




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、倉儲管理倉儲管理第三章第三章 商品儲存業(yè)務(wù)管理商品儲存業(yè)務(wù)管理2本講重點(diǎn)本講重點(diǎn)l基本業(yè)務(wù)流程l業(yè)務(wù)中可能遭遇的問題及處理方法l可能用到的單據(jù)3第一節(jié)第一節(jié) 概述概述 一、商品儲存業(yè)務(wù)管理的主要內(nèi)容 (l)驗收入庫。(2)商品保管。(3)商品發(fā)放。(4)商品盤點(diǎn)。(5)呆廢商品處理。(6)退貨處理。(7)賬務(wù)處理。(8)安全維護(hù)。(9)資料保管。4二、商品倉儲存在的問題二、商品倉儲存在的問題 (1)物品堆放不整齊,通道被阻塞。 (2)無區(qū)位標(biāo)識,查找物品較困難。(3)物品或包裝箱上無物品名稱、編碼標(biāo)識。 (4)堆放物品無安全意識,存在隱患。 (5)呆廢物品未即時處理。 (6)需退回供方之不合格
2、品未即時返回。 5l (7)發(fā)料未按先進(jìn)先出的原則發(fā)放。l (8)賬實(shí)不符。l (9)記賬方法不正確。l (10)倉庫無采購訂單,未接訂單要求收貨。l (11)物料編碼不正確或無編碼。l (12)未按時盤點(diǎn)。l (13)倉庫資料保留不善。 6三、儲存業(yè)務(wù)管理意基本原則三、儲存業(yè)務(wù)管理意基本原則l (1)倉管員應(yīng)依物料之特性、體積、重量、數(shù)量,分庫分類分區(qū)存放。l (2)倉庫人員應(yīng)繪制倉庫平面圖,標(biāo)明各類商品存放位置,并貼于明顯處。l (3)各類商品應(yīng)堆放整齊,標(biāo)識清楚。l (4)已驗收商品、待驗收商品和不合格商品應(yīng)分區(qū)存放,并標(biāo)識清楚。 7l (5)每月應(yīng)核對物料賬,遇有賬實(shí)不符,應(yīng)即時追查原
3、因,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可調(diào)整。l (6)倉庫應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的消防設(shè)備及消防器材和報警裝置。l (7)倉庫內(nèi)應(yīng)隨時保持清潔、干燥和通風(fēng)狀態(tài)良好。l (8)易燃易爆商品應(yīng)與其他商品隔離保管,并于明顯處標(biāo)示嚴(yán)禁煙火。l (9)建立健全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)火源、電源管理,做好防火、防汛、防盜、防蟲、防潮等工作。 8另外,儲存管理要求做到:另外,儲存管理要求做到:“三化三化”、“三保三?!?、“三清三清”、“兩齊兩齊”、“三一致三一致”、“五防五防”。 (1)“三化”:倉庫規(guī)范化、存放系列化、養(yǎng)護(hù)經(jīng)?;?。l(2)“三保”:保質(zhì)、保量、保安全。l (3)“三清”:材料清、規(guī)格清、數(shù)量清。l (4)“兩齊”:庫區(qū)整
4、齊、工位整齊。l (5)“三一致”:賬、物、卡一致。l (6)“五防”:防火、防潮、防盜、防蟲、防變形。 9在發(fā)達(dá)國家,還發(fā)展出了在發(fā)達(dá)國家,還發(fā)展出了“5S”管管理理l所謂5S指按步驟進(jìn)行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shit- suke)的五項活動。 l5S是這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動,稱為“5S”活動。10第二節(jié)第二節(jié) 商品驗收與入庫商品驗收與入庫一、商品入庫與接運(yùn) (一)商品入庫是以商品的接運(yùn)與驗收為中心開展的業(yè)務(wù)活
5、動,是指接到商品入庫通知單后,經(jīng)過接運(yùn)提貨、裝卸搬運(yùn)、檢查驗收、辦理入庫等一系列作業(yè)環(huán)節(jié)的工作過程。11(二)商品接運(yùn)可以在車站、碼頭、倉庫或?qū)S镁€進(jìn)行。1.車站、碼頭接貨2.專用線接貨3.倉庫自行接貨4.庫內(nèi)接貨12二、商品檢查與驗收(一)商品驗收是指按照業(yè)務(wù)作業(yè)流程,核對憑證等規(guī)定的程序和手續(xù),對入庫商品進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動的總稱。 (二)驗收的作用與要求 及時、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)13(三)驗收作業(yè)流程及內(nèi)容 1.驗收準(zhǔn)備 2.核對憑證 3.實(shí)物檢驗(數(shù)量檢驗、質(zhì)量檢驗)141516(四)商品驗收方式:全驗 /抽驗17(五)驗收中發(fā)現(xiàn)問題的處理P62 18驗收中發(fā)現(xiàn)問題的處理商品
