第三章_費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配 2

1、第三章第三章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配間的歸集和分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配廢品損失和停工損失的核算廢品損失和停工損失的核算期間費(fèi)用的核算期間費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配第一節(jié)第一節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配基本生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，且專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，且專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，未專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，未專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目“基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”輔助

2、生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)有設(shè)有“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”明細(xì)賬，明細(xì)賬，比照上述進(jìn)行比照上述進(jìn)行未設(shè)未設(shè)“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”明細(xì)賬，計(jì)入明細(xì)賬，計(jì)入“輔助生產(chǎn)成輔助生產(chǎn)成本本” 一、要素費(fèi)用分配概述一、要素費(fèi)用分配概述利息費(fèi)用利息費(fèi)用固定資產(chǎn)折舊費(fèi)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用用職工薪酬職工薪酬外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用材料費(fèi)用材料費(fèi)用費(fèi)費(fèi) 用用 要要 素素稅金稅金其他費(fèi)用其他費(fèi)用原材料費(fèi)用原材料費(fèi)用燃料費(fèi)用燃料費(fèi)用低值易耗品低值易耗品 二、材料費(fèi)用分配二、材料費(fèi)用分配 對(duì)于對(duì)于單一用途單一用途的原材料消耗，我們只需要將金額的原材料消耗，我們只需要將金額對(duì)應(yīng)記入費(fèi)用成本賬戶(hù)即可。如：領(lǐng)

3、用原材料對(duì)應(yīng)記入費(fèi)用成本賬戶(hù)即可。如：領(lǐng)用原材料1000元元用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，就記作用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，就記作 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 1000 貸：原材料貸：原材料 1000但是當(dāng)原材料用來(lái)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，我們但是當(dāng)原材料用來(lái)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，我們就要考慮采用什么樣的方法進(jìn)行合理的分就要考慮采用什么樣的方法進(jìn)行合理的分配。下面介紹最常見(jiàn)的三種分配方法。配。下面介紹最常見(jiàn)的三種分配方法。1、原材料費(fèi)用的分配、原材料費(fèi)用的分配重量分配法：重量分配法： 以產(chǎn)品的重量為標(biāo)以產(chǎn)品的重量為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的一種方法。準(zhǔn)進(jìn)行分配的一種方法。 適用于耗用材料與適用于耗用材料與產(chǎn)品重量有密切關(guān)系的產(chǎn)

4、品重量有密切關(guān)系的產(chǎn)品。產(chǎn)品。分配率分配率材料費(fèi)用總額材料費(fèi)用總額產(chǎn)品總量總和產(chǎn)品總量總和某產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)材料費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)材料費(fèi)用分配率分配率該產(chǎn)品重量該產(chǎn)品重量定額消耗量比例分配：定額消耗量比例分配： 原材料費(fèi)用按照產(chǎn)品的原材料費(fèi)用按照產(chǎn)品的材料定額消耗量的比例分配材料定額消耗量的比例分配原材料費(fèi)用。原材料費(fèi)用。 1.1.計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量某產(chǎn)品原材料定額消耗量某產(chǎn)品原材料定額消耗量單位產(chǎn)品原材料定額消耗量單位產(chǎn)品原材料定額消耗量該產(chǎn)品產(chǎn)量該產(chǎn)品產(chǎn)量2.2.計(jì)算原材料消耗量分配率計(jì)算原材料消耗量分配率原材料消耗量分配率原材料消耗量分配率各產(chǎn)品原材料定額消

5、耗量之和各產(chǎn)品原材料定額消耗量之和原材料實(shí)際消耗總量原材料實(shí)際消耗總量定額消耗量比例分配定額消耗量比例分配3.3.計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料實(shí)際消耗量某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料實(shí)際消耗量該產(chǎn)品原材料定額消耗量該產(chǎn)品原材料定額消耗量分配率分配率4.4.計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際原材料費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際原材料費(fèi)用材料單價(jià)材料單價(jià)分配率該產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量分配率該產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量 例例3-1:3-1:長(zhǎng)江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料長(zhǎng)江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品

6、，共同耗用原材料60 00060 000千克，每千克千克，每千克1010元，共計(jì)元，共計(jì)600 000600 000元（為了簡(jiǎn)化，元（為了簡(jiǎn)化，假定該原材料的實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格一致）。生產(chǎn)甲產(chǎn)假定該原材料的實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格一致）。生產(chǎn)甲產(chǎn)品品12001200件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3030千克；生產(chǎn)千克；生產(chǎn)乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品800800件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為1515千克。千克。要求：運(yùn)用定額消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗要求：運(yùn)用定額消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用。用的原材料費(fèi)用。課堂練習(xí)課堂練習(xí)v材

7、料按定額消耗量比例分配材料按定額消耗量比例分配 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種直接材料某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種直接材料1050千克，每千克千克，每千克10元。單件產(chǎn)品直接材料消耗定額為：甲產(chǎn)元。單件產(chǎn)品直接材料消耗定額為：甲產(chǎn)品品15千克，乙產(chǎn)品千克，乙產(chǎn)品12千克。產(chǎn)量分別為：甲產(chǎn)品千克。產(chǎn)量分別為：甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)件，乙產(chǎn)品品50件。件。 采用直接材料定額消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗采用直接材料定額消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用直接材料費(fèi)用。用直接材料費(fèi)用。思考：本題還有其他解法嗎？思考：本題還有其他解法嗎？定額費(fèi)用比例分配法：定額費(fèi)用比例分配法：原材

8、料費(fèi)用按照產(chǎn)品材料原材料費(fèi)用按照產(chǎn)品材料定額費(fèi)用的比例分配原材定額費(fèi)用的比例分配原材料費(fèi)用。料費(fèi)用。 1.1.計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額該產(chǎn)品產(chǎn)量該產(chǎn)品產(chǎn)量某產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用某產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用定額費(fèi)用比例分配定額費(fèi)用比例分配2.2.計(jì)算原材料費(fèi)用分配率計(jì)算原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率各產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用之和各產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用之和原材料費(fèi)用總和原材料費(fèi)用總和3.3.計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料實(shí)際費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料實(shí)際費(fèi)用該產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額該

9、產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額分配率分配率例例3-23-2：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A A、B B兩種主兩種主要材料，共計(jì)要材料，共計(jì)37 62037 620元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150150件，乙產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品120120件。甲產(chǎn)品材料消耗定額：件。甲產(chǎn)品材料消耗定額：A A材料材料6 6千克，千克，B B材料材料8 8千克；千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額：乙產(chǎn)品材料消耗定額：A A材料材料9 9千克，千克，B B材料材料5 5千克。千克。A A材料單材料單價(jià)價(jià)1010元，元，B B材料單價(jià)材料單價(jià)8 8元。要求：運(yùn)用定額費(fèi)用比例分配法元。要求：運(yùn)用定

10、額費(fèi)用比例分配法計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用。計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用。課堂練習(xí)課堂練習(xí)v材料按定額費(fèi)用比例分配材料按定額費(fèi)用比例分配 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用直接材料費(fèi)用共計(jì)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用直接材料費(fèi)用共計(jì)62400元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件，乙產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品256件。單件直接材件。單件直接材料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品120元，乙產(chǎn)品元，乙產(chǎn)品100元。元。 采用直接材料定額費(fèi)用比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際原材采用直接材料定額費(fèi)用比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用。料費(fèi)用。2、燃料費(fèi)用的分配、燃料費(fèi)用的分配 燃料實(shí)際上也是材料，

