蓄水池施工組織設(shè)計(jì)方案

1、1. 編制說明及編制依據(jù)1.1 編制說明目的：細(xì)致貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，細(xì)心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為本”的法則，創(chuàng)建更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 內(nèi)容：本方案主要對(duì)該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度限制、質(zhì)量平安措施等方面進(jìn)行敘述。實(shí)施：本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文件，具體施工過程中可因條件改變進(jìn)行相宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，并進(jìn)行書面的、口頭的技術(shù)交底。1.2 編制依據(jù) 施工合同（HYJ2T-002）及組成合同的相關(guān)文件。 建筑施工手冊(cè)縮印本第四版。1.2.3 國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)

2、準(zhǔn)（見下表）。序 號(hào)編 號(hào)規(guī) 范 名 稱1GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T50326-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4GB50026-93工程測(cè)量規(guī)范5GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB50328-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11JGJ59-99建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)12JGJ80-91建

3、筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范13JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范14JGJ146-2004建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.2.4其它其 它 文 件序號(hào)類 別名 稱1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理手冊(cè)2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系程序文件3國家建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文4企業(yè)建筑分項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)2. 工程概況2.1 現(xiàn)場(chǎng)施工條件和環(huán)境 工程和四周建筑物的關(guān)聯(lián)本工程位于河北省滄州市青縣盤古鎮(zhèn)孫樓村東，滄州寶運(yùn)紙業(yè)有限公司廠區(qū)，現(xiàn)有污水處理設(shè)施場(chǎng)地內(nèi)，本項(xiàng)目未新增用地面積。公司擬將現(xiàn)有污水處理設(shè)施經(jīng)必要的場(chǎng)地平整和處理后用于本項(xiàng)目建設(shè)。施工臨時(shí)水電現(xiàn)場(chǎng)施工用水源、電源

4、接入便利。2.2 工程概況 建筑概況前調(diào)整池1座，有效容積200m3，后調(diào)整池1座，有效容積1700 m3，清水調(diào)整池1座，有效容積1700 m3，事故池1座，有效容積1600 m3，生物池2座，有效容積2200 m3，風(fēng)機(jī)房1間，20m2，操作用房1間，40 m2，污泥暫存池4個(gè)，20m3/個(gè)，污泥濃度調(diào)整池4個(gè)，10m3/個(gè)，污泥助留助濾池4個(gè)，5m3/個(gè)。 結(jié)構(gòu)概況 地基承載力180Kp；鋼筋砼結(jié)構(gòu)儲(chǔ)水池，砼抗?jié)B等級(jí)S8,墊層砼C10,其余C25；鋼筋愛護(hù)層池底、池壁及柱為45，池蓋為30。 水系統(tǒng)概況 水池閥門開關(guān)、均接入中控室限制；水池內(nèi)設(shè)液位計(jì)，將水位信號(hào)傳入中控室，并和潛水泵及進(jìn)

5、水管的電動(dòng)閥連鎖限制；全部閥門均設(shè)置在地面上（或設(shè)置具備浮球式限制自動(dòng)抽水泵操作井）；電磁流量計(jì)從原蓄水池拆移安裝。2.3施工條件現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平面比較簡單布置。道路、交通條件均具備，存在的問題是協(xié)調(diào)工作要做好，保證水池的順當(dāng)施工的同時(shí)不得影響一線二線的其他生產(chǎn)和作業(yè)活動(dòng)。2.4 施工中需重點(diǎn)限制的內(nèi)容2.4.1 地基驗(yàn)收地基驗(yàn)收應(yīng)剛好進(jìn)行。請(qǐng)總包單位組織地勘單位現(xiàn)場(chǎng)代表、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表跟蹤地基持力層到位狀況，以便剛好組織地基驗(yàn)槽。避開地基暴露時(shí)間過長，使其受雨水、大氣等因素的擾動(dòng)，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的狀況。2.4.2 抗?jié)B砼配比限制 本蓄水池砼設(shè)計(jì)為S8級(jí)C25抗?jié)B砼，在施工過程

6、中配備專人管理砼配比計(jì)量，嚴(yán)格按施工配比施工，確保蓄水池的抗?jié)B性能。3. 施工部署3.1 項(xiàng)目管理目標(biāo) 工期目標(biāo)本項(xiàng)目依據(jù)招標(biāo)單位要求按期完成。 質(zhì)量目標(biāo)3.1.2.1 工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定性能、平安和牢靠性等方面的要求。.2各單位工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。 平安文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按JGJ59-99規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場(chǎng)施工整齊文明。 環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)環(huán)境愛護(hù)要求的各項(xiàng)污梁指標(biāo)限制規(guī)定范圍內(nèi)。3.1.5服務(wù)目標(biāo)建立顧客（總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、）滿足工程，爭創(chuàng)顧客滿足度100%。3.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、平安、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理

