質(zhì)量從我做起._第1頁
質(zhì)量從我做起._第2頁
質(zhì)量從我做起._第3頁
質(zhì)量從我做起._第4頁
質(zhì)量從我做起._第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、- - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 -課間共同語言:1.請勿大聲喧嘩2.請將手機(jī)關(guān)閉或靜音3.請勿隨意走動4.有事請舉手說明5.請給予講師鼓勵(lì)支持浙江鑫輝機(jī)械有限公司浙江鑫輝機(jī)械有限公司制訂:華海峰制訂:華海峰- - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 -* * 什么是質(zhì)量?什么是質(zhì)量?質(zhì)量通常又稱品質(zhì)質(zhì)量通常又稱品質(zhì), ,國際標(biāo)準(zhǔn)組織的定義是:國際標(biāo)準(zhǔn)組織的定義是: 一組有一組有“特性特性”“”“滿足要求滿足要求”的程度。的程度。 * * “特性特性”指什么指什么? ?“滿足要求滿足要求”滿足誰的要求?滿足誰的要求?通俗意義上來講:通俗意義上來講:質(zhì)量是一種態(tài)度,質(zhì)量是一種態(tài)度, 需要每需要每 個(gè)人認(rèn)真

2、對待個(gè)人認(rèn)真對待。 * 1. 產(chǎn)品質(zhì)量掌握在每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量掌握在每個(gè)員工的手中。 * 2. 產(chǎn)品質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。產(chǎn)品質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。 * 3. 事實(shí)上,質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。事實(shí)上,質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。 * 4. 它不僅體現(xiàn)在一線員工,更重要的是也體現(xiàn)它不僅體現(xiàn)在一線員工,更重要的是也體現(xiàn) 在管理層、執(zhí)行層。在管理層、執(zhí)行層。 - - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 - 質(zhì)量意識在我心中;質(zhì)量意識在我心中; 產(chǎn)品質(zhì)量在我產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。手中。 * * 工作中我們談質(zhì)量通常把更多的精力工作中我們談質(zhì)量通常把更多的精力關(guān)注產(chǎn)品上,往往忽視了一個(gè)重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品上,往往忽視了

3、一個(gè)重點(diǎn): :工作中人工作中人員自身的品質(zhì)員自身的品質(zhì)要求。要求。- - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 -人員自身品質(zhì)1.職業(yè)道德3.敬業(yè)程度4.技能掌握2.責(zé)任認(rèn)識重大質(zhì)量事故一重大質(zhì)量事故一:2008年毒奶粉事件年毒奶粉事件 三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的嬰幼兒奶粉的嬰兒被發(fā)現(xiàn)患有腎結(jié)石,隨后在其奶粉中發(fā)現(xiàn)化工原料三聚氰胺。根據(jù)我國官方公布的數(shù)字,截至2008年9月21日,因使用嬰幼兒奶粉而接受門診治療咨詢且已康復(fù)的1嬰幼兒累計(jì)39,965人,正在住院的有12,892人,此前已治愈出院1,579人,死亡4人,另截至到9月25日,香港有5人、澳門有1人確診患病。事件引起各國的高度關(guān)注和對乳制品安全的擔(dān)憂。- -

4、 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 -質(zhì)量警鐘長鳴質(zhì)量警鐘長鳴- - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 -重大質(zhì)量事故二重大質(zhì)量事故二: 福特汽車斷軸門事件福特汽車斷軸門事件 事件由福特汽車從翼虎爆發(fā)一系列的斷軸事件開始,銳界、蒙迪歐、福克斯再到最新的金牛座,長安福特旗下的各類車型都先后爆發(fā)了“斷軸事件”。但實(shí)際上,事件的主角并不是車軸,而是一個(gè)叫做“轉(zhuǎn)向節(jié)”的東西,俗稱羊角!而其使用的材料是球墨鑄鐵。球墨鑄鐵技術(shù)已經(jīng)發(fā)展很久了,有非常成熟的工藝,材料強(qiáng)度與韌性高,廣泛的應(yīng)用于各種大型機(jī)械零部件當(dāng)中。事件最后發(fā)現(xiàn)為了降低成本,部分車輛采用了成本較低的鑄鐵材料,因鑄鐵較為硬脆,承壓較低,所以容易斷裂。質(zhì)量警鐘長