11、如果燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重燃料實(shí)際上也是材料，如果燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大時(shí)，可以與動(dòng)力費(fèi)用一起專(zhuān)設(shè)較大時(shí)，可以與動(dòng)力費(fèi)用一起專(zhuān)設(shè)“直接燃料和動(dòng)力直接燃料和動(dòng)力”，以，以便單獨(dú)核算燃料的增減變動(dòng)和結(jié)存便單獨(dú)核算燃料的增減變動(dòng)和結(jié)存,以及燃料費(fèi)用的分配情以及燃料費(fèi)用的分配情況。燃料費(fèi)用的分配與原材料費(fèi)用的分配程序和方法相同。況。燃料費(fèi)用的分配與原材料費(fèi)用的分配程序和方法相同。 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用 貸：燃料貸：燃料/ /原材料原材料課堂練習(xí)課堂練習(xí)v選擇題選擇題 1.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)記

12、入的會(huì)計(jì)直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)記入的會(huì)計(jì)科目是（科目是（ ）。）。 A、制造費(fèi)用、制造費(fèi)用 B、管理費(fèi)用、管理費(fèi)用 C、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用 D、基本生產(chǎn)成本、基本生產(chǎn)成本3、低值易耗品攤銷(xiāo)、低值易耗品攤銷(xiāo) 低值易耗品是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需的低值易耗品是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需的單項(xiàng)價(jià)單項(xiàng)價(jià)值比較低值比較低或或使用期間比較短使用期間比較短，不能作為固定資產(chǎn)核算的勞，不能作為固定資產(chǎn)核算的勞動(dòng)資料，包括工具、管理用具、玻璃器皿以及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程動(dòng)資料，包括工具、管理用具、玻璃器皿以及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器。中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器。3、低值易耗品攤銷(xiāo)、低值易耗品攤銷(xiāo)在在 庫(kù)庫(kù)在在

13、用用與原材料核算相同與原材料核算相同從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用報(bào)廢報(bào)廢 低值易耗品攤銷(xiāo)額在產(chǎn)品成本中所占低值易耗品攤銷(xiāo)額在產(chǎn)品成本中所占比重較小比重較小，又又沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目。用于生產(chǎn)用于生產(chǎn)計(jì)入產(chǎn)品成本計(jì)入產(chǎn)品成本的低值易耗的低值易耗品品用于用于管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的低值易耗的低值易耗品品用于用于產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)品銷(xiāo)售的低值易耗品的低值易耗品制造費(fèi)用制造費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用低值易耗品的攤銷(xiāo)方法低值易耗品的攤銷(xiāo)方法領(lǐng)用時(shí)將全部?jī)r(jià)值一次計(jì)入當(dāng)月產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用領(lǐng)用時(shí)將全部?jī)r(jià)值一次計(jì)入當(dāng)月產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用/ /管理費(fèi)用管理費(fèi)用 貸：低值易

14、耗品貸：低值易耗品報(bào)廢時(shí)，將殘料價(jià)值作為當(dāng)月低值易耗品攤銷(xiāo)額的減少，報(bào)廢時(shí)，將殘料價(jià)值作為當(dāng)月低值易耗品攤銷(xiāo)額的減少，沖減有關(guān)的成本、費(fèi)用沖減有關(guān)的成本、費(fèi)用一次攤銷(xiāo)法一次攤銷(xiāo)法借：原材料借：原材料 貸：制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用/ /管理費(fèi)用管理費(fèi)用一次攤銷(xiāo)法一次攤銷(xiāo)法核算比較簡(jiǎn)便核算比較簡(jiǎn)便使用期不止一個(gè)月，因而會(huì)使各月成本、使用期不止一個(gè)月，因而會(huì)使各月成本、費(fèi)用負(fù)擔(dān)不太合理，還會(huì)產(chǎn)生賬外賬，費(fèi)用負(fù)擔(dān)不太合理，還會(huì)產(chǎn)生賬外賬，不便于價(jià)值監(jiān)督不便于價(jià)值監(jiān)督適用范圍適用范圍缺缺 點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)優(yōu) 點(diǎn)點(diǎn)單位價(jià)值較低、使用期限較短、一次領(lǐng)單位價(jià)值較低、使用期限較短、一次領(lǐng)用數(shù)量不多以及容易破損的低值易耗品用數(shù)

15、量不多以及容易破損的低值易耗品一次攤銷(xiāo)法練習(xí)題v某企業(yè)對(duì)于某些低值易耗品采用一次攤銷(xiāo)法?；旧a(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用一批工具，計(jì)劃成本1800元；本月報(bào)廢以前月份領(lǐng)用的另一批工具，計(jì)劃成本為1000元，殘料計(jì)價(jià)50元，已驗(yàn)收入庫(kù)，該月低值易耗品的成本差異率為超支6%v編制低值易耗品領(lǐng)用、報(bào)廢和調(diào)整成本差異的會(huì)計(jì)分錄低值易耗品的攤銷(xiāo)方法低值易耗品的攤銷(xiāo)方法將低值易耗品的價(jià)值，根據(jù)其使用期限的長(zhǎng)短或價(jià)值的將低值易耗品的價(jià)值，根據(jù)其使用期限的長(zhǎng)短或價(jià)值的大小，分月平均攤銷(xiāo)大小，分月平均攤銷(xiāo)分次攤銷(xiāo)法分次攤銷(xiāo)法領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用時(shí)分次攤銷(xiāo)法分次攤銷(xiāo)法 借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用 貸：低值易耗品貸：低值易耗品攤銷(xiāo)攤銷(xiāo)分月攤銷(xiāo)

16、時(shí)分月攤銷(xiāo)時(shí) 借：原材料借：原材料 貸：制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用 借：低值易耗品借：低值易耗品攤銷(xiāo)攤銷(xiāo) 貸：低值易耗品貸：低值易耗品在用在用 借：低值易耗品借：低值易耗品在用在用 貸：低值易耗品貸：低值易耗品在庫(kù)在庫(kù)報(bào)廢收回材料時(shí)報(bào)廢收回材料時(shí)各月成本、費(fèi)用負(fù)擔(dān)的低值易耗品攤銷(xiāo)各月成本、費(fèi)用負(fù)擔(dān)的低值易耗品攤銷(xiāo)額比較合理額比較合理工作量大工作量大適用范圍適用范圍缺缺 點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)優(yōu) 點(diǎn)點(diǎn)單位價(jià)值較高、使用期限較長(zhǎng)而不易單位價(jià)值較高、使用期限較長(zhǎng)而不易損壞的低值易耗品損壞的低值易耗品分次攤銷(xiāo)法分次攤銷(xiāo)法分次攤銷(xiāo)法練習(xí)題v某企業(yè)低值易耗品采用分次攤銷(xiāo)法。某生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用專(zhuān)用工具一批，計(jì)劃成本36000元，本月