7、人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)立“三部一室一站”，即：工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和質(zhì)量平安站，其職責(zé)分別是：指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、支配職能、限制職能、協(xié)調(diào)職能，其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目主要管理人員詳見項(xiàng)目主要管理人員一覽表。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工平安經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)安站經(jīng)營財(cái)務(wù)部部供應(yīng)部綜合辦公室消防保衛(wèi)員質(zhì)檢員預(yù)算師生活后勤負(fù)責(zé)人施工員出納員物資設(shè)備選購員物資管理員會(huì)計(jì)師平安員勞資員計(jì)量試驗(yàn)員測(cè)量員資料員水電安裝隊(duì)后勤服務(wù)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)土方隊(duì)瓦工隊(duì)架子隊(duì)鋼筋加工隊(duì)木工模板隊(duì)砼施

8、工隊(duì)3.2.3 主要項(xiàng)目管理人員一覽表管理人員一覽表序號(hào)職 務(wù)職 稱人數(shù)工作責(zé)任備注1項(xiàng)目經(jīng)理工程師1全面管理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2平安經(jīng)理工程師1主管平安、環(huán)境三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理工程師1主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目總工工程師1主管技術(shù)三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理5專業(yè)工程師工程師1主管土建施工技術(shù)中級(jí)施工員6專業(yè)工程師工程師1主管水電施工技術(shù)中級(jí)施工員7質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中級(jí)質(zhì)檢員8材料主管工程師1材料管理中級(jí)材料員9支配部主任助理經(jīng)濟(jì)師1支配管理中級(jí)預(yù)算員10平安員助 工1平安管理中級(jí)平安員11成本會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師1成本管理助理睬計(jì)師12辦公室主任助理人力資源管理師1辦公室管理3.2.4項(xiàng)目部

9、主要成員及各職責(zé)3.2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人托付，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理和限制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對(duì)質(zhì)量、工期、平安、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行限制。.2 平安經(jīng)理平安經(jīng)理作為履行平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任，幫助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作，保證平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目平安管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的平安業(yè)績?cè)u(píng)估。負(fù)責(zé)對(duì)職工及各級(jí)作業(yè)人員進(jìn)入工地前平安教化，負(fù)責(zé)組織平安宣揚(yáng)工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的

10、定期平安生產(chǎn)檢查，班組的平安活動(dòng)，專項(xiàng)平安技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實(shí)狀況，發(fā)覺施工生產(chǎn)中的平安隱患，組織制定措施，剛好整改。對(duì)上級(jí)及安委會(huì)提出的平安生產(chǎn)管理方面的問題，要定人、定時(shí)間、定措施整改。負(fù)責(zé)組織施工方案中平安的評(píng)估預(yù)料，平安措施的審定。主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗(yàn)收，發(fā)覺不正常狀況剛好實(shí)行措施，嚴(yán)格限制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入運(yùn)用。對(duì)重大平安隱患剛好實(shí)行有效措施（包括懲罰、開除、至到停工等），針對(duì)平安中存在的隱患問題及整改訂正指令并建綜合整改行動(dòng)，保證全部隱患剛好得到消退。發(fā)生事故，啟動(dòng)救援預(yù)案，做好現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)和搶救工作，馬上上報(bào)雙方項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主平安負(fù)責(zé)人，并組織主持事故的調(diào)查，于

11、24小時(shí)內(nèi)將事故書面報(bào)告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人，細(xì)致做到“四不放過”原則，處理事故。剛好上報(bào)平安事故，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員表現(xiàn)回顧，事故通報(bào)、平安培訓(xùn)狀況，平安獎(jiǎng)懲狀況，隱患整改狀況進(jìn)行總結(jié)。.3施工經(jīng)理幫助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，主管施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作，對(duì)施工干脆負(fù)責(zé)。依據(jù)工程的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的支配、選購、供應(yīng)的管理工作。.4項(xiàng)目總工主管工程施工技術(shù)、平安技術(shù)、質(zhì)量策劃和限制、質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)、工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗(yàn)收、質(zhì)量支配、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，施工技術(shù)檔案等

12、工作。組織管理進(jìn)度支配的編制和落實(shí)，組織編制材料和機(jī)具設(shè)備運(yùn)用支配，落實(shí)平安措施，確保平安生產(chǎn)的管理。3.3 施工打算 入場(chǎng)打算 因我單位承建了二線擴(kuò)建工程的部分土建工程，項(xiàng)目人員、機(jī)具等入場(chǎng)打算工作已就緒，現(xiàn)場(chǎng)具備開工條件隨時(shí)可組織開工。 技術(shù)打算1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書等，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。3）建立測(cè)量限制網(wǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)打算依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間的安排和動(dòng)態(tài)化管理。 機(jī)具打算擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備附表。3.3.5 物質(zhì)打算主要材料，先落實(shí)貨源，再按支配選購供應(yīng)，接連進(jìn)場(chǎng)。 施

13、工力氣打算依據(jù)本工程的特點(diǎn)支配投入本工程的施工作業(yè)班組如下及任務(wù)劃分如下：。 (1)木工班：擔(dān)當(dāng)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。(2)鋼筋班：擔(dān)當(dāng)鋼筋加工、制作和綁扎，并負(fù)責(zé)鋼筋半成品的運(yùn)輸、堆放及成品愛護(hù)。(3)砼工班：擔(dān)當(dāng)本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工任務(wù)。(4)瓦工班：擔(dān)當(dāng)砌筑、抹灰、成品愛護(hù)等施工任務(wù)。(5)架子班：擔(dān)當(dāng)室內(nèi)外腳手架搭設(shè)和拆除。(6)管工班：負(fù)責(zé)水系統(tǒng)的安裝和調(diào)試。4. 施工平面布置4.1 施工平面布置方案說明依據(jù)二線擴(kuò)建項(xiàng)目(在建)的平面布置狀況,我單位將利用原料調(diào)配庫區(qū)的砼攪拌站、鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)等作為本工程的臨時(shí)設(shè)施

