建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料全

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料目錄安1 安全生產(chǎn)管理職責(zé)安2 目標(biāo)管理安3 施工組織設(shè)計(jì)安4 安全技術(shù)交底安5 檢查、檢驗(yàn)安6 安全教育與培訓(xùn)安7 安全活動(dòng)安8 特征作業(yè)管理安9 工傷事故處理安10 安全標(biāo)志安11 文明施工管理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保障體系管理資料管理資料安全管理職責(zé)安1格林大道四、五單元項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理職責(zé)目錄與訂立說(shuō)明1、（省建筑業(yè)企業(yè)安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手冊(cè)）（復(fù)印件）2、施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度（由本企業(yè)制訂）3、工程慨況4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在的保證措施。5、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、各級(jí)施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（企業(yè)根據(jù)自身施工管理情況進(jìn)行制訂，

2、并將各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制上墻）6、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系與組織機(jī)構(gòu)（根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，自行設(shè)計(jì)、組建）7、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系要素與職能分配表（按照工程項(xiàng)目部保證體系進(jìn)行分配）8、安全生產(chǎn)保證體系文件（包括為實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系要素所涉與到各職能部門或個(gè)人的活動(dòng)要求容，如國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)的安全方面需執(zhí)行的安全技術(shù)管理手冊(cè)、行業(yè)管理文件、匯編和各種安全技術(shù)操作規(guī)程等）9、分包管理，包括合格分包方名錄（由上級(jí)部門頒發(fā)的文件，企業(yè)可以自定表式，若自行使用的分包隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)后，擇優(yōu)錄用，并附有評(píng)定資料）與本工程分包名錄（附上每支分包隊(duì)伍的分包合同與有關(guān)附件）10、工程項(xiàng)目安

3、全生產(chǎn)值班表與值班記錄11、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、懲記錄12、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表13、部安全生產(chǎn)保證體系審核紀(jì)錄工 程 慨 況 工程名稱工程地址所屬區(qū)縣所屬街道建設(shè)單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)總承包單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)建筑面積層次地上結(jié)構(gòu)地下工程總造價(jià)開(kāi)工日期計(jì)劃竣工日期工程安全管理目標(biāo)受監(jiān)登記日期受監(jiān)安監(jiān)站 安13工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素與職能分配表 安17編號(hào)安全生產(chǎn)保證體系要 素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)

4、目工程師職能部門（個(gè)人）施工部門技術(shù)部門安全部門材料部門保衛(wèi)部門宣教部門勞資部門財(cái)務(wù)部門7.1管理職責(zé)7.2安全體系7.3安全用品采購(gòu)7.4分包方控制7.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制7.6檢查、檢驗(yàn)7.7事故隱患控制7.8糾正與預(yù)防措施7.9教育與培訓(xùn)7.10安全紀(jì)錄7.11部安全審核注：主管領(lǐng)導(dǎo) -主管部門(個(gè)人) -相關(guān)部門(個(gè)人)1、本安全體系要素、職能分配表僅供參考，項(xiàng)目部應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理狀況，將安全體系要素進(jìn)行分配，落實(shí)到部門或個(gè)人。2、十一個(gè)安全要素一定要全落實(shí)到部門和專職、兼職管理人員手中，保證要素得到控制。合格方分包名錄安191序號(hào)企業(yè)名稱資質(zhì)等級(jí)分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1234567891

5、011121314填報(bào)單位：注：合格分包方名錄應(yīng)以公司認(rèn)可為準(zhǔn)。本工程分包方名錄工程名稱安192序號(hào)企業(yè)名稱類別資質(zhì)等級(jí)承包性質(zhì)負(fù)責(zé)人人數(shù)填報(bào)單位：工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄安111日期主要事由獎(jiǎng)懲容簽發(fā)人安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表安112被評(píng)人數(shù)職 務(wù)評(píng) 議 時(shí) 間 容安全責(zé)任目標(biāo)考核容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分保證項(xiàng)目60分一般項(xiàng)目40分安全總結(jié)被考核人：考核評(píng)語(yǔ) 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：簽名注：考核評(píng)分方法建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999的評(píng)分方法執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表安1121被評(píng)議人職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)議時(shí)間容安全目標(biāo)考核容標(biāo)準(zhǔn)粉實(shí)得分保證項(xiàng)目60分認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，與層層簽訂責(zé)任

