橋梁施工應(yīng)急預(yù)案

1、新建成都至蘭州鐵路成都至川主寺段站前工程CLZQ-11標(biāo) 橋梁施工應(yīng)急預(yù)案橋 梁 施 工 應(yīng) 急 預(yù) 案第一部分 應(yīng)急方案一、編制目的 對(duì)橋梁施工可能發(fā)生的透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害和突發(fā)事件提前做出安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識(shí)別緊急需求，降低和減少對(duì)環(huán)境和員工的危害。二、組織機(jī)構(gòu)為預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生，我指揮部成立了以指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委書(shū)記、總工程師為副組長(zhǎng)，指揮部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、架子隊(duì)負(fù)責(zé)人等施工管理人員為成員的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。圖1：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框架圖組長(zhǎng)：指揮長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總工程師副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記事 故 調(diào) 查 組危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組技 術(shù) 處 理 組物資搶救組消防滅火組后勤供應(yīng)組善后工作組三

2、、職責(zé)3.1組長(zhǎng)職責(zé) 組長(zhǎng)接到險(xiǎn)情后，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立指揮場(chǎng)所，相關(guān)人員到位，組織實(shí)施搶險(xiǎn)工作。必要時(shí)采取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態(tài)擴(kuò)大，將人員和機(jī)械迅速撤出危險(xiǎn)區(qū)。3.2副組長(zhǎng)職責(zé) 協(xié)助組長(zhǎng)組織應(yīng)急所需資源滿足應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。3.3危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組職責(zé) 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組由指揮長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總工程師、安全總監(jiān)以及各部室、架子隊(duì)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加；評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)以及生產(chǎn)過(guò)程的危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)安

3、全部門(mén)落實(shí)安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生，完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù)；為應(yīng)急響應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。3.4現(xiàn)場(chǎng)搶救組職責(zé) 由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)部門(mén)人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會(huì)同項(xiàng)目搶救人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救處置工作。3.5技術(shù)處理組職責(zé) 由指揮部、救援小組成員以及相關(guān)人員參加，制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的技術(shù)儲(chǔ)備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。3.6傷員營(yíng)救組職責(zé) 由指揮部、救援小組成員以及相關(guān)人員參

4、加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營(yíng)救方案、進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的營(yíng)救、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營(yíng)救治療工作。3.7消防滅火組職責(zé) 消防滅火組由松潘縣公安局鎮(zhèn)江關(guān)中隊(duì)（電話負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，指揮部、救援小組成員以及相關(guān)人員參與制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的滅火工作。3.8后勤供應(yīng)組職責(zé) 后勤供應(yīng)組由指揮部財(cái)務(wù)、物資設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；制訂物資計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)物資的儲(chǔ)備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng)。3.9善后工作組職責(zé) 組長(zhǎng)由黨委書(shū)記負(fù)責(zé)；相關(guān)部門(mén)人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保

5、事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險(xiǎn)單位一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作、慰問(wèn)傷員及家屬。3.10事故調(diào)查組職責(zé) 事故調(diào)查組組長(zhǎng)由安全總監(jiān)擔(dān)任，其他相關(guān)部門(mén)人員參加。主要保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過(guò)”的原則： 1、事故原因未查清不放過(guò)； 2、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)； 3、事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)； 4、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。第二部分 橋梁事故種類及處理1、 坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1.1應(yīng)急準(zhǔn)備1.1.1組織

6、機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1、指揮部坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組  組 長(zhǎng)：指揮長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記、總工程師 成 員：安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任、中心實(shí)驗(yàn)室主任、第一指揮部經(jīng)理 龔守洛、各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2、 職責(zé)：坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。1.1.2培訓(xùn)和演練 指揮部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)主持、組織指揮部全員進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。1.1

7、.3應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)（1） 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。1.1.4預(yù)防措施（1）每班前，安全員檢查基坑的有無(wú)異常情況，雨天有專人巡視。測(cè)量組按規(guī)定做好基坑的位移觀測(cè)，如發(fā)現(xiàn)存在危險(xiǎn)，應(yīng)立即通知指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（2）材料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋以及大量的彩條布，隨時(shí)應(yīng)急。1.2應(yīng)急響應(yīng) 1、防坍塌事故發(fā)生，指揮部成立義務(wù)小組，由指揮長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委書(shū)記、總工程師、安全總監(jiān)、架子隊(duì)負(fù)責(zé)人及安全員為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，后勤人員協(xié)助指揮長(zhǎng)做相關(guān)輔助工作。 2、發(fā)生坍塌事故后，由指