6、驗收中,可能會發(fā)現(xiàn)諸如證件不齊、數(shù)量短缺,質(zhì)量不符合要求等問題,應(yīng)區(qū)別不同情況,及時處理。 凡驗收中發(fā)現(xiàn)問題等待處理的商品,應(yīng)該單獨(dú)存放,妥善保管,防止混雜、丟失、損壞。 數(shù)量短缺規(guī)定在磅差范圍內(nèi)的,可按原數(shù)入賬,凡超過規(guī)定磅差范圍的,應(yīng)查對核實(shí),做成驗收記錄和磅碼單交主管部門會同貨主向供貨單位辦理交涉。凡實(shí)際數(shù)量多于原發(fā)料量的,可由主管部門向供貨單位退回多發(fā)數(shù),或補(bǔ)發(fā)貨款。在商品入庫驗收過程中發(fā)生的數(shù)量不符情況,其原因可能是因為發(fā)貨方面在發(fā)貨過程中出現(xiàn)了差錯,誤發(fā)了商品,或者是在運(yùn)輸過程中漏裝或丟失了商品等。在商品驗收過程中,如果對數(shù)量不進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗,或由于工作粗心,放過了商品數(shù)量的短缺,
7、就會給倉庫造成經(jīng)濟(jì)損失。 凡質(zhì)量不符合規(guī)定時,應(yīng)及時向供貨單位辦理退貨、換貨交涉,或征得供貨單位同意代為修理,或在不影響使用前提下降價處理。商品規(guī)格不符或錯發(fā)時,應(yīng)先將規(guī)格對的予以入庫,規(guī)格不對的做成驗收記錄交給主管部門辦理換貨。 證件未到或不齊時,應(yīng)及時向供貨單位索取,到庫商品應(yīng)作為待檢驗商品堆放在待驗區(qū),待證件到齊后再進(jìn)行驗收;證件未到之前,不能驗收,不能入庫,更不能發(fā)料。19 凡屬承運(yùn)部門造成的商品數(shù)量短少或外觀包裝嚴(yán)重殘損等,應(yīng)憑接運(yùn)提貨時索取的“貨運(yùn)記錄”向承運(yùn)部門索賠。 凡價格不符,供方多收部分應(yīng)該拒付,少收部分經(jīng)過檢查核對后,應(yīng)主動聯(lián)系,及時更正。 凡“入庫通知單”或其他證件已到
8、,在規(guī)定的時間未見商品到庫時,應(yīng)及時向主管部門反映,以便查詢處理。在商品驗收過程中,如果發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量或質(zhì)量的問題,應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)制度進(jìn)行處理。驗收過程中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量和質(zhì)量問題可能發(fā)生在各個流通環(huán)節(jié),如可能是由于供貨方或交通運(yùn)輸部門或收貨方本身的工作造成的。按照有關(guān)規(guī)章制度對問題進(jìn)行處理,有利于分清各方的責(zé)任,并促使有關(guān)責(zé)任部門吸取教訓(xùn),改進(jìn)今后的工作。所以,在對驗收過程發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理時應(yīng)該注意以下幾個方面。 在商品入庫憑證未到齊之前不得正式驗收。如果入庫憑證不齊或不符,倉庫有權(quán)拒收或暫時存放,待憑證到齊后再驗收入庫。 發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量或質(zhì)量不符合規(guī)定時,要會同有關(guān)人員當(dāng)場做出詳細(xì)記錄,交接雙方
9、應(yīng)在記錄上簽字。如果是交貨方的問題,倉庫應(yīng)該拒絕接收;如果是運(yùn)輸部門的問題,就應(yīng)該提出索賠。 在數(shù)量驗收中,計件商品應(yīng)及時驗收,發(fā)現(xiàn)問題要按規(guī)定的手續(xù),在規(guī)定的期限內(nèi)向有關(guān)部門提出索賠要求;否則,超過索賠期限,責(zé)任部門對形成的損失將不予負(fù)責(zé)。20(六)商品的檢查 實(shí)際上是商品入庫后的經(jīng)常性檢查1.檢查的內(nèi)容2.檢查方法3.檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理21222324 第三節(jié)第三節(jié) 商品出庫與發(fā)運(yùn)商品出庫與發(fā)運(yùn)一、商品出庫業(yè)務(wù)管理的任務(wù)1、必須根據(jù)正式出庫憑證發(fā)貨2、出庫的商品應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則、易霉易銹易壞先出的原則、近期失效先出的原則辦理3、加強(qiáng)對出庫商品的復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、包裝牢固、
