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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。ur溫州勘察測(cè)繪研究院 (施工組織設(shè)計(jì))溫州醫(yī)學(xué)院新校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓工程目 錄第一章 工程概述 第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)條件第三節(jié) 工程特點(diǎn)第二章 施工部署第一節(jié) 施工部署 第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)組織體系 第三節(jié) 主要施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料配備第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃第四章 保證質(zhì)量和工期的主要措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié) 建立工程質(zhì)保體系,確保質(zhì)量目標(biāo)的管理措施 第三節(jié) 工程質(zhì)量管理手段和控制措施第四節(jié) 主要技術(shù)措施第五節(jié) 消除質(zhì)量通病的主要措施 第六節(jié) 總分包管理和協(xié)調(diào)措施第五章 主要分項(xiàng)施工方案及施工技術(shù)措
2、施第一節(jié) 地下室基坑圍護(hù)方案第二節(jié) 土方挖、運(yùn)填方案 第三節(jié) 上部結(jié)構(gòu)施工技術(shù)措施 第四節(jié) 泵送混凝土施工技術(shù)措施 第五節(jié) 墻體工程施工技術(shù)措施 第六節(jié) 屋面工程施工技術(shù)措施 第七節(jié) 裝飾工程施工技術(shù)措施第八節(jié) 腳手架工程施工技術(shù)措施 第九節(jié) 外墻涂料施工質(zhì)量控制措施第六章 新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用和成品保護(hù)措施 第一節(jié) 新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用 第二節(jié) 成品保護(hù)措施第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 第一節(jié) 施工總平面布置 第二節(jié) 施工用水用電布置 第八章 安全生產(chǎn)、文明施工、消防環(huán)保、治安保衛(wèi)措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施 第二節(jié) 文明施工、消防、環(huán)保、治安保衛(wèi)措施第三節(jié) 第九章 工程協(xié)調(diào)和服務(wù)
3、管理第一節(jié) 工程協(xié)調(diào) 第二節(jié) 周邊環(huán)境協(xié)調(diào) 第三節(jié) 服務(wù)第一章 工程概述第一節(jié) 工程概況溫州市勘察測(cè)繪研究院勘測(cè)生產(chǎn)基地工程,本工程位于溫州龍灣區(qū)瑤溪鎮(zhèn), 本工程由溫州市勘察測(cè)繪研究院籌建,溫州市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),浙江森威監(jiān)理有限公司監(jiān)理,由三箭建設(shè)集團(tuán)有限公司總承建施工。地上建筑面積為15400M2,其中1號(hào)倉(cāng)庫(kù)建筑面積5168.93M2,主體為五層框架結(jié)構(gòu),建筑高度22.65米,一層層高為6m, 二層為5.5m, 三層-四層為3.5m,五層為4.2 m,屋面為3.45m,生產(chǎn)綜合用房及倉(cāng)庫(kù)2建筑面積7843.93M2,主體為六層框架結(jié)構(gòu)、建筑高度21.95米, 一層層高為4.5m,二
4、至六層為3.5m,屋面為5.3m,后勤輔助用房建筑面積2381.88M2,主體為六層框架結(jié)構(gòu)、建筑高度21.95米,一層層高為4.5m, 二至六層為3.5m,屋面為3.55m,地下室建筑面積為3955 M2,層高為4.5m,本工程采用鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)體系,基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁,建筑物最高點(diǎn)23.00米?;A(chǔ)承臺(tái)、地梁、底板砼強(qiáng)度為C30,地下室側(cè)壁、柱采用C35防水砼,抗?jié)B等級(jí)為P6。頂板至一層梁板為C35,一層梁板以上至二層梁板為C30,二層梁板以上為C25,墻體做法:±0.00以下采用MU15水泥標(biāo)準(zhǔn)磚,M7.5水泥砂漿砌筑;±0.00以上采用MU10燒結(jié)多孔磚,M5混合砂
5、漿砌筑。±0.00以上內(nèi)隔墻采用加氣混凝土塊,M5混合砂漿砌筑。本工程的設(shè)計(jì)安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為6度,抗震等級(jí)為四級(jí)。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)條件本工程施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)場(chǎng)地“三通一平”已基本完成,臨時(shí)建筑及四周圍墻已砌筑完畢,已提供自來(lái)水管線。施工圖紙已基本設(shè)計(jì)到位。根據(jù)上述情況,本工程已具備施工開工條件,建設(shè)單位所提供的水電用量基本上能滿足施工要求。第三節(jié) 工程特點(diǎn)該工程地下室承臺(tái)與底板厚度較厚,屬大體積砼范圍,故在施工作業(yè)中要有確切的保證措施,配備相應(yīng)設(shè)備與人力和技術(shù)力量,以確保工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。施工工期較為緊張,為能使得該工程早時(shí)投入使用,項(xiàng)目部對(duì)本工程分部進(jìn)行分析研究后,自定工期為
