智能化系統(tǒng)組織設(shè)計(jì)

1、第一章工程概況第二章項(xiàng)目管理體系弟二章項(xiàng)目施工過(guò)程的多方協(xié)調(diào)體系11.25.42.49.57.59word教育資料智能化系統(tǒng)實(shí)施方案第一章工程概況北蔡隆德豐商貿(mào)大廈的總體目標(biāo)是構(gòu)筑具有先進(jìn)水平的工程項(xiàng)目，即將該建筑物的結(jié)構(gòu)（建筑空間結(jié)構(gòu)）、系統(tǒng)（通訊、辦公、信息服務(wù)、機(jī)電設(shè)備等）、服務(wù)（面向客戶和管理者的各類服務(wù)）、運(yùn)作（建筑物生命周期的運(yùn)行和維護(hù)）及其相互關(guān)系全面綜合優(yōu)化后，具備高效率、多功能、舒適、方便的綜合服務(wù)環(huán)境。第二章項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要職能對(duì)項(xiàng)目的各方面進(jìn)行全面的控制；統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào)各項(xiàng)可用資源（如設(shè)備，人力，材料等），充分發(fā)揮我公司和分包商的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃目

2、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。指派和管理各專業(yè)工程師做好各項(xiàng)工作，包括：審閱設(shè)計(jì)圖和施工方案，落實(shí)技術(shù)交底，編制施工預(yù)算，制訂施工進(jìn)度計(jì)劃，組織材料采購(gòu)與檢驗(yàn)，在貫徹優(yōu)質(zhì)安全施工的同時(shí)采取有效措施保護(hù)好已完成的部分項(xiàng)目，按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試并最終交付給業(yè)主。理順各種關(guān)系，包括發(fā)包人，監(jiān)理方，等，使整個(gè)管理工作既保持本公司的特色，又能使各種問(wèn)題在友好協(xié)商的氛圍中迅速解決。項(xiàng)目管理體系弱電系統(tǒng)項(xiàng)目部工程總負(fù)責(zé)人決策、總指揮word教育資料三、項(xiàng)目組成員職責(zé)總負(fù)責(zé)人：總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施工程的決策者和總指揮項(xiàng)目經(jīng)理：根據(jù)合同規(guī)定，完成項(xiàng)目的基本建設(shè)，具體落實(shí)項(xiàng)目的成本，質(zhì)量，進(jìn)度，安全等各個(gè)方面的工作

3、，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本，質(zhì)量，進(jìn)度，安全等各方面的工作，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)的如期完工.技術(shù)總負(fù)責(zé)人：總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)，主持會(huì)審項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，并對(duì)重要部分的技術(shù)難題提出解決的指導(dǎo)性建議.項(xiàng)目工程師：由各子系統(tǒng)的分管工程師組成.負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)，配合完成施工藍(lán)圖，制定合理的施工方案，支持部對(duì)管道施工,設(shè)備安裝調(diào)試和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段的檢查與驗(yàn)收，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題.協(xié)調(diào)及進(jìn)度管理工程師：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中完成與發(fā)包人，監(jiān)理方，分包商和各方面的協(xié)調(diào)工作，并配合項(xiàng)目副經(jīng)理抓好項(xiàng)目的進(jìn)度word教育資料控制工作.質(zhì)量及安全管理工程師：協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理

4、全面監(jiān)督項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全工作，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)，安全的完成.資料及圖紙管理工程師：對(duì)項(xiàng)目的各種合同文件，資料，工程圖紙等進(jìn)行系統(tǒng)集中管理，并做好各種收發(fā)紀(jì)錄工作.word教育資料第三章項(xiàng)目施工過(guò)程的多方協(xié)調(diào)體系工程的實(shí)施過(guò)程是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，它不僅要求對(duì)建筑智能化系統(tǒng)的總體技術(shù)要求，各個(gè)子系統(tǒng)的互聯(lián)等方面有全面的了解，而且應(yīng)該把握施工管理的各個(gè)方面：如施工程序，施工介面，施工規(guī)，施工協(xié)調(diào)等。建筑各智能化建筑智能化系統(tǒng)施工管理的本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要將一個(gè)功能完善，優(yōu)化設(shè)計(jì)的建筑智能化系統(tǒng)得到完美的體現(xiàn)，工程的實(shí)施是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，它是智能化系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試的基本保證，施工管理

5、主要包括智能化系統(tǒng)中與管線,橋梁施工相關(guān)的子系統(tǒng)，它們與工程的土建，裝潢施工需要很好的配合。一、參與智能化系統(tǒng)施工過(guò)程的各方及其工作界面參與智能化系統(tǒng)施工的單位主要有智能化總包方，智能化子系統(tǒng)分包方，安裝施工公司，而在施工過(guò)程中與業(yè)主，安裝監(jiān)理，智能化監(jiān)理（督導(dǎo)），裝潢總包，建筑總保等單位的協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。下圖是智能化系統(tǒng)施工各方的協(xié)調(diào)及施工流程圖：子系統(tǒng)分包智能監(jiān)理安裝一監(jiān)理wolrd教育資料安裝公司二、施工文檔的流轉(zhuǎn)在施工工程，由于用戶需求變化、設(shè)計(jì)施工的更改、相互之間的協(xié)調(diào)等都需要通過(guò)各種表格進(jìn)行記錄，從而保證有據(jù)可查，責(zé)任清晰。我們常用的表格有：工作聯(lián)系單、封板前會(huì)簽單(隱蔽工程用

6、)、會(huì)議紀(jì)要(包括會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、會(huì)議議題和容，會(huì)議紀(jì)要均有編號(hào)，便于查找。)和進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)驗(yàn)收單等。三、施工圖紙的設(shè)計(jì)施工圖紙是施工安裝單位進(jìn)行施工的依據(jù)，它是對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案實(shí)施的具體反映，一般在子系統(tǒng)細(xì)化設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)、繪制。我們承諾，一旦我公司中標(biāo)后將保證在十天免費(fèi)提供符合本工程要求的系統(tǒng)圖、平面設(shè)備布置圖及管線施工圖等施工安裝必需的圖紙。施工圖的設(shè)計(jì)編制步驟了解、分析、綜合業(yè)主對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)的需求，設(shè)計(jì)、編制施工圖；施工圖送交有施工圖設(shè)計(jì)出圖資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)單位審查、確認(rèn)并簽章出圖。施工圖一般包括的容：(a)圖紙目錄：圖紙的圖別圖號(hào)要求編號(hào)連續(xù)，

7、暫缺的圖紙?jiān)趥渥谥屑右哉f(shuō)明，新增圖紙的圖號(hào)也應(yīng)該編號(hào)相連，保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性；(b)系統(tǒng)原理圖；(c)施工與安裝說(shuō)明；(d)各樓層的平面施工圖word教育資料四、施工圖紙的設(shè)計(jì)交底與會(huì)審在上述施工圖全部編制完成后，需對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)及施工進(jìn)行交底和會(huì)審，認(rèn)真做好圖紙的交底和會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)的合理性和減少施工圖的錯(cuò)誤，保證工程的施工質(zhì)量和縮短施工周期有十分重要的作用。施工圖紙的設(shè)計(jì)交底與會(huì)審應(yīng)由智能化系統(tǒng)總包方負(fù)責(zé)組織實(shí)施，分別由業(yè)主、有關(guān)子系統(tǒng)的分包方、系統(tǒng)安裝施工承包方、安裝監(jiān)理、智能化監(jiān)理（督導(dǎo)）等諸方參加。在圖紙的設(shè)計(jì)交底與會(huì)審前，智能化系統(tǒng)總包方應(yīng)提前向上述各方提供待審的施工圖