6、書(shū)；貫徹執(zhí)行建筑施工安全強(qiáng)直性文件，落實(shí)安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)。10制定本項(xiàng)目堤安全管理制度和簽訂本項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。10組建項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)、配備專兼職安全管理人員。10每月組織一次安全檢查和安全設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收10每月組織一次安全例會(huì)，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)工作，并做好會(huì)議記錄。10與時(shí)給工人辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)，發(fā)生安全事故與時(shí)上報(bào)，并組織搶救，對(duì)事故嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則處理。5審查項(xiàng)目部管理人員安全管理目標(biāo)，督促落實(shí)并組織定期考核。5一般項(xiàng)目40分審批安全技術(shù)措施，安排人力物力計(jì)劃。10現(xiàn)場(chǎng)施工用電，建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝完畢，徑自驗(yàn)收合格后，向當(dāng)

7、地法定監(jiān)測(cè)站申報(bào)驗(yàn)收。5組織工人三級(jí)安全教育，開(kāi)展查隱患查漏洞等形式的安全活動(dòng)。 5嚴(yán)格控制特種工持證上崗。5組織開(kāi)展創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)“達(dá)標(biāo)“活動(dòng)，不斷改善勞動(dòng)者地工作環(huán)境和衛(wèi)生條件。10審批本月建筑工程施工安全月報(bào)表。 5安全總結(jié)被考核人：考核評(píng)語(yǔ)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：簽名注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999第評(píng)分方法執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表安1122被評(píng)議人職務(wù)工 長(zhǎng)評(píng)議時(shí)間容安全責(zé)任目標(biāo)考核容標(biāo)準(zhǔn)粉實(shí)得分保證項(xiàng)目60分依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)組織安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。15參加項(xiàng)目安全“達(dá)標(biāo)”計(jì)劃和安全技術(shù)措施地制定，并組織實(shí)施。10參加施工用

8、電、外腳手架、建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備轉(zhuǎn)向方案的編制，并組織實(shí)施，確保安全防護(hù)設(shè)施與進(jìn)度同步。15參加對(duì)各種設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收，提出整改組織整改落實(shí)。10負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵治理和其他文明施工措施。10一般項(xiàng)目40分組織施工人員開(kāi)展季節(jié)性的安全教育，并有教育容和記錄。10參加對(duì)進(jìn)廠和轉(zhuǎn)崗工人第三級(jí)安全教育。5合理安排施工作業(yè)，做好交叉流水作業(yè)的安全防護(hù)。5組織安全技術(shù)交底，督促班組長(zhǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行交底。5參加施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，防止“三違”的現(xiàn)象發(fā)生。10安全總結(jié)被考核人：考核評(píng)語(yǔ)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：簽名注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999的評(píng)分方法執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表安11

9、23被評(píng)議人職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)議時(shí)間容安全責(zé)任目標(biāo)考核容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分保證項(xiàng)目60分參加項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底，并有簽字登記。20參加和組織編制安全技術(shù)措施，并審查安全技術(shù)措施地可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。20組織安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收?？刂撇缓戏麡?biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。10收集整理現(xiàn)場(chǎng)管理資料，保證檢查驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同步。10一般項(xiàng)目40分貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，并做好記錄。10施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，細(xì)化安全技術(shù)措施，制定季節(jié)性和針對(duì)性地施工方案，并制定安全技術(shù)交底單，與時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。10參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從

10、技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除 。 10擦，配合因工傷忘與重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防措施和意見(jiàn)。10安全總結(jié)被考核人：考核評(píng)語(yǔ)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：簽名注:考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999第評(píng)分方法執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表安1124被評(píng)議人職務(wù)材料員評(píng)議時(shí)間容安全責(zé)任目標(biāo)考核容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分保證項(xiàng)目60分認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫(kù)房管理制度，確保庫(kù)房防火和防盜安全。15經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼情況，發(fā)現(xiàn)安全應(yīng)患與時(shí)告訴現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，各類材料須按施工總平面所規(guī)定的場(chǎng)所堆碼整齊、牢固符合文明施工地要求。15庫(kù)房材料堆放應(yīng)符合防火安全要求，門前設(shè)防或標(biāo)志