17、低值易耗品成本差異率為超支3%，該批專(zhuān)用工具在一年內(nèi)分月平均攤銷(xiāo)。v編制領(lǐng)用、攤銷(xiāo)和調(diào)整成本差異的會(huì)計(jì)分錄五五攤銷(xiāo)法五五攤銷(xiāo)法低值易耗品的攤銷(xiāo)方法低值易耗品的攤銷(xiāo)方法領(lǐng)用新的低值易耗品時(shí)，攤銷(xiāo)其價(jià)值的一半，報(bào)廢時(shí)再領(lǐng)用新的低值易耗品時(shí)，攤銷(xiāo)其價(jià)值的一半，報(bào)廢時(shí)再攤銷(xiāo)其價(jià)值的另一半。攤銷(xiāo)其價(jià)值的另一半。低值易耗品低值易耗品 在庫(kù)在庫(kù) 在用在用 攤銷(xiāo)攤銷(xiāo)五五攤銷(xiāo)法五五攤銷(xiāo)法 從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出交使用部門(mén)時(shí)從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出交使用部門(mén)時(shí) 借：低值易耗品借：低值易耗品在用在用 貸：低值易耗品貸：低值易耗品在庫(kù)在庫(kù) 同時(shí)，按其價(jià)值的同時(shí)，按其價(jià)值的50%50%計(jì)算攤銷(xiāo)額計(jì)算攤銷(xiāo)額 借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用/ /管理費(fèi)用

18、管理費(fèi)用 貸：低值易耗品貸：低值易耗品攤銷(xiāo)攤銷(xiāo) 報(bào)廢時(shí)，如果有殘值報(bào)廢時(shí)，如果有殘值 借：原材料借：原材料 貸：制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用/ /管理費(fèi)用管理費(fèi)用 借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用/ /管理費(fèi)用管理費(fèi)用 貸：低值易耗品貸：低值易耗品攤銷(xiāo)攤銷(xiāo) 此外，還應(yīng)將報(bào)廢的低值易耗品的價(jià)值及其累此外，還應(yīng)將報(bào)廢的低值易耗品的價(jià)值及其累計(jì)攤銷(xiāo)額注銷(xiāo)。計(jì)攤銷(xiāo)額注銷(xiāo)。 借：低值易耗品借：低值易耗品攤銷(xiāo)攤銷(xiāo) 貸：低值易耗品貸：低值易耗品在用在用五五攤銷(xiāo)法五五攤銷(xiāo)法適用范圍適用范圍缺缺 點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)優(yōu) 點(diǎn)點(diǎn)能夠?qū)υ谟玫椭狄缀钠穼?shí)行價(jià)值監(jiān)督，能夠?qū)υ谟玫椭狄缀钠穼?shí)行價(jià)值監(jiān)督，各月成本、費(fèi)用負(fù)擔(dān)低值易耗品的攤各月成本、費(fèi)用負(fù)擔(dān)

19、低值易耗品的攤銷(xiāo)比較合理。銷(xiāo)比較合理。核算工作量比較大核算工作量比較大適用于各月領(lǐng)用和報(bào)廢低值易耗品的適用于各月領(lǐng)用和報(bào)廢低值易耗品的數(shù)量比較均衡、各月攤銷(xiāo)額相差不多數(shù)量比較均衡、各月攤銷(xiāo)額相差不多的低值易耗品。的低值易耗品。五五攤銷(xiāo)法練習(xí)題v某企業(yè)低值易耗品采用五五攤銷(xiāo)法。本月企業(yè)行政管理部門(mén)領(lǐng)用管理用具一批，計(jì)劃成本12000元，本月低值易耗品成本差異率為超支2%，本月報(bào)廢另一批管理用具，計(jì)劃成本8000元，回收殘料計(jì)價(jià)400元，已驗(yàn)收入庫(kù)v編制領(lǐng)用、攤銷(xiāo)、報(bào)廢和調(diào)整成本差異的會(huì)計(jì)分錄。三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用是指向外單位購(gòu)買(mǎi)的電力、熱力、煤氣等外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用

20、是指向外單位購(gòu)買(mǎi)的電力、熱力、煤氣等各種動(dòng)力所支付的費(fèi)用各種動(dòng)力所支付的費(fèi)用, ,進(jìn)行外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用核算，一是進(jìn)行外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用核算，一是動(dòng)力費(fèi)用支出的動(dòng)力費(fèi)用支出的歸集歸集核算，二是動(dòng)力費(fèi)用核算，二是動(dòng)力費(fèi)用分配分配核算。核算。 一般通過(guò)一般通過(guò)“應(yīng)付賬應(yīng)付賬款款”賬戶(hù)賬戶(hù)核算核算在有計(jì)量?jī)x器記錄的情況下在有計(jì)量?jī)x器記錄的情況下，直接根據(jù)儀器所示的耗用，直接根據(jù)儀器所示的耗用數(shù)量以及動(dòng)力單價(jià)計(jì)算；在數(shù)量以及動(dòng)力單價(jià)計(jì)算；在沒(méi)有計(jì)量?jī)x器的情況下，要沒(méi)有計(jì)量?jī)x器的情況下，要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。之間進(jìn)行分配。 各車(chē)間、部門(mén)的動(dòng)力用電和照明用電一般都分別各車(chē)間、

21、部門(mén)的動(dòng)力用電和照明用電一般都分別裝有電表，外購(gòu)電力費(fèi)用在各車(chē)間部門(mén)可按用電度數(shù)裝有電表，外購(gòu)電力費(fèi)用在各車(chē)間部門(mén)可按用電度數(shù)分配；車(chē)間中的動(dòng)力用電，一般不按產(chǎn)品分別安裝電分配；車(chē)間中的動(dòng)力用電，一般不按產(chǎn)品分別安裝電表，因而車(chē)間動(dòng)力用電費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間一般按產(chǎn)表，因而車(chē)間動(dòng)力用電費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間一般按產(chǎn)品的品的生產(chǎn)工時(shí)比例生產(chǎn)工時(shí)比例、機(jī)器工時(shí)比例機(jī)器工時(shí)比例、定額耗電量比例定額耗電量比例或或其他比例分配其他比例分配。例例3-6：長(zhǎng)江公司：長(zhǎng)江公司200X年年6月耗電度數(shù)合計(jì)月耗電度數(shù)合計(jì)67 125度，金額度，金額26 850元，每度電元，每度電0.4元，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電元，直接用

22、于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電42 750度，金額度，金額17 100元，沒(méi)有分產(chǎn)品安裝電表，規(guī)定按機(jī)器工元，沒(méi)有分產(chǎn)品安裝電表，規(guī)定按機(jī)器工時(shí)比例分配。甲產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為時(shí)比例分配。甲產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為5 550小時(shí)，乙產(chǎn)品機(jī)器工小時(shí)，乙產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為時(shí)為3 000小時(shí)。該企業(yè)設(shè)有小時(shí)。該企業(yè)設(shè)有“直接燃料和動(dòng)力直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。成本項(xiàng)目。計(jì)算甲乙產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)用。計(jì)算甲乙產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)用。根據(jù)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄根據(jù)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 11 100 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 6 000 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 供水供水 3 000 運(yùn)輸運(yùn)

23、輸 2 000 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間 2 250 供水車(chē)間供水車(chē)間 50 運(yùn)輸車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間 50 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1 800 銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用 600 貸：應(yīng)付賬款（或銀行存款）貸：應(yīng)付賬款（或銀行存款） 26 850課堂練習(xí)課堂練習(xí)v選擇題選擇題 1.1.在不設(shè)在不設(shè)“直接燃料和動(dòng)力直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況成本項(xiàng)目的情況下，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用在發(fā)生時(shí)，應(yīng)記入下，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用在發(fā)生時(shí)，應(yīng)記入的會(huì)計(jì)科目是（的會(huì)計(jì)科目是（ ）。）。 A A、制造費(fèi)用、制造費(fèi)用 B B、管理費(fèi)用、管理費(fèi)用 C C、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用 D D、基本生產(chǎn)成本、基本生產(chǎn)