8、揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員并立即撥打事故搶救電話“120”，向公司有關(guān)部門(mén)和醫(yī)院撥打電話搶救，同時(shí)通知指揮長(zhǎng)組織緊急應(yīng)急小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。各班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，派專人隨時(shí)監(jiān)護(hù)基坑狀況，及時(shí)清理基坑上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門(mén)通知搶救電話的同時(shí)，對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，安排人員在路口迎接救護(hù)的車(chē)輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的

9、減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。 3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進(jìn)行搶救，架子工組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，指揮長(zhǎng)組織有關(guān)職工清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。 4、事故后處理工作 （1）查明事故原因及責(zé)任人。 （2）以書(shū)面形式向甲方寫(xiě)出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷死亡人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。 （5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。1.3坍塌處理流程 坍塌處理流程，請(qǐng)見(jiàn)

10、下圖：發(fā)生坍塌傷人事故發(fā)現(xiàn)人立即向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或管理人員報(bào)告1保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查；2填寫(xiě)事故報(bào)告，報(bào)公司工程部門(mén)；3公司工程部門(mén)組織事故分析，提出組織實(shí)施改進(jìn)措施。1立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員清理坍塌物，救出被壓人員；2撥打120急救電話求救；3從受傷者意識(shí)、呼吸、外傷初步判斷傷情。需要時(shí)，實(shí)施緊急搶救。判斷是否有可能繼續(xù)坍塌1撥打搶險(xiǎn)電話或向110報(bào)警；2撥打120急救電話求救；3配合搶險(xiǎn)部門(mén)搶救人員。否是2、 傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案2.1應(yīng)急準(zhǔn)備2.1.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1、指揮部?jī)A覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：指揮長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記、總工程師 成 員：安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)

11、、物資設(shè)備部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任、中心實(shí)驗(yàn)室主任、第一指揮部經(jīng)理 龔守洛、各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 2、職責(zé)：坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。2.1.2培訓(xùn)和演練 指揮部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)主持、組織全指揮部全員進(jìn)行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。2.1.3應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng) （1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 （2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2.1.4 預(yù)

12、防措施 （1）腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照?qǐng)?zhí)行。 （2）所有架子工必須持證上崗，工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品，支搭腳手架?chē)?yán)格按方案施工，做好腳手架拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。 （3）所有架體平臺(tái)，架設(shè)好后，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收簽字后，投入使用。2.2應(yīng)急響應(yīng) 1、如果有腳手架傾覆事故發(fā)生，首先旁觀者在現(xiàn)場(chǎng)高呼，提醒現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，并立即撥打應(yīng)急救護(hù)電話“120”，通知有關(guān)部門(mén)和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)總指揮由指揮長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，黨委書(shū)記、總工程師親自帶領(lǐng)有關(guān)班長(zhǎng)，分別對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救，如有重傷人員由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)送外救護(hù)，電工先切斷相關(guān)電源，防

13、止發(fā)生觸電事故，安排人員迎接救護(hù)車(chē)輛及人員。 2、各施工隊(duì)相應(yīng)人員協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理，抬運(yùn)物品，及時(shí)搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡(jiǎn)易現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。 3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負(fù)其責(zé)，但是架子工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，外包隊(duì)人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，方便救護(hù)車(chē)輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。 4、其它傾覆事件參照以上處理。 5、事故后處理工作 （1）查明事故原因事故責(zé)任人。 （2）寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、受傷害人姓

14、名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。  （3）制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。  （4）組織所有人進(jìn)行事故教育。  （5）向全體人員宣讀事故結(jié)果及對(duì)責(zé)任人處理意見(jiàn)。3、 物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3.1應(yīng)急準(zhǔn)備3.1.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1、指揮部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：指揮長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記、總工程師 成 員：安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任、中心實(shí)驗(yàn)室主任、第一指揮部經(jīng)理 龔守洛、各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 2、物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故