11、并懸掛消防器材。15協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理購(gòu)買消防防護(hù)器材，嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)與時(shí)退還。15一般項(xiàng)目40分嚴(yán)格按文明工地要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)與庫(kù)房的材料管理。20經(jīng)常檢查安全防護(hù)器材地使用情況，與時(shí)編制補(bǔ)充計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理給予解決。20安全總結(jié)被考核人：考核評(píng)語(yǔ)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：簽名注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999第評(píng)分方法執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表安1125被評(píng)議人職務(wù)機(jī)電工長(zhǎng)評(píng)議時(shí)間容安全責(zé)任目標(biāo)考核容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分保證項(xiàng)目60分負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。10掌握機(jī)械人員的情況，并登記造冊(cè)連同操作證復(fù)印件一同存入資料袋。 10按要求設(shè)置好機(jī)械五牌操作規(guī)

12、程牌、崗位責(zé)任制牌、機(jī)組人員牌，企業(yè)驗(yàn)收合格牌、法定機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格牌。經(jīng)常教育機(jī)組人員遵章守紀(jì)，安全作業(yè)。10參加機(jī)械設(shè)備的安裝，調(diào)濕機(jī)檢查驗(yàn)收工作并收集、整理調(diào)試與驗(yàn)收資料入檔。10經(jīng)常檢查機(jī)械安全使用情況，與人員遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)隱患與時(shí)協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)違章與時(shí)糾正。10負(fù)責(zé)安排機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，督足機(jī)操人員做好“十字”作業(yè)。 10一般項(xiàng)目40分參加上級(jí)部門組織地機(jī)械檢查與安全檢查，做好記錄并督促存在問(wèn)題的整改。20參加機(jī)械事故的調(diào)查、分析工作，汲取事故教訓(xùn)，擬定并實(shí)施措施。20安全總結(jié)被考核人：考核評(píng)語(yǔ)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：簽名注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999評(píng)分方法執(zhí)行。

13、安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表安1126被評(píng)議人職務(wù)勞資員評(píng)議時(shí)間容安全責(zé)任目標(biāo)考核容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分保證項(xiàng)目60分認(rèn)真貫徹“勞動(dòng)法”與公司用工管理制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把好“用工關(guān)”。 15編制現(xiàn)場(chǎng)用工花名冊(cè)，確?！白C件”齊全，隨時(shí)檢查用工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行糾正。15協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決好作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)用品，防護(hù)設(shè)施，并隨時(shí)檢查使用情況。 15協(xié)助辦理現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員的培訓(xùn)，考核和取證工作，確保持證上崗。15一般項(xiàng)目40分協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與工長(zhǎng)進(jìn)行工人入場(chǎng)教育，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)安全保護(hù)與遵章守紀(jì)的重要性。20協(xié)助辦理現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員的培訓(xùn)，考核和取證工作，確保持證上崗。20安全總結(jié)被考核人：考核評(píng)

14、語(yǔ)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：簽名注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999第評(píng)分方法執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表安1127被評(píng)議人職務(wù)班組長(zhǎng)評(píng)議時(shí)間容安全責(zé)任目標(biāo)考核容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分保證項(xiàng)目60分組織本班(組)開(kāi)展學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的活動(dòng)。15每天利用上班前1520分鐘組織本班(組)人員開(kāi)展班前安全活動(dòng)，并做好記錄。 15認(rèn)真做好工人轉(zhuǎn)崗安全教育，并做好安全技術(shù)交底。15組織本班(組)開(kāi)展施工作業(yè)層的安全巡查，與時(shí)消除隱患。15一般項(xiàng)目40分執(zhí)行安全管理制度，各工種安全技術(shù)規(guī)程。10檢查個(gè)班(組)人員勞動(dòng)保護(hù)用品地使用情況，處罰違章行為。10認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底制度，并履行簽字手續(xù)。5參加安