24、成本作作 業(yè)業(yè)v外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配 8月份某企業(yè)耗電月份某企業(yè)耗電40000度，每度電度，每度電0.4元，應(yīng)付電力費(fèi)元，應(yīng)付電力費(fèi)16000元，未付。該企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間耗電元，未付。該企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間耗電33000度，其中車(chē)度，其中車(chē)間照明用電間照明用電3000度，企業(yè)行政部門(mén)耗用度，企業(yè)行政部門(mén)耗用7000度。企業(yè)基本生度。企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)36000小時(shí)，小時(shí)，B產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)品生產(chǎn)工時(shí)24000小時(shí)。小時(shí)。 按所耗電數(shù)分配電力費(fèi)用，按所耗電數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)計(jì)算分配產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)計(jì)算分配電費(fèi)，

25、編制分配電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。電費(fèi)，編制分配電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。四、職工薪酬的分配四、職工薪酬的分配職工薪酬是指企業(yè)為因職工提供服務(wù)而支付或放棄的所有對(duì)價(jià)職工薪酬是指企業(yè)為因職工提供服務(wù)而支付或放棄的所有對(duì)價(jià)（1 1）職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼）職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼 （2 2）職工福利費(fèi)）職工福利費(fèi)（4 4）住房公積金）住房公積金（5 5）工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)）工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi) （6 6）非貨幣性福利）非貨幣性福利（7 7）因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償）因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償（8 8）其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出）其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出（3 3）醫(yī)療

26、保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 計(jì)時(shí)工資的計(jì)算計(jì)時(shí)工資的計(jì)算 職工的計(jì)時(shí)工資，是根據(jù)考勤記錄中登記的職工的計(jì)時(shí)工資，是根據(jù)考勤記錄中登記的每每一職工一職工出勤出勤或或缺勤缺勤日數(shù)，按規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算日數(shù)，按規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的。的。應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)工資應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資月標(biāo)準(zhǔn)工資-應(yīng)扣缺勤工資應(yīng)扣缺勤工資應(yīng)扣缺勤工資應(yīng)扣缺勤工資=缺勤日數(shù)缺勤日數(shù)日工資率日工資率缺勤扣款比例缺勤扣款比例應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)工資應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)工資=出勤天數(shù)出勤天數(shù)日工資率日工資率+應(yīng)發(fā)缺勤工資應(yīng)發(fā)缺勤工資應(yīng)發(fā)缺勤工資應(yīng)發(fā)缺勤工資=缺勤日數(shù)缺勤日數(shù)日工資率日工資率（1-缺勤扣款比例）缺勤扣款比例）

27、缺勤缺勤出勤出勤 日工資率的兩種計(jì)算方法：日工資率的兩種計(jì)算方法：每月固定按每月固定按30天天計(jì)算，日工資率按月工資標(biāo)準(zhǔn)除以計(jì)算，日工資率按月工資標(biāo)準(zhǔn)除以30日日求得求得每月按固定每月按固定365天減去天減去104個(gè)雙休日和個(gè)雙休日和11個(gè)法定節(jié)假日，個(gè)法定節(jié)假日，再除以再除以12個(gè)月算出的月平均工作日數(shù)個(gè)月算出的月平均工作日數(shù)20.83日日計(jì)算；以計(jì)算；以月工資標(biāo)準(zhǔn)除以月工資標(biāo)準(zhǔn)除以20.83日算出每月的日工資率日算出每月的日工資率 綜上所述，應(yīng)付工資一般有四種計(jì)算方法：綜上所述，應(yīng)付工資一般有四種計(jì)算方法：按按30日日計(jì)算日工資率，按計(jì)算日工資率，按缺勤缺勤日數(shù)扣月工資日數(shù)扣月工資按按30

28、日日計(jì)算日工資率，按計(jì)算日工資率，按出勤出勤日數(shù)計(jì)算月工資日數(shù)計(jì)算月工資按按20.83日日計(jì)算日工資率，按計(jì)算日工資率，按缺勤缺勤日數(shù)扣月工資日數(shù)扣月工資按按20.83日日計(jì)算日工資率，按計(jì)算日工資率，按出勤出勤日數(shù)計(jì)算月工資日數(shù)計(jì)算月工資個(gè)人計(jì)件工資個(gè)人計(jì)件工資計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)件工資的計(jì)算應(yīng)付工資應(yīng)付工資=月內(nèi)每種產(chǎn)品的產(chǎn)量月內(nèi)每種產(chǎn)品的產(chǎn)量該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)集體計(jì)件工資集體計(jì)件工資集體計(jì)件工資還要在集體內(nèi)部各工人之間按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)集體計(jì)件工資還要在集體內(nèi)部各工人之間按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配行分配工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用分配率工資費(fèi)用分配率該車(chē)間各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總和該

29、車(chē)間各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總和某車(chē)間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資總額某車(chē)間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資總額某產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資某產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)工資費(fèi)用分配率工資費(fèi)用分配率直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資生產(chǎn)車(chē)間管理人員和技術(shù)人員的工資生產(chǎn)車(chē)間管理人員和技術(shù)人員的工資“基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”其他各部門(mén)人員的工資其他各部門(mén)人員的工資“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”“銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”其他職工薪酬的分配其他職工薪酬的分配 其他職工薪酬包括職工福利費(fèi)、各種保險(xiǎn)費(fèi)、住房其他職工薪酬包括職工福利費(fèi)、各種保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等。公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)

30、、職工教育經(jīng)費(fèi)等。 這些職工薪酬按照這些職工薪酬按照工資總額的一定比例工資總額的一定比例提取，并根據(jù)提取，并根據(jù)受益對(duì)象計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或當(dāng)期費(fèi)用。受益對(duì)象計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或當(dāng)期費(fèi)用。課堂練習(xí)課堂練習(xí)v按定額工時(shí)比例計(jì)算分配工資費(fèi)用按定額工時(shí)比例計(jì)算分配工資費(fèi)用 某企業(yè)基本生產(chǎn)第一車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某企業(yè)基本生產(chǎn)第一車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，6月份生月份生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資為產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資為90000元，車(chē)間管理人員工資為元，車(chē)間管理人員工資為20000元；甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用定額工時(shí)元；甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用定額工時(shí)8000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用定額小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用定額工時(shí)工時(shí)1000小時(shí)。該企

31、業(yè)其他職工薪酬的提取比例為工資總額的小時(shí)。該企業(yè)其他職工薪酬的提取比例為工資總額的40%。（1）按定額工時(shí)比例計(jì)算分配甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費(fèi)用）按定額工時(shí)比例計(jì)算分配甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費(fèi)用（2）計(jì)算本月應(yīng)計(jì)提的其他職工薪酬費(fèi)用）計(jì)算本月應(yīng)計(jì)提的其他職工薪酬費(fèi)用（3）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果編制分配職工薪酬費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果編制分配職工薪酬費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄直接人工費(fèi)用的分配v江城公司第一生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，其工時(shí)消耗定額為5小時(shí)/件。6月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品800件；甲產(chǎn)品實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)4800小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用4100小時(shí)，本月甲乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用為80100元