6、個(gè)日歷天,在施工中應(yīng)合理安排,科學(xué)組織,制定出科學(xué)、合理、可行的施工計(jì)劃,并采取一系列措施以確保工程按計(jì)劃實(shí)施。第二章 施工部署第一節(jié) 施工部署1、部署的原則施工部署的總方針:“四全三優(yōu)先”,即全心全意為業(yè)主服務(wù)、全方位作業(yè)、全過(guò)程控管、確保全勝;人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。 發(fā)揮我公司具有土建、安裝、裝飾工程的施工資質(zhì)和具有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員以及具有大型工程總承包施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì),圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主的各項(xiàng)目標(biāo)。 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大投入,集中優(yōu)勢(shì)力量在最短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品,創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料,加快工程
7、進(jìn)度提高工程質(zhì)量,降低工程成本,多快好省地完成工程任務(wù)。 采用項(xiàng)目法施工管理,以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部,要嚴(yán)格按照ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn),使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。同時(shí)公司與項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)合同,明確各自的權(quán)利和義務(wù),以質(zhì)量為目標(biāo)、以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn),確保施工任務(wù)的圓滿完成,為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。2、施工部署 總的施工順序:總體按總平布局切塊施工時(shí)方法,先地下,后地上,先結(jié)構(gòu),后裝飾,在結(jié)構(gòu)施工階段以土建施工為主,安裝各種預(yù)留預(yù)埋穿插進(jìn)行,裝飾施工階段各專業(yè)工種與土建交叉作業(yè),同步施工。 合理劃分施工段,各自流水作業(yè):根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)類型、面積、施工操作面等條件,結(jié)合施工現(xiàn)
8、場(chǎng)特點(diǎn)以及業(yè)主要求和工期情況,工程擬分段同步組織施工,按建筑平面布置劃分,先施工地下室,地上部分分三個(gè)施工段,根據(jù)各自工程獨(dú)立特點(diǎn),按三個(gè)施工段組織流水作業(yè),專業(yè)安裝交叉穿插施工。3、施工現(xiàn)場(chǎng)布置部署。見第七施工平面布置概述。4、施工機(jī)械設(shè)備部署:見本章第三節(jié)中大型機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃配備部署。5、勞動(dòng)力安排:見第四章第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃部署第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)組織體系一、組織體系的總體設(shè)想 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下開展全方位的具體工作。鑒于本工程體量大、專業(yè)分項(xiàng)工程多、分包工作量大的特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)總負(fù)責(zé),具體協(xié)調(diào)各分包工程的技術(shù)銜接、工期銜接等事宜;考慮本工程工期短,投入勞動(dòng)力
9、多,施工前期準(zhǔn)備工作量大的特點(diǎn),項(xiàng)目部設(shè)立一名副經(jīng)理對(duì)綜合性事務(wù)的管理。整個(gè)項(xiàng)目部以此框架設(shè)立,并通過(guò)各職能部室逐級(jí)下延,直至生產(chǎn)班組。 由項(xiàng)目經(jīng)理、各分包單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)人等成員組成協(xié)調(diào)小組,并約請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司相關(guān)人員參加,主要進(jìn)行總體控制,確定總綱,下達(dá)部署綱領(lǐng)性文件,并對(duì)各方關(guān)系進(jìn)行有力的協(xié)調(diào)。二、項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立我公司直管項(xiàng)目部將全面負(fù)責(zé)本工程施工的組織管理和實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部按下述程序設(shè)置:組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序圖目標(biāo)劃分確定施工項(xiàng)目目標(biāo)工作劃分設(shè) 事定職責(zé)分層次機(jī)構(gòu)及職責(zé)確定授 權(quán)定制度人員及責(zé)權(quán)確定設(shè) 人設(shè) 機(jī) 構(gòu)檢查及反饋實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嗎?組織運(yùn)行Y