15、全檢查和安全例會(huì)，匯報(bào)本班(組)的安全生產(chǎn)情況。5合理安排本班(組)人員的工作，加強(qiáng)交叉作業(yè)的安全防護(hù)，對(duì)本班(組)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。5制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權(quán)拒絕違章指揮。5安全總結(jié)被考核人：考核評(píng)語(yǔ)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：簽 名注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999的評(píng)分方法執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表安1128被評(píng)議人職務(wù)安全員評(píng)議時(shí)間容安全責(zé)任目標(biāo)考核容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分保證項(xiàng)目60分參加項(xiàng)目部制定有關(guān)制度、措施，提出建設(shè)性意見(jiàn)。10參加對(duì)新進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗工人第三級(jí)安全教育以與安全技術(shù)交底。10參加公司項(xiàng)目的各種安全檢查，檢查驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同步。5參加班組安全活動(dòng)

16、，檢查班組活動(dòng)記錄。5即使對(duì)施工用電、龍門架、井架、塔機(jī)、外腳手架等設(shè)施組織檢查，并定期組織自驗(yàn)收。 10主持開(kāi)展每月安全例會(huì)，并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加，作好記錄。上報(bào)每月安全報(bào)表。10組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)五排一圖、警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等安全宣傳活動(dòng)。10一般項(xiàng)目40分組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以與規(guī)規(guī)程。10嚴(yán)格遵守本企業(yè)、項(xiàng)目的安全管理制度和安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。10開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理巡查，防止“四大”傷害事故。5參加安全事故的調(diào)查處理。5建立本企業(yè)、項(xiàng)目的事故檔案，發(fā)生事故與時(shí)上報(bào)。5制止違章、執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度，建立獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。5安全總結(jié)被考核人：考核評(píng)語(yǔ)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組

17、長(zhǎng)：簽 名注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999的評(píng)分方法行。部安全生產(chǎn)保障體系審核記錄單位名稱 ： 工程名稱 ： 安113受審核方審核部門或崗位 編號(hào)審核要素主管要素相關(guān)要素審核要點(diǎn)與方法審核員/日期審核組長(zhǎng)/日期審核記錄審核負(fù)責(zé)人陪同人審核日期 注：本表不夠記錄，可記錄在飯面還另行附頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保障體系管理資料目標(biāo)管理安2北干道（紫云亭成渝高速）道路改造工 程施工項(xiàng)目部目標(biāo)管理與訂立說(shuō)明1、工程項(xiàng)目安全目標(biāo)（根據(jù)項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)際情況，結(jié)合工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)自行制訂）。2、工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理辦法（針對(duì)工程項(xiàng)目安全目標(biāo)制定出相應(yīng)的控制管理辦法）。3、工程項(xiàng)目安全目標(biāo)

18、分解與分解網(wǎng)絡(luò)圖（按照安全生產(chǎn)保障體系進(jìn)行分解）。4、工程項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)根據(jù)實(shí)際自行定制）5、工程項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核表。安全管理目標(biāo)表施工單位（章）： 工程名稱 ： 按21傷亡控制指標(biāo)施工安全達(dá)標(biāo)文明施工目標(biāo)制表： 審核 ： 制表日期：道路改造工程施工項(xiàng)目部項(xiàng)目管理人員名冊(cè)工程名稱：北干道 施工單位 ： 序號(hào)姓 名姓別年齡專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職務(wù)本崗位工作年限文化程度與專業(yè)1福彬男工程師項(xiàng)目經(jīng)理2唐章勇男工程師責(zé)任工長(zhǎng)3付 強(qiáng)男工程師行政財(cái)務(wù)4何澤輝男助理工程師工長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人5進(jìn)明男施工員6湯成貴男施工員7良兵男試驗(yàn)員8薛玉倫男材料員9潭劍云男材料員10黃成英女材料員11尤 華男

19、安全員12曾文武男質(zhì)檢員13海軍男資料員14 凱男測(cè)量員制表人： 審核人： 填報(bào)日期： 年 月 日安全目標(biāo)管理考核辦法安23一、考核機(jī)構(gòu)：為進(jìn)一步貫徹（安全第一，預(yù)防為主）的方針，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，由安全領(lǐng)到小組進(jìn)行考核。二、考核容與要求：1、安全生產(chǎn)，文明施工：各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。不得違章，正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自撤出現(xiàn)場(chǎng)地一切安全防護(hù)設(shè)施，不得擅自動(dòng)用各種電器設(shè)施和臨時(shí)用電線路。按照上級(jí)、公司與項(xiàng)目部有關(guān)文明施工地竟深要求，做好文明施工工作。2、特種做業(yè)：特種作業(yè)人員必須持證