32、。v（1）計(jì)算甲乙兩種產(chǎn)品本月消耗的定額工時(shí)，并據(jù)以分配甲乙兩種產(chǎn)品的工人薪酬費(fèi)用v（2）按實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)計(jì)算分配甲乙兩種產(chǎn)品的工人薪酬費(fèi)用五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配 固定資產(chǎn)在長(zhǎng)期使用過(guò)程中保持實(shí)物形態(tài)不變，固定資產(chǎn)在長(zhǎng)期使用過(guò)程中保持實(shí)物形態(tài)不變，但其價(jià)值隨著固定資產(chǎn)的損耗而逐漸減少，這部分由但其價(jià)值隨著固定資產(chǎn)的損耗而逐漸減少，這部分由于損耗而減少的價(jià)值就是固定資產(chǎn)折舊，它應(yīng)該以折于損耗而減少的價(jià)值就是固定資產(chǎn)折舊，它應(yīng)該以折舊費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本和費(fèi)用。折舊費(fèi)用也是產(chǎn)品成本舊費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本和費(fèi)用。折舊費(fèi)用也是產(chǎn)品成本的組成部分，按照固定資產(chǎn)的使用車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行

33、匯的組成部分，按照固定資產(chǎn)的使用車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行匯總，然后與生產(chǎn)單位總，然后與生產(chǎn)單位( (車(chē)間或分廠車(chē)間或分廠) ) 、部門(mén)的其他費(fèi)、部門(mén)的其他費(fèi)用一起分配計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。用一起分配計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)行政管理部門(mén)企業(yè)行政管理部門(mén)固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)制造費(fèi)用制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用制造費(fèi)用某輔助生產(chǎn)車(chē)間某輔助生產(chǎn)車(chē)間管理費(fèi)用管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用例題：長(zhǎng)江公司例題：長(zhǎng)江公司6月份的折舊費(fèi)用分配表如下：月份的折舊費(fèi)用分配表如下：項(xiàng)目項(xiàng)目基本生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間行政管行政管理部門(mén)理部門(mén)專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)

34、售機(jī)構(gòu)售機(jī)構(gòu)合計(jì)合計(jì)供水車(chē)間供水車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間折舊費(fèi)折舊費(fèi)20 0004 5003 7003 0001 00032 000編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。六、利息費(fèi)用六、利息費(fèi)用 短期借款短期借款的利息一般是按的利息一般是按季季結(jié)算支付。按照權(quán)責(zé)發(fā)生制結(jié)算支付。按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，可以采用分原則，可以采用分月月按計(jì)劃計(jì)提的方法，季末實(shí)際支付利息按計(jì)劃計(jì)提的方法，季末實(shí)際支付利息時(shí)沖減已經(jīng)計(jì)提的利息，實(shí)際支付的利息費(fèi)用與預(yù)提利息之時(shí)沖減已經(jīng)計(jì)提的利息，實(shí)際支付的利息費(fèi)用與預(yù)提利息之間的差額，調(diào)整計(jì)入季末月份的財(cái)務(wù)費(fèi)用。間的差額，調(diào)整計(jì)入季末月份的財(cái)務(wù)費(fèi)用。 每月計(jì)提利息費(fèi)用時(shí)每月計(jì)提利

35、息費(fèi)用時(shí) 借：財(cái)務(wù)費(fèi)用借：財(cái)務(wù)費(fèi)用 貸：應(yīng)付利息貸：應(yīng)付利息季末實(shí)際支付利息時(shí)季末實(shí)際支付利息時(shí) 借：應(yīng)付利息借：應(yīng)付利息 貸：銀行存款貸：銀行存款季末調(diào)整實(shí)際利息費(fèi)用與按計(jì)劃預(yù)提利息費(fèi)用的差額季末調(diào)整實(shí)際利息費(fèi)用與按計(jì)劃預(yù)提利息費(fèi)用的差額 借：財(cái)務(wù)費(fèi)用借：財(cái)務(wù)費(fèi)用 貸：銀行存款貸：銀行存款長(zhǎng)期借款利息費(fèi)用一般是每年計(jì)算一次應(yīng)付利息，到期一長(zhǎng)期借款利息費(fèi)用一般是每年計(jì)算一次應(yīng)付利息，到期一次還本付息。次還本付息。每年計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付利息時(shí)每年計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付利息時(shí) 借：財(cái)務(wù)費(fèi)用借：財(cái)務(wù)費(fèi)用/ /在建工程在建工程 貸：長(zhǎng)期借款貸：長(zhǎng)期借款到期還本付息時(shí)到期還本付息時(shí) 借：長(zhǎng)期借款借：長(zhǎng)期借款 貸：銀行存

36、款貸：銀行存款例題：假定長(zhǎng)江公司例題：假定長(zhǎng)江公司200 x年年4月月1日從銀行取得期限日從銀行取得期限3個(gè)月、個(gè)月、年利率為年利率為10%的短期借款的短期借款120 000元，用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)；元，用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)；該企業(yè)對(duì)此項(xiàng)短期借款的利息支出采用按月預(yù)提的辦法進(jìn)該企業(yè)對(duì)此項(xiàng)短期借款的利息支出采用按月預(yù)提的辦法進(jìn)行處理。編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。行處理。編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。七、稅金七、稅金要素費(fèi)用中的稅金，如要素費(fèi)用中的稅金，如印花稅、房產(chǎn)稅、車(chē)船稅和土地使印花稅、房產(chǎn)稅、車(chē)船稅和土地使用稅用稅等，不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是期間費(fèi)用中等，不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是期間費(fèi)用中管理管理費(fèi)用費(fèi)用的組成

37、部分。的組成部分。上述稅金可以在上述稅金可以在“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”明細(xì)賬中設(shè)置明細(xì)賬中設(shè)置“稅金稅金”費(fèi)用費(fèi)用項(xiàng)目予以反映。項(xiàng)目予以反映。如果購(gòu)買(mǎi)稅票金額較小，購(gòu)買(mǎi)時(shí)如果購(gòu)買(mǎi)稅票金額較小，購(gòu)買(mǎi)時(shí) 借：管理費(fèi)用（借：管理費(fèi)用（“稅金稅金”明細(xì)賬）明細(xì)賬） 貸：銀行存款貸：銀行存款如果印花稅稅票是一次購(gòu)買(mǎi)，分期使用，且金額較大，或者如果印花稅稅票是一次購(gòu)買(mǎi)，分期使用，且金額較大，或者一次性繳納印花稅額較大需要分?jǐn)偟模梢宰鳛榇龜傎M(fèi)用處一次性繳納印花稅額較大需要分?jǐn)偟?，可以作為待攤費(fèi)用處理。理。 購(gòu)買(mǎi)時(shí)購(gòu)買(mǎi)時(shí) 借：待攤費(fèi)用借：待攤費(fèi)用 貸：銀行存款貸：銀行存款按月攤銷(xiāo)按月攤銷(xiāo) 借：管理費(fèi)用借：管理費(fèi)