10、ES實(shí) 施NO 項(xiàng)目經(jīng)理部人員主要由公司配備既具有扎實(shí)理論知識(shí),又有豐富工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)管理人員組成,是歷年來(lái)我公司最具實(shí)力的項(xiàng)目管理班子之一。根據(jù)本工程規(guī)模和既定質(zhì)量目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)量員、安全員、木工翻樣、泥工觀砌、鋼筋翻樣等組成。項(xiàng)目部具體人員配備詳見附件“駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)、管理人員”。三、施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定的控制施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序?yàn)椋喉?xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、人員收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)研究承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)與公司、分公司簽訂簽包合同確定控制目標(biāo)編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系制
11、定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出控制措施施工項(xiàng)目控制目標(biāo)制定程序 施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過(guò)程也即施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程。施工項(xiàng)目目標(biāo)控制事后控制事中控制事先控制投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備總結(jié)結(jié)算項(xiàng)目施工驗(yàn)收交工施工項(xiàng)目管理本工程施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見下表控制目標(biāo)控 制 任 務(wù)采用方法進(jìn)度控制·使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng),均衡有節(jié)奏施工·實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期,(合同工期)要求橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制·使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求·實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施 和質(zhì)量等級(jí),保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)現(xiàn)。檢查對(duì)比法
12、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法方針目標(biāo)管理法成本控制·降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本·實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)·實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和合同造價(jià)價(jià)值工程法偏差控制法估算法安全控制·實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施·控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象,使人的行為安全·物的狀態(tài)安全·控制環(huán)境、消除環(huán)境危險(xiǎn)源安全檢查表法因果分析圖法故障樹分析法事件樹分析法四、施工班組的配備 目前我公司承建的多項(xiàng)大型綜合性工程已交付使用,充足的施工人員可隨項(xiàng)目部投入本工程的施工。 施工作業(yè)人員由公司及項(xiàng)目部在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)派,公司勞人培訓(xùn)處可隨時(shí)在公司組織經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、技術(shù)力量強(qiáng)、有相
13、當(dāng)施工經(jīng)驗(yàn)的各工種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),滿足本工程需要。項(xiàng)目部根據(jù)工程各階段進(jìn)展和實(shí)際需要,合理計(jì)劃各分部分項(xiàng)工程所需勞動(dòng)力,列出詳盡計(jì)劃表,以便及時(shí)調(diào)集勞動(dòng)力,保證工程進(jìn)度。五、駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)、管理人員名單 駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理人員名單(見下表)。姓 名本工程擬任崗位性別職務(wù)和職稱安排上崗的起止時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員安全員第三節(jié) 主要施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料配備一、主要施工機(jī)械計(jì)劃序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地已使用年限規(guī)格(功率)現(xiàn)在何處計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)時(shí)間1砼輸送泵HBT-602臺(tái)長(zhǎng)沙255kw溫州開工至竣工2砂漿機(jī)200L5臺(tái)溫州13kw溫州開工至竣工3潛水泵505臺(tái)平江10.5