8、，負(fù)責(zé)系統(tǒng)安裝施工的技術(shù)人員及有關(guān)各方應(yīng)首先認(rèn)真閱讀施工圖，把疑難和存在的問(wèn)題整理出來(lái)，在設(shè)計(jì)交底與會(huì)審時(shí)解決。會(huì)審可分若干次進(jìn)行，第一次會(huì)審的圍比較廣，除智能化系統(tǒng)有關(guān)單位參與外，裝潢、強(qiáng)電設(shè)計(jì)等單位也應(yīng)參加，會(huì)審的重點(diǎn)是智能化施工與裝潢、強(qiáng)電之間的安裝配合和智能能化施工對(duì)裝潢、強(qiáng)電的特殊要求。第二次會(huì)審則以智能化總包、智能化分包和安裝施工承包方為主參與，并按子系統(tǒng)逐一進(jìn)行，重點(diǎn)是與系統(tǒng)安裝施工承包方交換意見(jiàn)，讓施工圖得到安裝施工承包方的充分理解，同時(shí)安裝施工承包方可提出合理的修改意見(jiàn)，以保證施工的實(shí)施。會(huì)審的主要容包括：智能化系統(tǒng)總包與子系統(tǒng)設(shè)計(jì)方對(duì)施工圖紙進(jìn)行交底說(shuō)明；管線、橋架的布局和

9、走向與系統(tǒng)原理圖的一致性；管線、橋架布局和走向的合理性；與強(qiáng)電系統(tǒng)的設(shè)備安裝機(jī)管線、橋架布局的協(xié)調(diào)；需強(qiáng)電系統(tǒng)配合的配電與接地要求；word教育資料各個(gè)子系統(tǒng)之間的管線、橋架布局和走向的協(xié)調(diào)；會(huì)審的結(jié)果要形成紀(jì)要，由參與會(huì)審各方簽字、存檔。會(huì)審中提出的修改容，由智能化系統(tǒng)總包用“修改通知書”（或設(shè)計(jì)更改通知書）的形式通知施工、業(yè)主及監(jiān)理各方，作為施工更改的依據(jù)，實(shí)際更改的容將反映到竣工文檔中。五、智能化系統(tǒng)的施工計(jì)劃施工計(jì)劃包括總的計(jì)劃進(jìn)度以及子系統(tǒng)的計(jì)劃進(jìn)度。在施工過(guò)程中，原定的計(jì)劃需不斷的修改，但與總的計(jì)劃進(jìn)度不能有很大的偏差，計(jì)劃編制需考慮的要素如下：總的工作量；材料的供貨時(shí)間和周期（包

10、括甲供和自己采購(gòu)的線管、橋架、線材、各類信息轉(zhuǎn)接盒等）；施工工程隊(duì)的施工安排、人員保障等；各個(gè)子系統(tǒng)之間的施工協(xié)調(diào)，尤其應(yīng)考慮管線、橋架施工的順序；其他配合施工的條件。六、施工質(zhì)量的確認(rèn)智能化系統(tǒng)施工圍包括上述各個(gè)子系統(tǒng)的布管、線槽、穿線等容，施工質(zhì)量除了總承包加強(qiáng)施工管理外，一般還需甲方報(bào)監(jiān)和找一個(gè)合適的監(jiān)理，以保證質(zhì)量控制六成的嚴(yán)格實(shí)施。在下述流程圖中描述了質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理所起的作用。當(dāng)然，施工質(zhì)量的最后確認(rèn)是通過(guò)各個(gè)子系統(tǒng)的測(cè)試來(lái)進(jìn)行，每個(gè)子系統(tǒng)根據(jù)各自的功能和技術(shù)指標(biāo)均有一套完整的測(cè)試驗(yàn)收方案。word教育資料word教育資料監(jiān)理word教育資料用戶需求設(shè)計(jì)（施工圖、預(yù)算）合同開(kāi)工i中

11、間驗(yàn)收事竣工驗(yàn)收（竣工圖、決算）質(zhì)量監(jiān)督站第四章質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證模式本公司在長(zhǎng)期的用戶服務(wù)中一直把質(zhì)量放在首位，并且從方案合同、設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等實(shí)行全程質(zhì)量服務(wù)。二、質(zhì)量目標(biāo)在這個(gè)工程中，本公司的質(zhì)量目標(biāo)是：使用的材料和加工工藝優(yōu)良，每個(gè)細(xì)節(jié)都表現(xiàn)良好并一次成功。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，本公司保證:工程嚴(yán)格按照合同規(guī)定、技術(shù)規(guī)、圖紙和業(yè)主的要求進(jìn)行。所有乙供設(shè)備、材料將完全符合設(shè)計(jì)和技術(shù)要求，并符合其所需級(jí)別。在工程進(jìn)行期間，本公司將和業(yè)主保持密切聯(lián)系以提供令業(yè)主滿意的服務(wù)并使工程按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)行。三、組織和責(zé)任質(zhì)量保證體系按照本公司的質(zhì)量保證手冊(cè)以及業(yè)主的質(zhì)量規(guī)定，本公司將

12、建立一個(gè)工程質(zhì)量保證整體系。word教育資料項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量讀則；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并督促各施工人員；正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本的關(guān)系；在每周的項(xiàng)目管理例會(huì)上，書面匯報(bào)上周的質(zhì)量管理工作和下周的工作安排，技術(shù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并提出對(duì)策。質(zhì)質(zhì)量教育質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量落實(shí)上崗交底資料收集參與檢查預(yù)防整改制定、優(yōu)化各分管子系統(tǒng)的質(zhì)量保證方案；檢查、監(jiān)督特殊工種上崗人員的施工過(guò)程；配合設(shè)計(jì)院及時(shí)審核與修正施工藍(lán)圖。堅(jiān)持按圖組織施工，對(duì)本專業(yè)的各工序作業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并技術(shù)收集質(zhì)量工作所需的各類信息。把好材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，對(duì)數(shù)量、外觀等進(jìn)行檢查。對(duì)所有無(wú)出廠合格證明

13、、不符合使酗姍楓遇備牖踹楣孤蹤與檢查。責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理作為本公司在施工現(xiàn)場(chǎng)的代表，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任監(jiān)理一個(gè)工程質(zhì)word教育資料施工人員量控制體系以確保工程要求按質(zhì)保量進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理（項(xiàng)目工程師）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理有責(zé)任組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制活動(dòng)。他要通過(guò)抽樣檢查或其他辦法以監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師的工作。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理（項(xiàng)目工程師）同時(shí)有責(zé)任進(jìn)行圖紙、規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的審查、現(xiàn)場(chǎng)施工、成本控制和計(jì)劃以及其他一些現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理安排的工作。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證包括質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師和監(jiān)督員在的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制部門直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。他們要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制活動(dòng)，包括檢