15、的應(yīng)急處理。3.1.2 培訓(xùn)和演練 指揮部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)主持、組織指揮部全員進(jìn)行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。3.1.3應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng) （1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。  （2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。3.2應(yīng)急響應(yīng) 1、防物體打擊事故發(fā)生，指揮部成立義務(wù)小組，由指揮長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委書(shū)記、總工程師、安全總監(jiān)、架子隊(duì)負(fù)責(zé)人及安全員為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)

16、生時(shí)有條不紊的進(jìn)行搶救或處理，施工管理人員及后勤人員，協(xié)助做相關(guān)輔助工作。 2、發(fā)生物體打擊事故后，由指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織應(yīng)急小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由施工隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助送外搶救工作，相應(yīng)人員迎接來(lái)救護(hù)的車(chē)輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。 3、事故后處理工作 （1）查明事故原因及責(zé)任人。 （2）以書(shū)面形式向公司寫(xiě)出報(bào)告，包括發(fā)生事故

17、時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。 （5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。3.3物體打擊事故處理流程發(fā)生物體打擊事故發(fā)現(xiàn)人立即向當(dāng)班項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或管理人員報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員應(yīng)立即：1、從受傷者意識(shí)、呼吸、外傷情況初步判斷傷情，需要時(shí)對(duì)傷者進(jìn)行緊急搶救；2、撥打120急救電話求救。1.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查；2填寫(xiě)事故報(bào)告，報(bào)公司工程部門(mén)；3指揮部或公司組織事故分析，提出實(shí)施改進(jìn)措施。4、 機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)4.1應(yīng)急準(zhǔn)備4.1.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、指揮部

18、機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：指揮長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記、總工程師 成 員：安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任、中心實(shí)驗(yàn)室主任、第一指揮部經(jīng)理 龔守洛、各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 2、機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。4.1.2培訓(xùn)和演練 指揮部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)主持、組織指揮部全員進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。4.1.3應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、

19、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。4.2應(yīng)急響應(yīng) 1、機(jī)械傷害事故事故發(fā)生，指揮部成立義務(wù)小組，由指揮長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委書(shū)記、總工程師、安全總監(jiān)、架子隊(duì)負(fù)責(zé)人及安全員為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助做好相關(guān)輔助工作。 2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向公司有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員

20、流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員立即外搶救工作，相應(yīng)人員迎接來(lái)救護(hù)的車(chē)輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。 3、事故后處理工作 （1）查明事故原因及責(zé)任人。 （2）以書(shū)面形式向公司寫(xiě)出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。 （5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。5、 觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案5.1應(yīng)急準(zhǔn)備5.1.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1、指揮部觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組  組

21、 長(zhǎng)：指揮長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記、總工程師 成 員：安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任、中心實(shí)驗(yàn)室主任、第一指揮部經(jīng)理 龔守洛、各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 2、 觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。5.1.2培訓(xùn)和演練 指揮部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)主持、組織指揮部全員進(jìn)行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。5.1.3應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng) （1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架。 （2）

22、應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。5.2應(yīng)急響應(yīng) 1、脫離電源對(duì)癥搶救，當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”。 2、對(duì)于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源： （1）如果觸電地點(diǎn)附近有電源開(kāi)關(guān)或插銷，可立即拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。 （2）可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 （3）當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開(kāi)提高或挑開(kāi)電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。 3、對(duì)于高壓觸電事故，可采

23、用下列方法使觸電者脫離電源： （1）立即通知有關(guān)部門(mén)停電： （2）帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按順序拉開(kāi)開(kāi)關(guān)。 （3）用高壓絕緣桿挑開(kāi)觸電者身上的電線。 4、觸電者如果在高空作業(yè)時(shí)觸電，斷開(kāi)電源時(shí)，要防止觸電者摔下來(lái)造成二次傷害： （1）如果觸電者傷勢(shì)不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無(wú)力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過(guò)來(lái)，應(yīng)使觸電者安靜休息、，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。 （2）如故觸電者傷勢(shì)較重，已失去知覺(jué)，但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開(kāi)衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并