14、kw溫州開工至竣工4木工機(jī)械W320二套溫州17.5kw溫州開工至竣工5鋼筋加工機(jī)械B410一套溫州260kw溫州開工至竣工6振動(dòng)器ZB-508臺(tái)溫州21.1kw溫州開工至竣工7電焊機(jī)BX-3003臺(tái)湘潭124kw溫州開工至竣工8對(duì)焊機(jī)VN-1001臺(tái)瑞安2100kw溫州開工至竣工9高程水泵揚(yáng)程100m1臺(tái)上海17.5kw溫州開工至竣工10柴油發(fā)電機(jī)150GF1臺(tái)濰坊1120kw溫州開工至竣工11攪拌機(jī)400L1臺(tái)南京17.5kw溫州開工至竣工12塔吊QT801臺(tái)溫州1溫州開工至竣工備注 本計(jì)劃未包括安裝施工機(jī)械設(shè)備,安裝設(shè)備計(jì)劃另見安裝施工方案。二、主要周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)名 稱規(guī) 格數(shù) 量
15、備注1鋼 管48×3.5mm300噸自有2扣 件30000只自有3模 板竹膠板5000 m2自購(gòu)4木 枋60×80×200060×80×3000150m3自購(gòu)5腳手板3000m2自購(gòu)6安全網(wǎng)8000m2自購(gòu)三、主要計(jì)量試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃序號(hào)名 稱規(guī) 格數(shù) 量1激光鉛垂儀1臺(tái)2經(jīng)緯儀J61臺(tái)3水準(zhǔn)儀S1(沉降觀測(cè)用)1臺(tái)4水準(zhǔn)儀S32臺(tái)5鋼卷尺50m4把6鋼卷尺5m15把7游標(biāo)卡尺125mm-150mm2把8質(zhì)量測(cè)量器3套9抗?jié)B試模D150×1504套10砼試模150×150×150mm8套11砂漿試模7.07×
16、7.07×7.07cm3套12砼坍落度筒高300mm4個(gè)13天 平1000g2個(gè)14氧氣表2.5×25Mpa3臺(tái)15乙炔表0.25×Mpa3套16電 表1套17水 表1套第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工進(jìn)度和勞動(dòng)力安排計(jì)劃和控制措施一、總進(jìn)度計(jì)劃安排 1、總工期的承諾為使本大樓能早日投付使用,總承包工期承諾:確保在招標(biāo)范圍內(nèi)容的完成總工期為 個(gè)日歷天。2、工程施工進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)該工程的特點(diǎn),經(jīng)過(guò)對(duì)工程結(jié)構(gòu)分析研究,并按照結(jié)施“結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工總說(shuō)明”規(guī)定,確定該工程先施工地下室,地上部分分三個(gè)施工段,根據(jù)各自工程獨(dú)立特點(diǎn)上部為獨(dú)立作業(yè)施工段各自流水作業(yè),同時(shí)工程采
17、用“層面分段流水、層間立體交叉”的施工方法。3、階段控制目標(biāo) 總進(jìn)度計(jì)劃(見附圖)4、保證總進(jìn)度計(jì)劃的主要決策措施為確保工程能按期完成,必須投入充足的設(shè)備和人力。 主體結(jié)構(gòu)施工采用四臺(tái)物料提升機(jī),同時(shí)砼施工將全部采用泵送商品砼,以確保工期及質(zhì)量。 組織好主體交叉作業(yè),步步緊隨,縮短分部工程間的銜接時(shí)間,磚墻砌筑同步施工,屋面防水與內(nèi)外裝飾同時(shí)進(jìn)行。5、配備有力的總承包項(xiàng)目部組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負(fù)責(zé),既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過(guò)程控制。并進(jìn)行考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤,調(diào)動(dòng)所有管理人員和作業(yè)人員的工作積極性。6、管理措施 強(qiáng)化總承包管理必
18、須將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰為一團(tuán),完全控制在總承包的統(tǒng)一部署之下,方可按計(jì)劃完成本工程的進(jìn)度施工任務(wù)。 總承包項(xiàng)目經(jīng)理部每周列出周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,按計(jì)劃要求,每周召開一次平衡調(diào)度會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度、等問(wèn)題,確保工程按計(jì)劃實(shí)施 實(shí)行以總承包項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心,調(diào)度的主要任務(wù)是· 掌握和控制施工進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度,保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。· 及時(shí)同有關(guān)分包單位互通信息,掌握施工動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備,布置工序之間的交接,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。· 及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài),對(duì)缺