38、用 貸：待攤費(fèi)用貸：待攤費(fèi)用八、其他費(fèi)用八、其他費(fèi)用差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。水電費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。按照費(fèi)用的用途分別計(jì)入相關(guān)科目：按照費(fèi)用的用途分別計(jì)入相關(guān)科目：借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用 貸：銀行存款貸：銀行存款例題：長(zhǎng)江公司以銀行存款支付應(yīng)由例題：長(zhǎng)江公司以銀行存款支付應(yīng)由6月負(fù)擔(dān)的費(fèi)用月負(fù)擔(dān)的費(fèi)用38 069.6元，其中，基本生產(chǎn)車(chē)間的勞保費(fèi)元，其中，基本生產(chǎn)車(chē)間的勞保費(fèi)13 969.6元，修理車(chē)間的勞元，修

39、理車(chē)間的勞保費(fèi)保費(fèi)4 000元，運(yùn)輸車(chē)間的勞保費(fèi)元，運(yùn)輸車(chē)間的勞保費(fèi)4 000元，專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的元，專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的廣告費(fèi)廣告費(fèi)3 000元、辦公費(fèi)元、辦公費(fèi)4 000元，企業(yè)行政管理部門(mén)的辦公元，企業(yè)行政管理部門(mén)的辦公費(fèi)費(fèi)9 000元，支付金融機(jī)構(gòu)的手續(xù)費(fèi)元，支付金融機(jī)構(gòu)的手續(xù)費(fèi)100元。編制相關(guān)會(huì)計(jì)分元。編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。錄。第二節(jié)第二節(jié) 待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配 某企業(yè)今年一月份租入辦公用房一套，按季支付租金某企業(yè)今年一月份租入辦公用房一套，按季支付租金（每季初支付本季度的租金），每季租金為（每季初支付本季度的租金），每季租金為4500元，一月元，一月份

40、支付的份支付的4500如何分?jǐn)偅咳绾畏謹(jǐn)偅?一、待攤費(fèi)用的歸集和分配一、待攤費(fèi)用的歸集和分配 待攤費(fèi)用是指待攤費(fèi)用是指本期本期發(fā)生（支付）的，但應(yīng)由發(fā)生（支付）的，但應(yīng)由本期本期和以后各期和以后各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用共同負(fù)擔(dān)的、攤銷(xiāo)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用共同負(fù)擔(dān)的、攤銷(xiāo)期限在限在一年以?xún)?nèi)一年以?xún)?nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。的各項(xiàng)費(fèi)用。先支付，后分?jǐn)傁戎Ц?，后分?jǐn)偺攸c(diǎn)特點(diǎn)【思考思考】試舉出生活中的一些待攤費(fèi)用。試舉出生活中的一些待攤費(fèi)用。v歸集 待攤費(fèi)用待攤費(fèi)用v分配 按車(chē)間部門(mén)和費(fèi)用用途分別記入按車(chē)間部門(mén)和費(fèi)用用途分別記入制造費(fèi)用、輔助制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用等科目

41、的借方。等科目的借方。例例3-193-19 預(yù)提費(fèi)用是指預(yù)提費(fèi)用是指預(yù)先計(jì)入成本、費(fèi)用預(yù)先計(jì)入成本、費(fèi)用，在以后月份實(shí)際支付在以后月份實(shí)際支付的費(fèi)用，是的費(fèi)用，是應(yīng)付未付應(yīng)付未付的費(fèi)用，它實(shí)質(zhì)是企業(yè)的一項(xiàng)負(fù)債，即是的費(fèi)用，它實(shí)質(zhì)是企業(yè)的一項(xiàng)負(fù)債，即是一種已經(jīng)受益，但以后才發(fā)生支付的費(fèi)用。一種已經(jīng)受益，但以后才發(fā)生支付的費(fèi)用。 二、預(yù)提費(fèi)用的分配和歸集二、預(yù)提費(fèi)用的分配和歸集特點(diǎn)特點(diǎn)先預(yù)提，后支付先預(yù)提，后支付【思考思考】試舉出生活中的一些預(yù)提費(fèi)用。試舉出生活中的一些預(yù)提費(fèi)用。v分配 輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用v歸集 銀行存款、預(yù)提費(fèi)用銀

42、行存款、預(yù)提費(fèi)用例例3-203-20待攤費(fèi)用核算v假定新興工廠假定新興工廠20 xx年年1月初通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬預(yù)月初通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)付保險(xiǎn)費(fèi)8400元，其中，基本生產(chǎn)車(chē)間元，其中，基本生產(chǎn)車(chē)間7200元，行政管理部門(mén)元，行政管理部門(mén)1200元，分元，分3個(gè)月攤銷(xiāo)。個(gè)月攤銷(xiāo)。v編制預(yù)付和攤銷(xiāo)保險(xiǎn)費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄編制預(yù)付和攤銷(xiāo)保險(xiǎn)費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄預(yù)提費(fèi)用核算v某企業(yè)某企業(yè)20 xx年年1月月1日租入辦公用房一套，租日租入辦公用房一套，租金按季支付（每季末支付本季度的租金），金按季支付（每季末支付本季度的租金），每季度租金為每季度租金為12000元（每月元（每月4000元）；該元）；該企業(yè)對(duì)該項(xiàng)租金采用按

43、月預(yù)提的方法進(jìn)行核企業(yè)對(duì)該項(xiàng)租金采用按月預(yù)提的方法進(jìn)行核算算v編制編制1-3月預(yù)提租金的會(huì)計(jì)分錄月預(yù)提租金的會(huì)計(jì)分錄v編制支付第一季度租金的會(huì)計(jì)分錄編制支付第一季度租金的會(huì)計(jì)分錄第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 在大規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)中，除了基本生產(chǎn)車(chē)間以外，在大規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)中，除了基本生產(chǎn)車(chē)間以外，往往還存在為企業(yè)提供輔助產(chǎn)品和勞務(wù)的生產(chǎn)部門(mén)，往往還存在為企業(yè)提供輔助產(chǎn)品和勞務(wù)的生產(chǎn)部門(mén)，如供水、供電等，稱(chēng)為如供水、供電等，稱(chēng)為“輔助生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間”。它們的存。它們的存在使我們必須對(duì)其消耗和產(chǎn)出進(jìn)行成本核算，以量化在使我們必須對(duì)其消耗和產(chǎn)出進(jìn)行成本核算，以量

44、化其對(duì)基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品及其他部門(mén)日常消耗的影響。其對(duì)基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品及其他部門(mén)日常消耗的影響。在輔助生產(chǎn)車(chē)間需要設(shè)置在輔助生產(chǎn)車(chē)間需要設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)賬戶(hù)進(jìn)行核算。本節(jié)我們就使用這個(gè)賬戶(hù)完成輔助車(chē)進(jìn)行核算。本節(jié)我們就使用這個(gè)賬戶(hù)完成輔助車(chē)間消耗及產(chǎn)出的計(jì)算，具體來(lái)看就是進(jìn)行借方的間消耗及產(chǎn)出的計(jì)算，具體來(lái)看就是進(jìn)行借方的歸集歸集和貸方的和貸方的分配分配兩項(xiàng)工作。兩項(xiàng)工作。生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本歸集歸集分配分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)：賬戶(hù)：一般按一般按車(chē)間車(chē)間及及產(chǎn)品產(chǎn)品和和勞務(wù)的種類(lèi)勞務(wù)的種類(lèi)設(shè)置明細(xì)賬，賬內(nèi)設(shè)

