項(xiàng)目部薪酬管理辦法

1、中鐵二十四局集團(tuán)安徽工程有限公司項(xiàng)目部薪酬管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部收入分配管理，規(guī)范項(xiàng)目部人員的薪酬機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目管理健康發(fā)展，爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。第二條 制定本辦法原則：堅(jiān)持“量入為出”和“緊貼效益”的原則；突出崗位責(zé)任和貢獻(xiàn)，體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；突出崗位為主要分配要素，體現(xiàn)企業(yè)薪酬與市場逐步接軌的原則；突出薪酬結(jié)構(gòu)的合理性、實(shí)用性、可控性、操作簡便的原則；以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變，收入能增能減的原則。第三條 本辦法適用于公司所屬工程項(xiàng)目部。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第四條 工資組成：工資由崗位工資、績效工資、其他補(bǔ)貼三個(gè)單元構(gòu)成。第五條 崗位工資。根據(jù)以

2、員工所在崗位和技術(shù)等級(jí)等因素確定。實(shí)行“以崗定薪、易崗易薪”動(dòng)態(tài)管理。凡崗位發(fā)生變化的，均按新任崗位對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 工程項(xiàng)目部管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見附表一。第六條 績效工資?？冃ЧべY是根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營效益結(jié)果，并與生產(chǎn)情況、安全和質(zhì)量情況掛鉤浮動(dòng)計(jì)發(fā)的薪酬?？冃ЧべY分月份生產(chǎn)獎(jiǎng)、責(zé)任成本兌現(xiàn)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)勵(lì)。一、月份生產(chǎn)獎(jiǎng)：月份生產(chǎn)獎(jiǎng)由月份生產(chǎn)獎(jiǎng)基數(shù)、崗位獎(jiǎng)金系數(shù)決定。1、月份生產(chǎn)獎(jiǎng)基數(shù)：標(biāo)準(zhǔn)為1500元。2、崗位獎(jiǎng)金系數(shù)是根據(jù)崗位性質(zhì)制訂出的系數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)（見附表二）。3、月份生產(chǎn)獎(jiǎng)=月份生產(chǎn)獎(jiǎng)基數(shù)×崗位獎(jiǎng)金系數(shù)二、 其他獎(jiǎng)金。1、業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于業(yè)主在計(jì)價(jià)中提取獎(jiǎng)勵(lì)基金或以獎(jiǎng)代補(bǔ)獎(jiǎng)金，

3、按季度結(jié)算一次，發(fā)放原則：獎(jiǎng)金額在提取比例平均數(shù)以下、平均數(shù)以上、超過平均數(shù)的，分別按照10%、30%、80%的比例發(fā)放。財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)要單列科目，項(xiàng)目完工后，以獎(jiǎng)罰之和進(jìn)行考核，進(jìn)行兌現(xiàn)。其他業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)，數(shù)額超過5萬元的大額獎(jiǎng)勵(lì)，公司提成30%，項(xiàng)目部發(fā)放比例，必須經(jīng)公司工程部、經(jīng)濟(jì)核算部、財(cái)務(wù)部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，公司總經(jīng)理審批。業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)要按照業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)審批表履行審批手續(xù)，發(fā)放情況報(bào)人力資源部備案。2、公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部取得突出成績可以申請一次性獎(jiǎng)勵(lì)，作為特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（總經(jīng)理特別獎(jiǎng)），申請?jiān)摢?jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目部需填寫特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)審批表經(jīng)公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)（分管項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、分管勞資的領(lǐng)導(dǎo)）

4、、總經(jīng)理審批、人力資源部備案。原則上一個(gè)工程控制在1-2次，有業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)和局指獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目原則上不予審批，重點(diǎn)是考慮市政、房建、東華地鐵等工程項(xiàng)目。業(yè)主賀電作為審批該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的重要參考。3、項(xiàng)目部對(duì)合作隊(duì)伍發(fā)放的勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)，在分包單位訂合同時(shí)就明確。拿出工程價(jià)款的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。由項(xiàng)目部制定考核辦法，經(jīng)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。4、勞務(wù)派遣人員的獎(jiǎng)金按照同崗位標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合工作表現(xiàn)考核發(fā)放。相關(guān)津貼按照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放。第七條 各類補(bǔ)貼。1、雙休日加班補(bǔ)貼：雙休日原則上安排調(diào)休，沒有調(diào)休的，給予補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為： 100元/天，每月補(bǔ)貼天數(shù)最多不得超過六天。2、夜班補(bǔ)貼：每天補(bǔ)貼不超過30元, 不超過當(dāng)