19、口物資要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑,如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí),要及時(shí)提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施,使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。 在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系,以便及時(shí)將信息反饋?lái)?xiàng)目部,便于下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。在結(jié)構(gòu)施工中,項(xiàng)目部事先與質(zhì)監(jiān)站取得聯(lián)系,分次進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收。 按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖控制施工,把握關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工的周期,及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。位于非關(guān)鍵線路上的工作,都有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差。在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下,合理利用這些時(shí)差,可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工、減少窩工、提高工效。 在施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中
20、,提前做好勞動(dòng)力與材料計(jì)劃,確保工程按計(jì)劃施工。 竣工前組織一次初驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改,確??⒐を?yàn)收一次通過(guò)。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總,并盡快提交質(zhì)監(jiān)站審核。 工程開工起,取消節(jié)假日。作業(yè)班組二班輪換,延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。做好雨天及其惡劣氣候的施工后備工作及工作合理穿插避讓。6、采用先進(jìn)的施工工藝,縮短各工序的施工周期。 主體砼將全部采用泵送商品砼; 主體模板將采用大模、定型模板施工工藝; 所有豎向主筋搭接將采用氣壓焊。7、總施工進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總施工進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃詳見圖“施工總進(jìn)度計(jì)劃表”。8、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及動(dòng)態(tài)分布目前,我公司承建的多項(xiàng)工程已順利交付使用
21、,充足的結(jié)構(gòu)施工勞動(dòng)力可隨時(shí)隨項(xiàng)目部投入本工程的施工。其次,公司勞動(dòng)人事處可隨時(shí)在公司組織到經(jīng)過(guò)培訓(xùn),有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量強(qiáng)的各工種勞動(dòng)力,滿足本工程需要。項(xiàng)目部根據(jù)工程各階段進(jìn)展和實(shí)際需要,合理計(jì)劃各分部分項(xiàng)工程所需勞動(dòng)力,列出計(jì)劃表,以便及時(shí)調(diào)集勞動(dòng)力,保證工程進(jìn)度,減少勞動(dòng)力窩工,降低不必要的成本支出。二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力配備計(jì)劃工種人數(shù)目前在何地計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間結(jié)構(gòu)泥工20在本公司基礎(chǔ)開始進(jìn)場(chǎng)主體結(jié)束退場(chǎng)普工20在本公司開工進(jìn)場(chǎng)主體結(jié)束退場(chǎng)一部分,其余竣工退場(chǎng)鋼筋工45在本公司開工進(jìn)場(chǎng)主體結(jié)束退一部份,其余竣工退場(chǎng)架子工12在本公司一層主體開始進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)結(jié)構(gòu)木工50在本公司樁
22、完成進(jìn)場(chǎng)主體結(jié)束退場(chǎng)砼工15在本公司開工進(jìn)場(chǎng)主體完成大部分退場(chǎng),其余粗裝修完成退場(chǎng)裝飾泥工80在本公司第一次中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后進(jìn)場(chǎng)竣工前半個(gè)月陸續(xù)退場(chǎng)油漆工20在本公司第二次中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)電焊工4在本公司開工進(jìn)場(chǎng)主體完成后退場(chǎng)部分,其余竣工退場(chǎng)后勤人員20在本公司開工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)合 計(jì)286在本公司第四章 保證工程質(zhì)量和工期的主要措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 1、總體質(zhì)量目標(biāo):確保合格。2、具體質(zhì)量目標(biāo):各分部工程合格率100%,優(yōu)良率85%;其中土建六個(gè)分部(基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、門窗工程、屋面工程)達(dá)到優(yōu)良,樓地面工程達(dá)到合格,安裝分部中,電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)工程達(dá)到優(yōu)良。