20、上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。3、工傷事故：杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕傷事故控制為零。4、班組安全活動(dòng)，各班組每周必須填寫(xiě)活動(dòng)記錄。三、考核評(píng)分。項(xiàng)目每月組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查，每季度對(duì)各班組進(jìn)行目標(biāo)考核?？己朔譃椴缓细瘛⒑细瘛?yōu)良三個(gè)等級(jí)70分以下為不合格，70 80分為合格，80份以上為優(yōu)良凡平分達(dá)到90分以上的班組項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì)，70 份以下的班組給予處罰。項(xiàng)目工程安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖 安24項(xiàng)目部目標(biāo)分解項(xiàng)目經(jīng)理張福彬管理人員：所管理班組死亡重傷為零，無(wú)火災(zāi)，違章事故班 組 長(zhǎng)：所轄班組無(wú)重傷以上事故，輕傷頻率不超過(guò)零鑒定年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任工 長(zhǎng)工 長(zhǎng)工 長(zhǎng)工 長(zhǎng)安

21、全員尤華勞 資后 勤工 會(huì)鋼 筋組 長(zhǎng)模板組 長(zhǎng)砼組 長(zhǎng)磚 工組 長(zhǎng)抹 灰組 長(zhǎng)普 工組 長(zhǎng)電 工組 長(zhǎng)架 工組 長(zhǎng)機(jī) 操組 長(zhǎng)信息反饋管理人員、班組每月考核北干道道路改造工程施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針。實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。以抓重點(diǎn)部位危險(xiǎn)點(diǎn)、源、除隱患、防事故為總目標(biāo)，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格控制和預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制訂安全目標(biāo)分解如下：一、 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。目標(biāo)：貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目管理和施工人員進(jìn)行安全宣傳、教育、培訓(xùn)，并落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，保證安全資金，確保工程施工期間無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，工傷負(fù)傷頻率為零

22、。二、 項(xiàng)目責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制，同時(shí)制定有針對(duì)性的安全措施，并監(jiān)督實(shí)施。目標(biāo)：按國(guó)家規(guī)程規(guī)編制施工組織方案，并按程序送批、實(shí)施對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。 三 、安全員 進(jìn)行安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。目標(biāo)：按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)查隱患、堵漏洞，反“三違”；嚴(yán)防事故，處理違章；監(jiān)督全員遵章守紀(jì)；收集資料。重大傷亡事故為零，負(fù)傷頻率為零。四、 工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理。目標(biāo)：執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，做好對(duì)分部分項(xiàng)工長(zhǎng)、生產(chǎn)班組的安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)，保證安全防護(hù)可靠，確保重大傷亡事故為零，負(fù)傷頻率為零。五、 材料員負(fù)責(zé)供應(yīng)合格的安全勞動(dòng)防護(hù)用品。目標(biāo)：

23、按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求訂購(gòu)供應(yīng)合格的安全防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)備、勞保用品“三寶”杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。六、 模板工長(zhǎng) 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)模板工程的安裝、拆卸、運(yùn)輸、支撐、堆碼整齊。目標(biāo)：監(jiān)督班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無(wú)重傷、死亡事故，負(fù)傷頻率為零。六、鋼筋工長(zhǎng) 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)鋼筋施工的焊接、綁扎、運(yùn)輸、堆碼整齊。目標(biāo)：監(jiān)督班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無(wú)重傷、死亡事故，負(fù)傷頻率為零。七、砼工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)砼施工的泵送、攪搗、養(yǎng)護(hù)過(guò)程的安全。目標(biāo)：監(jiān)督班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無(wú)重傷、死亡事故，負(fù)傷頻率為零。八、臨時(shí)用電工長(zhǎng)： 電工負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