5、月考勤的1/3。3、交通補(bǔ)貼：以公司所在地為中心，每50公里2030元，具體根據(jù)項(xiàng)目部的地理位置報(bào)公司審批后按月發(fā)放。本補(bǔ)貼為補(bǔ)貼員工正常休息的交通費(fèi)用。4、通訊補(bǔ)貼：按照關(guān)于項(xiàng)目部招待費(fèi)報(bào)銷及通訊費(fèi)補(bǔ)貼的暫行規(guī)定（安徽公司財(cái)發(fā)200551號(hào)）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、洗理費(fèi)：補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：每人每月不超過30元，有洗理?xiàng)l件的（季節(jié)或時(shí)段），不得發(fā)放。6、電腦補(bǔ)貼：按照安徽公司電腦購置、使用、管理的規(guī)定（安徽公司辦發(fā)201139號(hào)）執(zhí)行。7、專業(yè)技術(shù)人才補(bǔ)貼。按照集團(tuán)公司和公司有關(guān)文件執(zhí)行。第八條 風(fēng)險(xiǎn)金繳納。工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制，工程竣工后依據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行返還，風(fēng)險(xiǎn)金繳納金額及返還比例

6、如下：1、風(fēng)險(xiǎn)金繳納金額：崗 位風(fēng)險(xiǎn)抵押金（元）1億以上（含）1億5000萬（含）0.5億2000萬(含)2000萬以下項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目黨支部書記2400016000120008000項(xiàng)目總工2200015000110007500項(xiàng)目副經(jīng)理（副書記）180001200090006000在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂后十五日內(nèi)，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員收集后交給公司財(cái)務(wù)部，風(fēng)險(xiǎn)抵押金必須由本人繳納，不得占用項(xiàng)目資金。項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)抵押金視具體工程情況由公司總經(jīng)理辦公會(huì)另行確定。項(xiàng)目其它管理人員不繳納風(fēng)險(xiǎn)金。2、風(fēng)險(xiǎn)金返還比例：序號(hào)完成責(zé)任成本上交款指標(biāo)的比例風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還比例抵押風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)的比例1比例>10

7、0100300295比例100100150385比例<951000470比例<855005比例<7000項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)由公司發(fā)放。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險(xiǎn)金兌現(xiàn)，跨年度的項(xiàng)目在年度結(jié)束時(shí)，經(jīng)公司審計(jì)確認(rèn)后兌現(xiàn)50%，竣工清算結(jié)束兌現(xiàn)至70%，項(xiàng)目審計(jì)后兌現(xiàn)至90%，工程款全部收回兌現(xiàn)至100%。第九條 工程項(xiàng)目責(zé)任成本兌現(xiàn)獎(jiǎng)。工程項(xiàng)目責(zé)任成本兌現(xiàn)獎(jiǎng)按照責(zé)任成本考核責(zé)任狀考核執(zhí)行，獎(jiǎng)金的1/3獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目經(jīng)理，其他人員的分配方案需經(jīng)項(xiàng)目部班子開會(huì)集體研究通過后方可支付。第四章 日常薪酬處理第十條 加班及工資待遇：一、員工因工作需要加班的，各單位應(yīng)給予調(diào)劑安排補(bǔ)休，一律不再支付加班

8、工資。二、確因施工生產(chǎn)需要在法定節(jié)假日加班的，經(jīng)過相關(guān)單位提出申請，人力資源部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，支付加班工資。三、加班工資待遇項(xiàng)目部人員按照崗位工資/ 21.75天（月計(jì)薪天數(shù)）× 300%支付員工加班工資；雙休日加班按照本辦法第七條發(fā)放加班補(bǔ)貼。第十一條 公司派出到外單位協(xié)作工作的員工，有協(xié)議的按雙方協(xié)議商定辦理。沒有協(xié)議的，比照派出前本人原崗位相應(yīng)收入的標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)薪酬。第十二條 員工到局指揮部工作的，自派出之日起按局指揮部有關(guān)規(guī)定核發(fā)薪酬。第十三條 員工受到各類處分后，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和日常薪酬處理，按中國鐵建股份有限公司職工違紀(jì)違規(guī)處分暫行規(guī)定、集團(tuán)公司員工手冊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)