14、。鋼筋加工好后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝，春的運(yùn)輸采納砼地泵一臺(tái)由攪拌站輸送至澆筑點(diǎn)。因此在水池施工現(xiàn)場(chǎng)只布置周材堆場(chǎng)及半成品堆場(chǎng)等，有利于現(xiàn)場(chǎng)平面管理。4.2 施工平面布置4.2.1現(xiàn)場(chǎng)施工用電由原料調(diào)配庫配電箱接入，或由業(yè)主指定電源點(diǎn)接入，設(shè)置配電房及配電箱，施工用電從配電箱接出引至各用電處，保證全場(chǎng)有足夠的電力。4.2.3 施工用水由業(yè)主指定水源點(diǎn)接入，并裝表計(jì)量，然后通至各用水點(diǎn)，以供生產(chǎn)和消防之用。4.3 主要生產(chǎn)施布置鋼筋加工棚 利用原料調(diào)配庫區(qū)鋼筋加工棚。4.3.2木工加工廠利用原料調(diào)配庫區(qū)木工棚。4.3.3材料堆場(chǎng)材料堆場(chǎng)布置在水池四周，布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用便利。5. 主要施工

15、方法和技術(shù)措施5.1施工測(cè)量5.1.1工程施工測(cè)量將依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程限制點(diǎn)，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測(cè)的平面限制網(wǎng)和高程限制網(wǎng)。5.1.2各種限制點(diǎn)的設(shè)計(jì)、選點(diǎn)、造標(biāo)和埋設(shè)均應(yīng)符合工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-93）及業(yè)主要求。工程開工前由測(cè)繪工程師編制具體測(cè)量方案。5.1.3現(xiàn)場(chǎng)的平面限制采納全站儀、紅外線測(cè)距儀和精密經(jīng)緯儀進(jìn)行閉合施測(cè)，高程限制采納水準(zhǔn)儀，垂直度限制：滑模工程采納激光準(zhǔn)直儀，其它工程采納一般經(jīng)緯儀，沉降觀測(cè)采納精密水準(zhǔn)儀，依據(jù)初定、精測(cè)和復(fù)測(cè)的程序進(jìn)行。施工期間各限制點(diǎn)應(yīng)加以妥當(dāng)愛護(hù)，定期進(jìn)行檢查，防止遭到損壞。5.1.4沉降觀測(cè)：沉降觀測(cè)

16、點(diǎn)的布置嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，全部沉降觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)完后，應(yīng)剛好將觀測(cè)點(diǎn)愛護(hù)好，以免在施工中觀測(cè)點(diǎn)損壞而影響觀測(cè)的精確性。第一次沉降觀測(cè)在觀測(cè)點(diǎn)安設(shè)穩(wěn)固后剛好進(jìn)行；在主體結(jié)構(gòu)施工期間，每施工一層樓觀測(cè)一次；主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以后，砌內(nèi)外填充墻時(shí)，每三層做一次；竣工后，第一年測(cè)四次，其次年測(cè)二次，第三年測(cè)一次，直至穩(wěn)定為止。5.1.5 全部儀器和鋼尺在運(yùn)用前都必需送計(jì)量局進(jìn)行檢定，檢驗(yàn)合格后方可運(yùn)用。5.2鋼筋工程 鋼筋進(jìn)場(chǎng)須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見證取樣送檢，檢查合格后，填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入運(yùn)用。 鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋

17、車間集中制作，按單位、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號(hào)并干脆掛牌標(biāo)識(shí)，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁扎，如不能剛好綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。 鋼筋的接長：20以上的水平鋼筋接頭采納閃光對(duì)焊，豎向鋼筋采納全自動(dòng)電渣壓力焊，其余鋼筋采納綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯(cuò)開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。采納搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設(shè)計(jì)要求外一般級(jí)鋼筋為35d，級(jí)鋼筋為45d，相鄰接頭錯(cuò)開1.30倍搭接長度。 鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，保證其位置的正確，間距一樣，橫平豎直，雙層網(wǎng)間采納16 800鋼筋做支撐或拉鉤；

18、當(dāng)雙層鋼筋網(wǎng)片距離超過1.5m時(shí)，采納設(shè)置型鋼支架的措施；愛護(hù)層采納砂漿預(yù)制墊塊限制。5.3模板工程 模板的選擇：本程均運(yùn)用厚18的木夾板模板，背枋用100×50mm木枋，48鋼管做支撐加固。對(duì)池壁用焊有止水環(huán)的鋼筋對(duì)拉加固。 模板支設(shè)前，對(duì)鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全面會(huì)檢驗(yàn)收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。 模板支設(shè)必需保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。支撐要堅(jiān)固，模板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大的采納膠帶密封。5.4腳手架工程 全部腳手架支撐均采納48鋼管，扣件連接。 在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架，水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。5.4.3 腳手架搭設(shè)