24、迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對(duì)心臟停止跳動(dòng)或者呼吸停止后的搶救。 （3）如果觸電者傷勢(shì)較重，呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止或二者都已停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。 （4）人觸電后會(huì)出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動(dòng)、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬(wàn)萬(wàn)不可當(dāng)作“死人”草率從事。 （5）對(duì)于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運(yùn)問(wèn)題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運(yùn)不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。 （6）對(duì)于假死的觸電者，要迅速持久的進(jìn)行搶救，有不

25、少的觸電者，是經(jīng)過(guò)四個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)時(shí)間的搶救而搶救過(guò)來(lái)的。有經(jīng)過(guò)六個(gè)小時(shí)的口對(duì)口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過(guò)來(lái)的實(shí)例。只有經(jīng)過(guò)醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救。 5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法，各種人工呼吸方法中以口對(duì)口呼吸法效果最好： （1）施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開(kāi)取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。 （2）救護(hù)人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，用時(shí)約2秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次

26、呼氣要個(gè)觸電者胸部微微鼓起為宜。 （3）吹氣后，立即離開(kāi)觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，用時(shí)約3秒鐘。然后再重復(fù)吹氣動(dòng)作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開(kāi)始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細(xì)觀察呼吸是否會(huì)再度停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進(jìn)行人工呼吸，這時(shí)人工呼吸要與觸電者微弱的自由呼吸規(guī)律一致。  （4）如無(wú)法使觸電者把口張開(kāi)時(shí)，可改用口對(duì)鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣     6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動(dòng)后的急救方法： （1）做胸外擠壓時(shí)使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地方，姿勢(shì)與口對(duì)口人工呼吸法相同，救護(hù)者跪在觸電者

27、一側(cè)或跪在腰部?jī)蓚?cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓35厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動(dòng)恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時(shí)掌根不必完全離開(kāi)胸部。 （2）應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動(dòng)和呼吸是無(wú)法聯(lián)系的。心臟停止跳動(dòng)了，呼吸很快會(huì)停止。呼吸停止了，心臟跳動(dòng)也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動(dòng)都停止了，應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場(chǎng)只有一人搶救，兩種方法交替進(jìn)行。可以擠壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。

28、7、事故后處理工作   （1）查明事故原因及責(zé)任人。 （2）以書(shū)面形式向上級(jí)寫(xiě)出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。  （3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。  （4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。 （5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)發(fā)生觸電事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人立即切斷電源、停機(jī)，來(lái)不及斷電時(shí)可用絕緣物體（干燥的木棍，竹桿等）挑開(kāi)電線發(fā)現(xiàn)人立即向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員報(bào)告1、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查；停止有電作業(yè),并檢查所有電器線路；2、填寫(xiě)事故報(bào)告，報(bào)公司工程部門(mén)；3、指揮部或公司組織

29、事故分析，提出實(shí)施改進(jìn)措施。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員應(yīng)立即：從受傷者的意識(shí)、呼吸、外傷情況初步判斷傷情，需要時(shí)對(duì)傷者進(jìn)行緊急搶救；撥打120急救電話求救。5.3觸電事故處理流程6、 環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案6.1應(yīng)急準(zhǔn)備6.1.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、指揮部環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：指揮長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記、總工程師 成 員：安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任、中心實(shí)驗(yàn)室主任、第一指揮部經(jīng)理 龔守洛、各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2、 環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境污染事件的應(yīng)急處理。6.2培訓(xùn)和演練 指揮部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)主持、組織指揮部全員進(jìn)行一

30、次按環(huán)境污染事件“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。6.3應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即指揮對(duì)污染源及其行為，進(jìn)行控制，以防事態(tài)進(jìn)一步蔓延或擴(kuò)散，項(xiàng)目安全員封鎖事件現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)通報(bào)公司應(yīng)急小組。應(yīng)急小組副組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后，立即責(zé)令指揮部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)上級(jí)應(yīng)急小組組長(zhǎng)。上級(jí)應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到事件通報(bào)后，上報(bào)甲方主管部門(mén)，等候調(diào)查處理。7、 高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案7.1應(yīng)急準(zhǔn)備7.1.1組織機(jī)