14、查、報(bào)告和紀(jì)錄與工程要求相背離的情況?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/控制工程師要向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程的相關(guān)質(zhì)量情況?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)督以確保有足夠的工具、設(shè)備、勞動(dòng)力和管理人員可以使用?，F(xiàn)場(chǎng)施工部門現(xiàn)場(chǎng)施工部門直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。該部門要做的是編制施工計(jì)劃，收集相關(guān)規(guī)和圖紙審查以保證工程完全符合合同、規(guī)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求。四、質(zhì)量體系原則現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系應(yīng)包括質(zhì)量保證部門，部門成員，各成員職責(zé)，word教育資料質(zhì)量計(jì)劃，圖紙，規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行文件，質(zhì)量控制程序，質(zhì)量監(jiān)督程序和方法，最后是必須檢查的工具和設(shè)備以確保工程質(zhì)量符合合同、規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的要求。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系應(yīng)以檔案文件形

15、勢(shì)保存。五、現(xiàn)場(chǎng)資料管理所有工程用到的圖紙、規(guī)說(shuō)明、質(zhì)量文件要有正確的版本或最新版本的拷貝，應(yīng)蓋上公章或貼上特殊的標(biāo)記以證明其正確性。與質(zhì)量有關(guān)的任何文件的修改應(yīng)得到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理或其授權(quán)工程師的同意?，F(xiàn)場(chǎng)任何過(guò)期或報(bào)廢的文件如確需保留，應(yīng)貼上“過(guò)期”標(biāo)簽并分開(kāi)保管。收到或分發(fā)任何文件，要做好文件清單，它應(yīng)清楚的表明日期、文件序列號(hào)、版本號(hào)、份數(shù)有接收人的簽名，做到有據(jù)可查。在現(xiàn)場(chǎng)，至少要保留一份正確或更新文件的復(fù)印件以北將來(lái)業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)代表或其他團(tuán)體的檢查。六、現(xiàn)場(chǎng)材料管理現(xiàn)場(chǎng)的材料管理應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)、材料、適用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和貨物數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)分類。在簽訂供貨合同之前，要詳細(xì)考察

16、供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)、歷史產(chǎn)品紀(jì)錄、質(zhì)量體系和售后服務(wù)。在供貨期間，要對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行定期檢查，如有必要，現(xiàn)場(chǎng)工程師或?qū)＜覍⒌剿麄兊纳a(chǎn)車間檢查他們的制作和生產(chǎn)工序以確保他們提供的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。有必要建立并保留供應(yīng)冏的廣品質(zhì)量紀(jì)錄或廠品復(fù)檢紀(jì)錄，聲譽(yù)word教育資料好或有質(zhì)量紀(jì)錄的供應(yīng)商將被優(yōu)先考慮。根據(jù)已批準(zhǔn)的質(zhì)量驗(yàn)收程序，所有到場(chǎng)的設(shè)備材料將進(jìn)行質(zhì)量上和數(shù)量上的驗(yàn)收，任何不合格產(chǎn)品和次品將被退回，如有必要，授權(quán)工作小組將前往產(chǎn)品原產(chǎn)地進(jìn)行檢查。制作和安裝質(zhì)量控制在工程開(kāi)始前，有關(guān)人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理要出席設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審以制定工程質(zhì)量計(jì)劃。工程開(kāi)始后，

17、要保證在工程的各個(gè)階段質(zhì)量計(jì)劃能得到貫徹執(zhí)行。在施工開(kāi)始前，要準(zhǔn)備總體和階段的施工計(jì)劃，工藝流程。同時(shí)，要制定質(zhì)量驗(yàn)收程序以明確質(zhì)量驗(yàn)收的控制點(diǎn)、等級(jí)、方法和使用的標(biāo)準(zhǔn)，所有這些文件要進(jìn)行歸檔并發(fā)給各相關(guān)部門。為工程的正常進(jìn)行還要準(zhǔn)備必要的施工設(shè)備、工具和測(cè)試、檢測(cè)工且0所有關(guān)鍵的工作要由持證技工來(lái)完成，這些工作包括測(cè)量、焊接、與電有關(guān)的和使用儀器的工作，校準(zhǔn)、調(diào)試和射線探傷等等。施工要嚴(yán)格按照既定的施工計(jì)劃、工藝流程進(jìn)行，并且與施工圖紙和技術(shù)規(guī)完全一致。新的或先進(jìn)的或第一次使用的施工工藝在他們實(shí)際運(yùn)用到施工中之前要進(jìn)行測(cè)試并得到有關(guān)授權(quán)部門的認(rèn)可。施工過(guò)程的質(zhì)量將得到嚴(yán)格控制和監(jiān)督，質(zhì)量檢查

18、將通過(guò)既定的檢測(cè)程序和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。檢查結(jié)果和紀(jì)錄要由授權(quán)質(zhì)量保證工程師簽word教育資料字。中間工序?qū)⒈粐?yán)格檢查，如上一道工序沒(méi)有通過(guò)，塊不允許進(jìn)行下一道工序。如質(zhì)量監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)某個(gè)工人的某道工序或操作程序與既定的質(zhì)量程序相背離，他應(yīng)立即匯報(bào)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師，質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師有權(quán)停止該工人的工作。關(guān)鍵過(guò)程要有紀(jì)錄以備將來(lái)檢查。業(yè)主或第三方進(jìn)行的檢查，本公司將為他們提供一切便利條件。七、檢測(cè)和測(cè)試控制材料和設(shè)備檢測(cè)和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)到場(chǎng)材料和甲供設(shè)備要根據(jù)材料清單、裝箱單進(jìn)行數(shù)量上的檢查，通過(guò)目視外觀或必要的在檢查和測(cè)試進(jìn)行質(zhì)量上的檢查，結(jié)果將匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主材料控制工程師審閱。當(dāng)各方

19、面都對(duì)檢查結(jié)果滿意后才能在接受文件上簽字。當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品損壞、丟失、變更或生產(chǎn)工藝問(wèn)題，我們將立即報(bào)告有關(guān)部門。未經(jīng)檢測(cè)的材料和設(shè)備不允許存入倉(cāng)庫(kù)。乙供設(shè)備到場(chǎng)后要按照質(zhì)量檢測(cè)清單進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)包括數(shù)量、目視外觀、標(biāo)簽、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)報(bào)書等等，他們要符合圖紙和相關(guān)質(zhì)量文件的要求。如有必要，關(guān)鍵的原材料要再做一次檢查和測(cè)試。未經(jīng)檢測(cè)的材料和設(shè)備不允許存入倉(cāng)庫(kù)。某些沒(méi)有標(biāo)記或質(zhì)量文件的原材料、半成品或產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或?qū)嶒?yàn)室的重新檢查，通過(guò)檢測(cè)后，他們才能放進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。word教育資料所有不合格產(chǎn)品一律退回供應(yīng)商，情節(jié)嚴(yán)重的將立即終止供貨合同。過(guò)程檢測(cè)和測(cè)試質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理要按照既定的質(zhì)量檢測(cè)程序和標(biāo)準(zhǔn)