19、，立桿應(yīng)落于堅(jiān)實(shí)的基層上，或增加枕木墊腳，以防止其沉降，腳手架均應(yīng)設(shè)置剪刀撐。 腳手架施工前，對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行平安技術(shù)交底，腳手架嚴(yán)禁高空拋擲，必要時(shí)運(yùn)用吊車協(xié)作運(yùn)輸。5.5砼工程 砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料，運(yùn)用砼地泵輸送至澆筑點(diǎn)。 砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單位進(jìn)行驗(yàn)收，并會(huì)簽隱藏工程記錄后方可澆筑。砼澆筑應(yīng)朝一方向依次澆筑，砼的自由下落高度，限制在2m內(nèi)，超過此高度采納串筒料斗下料。筒身滑模混凝土澆筑，嚴(yán)格按順時(shí)針和逆時(shí)針交織分層進(jìn)行，分層厚度250mm300mm，振動(dòng)棒插入混凝土深度不能超過350mm，以削減對(duì)下層混凝土凝聚的影響。5.5.4 砼在澆筑過程中，應(yīng)按要求留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部

20、位、日期、標(biāo)號(hào)等，對(duì)重要構(gòu)件或設(shè)計(jì)要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護(hù)。5.5.5 混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后，一般結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護(hù)期不低于7天。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護(hù)710天后才能拆模，拆模后接著養(yǎng)護(hù)，模內(nèi)養(yǎng)護(hù)要求每隔2小時(shí)濕水一次。 5.5.6本工程為水池，砼有防水抗?jié)B的要求 (抗?jié)B等級(jí)S5),每道工序都要嚴(yán)密組織施工，特殊是防水劑的摻量要設(shè)專人計(jì)量，嚴(yán)格按協(xié)作比施工。砼要振搗密實(shí)，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上30cm處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400mm厚3mm，通長設(shè)置。5.5.7 砼按規(guī)范要求留置好試塊，攪拌站要細(xì)致填寫每班砼的施工記錄。5.

21、6砌體工程 為確保砌筑質(zhì)量，首先要把好材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種規(guī)格砌塊要有檢驗(yàn)合格證，并要細(xì)致檢查其外觀質(zhì)量，看是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象，并取樣試驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。砌筑砂漿協(xié)作比經(jīng)試配確定，砂漿應(yīng)隨拌隨用，嚴(yán)禁運(yùn)用過夜的砂漿。 砌體施工前，先將基礎(chǔ)面或樓面按標(biāo)高找平，按圖紙放出第一皮砌體的軸線、邊線和門窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處起先，砌一皮，校一皮，皮皮拉線，檢查限制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時(shí)做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓牢靠，勾縫嚴(yán)密。5.7 抺灰工程抹灰前應(yīng)將基層表面清理干凈，并將墻面上的施工孔洞封堵密實(shí)，對(duì)過于干燥的基層，灑水潮濕。為了有效地限制墻面的厚度和

22、平直度，抹灰前先檢查基層表面的平整度，并用和抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋，作為底層抹灰和找平的依據(jù)。水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。水泥砂漿每層的抹灰厚度限制在5-7mm，石灰混合砂漿每層抹灰厚度限制在7-9mm。抹灰用的石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時(shí)必需用孔徑不大于3×3mm的篩過濾，并貯存在沉淀池30天進(jìn)行熟化。運(yùn)用時(shí)不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)，以免未熟化的顆粒汲取空氣中的水分而接著熟化，致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。5.7.5抹灰用的砂應(yīng)過篩，不得含有雜質(zhì)，且保持色澤一樣。抹灰前送原材料到試驗(yàn)室按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行協(xié)作比的設(shè)計(jì)。5.8施工縫的

23、處理留置施工縫時(shí)，安好止水帶；在施工縫處接著澆筑砼時(shí)，已澆筑的砼，其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于1.2Nmm2，并應(yīng)清除水泥薄膜和松動(dòng)石子以及懦弱砼層，加以充分潮濕和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或和砼成分相同的水泥砂漿，砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。6. 雨季施工措施由于本項(xiàng)目預(yù)料施工時(shí)雨天較多，須要考慮雨期施工措施。6.1 雨季施工打算 雨季施工前細(xì)致組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)支配，所需材料要在雨季施工前打算好。6.1.2 項(xiàng)目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣狀況。6.1.3 應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工

24、作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的打算工作，包括施工材料、臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等項(xiàng)工作。6.1.4 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。6.1.5 現(xiàn)場(chǎng)道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物，保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，道路兩旁肯定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。6.1.6腳手架搭設(shè)時(shí)，腳手架立桿底腳必需設(shè)置墊木或砼墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時(shí)保證排水良好，避開積水浸泡。全部通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。6.17 雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出支配，