5、鳴質(zhì)量警鐘長鳴通過質(zhì)量事故可以得出一些質(zhì)量信息:通過質(zhì)量事故可以得出一些質(zhì)量信息: - - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 - 一.請不要誤認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是公司的.其實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量最終服務(wù)的對象很有可能是我們自己. 二.公司及公司的員工對產(chǎn)品質(zhì)量要有深刻的認(rèn)識,有良好的職業(yè)道德及責(zé)任意識. 三.很多質(zhì)量事故最終可能演變成安全事故,最終甚至問責(zé)到人。 故事一:故事一:割草的男孩割草的男孩一個(gè)替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說:“您需不需要割草?”陳太太回答說:“不需要了,我已有了割草工。”男孩又說:“我會幫您拔掉花叢中的雜草?!标愄卮穑骸拔业母畈莨ひ沧隽?。”男孩又說:“我會幫您把草與走道的四周割齊。

6、”陳太太說:“我請的那人也已做了,謝謝你,我不需要新的割草工人。”男孩便掛了電話,此時(shí)男孩的室友問他說:“你不是就在陳太太那割草打工嗎?為什么還要打這電話?”男孩說:“我只是想知道我做得有多好! - - 品質(zhì)從我做起品質(zhì)從我做起 - 割草的男孩告訴我們:1.不要因?yàn)楣ぷ鞫ぷ?,要有敬業(yè)精神。2.工作中要以顧客(或老板)的需求為關(guān)注 點(diǎn),傾聽顧客(或老板)的聲音。3.時(shí)常了解自身的工作狀態(tài)與不足,努力提高 自身的工作價(jià)值。4.掌握自身的工作品質(zhì)及服務(wù)單位的滿意程度, 后續(xù)給予及時(shí)改進(jìn)。- - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 -故事二:致命的熱水器:故事二:致命的熱水器: 有一家電熱水器生產(chǎn)廠,聲稱自己

7、的產(chǎn)品質(zhì)量合格率為99%,各項(xiàng)指標(biāo)安全可靠,并有雙重漏電保護(hù)措施,讓消費(fèi)者放心使用。然而一位消費(fèi)者購買了該廠的電熱水器,卻不幸攤上了1%的失誤。 跟往常一樣他未關(guān)電源就開始洗澡,沒想到熱水器漏電,而漏電保護(hù)裝置又失效,以至于他被電流擊倒,一條胳膊就廢了。 一般來說,帶電使用電熱水器屬于正常操作范圍,不應(yīng)出現(xiàn)這一事故,即便發(fā)生漏電,漏電保護(hù)裝置也會立刻斷電,以確保使用者的安全。然而因?yàn)檫@1%的失效率卻給那位消費(fèi)者帶來了巨大的傷害。由此不禁令人擔(dān)心是不是還會有下一個(gè)?試想,人們知道后有誰還敢買這樣的“危險(xiǎn)品”肯定無人購買。- - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 - 致命的熱水器告訴我們:1.質(zhì)量事故無大

8、小,一次的質(zhì)量事故足以影響 一個(gè)公司的發(fā)展。2.對待質(zhì)量須嚴(yán)謹(jǐn),對待質(zhì)量問題須有零容忍 的工作態(tài)度。3.產(chǎn)品質(zhì)量對我們?nèi)粘I钇焚|(zhì)可能產(chǎn)生重大 影響。- - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 -工廠產(chǎn)品用途介紹舉例:.Img358779026.gif- - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 -* 齒輪軸系列,用于汽車玻璃自動升降轉(zhuǎn)動部位。 * * 我們的質(zhì)量意識在工作中的具體體現(xiàn):我們的質(zhì)量意識在工作中的具體體現(xiàn):是否有意識地按照既定的流程;產(chǎn)品要求及是否有意識地按照既定的流程;產(chǎn)品要求及作業(yè)規(guī)定去做?保證做出來的產(chǎn)品合格,符作業(yè)規(guī)定去做?保證做出來的產(chǎn)品合格,符合標(biāo)準(zhǔn)要求。合標(biāo)準(zhǔn)要求。- - 質(zhì)量從我做起質(zhì)