24、用電設(shè)施、電器、電線線路用電安全。目標(biāo)：按臨時(shí)施工用電方案設(shè)置TNS供電系統(tǒng)，做到三相五線，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，保證安全用電。督促電工遵章守紀(jì)，無(wú)違章冒險(xiǎn)作業(yè)，無(wú)觸電傷害、死亡事故，負(fù)傷頻率為零。安242安全目標(biāo)分解圖安全第一責(zé)任人專職安全人員現(xiàn)場(chǎng)安全總負(fù)責(zé)方案負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工程師安全防護(hù)用品責(zé)任人模板工程鋼筋工長(zhǎng)砼工長(zhǎng)臨電工長(zhǎng)架工工長(zhǎng)塔吊工長(zhǎng)總平面工長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部：安25目 標(biāo)類 別指標(biāo)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分責(zé)任人施工安全50分全年無(wú)重傷、死亡事故，工傷頻率不超過(guò)535發(fā)生重傷事故億人扣20份，發(fā)生死亡事故扣35分特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到5

25、5每發(fā)現(xiàn)一人無(wú)證上崗扣一分施工現(xiàn)場(chǎng)安部頒標(biāo)準(zhǔn)達(dá)優(yōu)良等級(jí)80分以上。10公司季度檢查一次未達(dá)到優(yōu)良扣10分消防安全15分施工現(xiàn)場(chǎng)全年不發(fā)生火災(zāi)事故15發(fā)生火災(zāi)事故一次扣15分交通安全全年不發(fā)生死亡財(cái)損失 元以上負(fù)主要責(zé)任的交通事故。15發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失 元以上負(fù)主要責(zé)任的交通事故扣15分安全管理20分遵章守紀(jì)4發(fā)現(xiàn)三違一次扣1分重大事故隱患與時(shí)整改率100%4隱患整改不與時(shí)、不定人、不訂措施、發(fā)現(xiàn)一次扣4分工傷事故報(bào)告4工傷事故報(bào)告不與時(shí)一次扣4分認(rèn)真進(jìn)行安全教育、交底。4安全教育、交底，缺一次扣4份積極開(kāi)展安全活動(dòng)4積極參加公司組織的安全活動(dòng)，缺一次扣4分合計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)（管理）分解責(zé)任

26、書(shū)安251為了認(rèn)真貫徹落實(shí)，“安全第一，預(yù)防為主”的方針。根據(jù)建筑法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以與市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定的要求，再結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況，將與公司簽定的“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”中的目標(biāo)責(zé)任按有關(guān)管理人員的安全責(zé)任制進(jìn)行目標(biāo)分解，以最大限度地在本工程施工中控制和減少各類傷亡事故，保證安全生產(chǎn)。一、目標(biāo)責(zé)任：對(duì)所管轄的工程(部門)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所管理地班組從工程開(kāi)始至竣工期間無(wú)死亡重傷事故，輕傷頻率為0.3%(年)；并不得發(fā)生機(jī)械傷害、火災(zāi)等事故。二、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，按分部分項(xiàng)工程與時(shí)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并組織班組人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作規(guī)程。三、對(duì)所管理

27、的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位，機(jī)械、電器等應(yīng)采取有效防護(hù)，不得違章指揮，教育工人不違章作業(yè)，制止違章操作。 四、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，與時(shí)消除隱患，監(jiān)督檢查所屬工人作業(yè)是正確使用防護(hù)用品。五、對(duì)所屬班組要求做到文明施工，工完料清，文明作業(yè)考評(píng)達(dá)到優(yōu)良。根據(jù)安全目標(biāo)考核情況，按項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)懲制度與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，并實(shí)行一票否決權(quán)。本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效。項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)： 項(xiàng)目管理人員(簽字)：年 月 日武新花園小區(qū)配套幼兒園工程 施工項(xiàng)目部(管理人員)安全目標(biāo)考核表安252工程名稱： 管理人員： 職務(wù)： 類別日期（月）項(xiàng)目123456789101112實(shí)施安全措施10分是否按施工組織設(shè)計(jì)中的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施執(zhí)行。安全交底20分是否對(duì)所管轄班組與時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全操作10分是否組織班組工人學(xué)習(xí)相