25、材料部門提前打算，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。6.1.8 雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等細(xì)致檢查，需加固的剛好加固，缺蓋、罩、門的剛好補(bǔ)齊，確保用電平安。6.2 雨季施工需實(shí)行的主要措施 原材料的儲(chǔ)存和堆放1）砂、石料肯定要有足夠的儲(chǔ)備，以保證工程的順當(dāng)進(jìn)行。場(chǎng)地四周要有排水出路，防止淤泥摻入。2）磚，鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋。 基礎(chǔ)工程1）開挖前應(yīng)按規(guī)定放坡，并做好四周場(chǎng)地的平整工作?；娱_挖完成后應(yīng)馬上用打夯機(jī)打夯一遍或按設(shè)計(jì)馬上澆灌砼墊層。盡量不遭遇水泡，防止基土擾動(dòng)2）基礎(chǔ)施工期間，設(shè)專人看護(hù)基坑排水，已施工好的基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后馬上回填土，嚴(yán)禁基礎(chǔ)長時(shí)間外露水

26、泡。 主體結(jié)構(gòu)1）鋼筋場(chǎng)地必需做到排水暢通，配好的鋼筋堆放必需分區(qū)有序，下有墊木，嚴(yán)防鋼筋被泥水污染，一旦污染，必需用水沖洗干凈，確保鋼筋工程質(zhì)量優(yōu)良。2）砼用石子、砂子，決不允許混入泥漿，否則要洗干凈。試驗(yàn)員必需按要求測(cè)量砂子含水率及砂、石的含泥量，以便調(diào)整協(xié)作比或?qū)嵭衅渌匾拇胧?）砼澆筑盡量避開雨季，若必需在雨天澆筑，則需備足遮擋物品或搭高防雨棚，防止砼被水沖刷，影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。4）鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。室外抺灰工程室外抺灰受氣候改變的影響較大，施工作業(yè)時(shí)盡量避開雨天，施工完成后養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)備足遮蓋的雨布，在下雨之前遮蓋嚴(yán)密，防止因雨水沖刷影響工程施工質(zhì)量。7. 質(zhì)量保證措

27、施7.1 質(zhì)量保證措施從開工到工程竣工、回訪、修理，將嚴(yán)格貫徹我公司的質(zhì)量、平安、職業(yè)健康平安管理手冊(cè)、質(zhì)量、平安、職業(yè)健康平安管理體系程序文件，成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效限制，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。施工期間，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)筒倉滑模成立QC小組，重點(diǎn)大力開展QC小組活動(dòng)，通過PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來形成多方位管理，使我們?cè)谕矀}滑模方面得到不斷地改進(jìn)。7.1.1施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量管理組織詳見施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）質(zhì)量檢查部門項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料

28、供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督員采 購 員施工工長各種材料各施工班組 進(jìn)行全面檢查監(jiān)督 依據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量限制責(zé)任，各行其職。7.1.2質(zhì)量管理制度本工程實(shí)行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：.1工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度.2技術(shù)交底制度.3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度.4樣板引路制度.5掛牌施工制度.6過程三檢制度.7質(zhì)量推翻制度.8成品愛護(hù)制度.9質(zhì)量文件記錄制度.10工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度.11竣工服務(wù)承諾制度.12培訓(xùn)上崗制度.13工程質(zhì)量事故報(bào)告制度7.2 施工質(zhì)量限制措施施工質(zhì)量限制措施是施工質(zhì)量限制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施

29、工各階段及施工中的各限制要素進(jìn)行質(zhì)量上的限制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。7.2.1施工階段的質(zhì)量限制措施施工階段性的質(zhì)量限制措施主要分為三個(gè)階段，即：事前限制階段、事中限制階段、事后限制階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量限制。7.2.2各施工要素的質(zhì)量限制措施.1施工進(jìn)度支配的限制 在編制施工總進(jìn)度支配、階段性進(jìn)度支配、月施工進(jìn)度支配等限制支配時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理支配施工工序和施工支配，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理支配各工序的輪番作息時(shí)間，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)

30、性，把工期抓上去。 在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。假如工期和質(zhì)量兩者發(fā)生沖突，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必需聽從質(zhì)量。.2施工技術(shù)的管理措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性確定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以限制，或要實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行深化探討，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 技術(shù)員在熟識(shí)圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，

31、合理地支配施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證支配、質(zhì)量目標(biāo)支配，特殊是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)限制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、限制軸線、高程標(biāo)高的限制；沉降觀測(cè)；混疑土、砂漿協(xié)作比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施工；內(nèi)外涂料飾面。.3施工操作中的質(zhì)量限制措施 施工操

32、作人員是工程質(zhì)量的干脆責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素養(yǎng)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必需持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。 其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教化，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量限制上加強(qiáng)其自覺性。 再次，施工管理人員，特殊是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)

33、，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 最終，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。.4施工材料的質(zhì)量限制措施為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一選購，對(duì)本工程所需選購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)限制。主要選購的措施如下：選購物資必需在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)選購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)廳選購。物質(zhì)選購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的選購原則。.5施工中的計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量

34、工作在整個(gè)質(zhì)量限制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。8. 工期保證措施8.1施工組織保障措施為保證支配完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派閱歷豐富、精力足夠、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲得工期的

35、縮短。8.1.3建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系困難，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也須要業(yè)主的親密協(xié)作和支持。8.2 支配保障措施施工進(jìn)度支配，針對(duì)不同管理層次分別制定限制支配，實(shí)行四級(jí)支配管理。一級(jí)支配：項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌支配；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位狀況，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌限制支配，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。二級(jí)支配：項(xiàng)目總體實(shí)施支配；依據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌支配，按單位工程或工程分部編制橫道支配。它是月、周支配編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時(shí)作為項(xiàng)目

