批量試產(chǎn)前2天編制完成新產(chǎn)品的初始檢驗(yàn)規(guī)范；如有必要，初始檢驗(yàn)規(guī)范需分發(fā)給制造部門。向生產(chǎn)部提供工藝文件并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，向市場部提供報價點(diǎn)數(shù)單。根據(jù)新產(chǎn)品試產(chǎn)通知

15、（小批量）和前期工作準(zhǔn)備情況，依據(jù)工藝文件，在工程組的指導(dǎo)下，進(jìn)行小批量試產(chǎn)作業(yè)。制造部對小批量試產(chǎn)的全部成品進(jìn)行測試，質(zhì)量部根據(jù)實(shí)際情況加嚴(yán)抽檢。負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員召開小批量試產(chǎn)總結(jié)會。物料部直接負(fù)責(zé)出貨。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與客戶溝通，并及時將客戶信息反饋給相關(guān)部門。在新品試制前二天,根據(jù)需要組織相關(guān)部門召開新產(chǎn)品試制前準(zhǔn)備會議。序序號號作作業(yè)業(yè)名名稱稱作作業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)容容時時間間客客戶戶項(xiàng)項(xiàng)目目部部銷銷售售項(xiàng)項(xiàng)目目部部物物料料部部采采購購部部工工程程部部制制造造部部質(zhì)質(zhì)量量部部客戶下達(dá)新項(xiàng)目信息項(xiàng)目部銷售接收新項(xiàng)目信息評評審審新新項(xiàng)項(xiàng)目目項(xiàng)目部銷售會同項(xiàng)目部召開評審會議5 5進(jìn)進(jìn)行行小小批批量量試試

16、產(chǎn)產(chǎn)6 6檢檢驗(yàn)驗(yàn)成成品品7 71 1新新產(chǎn)產(chǎn)品品試試產(chǎn)產(chǎn)流流程程圖圖制造部對小批量試產(chǎn)的全部成品進(jìn)行測試，質(zhì)量部根據(jù)實(shí)際情況加嚴(yán)抽檢。下下達(dá)達(dá)新新項(xiàng)項(xiàng)目目信信息息接接收收新新項(xiàng)項(xiàng)目目發(fā)發(fā)放放工工程程資資料料，下下達(dá)達(dá)新新產(chǎn)產(chǎn)品品試試產(chǎn)產(chǎn)通通知知生生產(chǎn)產(chǎn)制制令令單單，采采購購購購料料。召召開開試試產(chǎn)產(chǎn)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備會會議議，編編制制檢檢驗(yàn)驗(yàn)規(guī)規(guī)范范項(xiàng)目部分發(fā)相關(guān)資料并以新產(chǎn)品試產(chǎn)通知知會相關(guān)部門。物料部下達(dá)生產(chǎn)制令單，并負(fù)責(zé)樣品試制的物料準(zhǔn)備。若物料為自購料，則物料部首先根據(jù)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)化的內(nèi)部BOM下需求給采購部購料。項(xiàng)目部組織相關(guān)部門召開新產(chǎn)品試制前準(zhǔn)備會。質(zhì)量部負(fù)責(zé)在小批量試產(chǎn)前2天編制完成新

17、產(chǎn)品的初始檢驗(yàn)規(guī)范。工程部向生產(chǎn)部提供工藝文件并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，向項(xiàng)目部銷售提供報價點(diǎn)數(shù)單。制造部根據(jù)新產(chǎn)品試產(chǎn)通知（小批量）和前期工作準(zhǔn)備情況，依據(jù)工藝文件，在工程組的指導(dǎo)下，進(jìn)行小批量試產(chǎn)作業(yè)。2 23 38 84 4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員召開小批量試產(chǎn)總結(jié)會。物料部直接負(fù)責(zé)出貨。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與客戶溝通，并及時將客戶信息反饋給相關(guān)部門。召召開開試試產(chǎn)產(chǎn)總總結(jié)結(jié)會會試試產(chǎn)產(chǎn)結(jié)結(jié)束束N附件一：收到客戶新項(xiàng)目信息，會同項(xiàng)目部召集其它部門召開評審會議。OKNGOKNG試產(chǎn)前三天試產(chǎn)前兩天試產(chǎn)中試產(chǎn)后三日內(nèi)客戶下達(dá)新項(xiàng)目信息。關(guān)閉此項(xiàng)目根據(jù)客戶提供的設(shè)計(jì)資料轉(zhuǎn)化為公司的工程資料，在樣品試制前將