20、對(duì)施工工程進(jìn)行監(jiān)督和控制。在施工過(guò)程中，每個(gè)技工要先對(duì)它的每一道工序進(jìn)行自檢，自檢合格后他將要求質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師進(jìn)行檢查。然后，質(zhì)量保證頒量控制工程師會(huì)召集相關(guān)工作人員按照既定的質(zhì)量檢測(cè)程序和要求進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果應(yīng)紀(jì)錄在案并有效的簽字。根據(jù)技術(shù)規(guī)，一些檢查項(xiàng)目包括很多部分如強(qiáng)度測(cè)試、焊接探傷，這些部分由質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師隨即選擇，檢查結(jié)果將紀(jì)錄在案以備將來(lái)查閱。如果某道工序未通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)或未得到質(zhì)量保證/質(zhì)量保證工程師的確認(rèn)，決不允許進(jìn)行下一道工序。檢測(cè)和測(cè)試紀(jì)錄所有的檢測(cè)和測(cè)試紀(jì)錄報(bào)告要有有效得簽字并存入檔案，并按合同規(guī)定送交業(yè)主。八、檢測(cè)和調(diào)試狀況對(duì)檢測(cè)和測(cè)試的設(shè)備作上標(biāo)簽

21、以便識(shí)別，某些部位要明確是否通過(guò)驗(yàn)收。九、不合格產(chǎn)品的控制在生產(chǎn)或施工期間，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，將立即予以標(biāo)明，與此同時(shí)應(yīng)立即與其他產(chǎn)品隔離，避免影響。現(xiàn)場(chǎng)工程師將有權(quán)扣留word教育資料此產(chǎn)品，并將給相應(yīng)的施工部門或人員以整改通知。指定正確的生產(chǎn)或施工計(jì)劃對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行整改。整改后將重新測(cè)試和驗(yàn)收直至合格，否則下一道工序?qū)⒉坏美^續(xù)進(jìn)行。十、整改和預(yù)防措施若有不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)工程師將會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理召集質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師、質(zhì)量保證/質(zhì)量控制監(jiān)理師和各專業(yè)工程師召開(kāi)一次質(zhì)量會(huì)議分析原因，再次審閱質(zhì)量規(guī)文件、工藝記錄、質(zhì)量紀(jì)，使之找到整改方案。整改方案將得到授權(quán)的質(zhì)量保證/質(zhì)量

22、控制工程師或其他質(zhì)量控制人員的認(rèn)可方可實(shí)施。在分析原因之后，應(yīng)指定預(yù)防措施。如是因?yàn)椴徽_的工藝造成的不合格產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)施工工藝進(jìn)行修改和補(bǔ)充，修改后的工藝文件將再次予以復(fù)查得到確認(rèn)方可實(shí)施，不正確的工藝文件將根據(jù)文件控制程序被有效的收集。常規(guī)質(zhì)量問(wèn)題的整改方法包括改進(jìn)的工藝和優(yōu)化的質(zhì)量保證體系將予以記錄并由質(zhì)量檢測(cè)人員復(fù)查認(rèn)可。十一、材料的裝卸、儲(chǔ)存保護(hù)及資料處理設(shè)備或材料裝卸、吊裝或儲(chǔ)藏時(shí)應(yīng)得到良好的保護(hù)，如不銹鋼設(shè)備或材料在吊裝時(shí)，吊點(diǎn)應(yīng)與碳鋼吊具隔離防止?jié)B碳，不銹鋼材料和碳鋼材料應(yīng)分別入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)和材料堆放區(qū)應(yīng)有防護(hù)墻同外界隔離，避免不必要的損失和損壞。word教育資料存儲(chǔ)易燃、易爆、有毒

23、、危險(xiǎn)化學(xué)品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)明顯處標(biāo)識(shí)清除，并根據(jù)相應(yīng)的規(guī)實(shí)施安全保護(hù)措施。各個(gè)施工工序之間應(yīng)協(xié)同保護(hù)，特別是已安裝的部分，實(shí)施下一道工序前，將仔細(xì)的保護(hù)前一道工序。在施工已經(jīng)完畢但未最終驗(yàn)收階段，所有的施工人員仍應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)完工廠品進(jìn)行保護(hù)。施工工作結(jié)束并得到業(yè)主、監(jiān)理的驗(yàn)收認(rèn)可的同時(shí)，本公司將準(zhǔn)備所有的交工資料、竣工圖交付業(yè)主，這樣最終工程驗(yàn)收才有效。十二、質(zhì)量文件和記錄的管理現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)控制記錄包括根據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明和圖紙完成工作的驗(yàn)收、測(cè)試記錄、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序、質(zhì)量驗(yàn)收和測(cè)試報(bào)告、檢查記錄、不合格產(chǎn)品的整改方案和記錄和其他相關(guān)記錄。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制文件應(yīng)包括圍、目錄、形式、副本、詳細(xì)說(shuō)明、編檔、保管、分配等

24、部分應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)始之前定義明確應(yīng)符合規(guī)的質(zhì)量保證程序?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將負(fù)責(zé)建立一套收集、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)記錄和文件的管理體系。質(zhì)量保證/質(zhì)量控制監(jiān)理師也將整理和維護(hù)施工的文件和記錄。所有的質(zhì)量記錄將成為永久的記錄妥善保管。項(xiàng)目完工，相關(guān)的質(zhì)量文件、記錄將分別交付業(yè)主或監(jiān)理。必要的測(cè)試或驗(yàn)收記錄將妥善保管并交付本公司有關(guān)管理部門存檔。word教育資料十三、部質(zhì)量檢查建立責(zé)任負(fù)責(zé)體系定期檢查確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)作是十分必要的。檢測(cè)的結(jié)果將予以分析，制定整改方案，同時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)管理部門進(jìn)行跟蹤反饋檢查現(xiàn)狀，對(duì)有缺陷的區(qū)域進(jìn)行復(fù)查，并采取必要的手段保證質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行。本公司部管理部門的質(zhì)

25、量保證/質(zhì)量控制工程師將全面的負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量控制計(jì)劃的審核。所有的規(guī)劃和實(shí)施工作都將在質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師的直接監(jiān)控下進(jìn)行，使之符合業(yè)主的說(shuō)明和其他規(guī)要求。檢查小組將由公司部質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師或指定的代表直接領(lǐng)導(dǎo)，其成員由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理和其他相關(guān)人員組成。由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證順量控制經(jīng)理指定檢查的圍和順序，詳細(xì)的進(jìn)度安排將提交公司上級(jí)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理核查認(rèn)可，具體的圍和容如下：建立質(zhì)量效益和操作體系?，F(xiàn)場(chǎng)文件控制?，F(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)、材料和設(shè)備控制。檢測(cè)和測(cè)試控制包括無(wú)損探傷。工藝控制。不合格產(chǎn)品的控制。整改和預(yù)防。質(zhì)量文件和記錄控制。word教育資料隨機(jī)質(zhì)量檢測(cè)和測(cè)試。依據(jù)前一道