45、置明細(xì)賬，賬內(nèi)按成按成本項(xiàng)目本項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)欄進(jìn)行明細(xì)核算。設(shè)置專(zhuān)欄進(jìn)行明細(xì)核算。如某企業(yè)有一輔助生產(chǎn)車(chē)間，專(zhuān)門(mén)為基如某企業(yè)有一輔助生產(chǎn)車(chē)間，專(zhuān)門(mén)為基本車(chē)間及其他管理部門(mén)提供修理勞務(wù)，本車(chē)間及其他管理部門(mén)提供修理勞務(wù)，我們就可以設(shè)置我們就可以設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間機(jī)修車(chē)間”賬戶(hù)對(duì)該車(chē)間發(fā)生的消耗進(jìn)行核算。賬戶(hù)對(duì)該車(chē)間發(fā)生的消耗進(jìn)行核算。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集如果該車(chē)間當(dāng)月發(fā)生以下消耗：如果該車(chē)間當(dāng)月發(fā)生以下消耗： 1.消耗原材料消耗原材料2000元。元。 2.應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬5000元。元。 3.計(jì)提該車(chē)間機(jī)器折舊計(jì)提該車(chē)間機(jī)器折舊3000元。元。借：輔助生產(chǎn)

46、成本借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間機(jī)修車(chē)間 10000 貸：原材料貸：原材料 2000 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 5000 累計(jì)折舊累計(jì)折舊 3000輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集直接用于輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的費(fèi)用直接用于輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的費(fèi)用“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的制造費(fèi)用“制造費(fèi)用制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間”“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配基本車(chē)間基本車(chē)間500500小時(shí)小時(shí)行政部門(mén)行政部門(mén)300300小時(shí)小時(shí)銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)200200小時(shí)小時(shí)5000元元3000元元2000元元所謂分配就是按照

47、所謂分配就是按照受益原則受益原則將輔助生產(chǎn)車(chē)間為提供產(chǎn)品將輔助生產(chǎn)車(chē)間為提供產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的消耗轉(zhuǎn)嫁給使用產(chǎn)品或接受勞務(wù)的或提供勞務(wù)而發(fā)生的消耗轉(zhuǎn)嫁給使用產(chǎn)品或接受勞務(wù)的其他部門(mén)，即為本車(chē)間的消耗找到其他部門(mén)，即為本車(chē)間的消耗找到“買(mǎi)單者買(mǎi)單者”。仍以該機(jī)修車(chē)間為例，對(duì)于當(dāng)月發(fā)生的仍以該機(jī)修車(chē)間為例，對(duì)于當(dāng)月發(fā)生的1000010000元就需要合理的分配給受益對(duì)象。元就需要合理的分配給受益對(duì)象。若該車(chē)間當(dāng)月提供勞務(wù)情況如下：若該車(chē)間當(dāng)月提供勞務(wù)情況如下：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配當(dāng)我們僅僅是對(duì)一個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)我們僅僅是對(duì)一個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行核算時(shí)，分配工作并不麻煩。進(jìn)行核算時(shí)，

48、分配工作并不麻煩。但如果面對(duì)但如果面對(duì)多個(gè)輔助車(chē)間多個(gè)輔助車(chē)間且它們且它們之之間也互有業(yè)務(wù)往來(lái)間也互有業(yè)務(wù)往來(lái)，那么我們會(huì)遇，那么我們會(huì)遇到什么樣的難題呢？到什么樣的難題呢？1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配直接分配法直接分配法 【概念概念】直接分配法，是指各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生直接分配法，是指各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生 的費(fèi)用，直接分配給的費(fèi)用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車(chē)間以外除輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受的各受 益產(chǎn)品和單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相益產(chǎn)品和單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相 互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況?；ヌ峁┊a(chǎn)品或勞務(wù)的情況?！痉治龇治觥吭摲椒ㄏ拢喈?dāng)于忽略各輔該方法下，相當(dāng)于忽略各輔

49、助車(chē)間之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，這會(huì)給計(jì)算助車(chē)間之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，這會(huì)給計(jì)算帶來(lái)極大的便利。帶來(lái)極大的便利。1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配直接分配法直接分配法【計(jì)算公式】單位成本（分配率）單位成本（分配率）輔助生產(chǎn)勞務(wù)輔助生產(chǎn)勞務(wù)（產(chǎn)品）總量（產(chǎn)品）總量待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用某受益對(duì)象的分配額某受益對(duì)象的分配額該受益對(duì)象耗用的產(chǎn)品或勞務(wù)該受益對(duì)象耗用的產(chǎn)品或勞務(wù)單位成本（分配率）單位成本（分配率）其他輔助生產(chǎn)勞務(wù)其他輔助生產(chǎn)勞務(wù)（產(chǎn)品）耗用量（產(chǎn)品）耗用量1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配直接分配法直接分配法【例題例題】某企業(yè)設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。兩車(chē)間某企業(yè)設(shè)供

50、水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。兩車(chē)間本月發(fā)生消耗如下：本月發(fā)生消耗如下：供水車(chē)間：發(fā)生費(fèi)用供水車(chē)間：發(fā)生費(fèi)用27 00027 000元，用水元，用水30 00030 000立方米。立方米。供電車(chē)間：發(fā)生費(fèi)用供電車(chē)間：發(fā)生費(fèi)用36 96036 960元，用電元，用電73 60073 600度。度。供水車(chē)間提供勞務(wù)：供水車(chē)間提供勞務(wù)：基本車(chē)間基本車(chē)間2400024000立方米，立方米，供電車(chē)間供電車(chē)間30003000立方米立方米， 行政部門(mén)行政部門(mén)20002000立方米，銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)立方米，銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)10001000立方米，共計(jì)立方米，共計(jì)3000030000立方米立方米供電車(chē)間提供電量：供電車(chē)間提供電量：

51、A A產(chǎn)品產(chǎn)品4800048000度，度， 基本車(chē)間基本車(chē)間80008000度，度，供水車(chē)間供水車(chē)間1200012000度度，行政部門(mén)行政部門(mén)40004000度，銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)度，銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)16001600度，共計(jì)度，共計(jì)7360073600度度1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配直接分配法直接分配法對(duì)于上述供水和供電車(chē)間，分別計(jì)算各自產(chǎn)品的單價(jià)：對(duì)于上述供水和供電車(chē)間，分別計(jì)算各自產(chǎn)品的單價(jià)：輔助生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間供水車(chē)間供水車(chē)間費(fèi)用費(fèi)用27 000元元輔助生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間供電車(chē)間供電車(chē)間費(fèi)用費(fèi)用36 960元元供電車(chē)間供電車(chē)間3 000M3供水車(chē)間供水車(chē)間12 000度度30 000M

52、373 600度度27 000/（30 000-3 000）=136 960/（73 600-12000）=0.6 1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配直接分配法直接分配法根據(jù)單價(jià)確定各受益單位承擔(dān)費(fèi)用的情況：根據(jù)單價(jià)確定各受益單位承擔(dān)費(fèi)用的情況：供水車(chē)間供水車(chē)間供電車(chē)間供電車(chē)間借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用 24 000 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 2 000 銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用 1 000 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間供水車(chē)間 27 000借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品產(chǎn)品 28 800 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 4 800 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 2 400 銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用 960 貸：輔助