18、相關(guān)資料分發(fā)至相關(guān)部門并以新產(chǎn)品試產(chǎn)通知知會相關(guān)部門。下達(dá)生產(chǎn)制令單。項(xiàng)目部跟蹤試產(chǎn)物料及前期量產(chǎn)的物料狀況。若物料為自購料，則物料部首先根據(jù)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)化的內(nèi)部BOM下需求給采購部購料；采購根據(jù)需求進(jìn)行購料。負(fù)責(zé)在小批量試產(chǎn)前2天編制完成新產(chǎn)品的初始檢驗(yàn)規(guī)范；如有必要，初始檢驗(yàn)規(guī)范需分發(fā)給制造部門。向生產(chǎn)部提供工藝文件并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，向市場部提供報價點(diǎn)數(shù)單。根據(jù)新產(chǎn)品試產(chǎn)通知（小批量）和前期工作準(zhǔn)備情況，依據(jù)工藝文件，在工程組的指導(dǎo)下，進(jìn)行小批量試產(chǎn)作業(yè)。制造部對小批量試產(chǎn)的全部成品進(jìn)行測試，質(zhì)量部根據(jù)實(shí)際情況加嚴(yán)抽檢。負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員召開小批量試產(chǎn)總結(jié)會。物料部直接負(fù)責(zé)出貨。項(xiàng)目部負(fù)

19、責(zé)與客戶溝通，并及時將客戶信息反饋給相關(guān)部門。在新品試制前二天,根據(jù)需要組織相關(guān)部門召開新產(chǎn)品試制前準(zhǔn)備會議。序序號號作作業(yè)業(yè)名名稱稱作作業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)容容時時間間客客戶戶項(xiàng)項(xiàng)目目部部銷銷售售項(xiàng)項(xiàng)目目部部物物料料部部采采購購部部工工程程部部制制造造部部質(zhì)質(zhì)量量部部客戶下達(dá)新項(xiàng)目信息項(xiàng)目部銷售接收新項(xiàng)目信息評評審審新新項(xiàng)項(xiàng)目目項(xiàng)目部銷售會同項(xiàng)目部召開評審會議5 5進(jìn)進(jìn)行行小小批批量量試試產(chǎn)產(chǎn)6 6檢檢驗(yàn)驗(yàn)成成品品7 71 1新新產(chǎn)產(chǎn)品品試試產(chǎn)產(chǎn)流流程程圖圖制造部對小批量試產(chǎn)的全部成品進(jìn)行測試，質(zhì)量部根據(jù)實(shí)際情況加嚴(yán)抽檢。下下達(dá)達(dá)新新項(xiàng)項(xiàng)目目信信息息接接收收新新項(xiàng)項(xiàng)目目發(fā)發(fā)放放工工程程資資料料，下下達(dá)達(dá)新新產(chǎn)產(chǎn)品品試試產(chǎn)產(chǎn)通通知知生生產(chǎn)產(chǎn)制制令令單單，采采購購購購料料。召召開開試試產(chǎn)產(chǎn)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備會會議議，編編制制檢檢驗(yàn)驗(yàn)規(guī)規(guī)范范項(xiàng)目部分發(fā)相關(guān)資料并以新產(chǎn)品試產(chǎn)通知知會相關(guān)部門。物料部下達(dá)生產(chǎn)制令單，并負(fù)責(zé)樣品試制的物料準(zhǔn)備。若物料為自購料，則物料部首先根據(jù)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)化的內(nèi)部BOM下需求給采購部購料。項(xiàng)目部組織相關(guān)部門召開新產(chǎn)品試制前準(zhǔn)備會。質(zhì)量部負(fù)責(zé)在小批量試產(chǎn)前2天編制完成新產(chǎn)品的初始檢驗(yàn)規(guī)范。工程部向生產(chǎn)部提供工藝文件并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，向項(xiàng)目部銷售提