10、標(biāo)志清晰,將應(yīng)發(fā)商品完好地發(fā)給收貨單位。25二、出庫形式二、出庫形式 送貨制:向外地送貨;向本地送貨。其中向本地送貨又包括四種形式:合同送貨、憑單送貨、內(nèi)部送貨和服務(wù)性送貨。自提制過戶制取樣轉(zhuǎn)倉26三、發(fā)貨的一般程序 驗單登帳配貨包裝待運(yùn)復(fù)核 7. 交付 8. 銷帳(核銷保管帳、卡上的存量)27第四節(jié)第四節(jié) 盤點(diǎn)與呆廢物資管理盤點(diǎn)與呆廢物資管理 l盤點(diǎn)是指為確定倉庫內(nèi)或其他場所內(nèi)現(xiàn)存物料的實(shí)際數(shù)量,而對物料的現(xiàn)存數(shù)量加以清點(diǎn)。一、倉庫物資盤點(diǎn)的作用l1、確保物資資料的真實(shí)性。l2、確保各項物資安全與完整。l3、挖掘物資潛力,提高物資使用效率。l4、利于了解有關(guān)物資的各項制度的執(zhí)行情況。28二、
11、倉庫盤點(diǎn)的主要內(nèi)容和檢查二、倉庫盤點(diǎn)的主要內(nèi)容和檢查項目項目l1、 檢查物資的帳面數(shù)量與實(shí)存數(shù)量是否相符。l2、 檢查物資的收發(fā)情況,以及有無按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物資。l3、 檢查物資的堆放及維護(hù)情況。l4、 檢查各種物資有無超儲積壓、損壞變質(zhì)。l5、 檢查對不合格品及呆廢物資的處理情況。l6、 檢查安全設(shè)施及安全情況。29三、倉庫盤點(diǎn)的種類三、倉庫盤點(diǎn)的種類l1、 按盤點(diǎn)的范圍分:l(1)全面盤點(diǎn)l(2)局部盤點(diǎn)l2、按時間分l(1)定期盤點(diǎn)l(2)不定期盤點(diǎn)30四、盤點(diǎn)的方法四、盤點(diǎn)的方法l對物資的盤點(diǎn)一般采用實(shí)地盤點(diǎn)法。盤點(diǎn)時應(yīng)注意:l1、 物資保管人員必須在場,協(xié)助盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)。l2、 按盤點(diǎn)計劃有步驟的進(jìn)行,防止重復(fù)盤點(diǎn)或漏盤。l3、 盤點(diǎn)過程一般采用點(diǎn)數(shù)、過秤、量尺、技術(shù)推算等方法來確定盤點(diǎn)數(shù)量。31五、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 劇團(tuán)勞務(wù)合同范本
- coco奶茶加盟合同范本
- 13規(guī)范合同范本
- 二年級口算題目庫100道
- 代為付款三方協(xié)議合同范本
- 醫(yī)院后勤勞務(wù)合同范本
- 出租荒山合同范本
- 化工工廠租賃合同范例
- 廠家對接合同范本
- 單位培訓(xùn)合同范本
- 南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院核技術(shù)利用擴(kuò)建項目項目環(huán)境影響報告表
- C++面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計課件
- 水利工程危險源辨識清單全
- 保險產(chǎn)說會(養(yǎng)老主題)課件
- ISO20000:2018版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材
- 風(fēng)景園林工程初步設(shè)計文件編制深度規(guī)定
- 六年級心理健康導(dǎo)學(xué)案-10真正的朋友 |大象版
- 大專建筑工程畢業(yè)論文6000字
- 【古鎮(zhèn)旅游發(fā)展研究國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述3200字】
- SolidWorks全套入門教程
- 企業(yè)財務(wù)會計(第二版)高職PPT完整全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論