23、觀感質(zhì)量評(píng)定得分率88%。3、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解:見項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解控制圖項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解控制圖總體目標(biāo)分部工程總目標(biāo)分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率優(yōu)良率確保優(yōu)質(zhì)工程建筑分部合格率100%優(yōu)良率100%地基與基礎(chǔ)優(yōu)良100%90%主體工程優(yōu)良100%90%裝飾工程優(yōu)良100%90%樓地面工程合格100%45%屋面工程優(yōu)良100%90%門窗工程優(yōu)良100%85%安裝分部合格率100%優(yōu)良率50%電氣安裝工程優(yōu)良100%90%給排水工程優(yōu)良100%90%通風(fēng)與空調(diào)工程優(yōu)良100%90%備注分項(xiàng)工程未具體劃分,進(jìn)入施工階段,我方將根據(jù)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)情況確定其劃分?jǐn)?shù)目,但分項(xiàng)工程優(yōu)良率始終應(yīng)大于表中規(guī)定
24、。第二節(jié) 建立工程質(zhì)量保證體系,確保質(zhì)量目標(biāo)管理在施工過(guò)程中,我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定和要求,建立可靠的質(zhì)量保證體系,貫徹公司的質(zhì)量方針,堅(jiān)定地走公司一貫倡導(dǎo)的“質(zhì)量效益型”路子,將質(zhì)量工作放在其它各項(xiàng)工作的中心位置。以質(zhì)量管理為龍頭,在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)服從質(zhì)量,以質(zhì)量目標(biāo)為中心,以經(jīng)濟(jì)約束為手段,以工序控制為重點(diǎn),加強(qiáng)質(zhì)量工作的管理和內(nèi)部監(jiān)督,提高職工的質(zhì)量自動(dòng)控制能力,使工程質(zhì)量處于有效的控制中,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、建立質(zhì)量保證體系使質(zhì)量目標(biāo)分解到位,層層落實(shí)到人,項(xiàng)目質(zhì)量保證體系見下頁(yè)附圖。質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)人員項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)交底質(zhì)量保證計(jì)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
25、規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工程師施工員指導(dǎo)組織 室外附屬工程樓地面工程屋面工程鋁合金門窗工程裝飾工程主體工程地基與土方工程安裝工程檢查執(zhí)行質(zhì)安部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)物資設(shè)備部檢測(cè)中心 組織供應(yīng) 檢查 檢驗(yàn)原材料半成品2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu):質(zhì)量管理實(shí)行“雙線”控制;一條是以項(xiàng)目經(jīng)理為首,項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)的由項(xiàng)目各管理人員、班組長(zhǎng)和班組質(zhì)量檢查員組成的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量實(shí)行自控。另一條是由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的公司工程管理部對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制的內(nèi)部監(jiān)督。該部與項(xiàng)目管理班子分離,單獨(dú)行使“停工權(quán)”、“獎(jiǎng)罰權(quán)”、“限令整改權(quán)”等權(quán)限,其工作職責(zé),監(jiān)督程序和權(quán)限等依照我公
26、司內(nèi)部專門文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、明確質(zhì)量管理責(zé)任制,并建立獎(jiǎng)罰制度。工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理與公司經(jīng)理簽訂“創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任狀”,項(xiàng)目按工程面積向公司交納每平方米一元的質(zhì)量押金,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),押金返回,另按不同的優(yōu)良等級(jí)給予2-6元每平方米的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。各施工專業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)先簽訂質(zhì)量保證書,確定應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo),并在每月結(jié)算中,按比例扣除一定的質(zhì)量押金。根據(jù)目標(biāo)的兌現(xiàn)情況,給予重獎(jiǎng)重罰。公司決定在本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以便不斷提高工程質(zhì)量,并按管理責(zé)任制對(duì)管理層質(zhì)量管理優(yōu)劣納入年度考核內(nèi)容與年度工期獎(jiǎng)掛鉤,在各作業(yè)層中實(shí)施“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全(包含文明施工)、定報(bào)酬、