9、量從我做起 -產(chǎn)品的質(zhì)量意識在各單位人員的具體體現(xiàn):產(chǎn)品的質(zhì)量意識在各單位人員的具體體現(xiàn): - - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 -管理人員應(yīng)對產(chǎn)品生產(chǎn)工作的順利開展負(fù)責(zé)工程/設(shè)備人員應(yīng)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中機(jī)械順利運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)操作人員應(yīng)對所生產(chǎn)出的產(chǎn)品合格負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員應(yīng)對不良品的管制;鑒別;篩選;隔離負(fù)責(zé)各崗位對不良品應(yīng)做到:各崗位對不良品應(yīng)做到: 不加工;不傳遞;不接收不加工;不傳遞;不接收-三不原則三不原則產(chǎn)品質(zhì)量從何而來?產(chǎn)品質(zhì)量從何而來? - - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 -人員操作者按照設(shè)定的工作流程執(zhí)行操作與自檢。機(jī)臺加工中保持完好的設(shè)備狀態(tài)物料原材料質(zhì)量符合加工要求方法合理的設(shè)計(jì);正確的加工

10、及檢驗(yàn)方法環(huán)境與產(chǎn)品接觸的生產(chǎn)環(huán)境,如:設(shè)備及車間環(huán)境;溫度;切削液深度;防塵防污染防銹等人們對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識過程:人們對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識過程: - - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 -1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的2.產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的3.產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的4.產(chǎn)品質(zhì)量是管理出來的5.產(chǎn)品質(zhì)量是習(xí)慣(質(zhì)量意識)出來的好的習(xí)慣是人員質(zhì)量意識形成的重要標(biāo)志!好的習(xí)慣是人員質(zhì)量意識形成的重要標(biāo)志!故事三:各國軍隊(duì)(有趣的)故事三:各國軍隊(duì)(有趣的)1 1,2 2,1 1。- - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 - 一支軍隊(duì)的日常集訓(xùn)時(shí)排成列隊(duì)齊步向前走,當(dāng)走到一個(gè)懸崖面前時(shí),隊(duì)長繼續(xù)喊:“1,2,1”,各國軍隊(duì)

11、有著截然不同的做法: 1.美國:士兵自發(fā)的左轉(zhuǎn)121跑步繼續(xù)走。 2.日本:士兵毫不猶豫的121直走往下掉。 3.中國:士兵整整齊齊的原地踏步走,并喊著 “1,2,1。1,2,1?!薄H毡酒髽I(yè)的管理理念是:行為制度就是用來遵守的。日本企業(yè)的管理理念是:行為制度就是用來遵守的。這種理念使得日本在制造業(yè)領(lǐng)先中國三,五十年。這種理念使得日本在制造業(yè)領(lǐng)先中國三,五十年。 - - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 - 工作中完善自身的質(zhì)量提升,養(yǎng)成良好的行為工作中完善自身的質(zhì)量提升,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,除了在我們工作中受益以外,更多的是在各習(xí)慣,除了在我們工作中受益以外,更多的是在各方面成就將來的自己。方面成就

12、將來的自己。 我們提倡:提高自己的職業(yè)責(zé)任感及敬業(yè)熱情,我們提倡:提高自己的職業(yè)責(zé)任感及敬業(yè)熱情,對自己的工作行為負(fù)責(zé),讓質(zhì)量從我們自身做起!對自己的工作行為負(fù)責(zé),讓質(zhì)量從我們自身做起!* * 員工激勵(lì)活動:推行員工激勵(lì)活動:推行Q-moment(Q-moment(質(zhì)量瞬間)活動質(zhì)量瞬間)活動- - 質(zhì)量從我做起質(zhì)量從我做起 -1.1.激勵(lì)員工對身邊產(chǎn)品質(zhì)量隱患的發(fā)現(xiàn)并及時(shí)提出。激勵(lì)員工對身邊產(chǎn)品質(zhì)量隱患的發(fā)現(xiàn)并及時(shí)提出。注:規(guī)定,技術(shù)規(guī)范以外的質(zhì)量問題預(yù)防措施或建議注:規(guī)定,技術(shù)規(guī)范以外的質(zhì)量問題預(yù)防措施或建議2.2.提案獎(jiǎng)勵(lì):提案獎(jiǎng)勵(lì):1010元,并納入績效考核中,另一經(jīng)采元,并納入績效考核中,另一經(jīng)采納實(shí)施,對實(shí)施效果確認(rèn)有效后,納實(shí)施,對實(shí)施效果確認(rèn)有效后,給予提案人員成本給予提案人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論