53、生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間供水車(chē)間 369601、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配直接分配法直接分配法【方法小結(jié)方法小結(jié)】當(dāng)我們面對(duì)兩個(gè)輔助車(chē)間的分配問(wèn)題時(shí)，往往當(dāng)我們面對(duì)兩個(gè)輔助車(chē)間的分配問(wèn)題時(shí)，往往由于車(chē)間之間的相互制約而無(wú)法進(jìn)行。如果兩車(chē)間涉及的業(yè)由于車(chē)間之間的相互制約而無(wú)法進(jìn)行。如果兩車(chē)間涉及的業(yè)務(wù)量較小，費(fèi)用額較低務(wù)量較小，費(fèi)用額較低，此時(shí)我們可以把兩車(chē)間相互提供的，此時(shí)我們可以把兩車(chē)間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)忽略，而只是分配給除輔助車(chē)間以外的受益對(duì)象產(chǎn)品和勞務(wù)忽略，而只是分配給除輔助車(chē)間以外的受益對(duì)象，這就是，這就是直接分配法直接分配法。優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：核算簡(jiǎn)便：核算簡(jiǎn)便缺點(diǎn)缺點(diǎn)

54、：計(jì)算結(jié)果不：計(jì)算結(jié)果不夠準(zhǔn)確，不適合在夠準(zhǔn)確，不適合在交互費(fèi)用額較大的交互費(fèi)用額較大的企業(yè)企業(yè)課堂練習(xí)課堂練習(xí) 某企業(yè)設(shè)有供水車(chē)間和運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén)，輔助生某企業(yè)設(shè)有供水車(chē)間和運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén)，輔助生產(chǎn)部門(mén)的制造費(fèi)用，不通過(guò)產(chǎn)部門(mén)的制造費(fèi)用，不通過(guò)“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”明細(xì)賬核算。供水車(chē)明細(xì)賬核算。供水車(chē)間間本月發(fā)生費(fèi)用本月發(fā)生費(fèi)用43800元，提供水元，提供水38000立方米，其中為運(yùn)輸隊(duì)立方米，其中為運(yùn)輸隊(duì)供水供水1500立方米，為基本生產(chǎn)車(chē)間供水立方米，為基本生產(chǎn)車(chē)間供水36000立方米（基本生立方米（基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用），為行政管理部門(mén)供水產(chǎn)車(chē)間一般耗用），為行政管理部門(mén)

55、供水500立方米。運(yùn)輸隊(duì)立方米。運(yùn)輸隊(duì)本月發(fā)生費(fèi)用本月發(fā)生費(fèi)用64000元，提供運(yùn)輸勞務(wù)元，提供運(yùn)輸勞務(wù)64500噸公里，其中為噸公里，其中為供水車(chē)間提供供水車(chē)間提供500噸公里，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供噸公里，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供60000噸公噸公里，為行政管理部門(mén)提供里，為行政管理部門(mén)提供4000噸公里。噸公里。 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并根據(jù)分配結(jié)果編制采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄有關(guān)會(huì)計(jì)分錄2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配順序分配法順序分配法【概念概念】順序分配法，是按照順序分配法，是按照受益多少的順序受益多少的順序?qū)⑤o將輔助生產(chǎn)車(chē)間依次排列

56、，受益少的排在前面，將費(fèi)用助生產(chǎn)車(chē)間依次排列，受益少的排在前面，將費(fèi)用先分配出去，受益多的排在后面，將費(fèi)用后分配出先分配出去，受益多的排在后面，將費(fèi)用后分配出去的一種輔助費(fèi)用分配方法。去的一種輔助費(fèi)用分配方法。2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配順序分配法順序分配法【例題例題】某企業(yè)設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。兩車(chē)間某企業(yè)設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。兩車(chē)間本月發(fā)生消耗如下：本月發(fā)生消耗如下：供水車(chē)間：發(fā)生費(fèi)用供水車(chē)間：發(fā)生費(fèi)用27 00027 000元，用水元，用水30 00030 000立方米。立方米。供電車(chē)間：發(fā)生費(fèi)用供電車(chē)間：發(fā)生費(fèi)用36 96036 960元，用電元，用電73

57、 60073 600度。度。供水車(chē)間提供勞務(wù)：供水車(chē)間提供勞務(wù)：基本車(chē)間基本車(chē)間2400024000立方米，立方米，供電車(chē)間供電車(chē)間30003000立方米立方米， 行政部門(mén)行政部門(mén)20002000立方米，銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)立方米，銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)10001000立方米，共計(jì)立方米，共計(jì)3000030000立方米立方米供電車(chē)間提供電量：供電車(chē)間提供電量：A A產(chǎn)品產(chǎn)品4800048000度，度， 基本車(chē)間基本車(chē)間80008000度，度，供水車(chē)間供水車(chē)間1200012000度度，行政部門(mén)行政部門(mén)40004000度，銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)度，銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)16001600度，共計(jì)度，共計(jì)7360073600度度2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配、輔

58、助生產(chǎn)費(fèi)用的分配順序分配法順序分配法2700元2700元30003000300003000027000270001、比較供電和供水車(chē)間的受益大小、比較供電和供水車(chē)間的受益大小供電車(chē)間耗用水的費(fèi)用供電車(chē)間耗用水的費(fèi)用供水車(chē)間耗用電的費(fèi)用供水車(chē)間耗用電的費(fèi)用6 60 01 16 6. .3 3元元1 12 20 00 00 07 73 36 60 00 03 36 69 96 60 0供電車(chē)間受益少，因此先分配電費(fèi)，后分配水費(fèi)供電車(chē)間受益少，因此先分配電費(fèi)，后分配水費(fèi)2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配順序分配法順序分配法輔助生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間供電車(chē)間供電車(chē)間費(fèi)用費(fèi)用36 960元元A產(chǎn)品

59、產(chǎn)品48 000度度基本生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間8000度度供水車(chē)間供水車(chē)間12000度度行政部門(mén)行政部門(mén)4000度度銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)1600度度合計(jì)合計(jì)73600度度分配率分配率=36900/73600=0.50217A產(chǎn)品產(chǎn)品24104.16元元基本車(chē)間基本車(chē)間4017.36元元供水車(chē)間供水車(chē)間6026.04元元行政部門(mén)行政部門(mén)2008.68元元銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)803.73元元合計(jì)合計(jì)36960元元 供電車(chē)間的分錄如何編制？供電車(chē)間的分錄如何編制？2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配順序分配法順序分配法輔助生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間供水車(chē)間供水車(chē)間費(fèi)用費(fèi)用27 000元元基本車(chē)間基本車(chē)間240

60、00M3行政部門(mén)行政部門(mén)2000M3銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)1000M3合計(jì)合計(jì)27000M3分配率分配率=33026.04/27000=1.2232基本車(chē)間基本車(chē)間29356.8元元行政部門(mén)行政部門(mén)2446.4元元銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)1222.84元元合計(jì)合計(jì)33026.04元元 供水車(chē)間的分錄如何編制？供水車(chē)間的分錄如何編制？供水車(chē)間供水車(chē)間耗用的電費(fèi)耗用的電費(fèi)6 026.04元元合計(jì)合計(jì)33 026.04元元課堂練習(xí)課堂練習(xí) 某企業(yè)設(shè)有供水車(chē)間和運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén)，輔助生某企業(yè)設(shè)有供水車(chē)間和運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén)，輔助生產(chǎn)部門(mén)的制造費(fèi)用，不通過(guò)產(chǎn)部門(mén)的制造費(fèi)用，不通過(guò)“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”明細(xì)賬核