26、檢測(cè)結(jié)果，制定下一道檢測(cè)方案、檢測(cè)人員的組成和工作進(jìn)程?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理將審核并確認(rèn)檢查方案，并制定每一檢測(cè)小組的工作任務(wù)。對(duì)檢測(cè)的過(guò)程、人員組成、職責(zé)分工、檢測(cè)結(jié)果予以書面的記錄，每一項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果應(yīng)獨(dú)立的記錄，檢測(cè)順序清單是檢測(cè)檢測(cè)記錄中關(guān)鍵的部分?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理將會(huì)同檢測(cè)小組的成員收集并分析檢測(cè)結(jié)果。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理制定檢查會(huì)議程序表，與會(huì)期間將討論檢查結(jié)果，制定整改方案。實(shí)施整改的小組將根據(jù)整改方案認(rèn)真執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將對(duì)整改工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，使之符合進(jìn)度計(jì)劃。整改計(jì)劃完成后，將在整改實(shí)施記錄表上進(jìn)行登記，并向質(zhì)量保證頒

27、量控制精力進(jìn)行匯報(bào)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證頒量控制工程師將在30天之提供一份工藝檢查結(jié)果和驗(yàn)證跟該方案正確與否的分析表。十四、資格評(píng)審和培訓(xùn)目標(biāo)本公司的管理層清醒的意識(shí)到合格的施工人員是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，必要的質(zhì)量和等級(jí)培訓(xùn)不僅能提高施工人員的技術(shù)水平，也能確保所施工的設(shè)備操作合格。資格評(píng)審和培訓(xùn)的圍所有實(shí)施特別要求的施工人員，在正式開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)施工之前，應(yīng)得word教育資料到相應(yīng)的培訓(xùn)I,使之符合質(zhì)量控制體系的要求。這些人包括：電工、焊工、起重工，自動(dòng)設(shè)備操作員和司機(jī)，施工儀表校準(zhǔn)員，無(wú)損探傷人員測(cè)試員，監(jiān)理員和其他特殊工種施工人員，上述人員都必須持證上崗，任何時(shí)間他們將接受業(yè)主或監(jiān)理代表的抽查，若不能

28、提供相關(guān)證明，將取消其他施工的崗位。培訓(xùn)方案重將明確施工工藝、培訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)人員的名稱、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和培訓(xùn)的容。培訓(xùn)地點(diǎn)本公司培訓(xùn)中心或施工現(xiàn)場(chǎng)（根據(jù)實(shí)際情況）培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測(cè)根據(jù)相關(guān)的國(guó)家法律和規(guī)，或當(dāng)?shù)卣I(yè)主的要求進(jìn)行培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測(cè)。培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測(cè)后合格的人員將授予合格證明。資質(zhì)和培訓(xùn)資料控制現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理將保存資質(zhì)培訓(xùn)資料，由業(yè)主的代表進(jìn)行核定。培訓(xùn)和資質(zhì)控制證書資質(zhì)證書將根據(jù)人員的順序進(jìn)行歸檔，資質(zhì)證書上應(yīng)標(biāo)明證書持有人、有效期、發(fā)布日期、頒發(fā)部門才視為有效。培訓(xùn)記錄應(yīng)包括培訓(xùn)期限、工種、頻率、講師等。十五、服務(wù)根據(jù)合同規(guī)定，在完工后公司應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行測(cè)試、調(diào)試、和試運(yùn)行，直到

29、正式運(yùn)行。在合同缺陷責(zé)任期，將向業(yè)主提供滿意的維修和售后服務(wù)。word教育資料十六、核算施工的實(shí)物量將根據(jù)實(shí)際的工程量進(jìn)行計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，并標(biāo)明每個(gè)工作的順序施工量和可靠性。word教育資料第五章安全與文明施工體系一、安全準(zhǔn)則作為一個(gè)專業(yè)的工程公司，公司的安全準(zhǔn)則是安全第一，預(yù)防為主，消除一切不安全和不健康的隱患，在整個(gè)施工期間，給所有施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全、有效、健康、舒適的工作和休息環(huán)境。由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部制定并實(shí)行每一階段的安全控制，并把它作為頭等大事。在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行階段和施工階段，將優(yōu)先進(jìn)行安全控制，并進(jìn)行必要的說(shuō)明，制定人員培訓(xùn)I,資源和財(cái)政輔助體系，使之保持一個(gè)良好安全標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守安全準(zhǔn)則并

30、執(zhí)行安全規(guī)是每一個(gè)項(xiàng)目施工人員的義務(wù)，防患于未然，促進(jìn)將康，保證所有員工的福利。二、安全目標(biāo)本公司基本的安全和健康目標(biāo)是“無(wú)重大安全事故”，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，將建立一個(gè)精干、高效的安全控制小組，根據(jù)業(yè)主提供的相應(yīng)規(guī)和施工安全規(guī)制定安全控制規(guī)程，特別在重型設(shè)備吊裝，狹窄區(qū)域施工期間將嚴(yán)格的執(zhí)行次規(guī)程和其他相應(yīng)規(guī)程?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員將遵守相應(yīng)的國(guó)家法律，規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和特別說(shuō)明，在危險(xiǎn)區(qū)域施工要服從業(yè)主代表的指令和指導(dǎo)。同時(shí)將對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)。三、安全組織及責(zé)任落實(shí)項(xiàng)目安全控制體系word教育資料此項(xiàng)目安全控制小組將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，控制小組成員還包括工程師、現(xiàn)場(chǎng)、施工經(jīng)理、各專業(yè)

31、工程師和分包單位工程師，每一小組成員將履行其相應(yīng)職責(zé)，采取措施防止安全事故的發(fā)生，安全監(jiān)理師將直接負(fù)責(zé)整個(gè)施工區(qū)域的安全巡視、安全監(jiān)察，并參加每周在現(xiàn)場(chǎng)辦公室舉行的安全會(huì)議和各個(gè)施工班組的安全會(huì)議，負(fù)責(zé)每日在開(kāi)工之前對(duì)安全防護(hù)設(shè)備和用品的核查。如下圖所示：word教育資料word教育資料安全控制小組的職責(zé)和工作圍：制定和執(zhí)行項(xiàng)目安全控制計(jì)劃。舉行月度安全工作會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患提出相應(yīng)的解決方案并對(duì)隱患人提交整改意見(jiàn)。進(jìn)行定期和不定期的安全監(jiān)察、健康檢查和臨時(shí)設(shè)施檢查。開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，對(duì)安全控制優(yōu)良的部門和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。對(duì)安全事故和隱患進(jìn)行調(diào)查和分析。記錄主要安全措施，安全會(huì)議紀(jì)要。責(zé)

