執(zhí) 行 標 準-----結(jié)果思維_第1頁
執(zhí) 行 標 準-----結(jié)果思維_第2頁
執(zhí) 行 標 準-----結(jié)果思維_第3頁
執(zhí) 行 標 準-----結(jié)果思維_第4頁
執(zhí) 行 標 準-----結(jié)果思維_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 執(zhí)執(zhí) 行行 標標 準準 -結(jié)果思維結(jié)果思維什么叫做執(zhí)行?什么叫做執(zhí)行?Ps:執(zhí)行就是有結(jié)果的活動!執(zhí)行力就是把目標變成結(jié)果的能力!解決猴子?問答題?選擇題?改革開放 80年代初:抓住機遇的企業(yè)家-第一代(機會) 個人魅力的企業(yè)家-第二代(能人) 組織執(zhí)行力的企業(yè)家-第三代(組織)什么不是結(jié)果?態(tài)度不等于結(jié)果1、批評一下,但鼓勵他的精神-大多數(shù)中國公司的選擇。2、要他承擔責任,一個對他而言很大的損失,無論你是出于 多么好心兩種選擇小鄭因個人原因,沒有給公司提供合格的結(jié)果,造成公司經(jīng)濟上的損失,按照公司制度進行了處罰。我們要鼓勵真正敢于承擔責任的人,在一個月后小鄭提升為部門主管,技術(shù)方面也變?yōu)榱?/p>

2、高級跟單!推薦選擇Ps:70歲老人買菜的故事 結(jié)果和感情要區(qū)分!態(tài)度不等于結(jié)果這個事情沒有人去做,但那只是發(fā)展問題,走慢而已。如果我們不是以結(jié)果為導向,沒有人為結(jié)果負責,就會出現(xiàn)下一個好心的員工犯更大的錯。他是好心,但公司損失巨大,公司則會死。在走得慢與死之間,你選擇什么?中國公司大部分選擇后者,而我們選擇前者。建議態(tài)度與結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)!我們表揚勇于承擔責任的人,但同時我們處罰沒有提供結(jié)果的人,公司一定要建立起這樣的結(jié)果文化。結(jié)論不求最好,但求最累PsPs:市場只認功勞,不問苦勞:市場只認功勞,不問苦勞 文化基金獎勵苦勞。激情文化基金獎勵苦勞。激情只有苦勞,沒有功勞比我的工作時間還長!重

3、要結(jié)論一:態(tài)度不等于結(jié)果!重要結(jié)論一:態(tài)度不等于結(jié)果!重要結(jié)論二:職責不等于結(jié)果!老板會重用誰?買車票是“任務(wù)”到青島是“結(jié)果”當你遇到困難的時候在你提出解決方案前,最好告訴那一個最好!Ps:拼命、 苦勞、加班結(jié)果俄羅斯人種樹的故事、接電話的例子!職責是對工作范圍和邊界的抽象概括。沒有結(jié)果意識,職責就是一紙空文。重要結(jié)論三:任務(wù)不等于結(jié)果!重要結(jié)論三:任務(wù)不等于結(jié)果!Ps:任務(wù)是對程序、過程復負責; 結(jié)果是對價值、目的負責; 發(fā)傳真的例子看圖說話挖坑了,沒有水,別怪我。任務(wù):結(jié)果: 挖到水挖坑我已經(jīng)按照您說的做了我已經(jīng)按照您說的做了我已經(jīng)盡最大努力了我已經(jīng)盡最大努力了我該做的都做了我該做的都做

4、了但但-看似事情做了,就是沒有結(jié)果!看似事情做了,就是沒有結(jié)果!態(tài)度結(jié)果職責結(jié)果任務(wù)、過程結(jié)果 什么才是結(jié)果?什么才是結(jié)果?Ps:可以滿足客戶需求的一種價值就是客戶愿意用錢來換的東西對客戶沒有價值的結(jié)果,無論你多么辛苦,你的辛苦一文不值。公司用結(jié)果換利潤客戶付錢是為了得到一個滿意的結(jié)果個人用結(jié)果換收入結(jié)果三要素1、時間時間 做結(jié)果的底線做結(jié)果的底線2 2、價值、價值 可以和客戶做交可以和客戶做交換換3 3、可考核、可考核 量化、可衡量、可檢量化、可衡量、可檢查查Ps:讓所有的部門經(jīng)理在星期一晨會上做出任務(wù)、承諾: 底線目標、奮斗目標灌輸、談話、討論 如何做結(jié)果?如何做結(jié)果?方法一:外包思維舉例

5、:老總讓小王把一份重要的文件送到舉例:老總讓小王把一份重要的文件送到溫州溫州Ps:受傷的例子,鄉(xiāng)親么都撤了嗎?如果不是這個公司的人,我接了這個任務(wù)能否拿錢?之所以稱為公司:是一些人長期合作的關(guān)系。因為種種原因,沒送到!例如:堵車失竊如果是EMS,如果是FEDEX?為客戶提供結(jié)果而獲得快遞費為客戶提供結(jié)果而獲得快遞費理解結(jié)果最重要的思維轉(zhuǎn)換-外包!外包只看結(jié)果,不看過程只有提供令發(fā)包人滿意的結(jié)果,對方才會付費做事過程中無論多辛苦、多艱難,沒有結(jié)果都等于零結(jié)論:把自己設(shè)想成一體“外包”的專業(yè)公司,要提供這樣的產(chǎn) 品和服務(wù)才能讓客戶付費?假如你做不出來,我可以外包給別人做!如果你做不好帳,我可以請個會計來做如果你做不好帳,我可以請個會計來做如果你設(shè)計不出來,我可以請人來設(shè)計如果你設(shè)計不出來,我可以請人來設(shè)計如果你招聘不到人,我可以請人來幫我們招聘如果你招聘不到人,我可以請人來幫我們招聘如果如果但是,如果別人做到了,這個錢你來付!但是,如果別人做到了,這個錢你來付!Ps:環(huán)保局掃馬路的例子方法二:底線思維1 1、最基本的做不到,其他一切都沒有最基本的做不到,其他一切都沒有 意義意義

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論