31、構(gòu)及職責(zé) 1、指揮部高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：指揮長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記、總工程師 成 員：安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任、中心實(shí)驗(yàn)室主任、第一指揮部經(jīng)理 龔守洛、各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2、 高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。7.2培訓(xùn)和演練 指揮部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)主持、組織指揮部全員進(jìn)行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。7.3應(yīng)急物資的

32、準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng) （1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 （2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。7.4防墜落措施 （1）腳手架材質(zhì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。 （2）結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于15m，大橫桿間距不得大于12m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4m，水平距離不得超過(guò)6m,拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8號(hào)鋁絲的強(qiáng)度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)

33、應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高為12m嚴(yán)禁用竹笆做腳手板。 （3）腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超過(guò)7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45°-60°，高度在20米以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計(jì)方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計(jì)算書(shū)，特殊情況必須采取有效的防護(hù)措施。 （4）高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時(shí)按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和隊(duì)伍情況做詳細(xì)交底，并確定指揮人員，在施工時(shí)按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱

34、患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒(méi)有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。7.5應(yīng)急響應(yīng) 1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，立即撥打“120”給急救中心，由現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，相關(guān)人員協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場(chǎng)由安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小 2、處理程序   （1）查明事故原因及責(zé)任人。  

35、60;（2）制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。   （3）對(duì)所有員工進(jìn)行事故教育。   （4）宣布事故處理結(jié)果。   （5）以書(shū)面形式向公司報(bào)告。八、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)。 發(fā)生潛在(事故)事件場(chǎng)所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)。 發(fā)生潛在(事故)事件場(chǎng)所配備器材：“五五制”、滅火器材、消防水源。 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材8.1應(yīng)急準(zhǔn)備8.1.1組織機(jī)構(gòu) 1、指揮部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：指揮長(zhǎng)

36、副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記、總工程師 成 員：安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任、中心實(shí)驗(yàn)室主任、第一指揮部經(jīng)理龔守洛、各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)     2、火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。8.2培訓(xùn)和演練 指揮部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)主持、組織指揮部全員進(jìn)行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。8.3應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試 （1）加強(qiáng)對(duì)各種消防器材消防

37、設(shè)施的日常管理，各項(xiàng)目要配齊、配全滅火器。消防器材指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查、測(cè)試，隨時(shí)保持良好使用狀態(tài)。 （2）現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)每周檢查次滅火器及消防設(shè)施。8.4應(yīng)急響應(yīng) 1、為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長(zhǎng)由指揮長(zhǎng)承擔(dān)，組員由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、各施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員組成，指揮長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)撲救工作，各專業(yè)各負(fù)其責(zé)。安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護(hù)理。重點(diǎn)防火部位：油漆倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車(chē)能駛到的地方，倉(cāng)庫(kù)四周應(yīng)有不小于3.5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障

38、礙物。在施工過(guò)程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。 2、指揮部火災(zāi)處理程序 發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽(tīng)到或協(xié)助撲救，同時(shí)通知施工管理部或其他相關(guān)部門(mén)，負(fù)責(zé)撥打火警電話；“119”。電話描述如下內(nèi)容：?jiǎn)挝幻Q、所在區(qū)域、周田顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車(chē)人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢(shì)情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車(chē)輛。（1）發(fā)生火情后，專職電工負(fù)責(zé)斷電，安全員負(fù)責(zé)水源，指揮長(zhǎng)組織各部門(mén)人員用滅火器材等進(jìn)行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴(yán)禁使用水或液體滅火器滅火以防觸電事故發(fā)生。 （

39、2）火災(zāi)發(fā)生時(shí)，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由材料員準(zhǔn)備部分毛巾，濕潤(rùn)后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時(shí)，為其準(zhǔn)備同樣毛巾，以備應(yīng)急時(shí)使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡(jiǎn)單的救護(hù)方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡(jiǎn)單包扎，同時(shí)聯(lián)系急救車(chē)搶救。 （3）火災(zāi)事故后，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救人員和財(cái)產(chǎn)：，防止事故擴(kuò)大，必須以最快的方式逐級(jí)上報(bào)，如實(shí)匯報(bào)，不得隱瞞。（4）寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，內(nèi)容包括： 1、發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、企業(yè)名稱。 2、事故發(fā)生簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì) 3、事故的原因判斷。 4、找出負(fù)責(zé)人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。任何員