32、任項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理被授權(quán)在項(xiàng)目施工期間全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、健康和環(huán)保管理。項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)會(huì)公司的安全控制準(zhǔn)則并在項(xiàng)目執(zhí)行的每一個(gè)階段充實(shí)安全計(jì)劃。現(xiàn)場(chǎng)安全工程師現(xiàn)場(chǎng)安全工程師將協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定“健康、安全和環(huán)境保護(hù)”方案包括安全組織、各種安全規(guī)和安保及環(huán)境保護(hù)措施等。組織安全會(huì)議對(duì)施工班組進(jìn)行安全檢查，審查安全和健康情況。組織相關(guān)人員調(diào)查和分析事故隱患，對(duì)任何人員傷害和設(shè)備損壞的賠償進(jìn)行評(píng)估、分析，改進(jìn)防護(hù)手段。簽署項(xiàng)目安全文件和事故分析報(bào)告word教育資料對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工員現(xiàn)場(chǎng)施工員將協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織、安排現(xiàn)場(chǎng)施工，把“安全第一”的指導(dǎo)思想引入每一個(gè)施工過(guò)程中?，F(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師組織并參與安全教育，對(duì)

33、相關(guān)的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。協(xié)助編制施工計(jì)劃和程序包括安全控制步驟。施工期間執(zhí)行安全計(jì)劃，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。四、安全培訓(xùn)和教育總則新員工的安全交底。重新部署工人的安全培訓(xùn)。特殊工種的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)的過(guò)程?，F(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。新員工的安全交底所有員工在正式施工之前都將進(jìn)行安全培訓(xùn)I。安全培訓(xùn)過(guò)程。公司部安全管理程序?，F(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程。個(gè)人防護(hù)用品的使用（安全帶、安全帽、面罩、防毒面具等）。緊急事故的處置，如火災(zāi)或車禍word教育資料各工種的安全操作手冊(cè)。再分配工人的安全培訓(xùn)。再分配工人應(yīng)完成由安全部門制定的安全培訓(xùn)課程。新工作執(zhí)行程序，施工設(shè)備和機(jī)械性能，操作規(guī)。工作可能發(fā)生危險(xiǎn)點(diǎn)的查證。事故預(yù)防措施。特

34、殊工種的安全培訓(xùn)工作種類電氣工作其中機(jī)械操作，氣割及焊接超高施工（防止墜落）其他危險(xiǎn)工作專業(yè)人員將給予各工種工程師、工人以特別的安全培訓(xùn)I:處置有機(jī)溶劑、有毒有害化學(xué)制品處置輻射危害多塵區(qū)域的施工缺氧區(qū)域施工的處置深洞或溝槽的施工狹窄區(qū)域的施工管理、監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)在正式開(kāi)始施工之前所有新管理、監(jiān)理人員都將進(jìn)行安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)安全培訓(xùn)word教育資料項(xiàng)目部將每周進(jìn)行一次安全例會(huì)，每天早晨安全碰頭會(huì)是排除安全隱患的最有效方法，在開(kāi)始一天的工作之前，在施工區(qū)域的鄰近地點(diǎn)召開(kāi)各個(gè)專業(yè)施工班組的安全碰頭會(huì)。安全培訓(xùn)的信息將在海報(bào)、公告、廣播等公布。掌握安全培訓(xùn)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)、事故分析的安排人員參加

35、當(dāng)?shù)鼗驀?guó)家的相關(guān)安全的活動(dòng)。五、安全會(huì)議安全會(huì)議的參加人員由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員，安全工程師和分包單位的安全工程師組成，安全會(huì)議將每月召開(kāi)一次或視具體或視具體情況而定。安全會(huì)議主要的目標(biāo)如下：實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。執(zhí)行公司部和業(yè)主的安全文件。分析現(xiàn)場(chǎng)的安全和健康情況。根據(jù)施工要求安排安全控制活動(dòng)。在安全會(huì)議之前，實(shí)施整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，在安全控制方面交換意見(jiàn)、觀點(diǎn)，對(duì)于可能發(fā)生的隱患提出針對(duì)的方案。安全會(huì)議的紀(jì)要將以書面形式傳交安全工程師，并根據(jù)紀(jì)要中的容進(jìn)行根據(jù)檢查。每周安全會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)由項(xiàng)目安全工程師主持每周安全會(huì)議，相關(guān)部門的工程師將參與會(huì)議。會(huì)議的目的是研究安全控制的任務(wù)，找出隱藏的問(wèn)題

36、，布置下word教育資料周的安全工作。安全碰頭會(huì)在每天早晨由安全工程師召集全體施工人員舉行，會(huì)上將由其將當(dāng)天的安全工作要求和必要的防措施告知全體人員，并將當(dāng)天的工作重點(diǎn)突出強(qiáng)調(diào)。六、安全檢查和稽查綜合安全檢查安全檢查包括區(qū)域、裝置、工具、材料和其他施工用具的系統(tǒng)檢查。為了發(fā)現(xiàn)違反安全操作、施工實(shí)施程序和其他相關(guān)要求的行為，要求安全工程師和各專業(yè)工程師把安全檢查當(dāng)作其每日工作的一部分去認(rèn)真執(zhí)行。檢查方式* 常規(guī)檢查安全工程師將會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施常規(guī)的安全檢查。* 日常檢查安全工程師將在日間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的巡視，若有人身傷害事故發(fā)生，將立即終止相關(guān)的工作，除非不安全的操作和情況得到糾正和控制，施工設(shè)備和設(shè)

37、施將強(qiáng)行停止工作。* 碰頭會(huì)每日的碰頭會(huì)上，安全工程師會(huì)同施工人員將進(jìn)行預(yù)檢。* 特別檢查V壓力容器、化學(xué)危險(xiǎn)品、施工用電氣設(shè)備、吊裝設(shè)備的核word教育資料查。?季度檢查，由于季節(jié)變換如酷暑、嚴(yán)寒需要對(duì)安全、健康、防火等進(jìn)行季度檢查。整改?若由安全健康等因素爾引起的整改應(yīng)予以書面記錄。記錄應(yīng)包括整改方案、整改過(guò)程、中間檢查、與會(huì)討論、整改完成，進(jìn)度報(bào)告、最終檢查和通知業(yè)主。?若在執(zhí)行過(guò)程中有人身傷害、設(shè)備損壞事故發(fā)生，將立即終止相關(guān)的工作，除非不安全的操作和情況得到糾正和控制，施工設(shè)備和設(shè)施將強(qiáng)行停止工作。七、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制總要求在施工現(xiàn)場(chǎng)的入口設(shè)立一安全的公告牌。以下的安全信息將在公告

38、牌上顯示：，應(yīng)急救助，火災(zāi)報(bào)警，緊急救護(hù)，火災(zāi)防護(hù)路標(biāo)指示根據(jù)總體布置，I%時(shí)道路、設(shè)施和施工設(shè)備應(yīng)合理布局，保持道路的暢通。干燥，在危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)有安全警示標(biāo)志。腳手架或相似材料應(yīng)在搭建、使用前進(jìn)行檢查。任何超過(guò)2米以上或平臺(tái)制作都應(yīng)搭建腳手架，腳手架應(yīng)由鋼管、木板等制作完成，word教育資料應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)，現(xiàn)場(chǎng)的腳手架有兩種形式：固定式、移動(dòng)式，所有的兩種腳手架都應(yīng)牢固、穩(wěn)定，在正式施工10天前將腳手架的搭建形式和說(shuō)明送交監(jiān)理確認(rèn)。超高施工時(shí)應(yīng)提供安全防護(hù)設(shè)備如：腳手架、隔離板、地封蓋，防護(hù)罩，安全網(wǎng)等，所有的防護(hù)設(shè)備材料必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵循安全規(guī)。塔式起重機(jī)或其他起