36、部各部室和各施工隊(duì)工作支配和進(jìn)度限制的依據(jù)。三級(jí)支配：月作業(yè)支配；項(xiàng)目總體實(shí)施支配，以月為限制時(shí)間段，按單位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí)，重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制的支配，并實(shí)行“三月滾動(dòng)”。由專業(yè)技術(shù)人員和支配人員共同編制，作為周作業(yè)支配的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)支配。四級(jí)支配：周作業(yè)支配；依據(jù)下達(dá)的月作業(yè)支配，以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周具體工序支配。實(shí)行“三周滾動(dòng)”的支配編制方式，支配深度到工序級(jí)，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。8.3 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)

37、間，裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好協(xié)作，避開相互干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長。8.4 選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平8.4.1為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素養(yǎng)高的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)一般勞動(dòng)力隊(duì)伍，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，使勞動(dòng)力保障有力剛好。8.4.2為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。8.5 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，以保證勞動(dòng)力、機(jī)械的足夠配備，材料的剛好進(jìn)場(chǎng)，隨著工程各階段限制日期完成剛好

38、兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的足夠打算供應(yīng)。8.6 經(jīng)濟(jì)措施 制定獎(jiǎng)懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以支配作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎(jiǎng)金額15%的罰款。8.7 外部環(huán)境保障措施8.7.1主動(dòng)主動(dòng)和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，和他們交摯友，取得他們的支持理解，并多為施工供應(yīng)便利條件。做好施工擾民問題的細(xì)致工作，做到必要時(shí)能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理特地負(fù)責(zé)。8.8 季節(jié)性施工保障措施細(xì)致做好雨季施工措施打算，從工程施工期的實(shí)際狀況動(dòng)身，正確選擇施工方法，使得各項(xiàng)施工措施得

39、以實(shí)施，保證施工按期順當(dāng)進(jìn)行。9. 平安文明施工及環(huán)保措施9.1 平安管理措施 管理方針.1管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安管理方針，以平安促生產(chǎn)，以平安保目標(biāo)。.2管理目標(biāo)符合國家JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標(biāo)損失工作日工傷事故為零重大交通事故為零，無重大機(jī)械設(shè)備事故重大火災(zāi)事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零9.1.2 平安管理體系.1組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、平安經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)平安工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的平安管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師名部

40、門負(fù)責(zé)人安 全 員各施工隊(duì)長專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理平安經(jīng)理.2平安管理制度1）平安技術(shù)交底制 依據(jù)平安措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底，并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2）班前撿查制 區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)平安工程必需督促和檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)平安防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3）外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收制 大中型設(shè)備平安實(shí)行驗(yàn)收制，凡不閱歷收的，一律不得投入運(yùn)用。4）周一平安活動(dòng)制 經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行平安教化，對(duì)上一周平安方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的平安重點(diǎn)防護(hù)和留意事項(xiàng)做具體的交底，使全體員工心中有數(shù)，達(dá)到“三不損害”的目的，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊平安這根弦。5）定期

41、檢查和隱患整改制 經(jīng)理部每旬組織一次平安生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的平安隱患必需制定（定時(shí)間、定人員、定經(jīng)費(fèi)）措施，并做好平安隱患整改后的驗(yàn)證記錄。6）管理人員實(shí)行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的平安考核平安意識(shí)，避開違章指揮。7）實(shí)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制和事故報(bào)告制,緊急狀況停工制： 一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)平安的險(xiǎn)情，要馬上停工，同時(shí)，馬上報(bào)告有關(guān)部門，剛好實(shí)行措施解除險(xiǎn)情。 特殊工種作業(yè)時(shí)，必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。平安防護(hù)措施.1本工程平安防護(hù)工作的重點(diǎn)是：1）高空施工防墜落；2）基坑周邊的防護(hù)；3）外檐平安防護(hù)等；4）各種電動(dòng)工具、施工用電的平安防護(hù)等；5）立體交叉施工作業(yè)

42、防物體打擊措施。.2防護(hù)方案1）基坑防護(hù) 在±0.00以下施工階段，采納48鋼管設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色平安網(wǎng)，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過2m，鋼管上刷紅白相間的警示標(biāo)記。2）臨邊防護(hù)在屋面施工時(shí)，周邊須防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2m，下桿距地高度為0.6m，橫桿長度大于2m必需設(shè)置欄桿柱。欄桿柱應(yīng)和屋面板有牢靠的連接，以防欄桿傾覆。3）洞口防護(hù)邊長為25-50cm的洞口，用堅(jiān)實(shí)的木板蓋，蓋板應(yīng)能防止挪動(dòng)、移動(dòng)，并用標(biāo)識(shí)。邊長為50-150cm的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，具體做法同臨邊防護(hù)。邊長大于150cm的洞口還應(yīng)鋪設(shè)平安網(wǎng)。