40、工發(fā)現(xiàn)火情判斷火情1、就近取用滅火器實(shí)施滅火；2、同時(shí)呼叫鄰近人員向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員報(bào)告。1、呼叫鄰近人員疏散；2、立即向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員報(bào)告。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員判斷火情1、組織義務(wù)消防隊(duì)實(shí)施滅火，同時(shí)切斷電源、轉(zhuǎn)移易爆品到安全區(qū)域；2、同時(shí)組織其它人員疏散撤離，救護(hù)傷員。急救中心電話；3、同時(shí)向指揮長(zhǎng)報(bào)告。1、組織人員疏散，救助傷員。急救中心電話；2、同時(shí)立即向119臺(tái)報(bào)警；3、同時(shí)向指揮長(zhǎng)報(bào)告。組織義務(wù)消防隊(duì)配合公安消防部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置,搶救人財(cái)物1、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)接受事故調(diào)查；2、填寫(xiě)事故報(bào)告，報(bào)公司工程技術(shù)部；3、公司工程部門(mén)核定火災(zāi)損失；4、公司工程部門(mén)組織事故分析，提出實(shí)施改進(jìn)措施。

41、可控制不可控制可控制不可控制8.5、火災(zāi)事故處理流程9、 防汛預(yù)案9.1應(yīng)急準(zhǔn)備9.1.1組織機(jī)構(gòu) 1、指揮部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：指揮長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記、總工程師 成 員：安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任、中心實(shí)驗(yàn)室主任、第一指揮部經(jīng)理 龔守洛、各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)9.2應(yīng)急響應(yīng)1、由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)每天收集本項(xiàng)目范圍內(nèi)天氣預(yù)報(bào)，并將下雨的預(yù)報(bào)通知小組組員。2、防汛小組成員的手機(jī)必須確保每天24小時(shí)開(kāi)通。3、由安全總監(jiān)派出觀察人員2名，確保每天觀測(cè)12小時(shí)，對(duì)河水高程流速進(jìn)行觀察記錄，超過(guò)警戒水位立即報(bào)告。 4、作業(yè)人員在施工中，樁基施工井

42、口上提升料斗人員同時(shí)作為觀察防護(hù)員，發(fā)現(xiàn)汛情立即協(xié)助井下人員迅速攀登出井并撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。5、 防汛小組成員分工見(jiàn)下表：- 33 - 誠(chéng)信 合作 創(chuàng)新 卓越 中鐵十四局成蘭鐵路工程指揮部防汛人員名單序號(hào)日 期帶班領(lǐng)導(dǎo)電 話值班人員電 話值班車(chē)輛駕駛員電 話備 注1星期一劉一天A-7AB86高興潘縣氣象潘縣水務(wù)潘縣國(guó)土資源潘縣鎮(zhèn)江關(guān)水文潘縣防汛抗旱指揮小輝151837025072星期

43、二王延建P-CV917王延文凱180112630273星期三陳整明A-489X4張學(xué) 濤182837818664星期四孟憲孝J-HS899周曉 軍182837816995星期五楊興 J-B5569周貴春峰139904134576星期六朱建海濤1801126306

44、6川A-X2T91張得建潑189904219777星期日尹 佳A-W1N77孟廣挺秀182837815259.3生產(chǎn)自救恢復(fù)措施及程序 1、搶險(xiǎn)后，立即組織施工人員進(jìn)行生產(chǎn)自救。首先清點(diǎn)排除險(xiǎn)情及隱患。2、繼續(xù)觀察險(xiǎn)情發(fā)生發(fā)展態(tài)勢(shì)，并與地方防汛抗洪搶險(xiǎn)有關(guān)單位取得聯(lián)系，為恢復(fù)生產(chǎn)提供可靠依據(jù)，同時(shí)得到當(dāng)?shù)胤姥纯购橛嘘P(guān)單位的支持和協(xié)助。3、待汛期洪水退下，對(duì)井口鎖口、滲水情況、水質(zhì)、病毒疫情、河水流速、河道沖刷等進(jìn)行必要的分析檢測(cè)、檢查，確認(rèn)安全可靠并得到防汛抗洪有關(guān)單位的批準(zhǔn)方可對(duì)損毀部位和