39、重設(shè)備應(yīng)定期檢查、維修，使之符合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的規(guī)定。如有挖掘施工應(yīng)得到許可證方可實(shí)施。實(shí)施施工應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)現(xiàn)場(chǎng)的夜間施工將提供充足的照明。潮濕的地下室，壓力容器的施工必須使用低壓照明。汽車和其他運(yùn)輸工具使用應(yīng)符合交通規(guī)則，包括駕駛員的執(zhí)照，限速要求，路線和停車區(qū)域限制。2米以上的施工作業(yè)人員在施工之前將進(jìn)行身體檢查，得到施工許可證方可施工。2米以上施工時(shí)必須佩戴安全帶，施工區(qū)域?qū)⒉贾米銐驈?qiáng)度的安全網(wǎng)。特殊工作的安全要求以下的工作將視為特殊工作：，腳手架的搭建和移位。，公路上的施工或路、街邊的施工。，動(dòng)火操作（棉布防護(hù)、意外灼傷）：氣割和焊接工程、氧氣、乙快瓶的處理、滅火器的放置。word教育

40、資料，生活區(qū)域的用電。，吊裝和起重，特別是重型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝。，坑洞、溝槽的施工。，有機(jī)溶劑和有毒有害化學(xué)品的處置。，狹窄區(qū)域的施工。，易燃易爆區(qū)域的施工。，多水區(qū)的施工。，輻射侵害的防護(hù)。，其他危險(xiǎn)區(qū)域的施工。個(gè)人防護(hù)用品和個(gè)人安全個(gè)人防護(hù)用品現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)佩戴必要的個(gè)人防護(hù)用品，如有要求應(yīng)裝備特別的防護(hù)用品，其物品如下：，防護(hù)鞋，安全帽，手套，防護(hù)眼鏡，應(yīng)急救治用品，安全帶，安全服和安全網(wǎng)，工作服，氧氣面罩，其他必要的用品word教育資料個(gè)人安全，所有本公司施工的人員必要禁止穿著無(wú)袖和裙子。現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，不得穿著涼鞋或運(yùn)動(dòng)鞋和寬松服飾。，所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，特殊工種施工人員必須攜帶專

41、業(yè)防護(hù)用品。，現(xiàn)場(chǎng)禁止吸毒、飲酒或其他文明規(guī)定禁止的行為，嚴(yán)禁斗毆。禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警示區(qū)域，沒(méi)有得到許可不得操作、使用、移動(dòng)他人設(shè)備。個(gè)人行為守則所有的員工必須遵守：，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁斗毆。，除緊急情況，施工人員不得離開(kāi)工作崗位。，禁止在非指定區(qū)域就餐或休息。防火，建立安全消防小組，配備有消防設(shè)備。，非動(dòng)火區(qū)嚴(yán)禁動(dòng)火，動(dòng)火前應(yīng)得到動(dòng)火許可證，動(dòng)火時(shí)應(yīng)有必要的監(jiān)護(hù)。，在施工延伸區(qū)域或化工裝置、油料倉(cāng)庫(kù)和易燃材料堆放區(qū)域施工時(shí)嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)火。，危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)如氧氣、乙快和天然氣瓶倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置應(yīng)同明火保持一定距離，并保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。夏季應(yīng)采取必要的降溫措施，避免直射。如必須要在已完工區(qū)域和施工區(qū)域之間應(yīng)搭建防

42、word教育資料火墻或防火隔離帶八、應(yīng)急措施緊急救助和醫(yī)療服務(wù)緊急救助，醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療處理將可處理二、三級(jí)人身傷害事故，指派專業(yè)人員全天進(jìn)行待命。緊急行動(dòng)，當(dāng)緊急情況發(fā)生或聽(tīng)到“停工警報(bào)”時(shí)所有的施工管理人員應(yīng)立即做到：，所有的工作立即停止。，所有的施工設(shè)備立即安全關(guān)閉。，疏散所有人員到達(dá)指定安全地點(diǎn)。，反復(fù)報(bào)警并進(jìn)行人員清點(diǎn)。，除非得到恢復(fù)施工指令，所有人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)施工。緊急事件的協(xié)同救助如發(fā)生緊急情況（嚴(yán)重的人身傷害、火災(zāi)、操作設(shè)備的損壞等），應(yīng)立即協(xié)同相關(guān)安全控制部門和其他部門執(zhí)行如下工作：:撥打緊急發(fā)送信息：發(fā)送信息至最近的、手提通訊器、門衛(wèi)。九、事故調(diào)查和事故報(bào)告事故調(diào)查

43、旦事故發(fā)生，安全工程師將立即進(jìn)行調(diào)查，如有必要其他word教育資料安全控制人員將協(xié)同進(jìn)行此項(xiàng)工作。得到調(diào)查結(jié)果厚，在24小時(shí)之立即通知現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、本公司和業(yè)主。在事故調(diào)查中如下因素將予以考慮：找出事件的原因，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行整改包括：設(shè)備的改進(jìn)和維修，采取措施防止再次發(fā)生。根據(jù)事故的原因，針對(duì)實(shí)施程序作進(jìn)一步的修改。為防止再次發(fā)生，進(jìn)行相應(yīng)的宣傳工作。報(bào)告和記錄事故報(bào)告應(yīng)包括受傷人員數(shù)量、死亡情況、損壞程度、時(shí)間、地點(diǎn)、主要原因和其他相關(guān)情況。事故的口頭描述包括事件、處理過(guò)程/和整改方法將以書面形式詳細(xì)記錄。上級(jí)報(bào)告如若需要應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)部門的法規(guī)或規(guī)之要求以書面報(bào)告的形式送交上級(jí)管

44、理部門或有關(guān)當(dāng)局。定期報(bào)告在每月末，一份事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告將成交上級(jí)管理部門，報(bào)告的容將包括：累計(jì)工時(shí)、緊急處理記錄和延誤的時(shí)間以及一些不正常的情況。十、專業(yè)衛(wèi)生服務(wù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危害健康的因素和現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)地分析和評(píng)估系統(tǒng)檢查、初步檢查、問(wèn)卷調(diào)查、技術(shù)采樣等對(duì)危害進(jìn)行一步識(shí)別和評(píng)估。word教育資料每一施工活動(dòng)和施工地點(diǎn)將仔細(xì)的調(diào)查將對(duì)如下危害健康的情況實(shí)施調(diào)查：化學(xué)危害噪音污染輻射危害光源污染振動(dòng)損害極端溫度危險(xiǎn)品如放射性同位素、化學(xué)品等應(yīng)予以適當(dāng)?shù)拇娣?、并有明顯的標(biāo)記。危險(xiǎn)品存放區(qū)域?qū)⒂脟鷫吐氛嫌枰赃m當(dāng)?shù)母綦x十一、環(huán)境衛(wèi)生和健康服務(wù)培訓(xùn)緊急救助人員，并在現(xiàn)場(chǎng)布置緊急救助設(shè)施物品?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室將公布當(dāng)?shù)?/p>