43、建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)平安平網(wǎng)一道。在主要出入口處設(shè)防護(hù)通道。防護(hù)通道長度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側(cè)用密目平安網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護(hù)，兩道防護(hù)層間的距離為50cm。為確保工程施工平安，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠的標(biāo)記，宣揚(yáng)畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌等。4）外腳手架平安防護(hù)在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式平安網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過20cm。嚴(yán)格限制腳手板上的荷載，肯定禁止超載運(yùn)用。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈45°- 60°斜角，腳手架和建筑物的拉結(jié)點(diǎn)，橫向不超過6m，豎向不超過4m。若遇有立桿沉陷或懸空，節(jié)點(diǎn)

44、松動(dòng)，架子歪斜、桿件變形，腳手板上結(jié)凍等問題，在問題未解決之前，應(yīng)停止運(yùn)用腳手架。9.2 文明施工管理措施成立“平安文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：平安經(jīng)理、施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工組 員：各專業(yè)工長 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任按“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實(shí)行分區(qū)包干制。由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的文明施工管理。.2貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1）嚴(yán)格依據(jù)施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整齊，并有標(biāo)識(shí)。2）現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，余料要堆放整齊。.3落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度1）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必需按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置和停放。2）機(jī)械設(shè)備應(yīng)干凈，標(biāo)識(shí)明確；出入

45、車輛必需經(jīng)過沖洗。.4施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求1）施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口按CI要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以及平安宣揚(yáng)標(biāo)語和警告牌。2）現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊”，實(shí)現(xiàn)良好施工秩序。3）組織專人對(duì)施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期維護(hù)、甭掃、灑水、降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。本工程的具體平安方案詳見平安措施設(shè)計(jì)。9.3 環(huán)境愛護(hù)措施 環(huán)境管理目標(biāo).1噪音排放達(dá)標(biāo)：結(jié)構(gòu)施工，晝間<70dB，夜間<55dB 裝修施工，晝間<65dB，夜間<55dB.2防大氣污梁達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵達(dá)到國家二級(jí)排放規(guī)定。.3生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排

46、放符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。.4防止光污染：夜間照明不影響四周社區(qū)。.5施工垃圾分類處理，盡量回收利用。.6節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，愛護(hù)環(huán)境。 防止施工擾民措施施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對(duì)居民正常生活帶來干擾的主要緣由。我們將實(shí)行以下措施防止施工擾民：9.3.2.1削減大氣污染的措施1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)顆粒材料運(yùn)輸，垃圾清運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)拆除，實(shí)行遮蓋、撒水施工，削減揚(yáng)塵。2）現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化，現(xiàn)場(chǎng)道路出入口設(shè)清洗槽，削減車輛帶塵。3）現(xiàn)場(chǎng)限制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。.2削減水污染1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)隔油池、沉淀池、化糞池。使現(xiàn)場(chǎng)生活用水經(jīng)過處理后進(jìn)入城市管網(wǎng)。2）基坑內(nèi)外必

47、需建立有組織排水系統(tǒng)，避開積水。.3貫徹執(zhí)行國家加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及噪聲不擾民管理的有關(guān)規(guī)定，特殊做到：1）對(duì)于特殊分部分工程，如需在22時(shí)至次日6時(shí)進(jìn)行施工時(shí)，必需向監(jiān)理提出申請(qǐng)。2）如必需進(jìn)行連續(xù)施工時(shí)，應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時(shí)間，并向四周居民作好說明工作。10. 現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理措施10.1現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理體系針對(duì)本項(xiàng)目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目平安經(jīng)理為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、平安員、現(xiàn)場(chǎng)保安為組員。10.2 治安保衛(wèi)措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順當(dāng)進(jìn)行，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，為預(yù)防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。10.

48、2.1設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，平安經(jīng)理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊(duì)長、平安員組成。10.2.2工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪番值班，白天對(duì)外來人和進(jìn)出車輛及非有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。重點(diǎn)是倉庫、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品的保衛(wèi)。10.2.3加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包人員的管理。駕馭人員底數(shù)，駕馭每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，剛好進(jìn)行教化，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場(chǎng)，特殊狀況須經(jīng)項(xiàng)目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。10.2.4每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教化，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查并將會(huì)議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。10.2.5對(duì)易燃、易

49、爆、有毒品設(shè)立專庫、專管，非經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得動(dòng)用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。10.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)必需依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。10.2.7施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)保衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)記。10.2.8更衣室、財(cái)會(huì)室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點(diǎn)巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。10.2.9變電室、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位，必需加強(qiáng)保衛(wèi)，確保平安。10.2.10加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。10.2.11施工現(xiàn)

50、場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)難事故，馬上報(bào)告有關(guān)部門并愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)作公安機(jī)關(guān)偵破。10.3 施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施10.3.1細(xì)致貫徹以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際狀況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)，建立逐級(jí)防火責(zé)任制。確保施工平安。做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，對(duì)易燃物品的存放要設(shè)管理專人負(fù)責(zé)管理，遠(yuǎn)離火源。10.3.2領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)同上級(jí)部門、當(dāng)?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關(guān)方面的聯(lián)系。加強(qiáng)對(duì)分包商的管理、檢查和督促，增加工地防火工作的應(yīng)變實(shí)力，利于保障施工的順當(dāng)進(jìn)行。10.3.3對(duì)進(jìn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行平安防火學(xué)問教化，并利用板報(bào)和醒目標(biāo)語等多種形式宣揚(yáng)防火學(xué)問，從思想上使每個(gè)職工重視平安防火工作，增加防火意識(shí)