45、防汛設(shè)施進(jìn)行修復(fù)整改。4、對(duì)損壞的設(shè)施應(yīng)制定修復(fù)方案及再次遇險(xiǎn)預(yù)防措施，報(bào)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批并修復(fù)整改實(shí)施完畢方可恢復(fù)施工生產(chǎn)。 5、其余執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等單位的相關(guān)防汛應(yīng)急措施。十、施工中挖斷水、電、通信光纜事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：盲目作業(yè) 發(fā)生潛在(事故)事件場(chǎng)所：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域 發(fā)生潛在(事故)事件場(chǎng)所配備器材：防護(hù)器材、設(shè)施 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：防護(hù)器材、設(shè)施10.1應(yīng)急準(zhǔn)備10.1.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1、指揮部應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：指揮長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記、總工程師 成 員：安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室

46、主任、中心實(shí)驗(yàn)室主任、第一指揮部經(jīng)理 龔守洛、各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 2、 應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)此突發(fā)事故的應(yīng)急處理。10.1.2培訓(xùn)和演練 指揮部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)主持、組織指揮部全員進(jìn)行一次按“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練，各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。10.1.3應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試 加強(qiáng)對(duì)各種防護(hù)設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨時(shí)保持良好狀態(tài)。10.2應(yīng)急響應(yīng) 最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜的，要立即報(bào)告單位應(yīng)急負(fù)責(zé)人。應(yīng)急負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)總指揮，即刻組織迅速封鎖(事故)

47、事件現(xiàn)場(chǎng)，將事故點(diǎn)20米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離，采取臨時(shí)措施將(事故)事件的損失及影響降至最低點(diǎn)，并電話通報(bào)上級(jí)部門(mén)應(yīng)急小組。上級(jí)部門(mén)應(yīng)急小組副組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)項(xiàng)目應(yīng)急小組組長(zhǎng)。公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到事件通報(bào)后，上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，等候調(diào)查處理。十一、食物中毒、傳染疾病事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：霉質(zhì)及毒素食品、病原體 發(fā)生潛在(事故)事件場(chǎng)所：全體施工人群 發(fā)生潛在(事故)事件場(chǎng)所配備器材：急救器材 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：急救器材 指揮部中毒，傳染病事故應(yīng)急預(yù)案。11.1應(yīng)急準(zhǔn)備11.1.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1、指揮部中毒、傳染病事故應(yīng)急準(zhǔn)

48、備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：指揮長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記、總工程師 成 員：安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任、中心實(shí)驗(yàn)室主任、第一指揮部經(jīng)理 龔守洛、各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 2、中毒、傳染病事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)中毒、傳染病事故的應(yīng)急處理。11.1.2培訓(xùn)和演練指揮部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)主持、組織指揮部全員進(jìn)行次按中毒、傳染病事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。11.1.3應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試

49、各種應(yīng)急器材要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。11.1.4應(yīng)急響應(yīng) 當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后，組長(zhǎng)立即趕到出事地點(diǎn)，確認(rèn)其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來(lái)源或是否患傳染病和其來(lái)源。組員立即撥打“120”緊急事故報(bào)警電話，值勤人員負(fù)責(zé)在大門(mén)口接應(yīng)。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮，并在事故過(guò)后出具事故經(jīng)過(guò)報(bào)告上報(bào)甲方管理部。同時(shí)立即采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來(lái)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時(shí)，立即將抬到大門(mén)口，等救護(hù)車(chē)的到來(lái)，或直接送往就近醫(yī)院，傳染病患者直接送往醫(yī)院。項(xiàng)目副經(jīng)理立即責(zé)令指揮部即刻停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)上