9、員工給予經(jīng)濟(jì)處罰或薪酬處理，應(yīng)書面通知本人，并辦理相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。第五章 附則第十四條 在經(jīng)營遇到困難的情況下，公司可根據(jù)財(cái)務(wù)支付能力及所處地區(qū)生活水平實(shí)際情況，調(diào)整各單位工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。第十五條 關(guān)于執(zhí)行力： 薪酬辦法是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要管理辦法，是企業(yè)的重要財(cái)經(jīng)制度，本辦法各項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違者，公司將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員的責(zé)任。第十六條 本辦法從2014年1月1日起生效，如公司前發(fā)文與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。如與上級(jí)規(guī)定及國家、地方相關(guān)法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，按上級(jí)及國家、地方相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。第十七條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附表一、工程項(xiàng)目部崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表

10、附表二：項(xiàng)目部月份生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)表附表三：特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)審批表附表四：業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)審批表附表五：員工加班申請表表一： 工程項(xiàng)目部崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)工 作 崗 位工 資 標(biāo) 準(zhǔn) 1項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記45002項(xiàng)目總工程師43003項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目副書記42004項(xiàng)目副總工38005工程部長3600（3560）6工程副部長，安質(zhì)（物設(shè)、計(jì)財(cái)）部長、試驗(yàn)主任34007工程技術(shù)（安質(zhì)、計(jì)劃、測量、試驗(yàn)、前期等）專業(yè)主管、辦公室主任31008技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、測量員、試驗(yàn)員、資料員、計(jì)量員、前期290099施工員、辦公室、調(diào)度等其他管理人員280010試驗(yàn)工、測量工、材料工、現(xiàn)場防護(hù)員2600其他人員

11、崗薪按公司協(xié)議用工規(guī)定辦理注：單位：元附表二： 項(xiàng)目部月份生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)表系數(shù)適 用 范 圍2.2項(xiàng)目經(jīng)理2.1項(xiàng)目書記2.0項(xiàng)目總工1.9項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目副書記1.8項(xiàng)目副總工程師1.7工程部長1.6工程副部長，安質(zhì)（物設(shè)、計(jì)財(cái)）部長、試驗(yàn)主任1.4線路、橋梁、隧道、道排、安質(zhì)、測量、試驗(yàn)、計(jì)劃、前期等專業(yè)主管、辦公室主任1.3技術(shù)員、前期人員、安全員、質(zhì)檢員、測量員、試驗(yàn)員、資料員、計(jì)量員、前期1.2施工員、辦公室、調(diào)度等其他管理人員1.0試驗(yàn)工、測量工、材料工、現(xiàn)場防護(hù)員等0.6本科見習(xí)生0.5?？埔娏?xí)生注：以上系數(shù)是獎(jiǎng)金最高系數(shù)，項(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)員工績效調(diào)整獎(jiǎng)金系數(shù)，但不得突破以上

12、系數(shù)，對(duì)表現(xiàn)突出員工的獎(jiǎng)勵(lì)的資金來源用項(xiàng)目經(jīng)理基金解決。附表三： 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)審批表單位名稱申請獎(jiǎng)勵(lì)金額獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象資金列支渠道申請理由 負(fù)責(zé)人簽字：勞資部門意 見相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)意見總 經(jīng) 理審 批注：相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)指分管項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、分管勞資的領(lǐng)導(dǎo)。附表四： 業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)審批表項(xiàng)目部名稱業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)金額業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)名稱申請?zhí)岐?jiǎng)比例 申請理由 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字：核算部門審核意見財(cái)務(wù)部門審核意見勞資部門審核意見分管領(lǐng)導(dǎo)審 批審 總經(jīng)理審批附表五： 員工加班申請表            

13、                                               填表時(shí)間：  

14、年   月    日申請人  部 門加班事由 申請加班時(shí) 間從   年   月   日    時(shí)起到   年   月   日    時(shí)止，加班時(shí)數(shù)共：實(shí)際加班時(shí)  間從   年   月   日    時(shí)起到 &

15、#160; 年   月   日    時(shí)止，加班時(shí)數(shù)共：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意見  分管領(lǐng)導(dǎo)審批 項(xiàng)目考勤管理員審核人力資源部 審 核 項(xiàng)目部留存聯(lián) -員工加班申請表                          &#

16、160;                                      填表時(shí)間：    年    月   日申請人  部 門加

17、班事由 申請加班時(shí) 間從   年   月   日    時(shí)起到   年   月   日    時(shí)止，加班時(shí)數(shù)共：實(shí)際加班時(shí)  間從   年   月   日    時(shí)起到   年   月   日    時(shí)止，加班時(shí)數(shù)共：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意見  分管領(lǐng)導(dǎo)審批項(xiàng)目考勤員審 核人力資源部 審 核人力資源部留存聯(lián)12書是我們時(shí)代的