51、。10.3.4現(xiàn)場(chǎng)配備干粉滅火器及消防栓。10.3.5現(xiàn)場(chǎng)保證消防通道寬大于3.5m；懸掛防火標(biāo)記牌、防火制度、防火支配及119火警電話等醒目標(biāo)記。10.3.6同四周派出所、居委會(huì)主動(dòng)協(xié)作，取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。10.3.7加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場(chǎng)。10.3.8現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火辦理動(dòng)火證。易燃易爆物品妥當(dāng)管保管。10.3.9堅(jiān)持平安消防檢查制度，發(fā)覺隱患，剛好清除，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。11. 降低成本措施11.1 材料方面11.1.1購買材料實(shí)行貨比三家，采納質(zhì)優(yōu)價(jià)廉材料，以達(dá)到降低成本效果?，F(xiàn)場(chǎng)材料做好驗(yàn)收、保管，防止虧方、虧噸和損壞。11.1.3建立班組節(jié)約責(zé)任制度，邊角余料，

52、落地灰剛好回收重復(fù)利用。11.1.4砌筑砂漿中摻外加劑，削減水泥用量。砼中摻用早強(qiáng)減水劑，以節(jié)約水泥。11.2 新技術(shù)方面11.2.1水平鋼筋連接采納閃光對(duì)焊，代替綁扎接頭，節(jié)約鋼材。11.2.2本工程柱、板模板采納竹膠模板，使砼施工達(dá)到清水砼標(biāo)準(zhǔn)，可以削減抹灰工程量，甚至于不抹灰。11.3 施工機(jī)械方面 留意機(jī)械的合理運(yùn)用、保養(yǎng)、修理，提高機(jī)械利用率，不用的機(jī)械剛好退還，削減臺(tái)班費(fèi)、停滯費(fèi)的支出。11.4 文明施工方面11.4.1大型工具、模板、腳手架，不準(zhǔn)高空拋擲，削減損耗，剛好回修，堆放整齊。11.4.2嚴(yán)格進(jìn)行成品愛護(hù)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的成品、半成品，構(gòu)件等及已完工程項(xiàng)目進(jìn)行有效愛護(hù)，杜絕剔鑿、

53、磕碰、污染。11.5 人工費(fèi)方面11.5.1場(chǎng)地布置要合理，削減二次搬運(yùn)。11.5.2提高工效，縮短工期，盡可能提前竣工，以削減管理費(fèi)和人工費(fèi)的開支。保證工程質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象，力爭一次成優(yōu)，以削減修理費(fèi)用。12. 突發(fā)事務(wù)的預(yù)備方案12.1 突發(fā)性停電的處理和預(yù)防突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓，尤其對(duì)混凝土澆筑、構(gòu)件吊裝、滑模等連續(xù)性和高處作業(yè)影響很大，如處理不當(dāng)，將造成質(zhì)量和平安事故，例如澆筑的混凝土結(jié)構(gòu)報(bào)廢、攪拌機(jī)內(nèi)拌合料凝聚等。 緊急處理施工現(xiàn)場(chǎng)一旦停電，應(yīng)馬上指令電工查找停電緣由。是線路負(fù)荷過大跳閘停電，還是局部線路上元器件損壞而停電？是供電部門線路檢修停電，還是例行停電日停電。如屬前者

54、，應(yīng)盡快搶修復(fù)原停電；如屬后者，應(yīng)馬上實(shí)行以下措施。.1當(dāng)澆筑混凝土結(jié)構(gòu)時(shí)，一方面緊急確定混凝土構(gòu)件最靠近的合理的施工縫位置，改用人工拌合混凝土（混凝土強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)比機(jī)械攪拌提高一級(jí)），接著澆筑至施工縫方可停留；當(dāng)人工拌合無法滿足要求時(shí)，此時(shí)，馬上和設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，對(duì)施工縫進(jìn)行應(yīng)急處理如：1）在混凝土表面噴灑濃度為1.6%的木質(zhì)素硫酸鹽緩凝劑，可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫的時(shí)間。2）當(dāng)預(yù)料長時(shí)間無法進(jìn)行混凝土的澆筑時(shí)，需在施工縫處預(yù)留12300 L=800mm的預(yù)留插筋。.2另一方面指派專人清理攪拌機(jī)內(nèi)的混凝土拌合料，防止凝聚其中，損壞機(jī)械。必需留意的是，應(yīng)將電源處閘刀拉下、電閘箱上鎖后再進(jìn)行操作，防止突然來電造成人身傷亡事故。如閘刀距攪拌機(jī)較遠(yuǎn)，閘刀旁還應(yīng)掛出“設(shè)備檢修，嚴(yán)禁合閘”的牌子。 預(yù)防措施施工作業(yè)前應(yīng)了解現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)線路，供電部門的臨時(shí)停電公告以及正常的停電日期和停電的起止日期，避開盲目用電或僥幸用電。12.2 突發(fā)性停水的處理和預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性停水也常有發(fā)生，它對(duì)混凝土澆筑會(huì)產(chǎn)生較大的威逼，如處理不當(dāng)，易造成質(zhì)量事故。 緊