50、級(jí)部門(mén)應(yīng)急小組組長(zhǎng)。 上級(jí)部門(mén)應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到事件通報(bào)后，上報(bào)主管部門(mén)，等候調(diào)查處理。第三部分預(yù)防措施一、技術(shù)預(yù)防措施建立完善安全保證體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促各項(xiàng)安全管理制度和措施的執(zhí)行，嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范化，程序化施工，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、可靠的技術(shù)、完善的防護(hù)措施上。深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。對(duì)參加施工的所有人員實(shí)行安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”進(jìn)行崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗操作。分項(xiàng)工程開(kāi)工前進(jìn)行一次全面的系統(tǒng)的應(yīng)急事故處理方法的教育學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)自救、他救的基本方法，掌握事故處理通常措施、急救電話及“安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”成員的聯(lián)系電話。根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，編制安全技術(shù)措施，并向參加施

51、工的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。專職安全員、施工員、班組安全員應(yīng)高度重視和認(rèn)真負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍的安全工作。定期和不定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，徹底整改消滅不安全因素，杜絕事故發(fā)生，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，將檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。成立工程施工“安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”，組織一支搶救隊(duì)伍，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)及訓(xùn)練。一旦發(fā)生意外事故，領(lǐng)導(dǎo)小組和搶救隊(duì)伍應(yīng)能立即投入施救、搶救工作。二、現(xiàn)場(chǎng)管理措施在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警告、標(biāo)志牌、明確安全責(zé)任人，安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。高空作業(yè)施工前必須牢固搭設(shè)腳手架及作業(yè)平臺(tái)，并在平臺(tái)外側(cè)設(shè)置欄桿及安全網(wǎng)。腳手架及作業(yè)平臺(tái)上堆放的物品不得超過(guò)其容許荷載，重要機(jī)具、電器、運(yùn)輸設(shè)備等

52、必須定機(jī)定人，嚴(yán)格執(zhí)行交班制度。橋梁施工的設(shè)施、設(shè)備應(yīng)保持良好狀況。施工前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查。特別是對(duì)現(xiàn)澆箱梁和龍門(mén)吊裝方案要充分考慮安全系數(shù)，認(rèn)真核定計(jì)算書(shū),并將實(shí)施方案同時(shí)上級(jí)部門(mén)審批后執(zhí)行。配備相應(yīng)的搶險(xiǎn)設(shè)施和基本藥物,對(duì)倉(cāng)庫(kù)、辦公、住宿、易燃易爆物品等重點(diǎn)防火項(xiàng)目,配齊滅火器材。三、事故報(bào)告程序及聯(lián)系電話一旦發(fā)生安全事故，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員應(yīng)立即電話（若電話不通應(yīng)派專人）報(bào)告“安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指揮長(zhǎng)部立即根據(jù)事故的性質(zhì)或人員傷亡情況迅速作出判斷分別拔打以下相關(guān)的急救電話：火警119，醫(yī)院急救中心120，交警122，匪警110

53、。 四、事故搶救措施事故發(fā)生后，指揮部的主要管理人員在拔打急救電話并向公司等有關(guān)部門(mén)報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織制定搶救辦法和現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的人員到達(dá)之前全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故處理。以最快的速度立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶救隊(duì)伍，果斷作出決策，采用科學(xué)的搶救方法和現(xiàn)場(chǎng)急救措施，開(kāi)展救護(hù)。組織、調(diào)動(dòng)人員、材料、機(jī)械及交通工具，立即無(wú)條件地投入搶救工作。根據(jù)作業(yè)區(qū)范圍的施工條件，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排。根據(jù)事故的險(xiǎn)情程度，迅速作出判斷是否需要向有關(guān)單位發(fā)出求援請(qǐng)求，防止貽誤時(shí)機(jī)，避免事故加重或擴(kuò)大，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。除搶救傷亡人員外，指揮長(zhǎng)部應(yīng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立警戒線，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入搶救現(xiàn)場(chǎng)，主要的交通路線及交叉路口應(yīng)有專人看守，保證道路暢通。在上級(jí)有關(guān)部門(mén)及人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，指揮長(zhǎng)部應(yīng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指揮，積極主動(dòng)配合做好事故搶險(xiǎn)、調(diào)查、處理及善后等工作。第四部分應(yīng)急保障一、應(yīng)急物資保障1、大于 10cm圓木、工 10工字鋼， 5cm的木板、；2、抽水機(jī) 2臺(tái)；3、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等；4、消防器材。二、應(yīng)急設(shè)備保障1、臨時(shí)發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)