發(fā)電有限公司高處墜落人身傷亡事故案例通報(bào)

1、發(fā)電有限公司高處墜落人身傷亡事故案例通報(bào)2022年5月2日，寧夏某發(fā)電有限公司發(fā)生一起高處墜落人身傷亡事故，造成1名外委人員死亡?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：一、事故簡(jiǎn)況寧夏某發(fā)電公司共有一期2×660MW、二期2×1000MW四臺(tái)發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)3320MW。大武口公司負(fù)責(zé)電廠一期兩臺(tái)機(jī)組制粉系統(tǒng)日常維護(hù)工作。2022年5月2日，寧夏某發(fā)電公司#1、3機(jī)組運(yùn)行，#4機(jī)組C修（2022年4月6日至5月5日），2#機(jī)組4月26日配合電網(wǎng)線路檢修調(diào)停。山東某電力科技有限公司承攬2#爐磨煤機(jī)分離器頂部檢修平臺(tái)加裝工程。事故發(fā)生時(shí)，滿鋪腳手架已搭設(shè)完成，正在進(jìn)行檢修平臺(tái)支吊鋼梁焊接，檢修

2、平臺(tái)焊接工作還未進(jìn)行。4月17日，許可辦理2#爐0米-38米制粉系統(tǒng)煤粉管道漏點(diǎn)補(bǔ)焊工作票。5月1日，許可辦理二級(jí)動(dòng)火工作票，工作票簽發(fā)人為徐某某，工作負(fù)責(zé)人為張某某，動(dòng)火執(zhí)行人為井某某。動(dòng)火作業(yè)借助山東拓恒檢修平臺(tái)進(jìn)行實(shí)施，事故發(fā)生時(shí)，山東拓恒現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工作業(yè)，無(wú)交叉作業(yè)。作業(yè)點(diǎn)附近有山東拓恒布置在2#爐C磨煤機(jī)出口粉管檢修平臺(tái)處的材料吊裝孔，吊裝孔四周布置了硬隔離防護(hù)措施，隔離圍欄兩側(cè)安全警示標(biāo)志齊全。5月2日8時(shí)50分，工作負(fù)責(zé)人張某某對(duì)工作組成員井某某、賈某某進(jìn)行作業(yè)安全交底，安排賈某某負(fù)責(zé)在作業(yè)點(diǎn)即2#爐B磨煤機(jī)出口粉管檢修平臺(tái)處監(jiān)護(hù)，井某某負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)。15時(shí)20分左右，井某某掉落在

3、2#爐C磨煤機(jī)吊裝孔正下方0米地面處，佩戴安全帶、安全帽，面部著地。15時(shí)55分左右，醫(yī)院急救中心到達(dá)，展開(kāi)搶救，并將井某某送往醫(yī)院急救中心。20時(shí)10分，醫(yī)院宣布井某某經(jīng)搶救無(wú)效死亡。二、事故原因經(jīng)初步調(diào)查，工作班成員井某某從13.7米標(biāo)高作業(yè)平臺(tái)附近吊裝孔墜落至地面，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。三、工作要求1、深刻汲取事故教訓(xùn)。當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)正處于檢修和基建施工高峰期，各有關(guān)子分公司、基層企業(yè)，要深刻吸取本次事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)作業(yè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。鴛鴦湖電廠檢修現(xiàn)場(chǎng)全部停工整頓。各部門要舉一反三，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作60條規(guī)定，將各項(xiàng)要求傳達(dá)到班組、傳達(dá)到每位員工，通過(guò)開(kāi)展事故警示教

4、育和自查自糾，開(kāi)展崗位職責(zé)、作業(yè)條件、過(guò)程管控等方面隱患排查，強(qiáng)化生產(chǎn)組織。安全不能做到可控在控的，一律停止作業(yè)。對(duì)長(zhǎng)時(shí)間、位置偏僻的作業(yè)，應(yīng)比照高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，提高管控等級(jí)，加裝臨時(shí)攝像頭。2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)護(hù)。針對(duì)機(jī)組檢修或技改期間的工作時(shí)間跨度長(zhǎng)、作業(yè)地點(diǎn)分散或變化、作業(yè)人員數(shù)量可能發(fā)生明顯調(diào)整的作業(yè)原則上不允許開(kāi)具“大票”，如必須開(kāi)具，需指定每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人，避免出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)。各安全生產(chǎn)管理人員要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全職責(zé)，履行到崗到位制度，特別是在節(jié)假日期間，要發(fā)揮帶頭示范作用，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)糾正現(xiàn)場(chǎng)不安全作業(yè)行為，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。3、嚴(yán)格外委隊(duì)伍管理。各企業(yè)要嚴(yán)

5、格落實(shí)外委隊(duì)伍“一體化、無(wú)差別”規(guī)定，在合同中明確管理界限、厘清安全職責(zé)、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外委單位不能當(dāng)做“自家人”，實(shí)行“以包代管”，要定期深入外委班組和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，參加站班會(huì)和每日安全交底，檢查、督促外委隊(duì)伍嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；系統(tǒng)內(nèi)外委單位要嚴(yán)格落實(shí)“十必須、兩嚴(yán)格”要求，強(qiáng)化隊(duì)伍內(nèi)部管理，切實(shí)履行安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕外委業(yè)務(wù)“違法分包”、設(shè)備設(shè)施“劃片切分”管理。4、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。各單位要按照發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作指導(dǎo)意見(jiàn)要求，嚴(yán)格作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控。當(dāng)工作內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境變化時(shí)，應(yīng)結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，開(kāi)展針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)、安全措施再交底；涉及同區(qū)域、同時(shí)段開(kāi)展的不同作業(yè)，各作業(yè)方要將可能造成己