45、相關(guān)醫(yī)院的名稱和。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立一清洗室，廁所和休息室。辦公室、就餐室、預(yù)制場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)整潔、干凈和衛(wèi)生。飲用水將定期測(cè)試和檢查。在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所擺放垃圾存儲(chǔ)器。十二、生活和建筑垃圾部處理所有的施工人員應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)盤和其他設(shè)施的有序、整潔部處理的主要目標(biāo)：word教育資料移除可燃危險(xiǎn)品。創(chuàng)造一個(gè)輕松合理的工作環(huán)境。保持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和衛(wèi)生。保證部管理的有效性，每日完工后各個(gè)施工人員須花10分鐘對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，做到落手清。廢物處理所有施工人員都應(yīng)全面負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢物的收集，集中處理。在施工區(qū)域和辦公設(shè)施設(shè)置廢物收集裝置。易燃廢料、危險(xiǎn)品和易腐垃圾應(yīng)分別倒放。所有廢料和垃圾應(yīng)倒放在業(yè)主或當(dāng)?shù)丨h(huán)保

46、部門指定的區(qū)域。十三、保衛(wèi)總則在項(xiàng)目施工期間，本公司配合業(yè)主進(jìn)行保衛(wèi)工作，使得整個(gè)保衛(wèi)工作順利進(jìn)行符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的要求。本公司熟悉業(yè)主的保衛(wèi)要求，并認(rèn)真的執(zhí)行要求的每一項(xiàng)規(guī)定。保衛(wèi)組織本公司要實(shí)施保衛(wèi)工作之前，現(xiàn)場(chǎng)管理部門執(zhí)行保衛(wèi)計(jì)劃的安全工程師進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)并熟悉現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)情況。執(zhí)行的過(guò)程中，將保持和業(yè)主或當(dāng)?shù)匕脖２块T的聯(lián)系。保衛(wèi)監(jiān)督某些安全區(qū)域如倉(cāng)庫(kù)、材料堆放處、控制室、開(kāi)關(guān)室、配電間和關(guān)鍵設(shè)備儲(chǔ)藏室將仔細(xì)的設(shè)置，在材料倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)口設(shè)置門衛(wèi)，倉(cāng)庫(kù)將用圍墻隔離，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)應(yīng)持有有效的證件，材料的離場(chǎng)須有特別的證明。word教育資料一些關(guān)鍵區(qū)域在施工結(jié)束后將設(shè)置保衛(wèi)人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入此區(qū)域。

47、施工區(qū)域和儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)有日夜值班。本公司的保衛(wèi)人員將做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的出入許可證和通行證的工作。將所有施工人員和施工設(shè)備情況以書面形式告知業(yè)主。約進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工車輛必須限速行駛，并遵守當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?guī)則。word教育資料第六章進(jìn)度控制體系一、總則本公司的員工深知進(jìn)度控制是優(yōu)質(zhì)地完成一個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵。在正式開(kāi)工之前我方將根據(jù)由業(yè)主提供的項(xiàng)目總體進(jìn)度/時(shí)間要求制定一份詳盡的項(xiàng)目施工進(jìn)度/節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，做出相應(yīng)的調(diào)整并制定最終的施上進(jìn)度計(jì)劃。每一個(gè)工種，每一項(xiàng)工作將會(huì)在這份進(jìn)度計(jì)劃中詳盡的闡述。word教育資料二、進(jìn)度控制措施總體施工進(jìn)度計(jì)劃一旦簽訂合同，本公司會(huì)立即準(zhǔn)備一份總體施

48、工進(jìn)度計(jì)劃，它將提供所有公司工作圍的詳細(xì)節(jié)點(diǎn)，并指出甲供設(shè)備所需到場(chǎng)日期以及word教育資料如不能及時(shí)到場(chǎng)對(duì)整個(gè)工程的影響。如主要節(jié)點(diǎn)變更或批準(zhǔn)的工程更改，總體施工進(jìn)度計(jì)劃將會(huì)隨之改變，這些改變將得到業(yè)主的同意。在合同期限，總體施工進(jìn)度計(jì)劃將作為檢驗(yàn)工程進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)總體施工進(jìn)度計(jì)劃得到業(yè)主的認(rèn)可后，我們將按照工作順序準(zhǔn)備一份詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，這份計(jì)劃將會(huì)隨著總體施工進(jìn)度計(jì)劃的更改而變動(dòng)，或根據(jù)業(yè)主的要求而變更。勞動(dòng)力曲線如果業(yè)主需要，我們會(huì)按工種準(zhǔn)備一份勞動(dòng)力曲線圖，它將與總體施工進(jìn)度計(jì)劃保持一致，并會(huì)在合同簽訂后交由業(yè)主審查。勞動(dòng)力曲線圖將至少每月更新一次以保證和詳細(xì)施工

49、進(jìn)度計(jì)劃以及業(yè)主的要求相一致。進(jìn)度的控制進(jìn)度的控制將基于工程的實(shí)際進(jìn)展情況，只有直接影響該工程的部分將進(jìn)入進(jìn)度控制系統(tǒng)，相對(duì)于該部分的進(jìn)度控制將考慮調(diào)試以及后續(xù)工作的必須要求。進(jìn)度的控制將基于某些重要甲供設(shè)備的供貨情況?？偟倪M(jìn)度控制習(xí)慣于用所需工時(shí)來(lái)表示合同圍的工作進(jìn)度，如果工作圍改變，它也隨之改變。三、進(jìn)度會(huì)議本公司的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理將安排和主持每周和每月的有項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、項(xiàng)目工程師（質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理），安全工程師、材料工程師，進(jìn)度工程師、各工種工程師以及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)出席的會(huì)議。會(huì)議將由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理主持，進(jìn)度工程師要匯報(bào)各分項(xiàng)工程包括已經(jīng)word教育資料完成的詳細(xì)進(jìn)展情況，他應(yīng)重點(diǎn)指出工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符之處。如果存在工程延誤情況，他要提出原因以及各項(xiàng)補(bǔ)救措施（包括增加勞動(dòng)力、設(shè)備以及其他物資）以根上工程進(jìn)度，另外，他要提醒出席會(huì)議的各施工隊(duì)長(zhǎng)密切注意下周或下個(gè)月的進(jìn)度計(jì)劃。在會(huì)議上，上周或上個(gè)月的安全和質(zhì)量情況也要讓與會(huì)者了解。會(huì)議紀(jì)要發(fā)到每個(gè)與會(huì)者手中。另外的專題會(huì)議將及時(shí)召開(kāi)討論特殊的問(wèn)題。本公司的項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和進(jìn)度工程師要出席由業(yè)主召開(kāi)的會(huì)議，在會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理要匯報(bào)到會(huì)議召開(kāi)時(shí)止的工程實(shí)際進(jìn)展情