27、定獎(jiǎng)罰”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制,并跟蹤落實(shí),獎(jiǎng)罰分明以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4、堅(jiān)持“質(zhì)量認(rèn)證制”,堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán),每道工序完成后必須由公司工程管理部派駐的質(zhì)檢人員及時(shí)檢查驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程均不得進(jìn)入下道工序,質(zhì)量達(dá)不到要求,必須返工,并對(duì)責(zé)任班組及工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,使分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量在各自施工階段得到保證,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。5、實(shí)行“質(zhì)量工資制”。項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤,具體辦法為獎(jiǎng)金=基數(shù)×當(dāng)月合格率。生產(chǎn)一線工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),加大優(yōu)良與合格間的差距。不合格分項(xiàng)的返工損失及因此造成的工期損失,由責(zé)任者承擔(dān)。第三節(jié) 工程質(zhì)量管理手段、控制措施
28、 1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量預(yù)控措施 成立高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理部公司根據(jù)工程的實(shí)際情況,選擇豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和指揮協(xié)調(diào)能力,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),工作負(fù)責(zé),熟悉國(guó)家的建筑政策、法規(guī)的楊珍瑞同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,抽調(diào)具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、精干的工程技術(shù)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理,自始至終搞好本工程,以求圓滿地完成公司對(duì)本工程所定的質(zhì)量目標(biāo)。 貫徹實(shí)施1900-ISO9000質(zhì)量體系文件,以公司編制的“質(zhì)量保證手冊(cè)”和質(zhì)量程序文件及有關(guān)的支持性文件為依據(jù),編制切實(shí)可行的“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”,制訂詳盡的質(zhì)量保證措施。 科學(xué)合理地編制施工方案,對(duì)人、財(cái)、物等資源進(jìn)行優(yōu)化配置,并對(duì)“工程測(cè)量控制、混凝土工程施工,鋼筋焊接、地下室防水、
29、屋面防水、外墻防滲、地下室底板施工、裝飾施工等”分部編制詳盡的施工方案,對(duì)施工中易出的技術(shù)問(wèn)題提出針對(duì)性的措施,并根據(jù)本地區(qū)氣候特點(diǎn)結(jié)合工程實(shí)際制訂“雨季施工、冬季施工、高溫季節(jié)施工”的季節(jié)性施工技術(shù)措施,以避免不同氣候條件下施工影響工程質(zhì)量。2、施工過(guò)程的質(zhì)量控制 在各施工階段中公司對(duì)工程的管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行宣傳質(zhì)量的重要性,人人樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”思想,將質(zhì)量意識(shí)灌輸每個(gè)人的頭腦,使每人在工作前應(yīng)有創(chuàng)優(yōu)奪杯的決心和標(biāo)準(zhǔn)。 把好“五關(guān)”即“人員關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)、信息關(guān)、管理關(guān)”使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中得到有效控制,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 人員關(guān):首先建立健全項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員
30、的質(zhì)量責(zé)任制,制定相應(yīng)的崗位職責(zé),杜絕有崗無(wú)人的現(xiàn)象。其次,把好人員的素質(zhì)關(guān),在公司范圍內(nèi)精選技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和作業(yè)人員參與施工。對(duì)進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料等操作的工人要先培訓(xùn)、后上崗。上崗前還須對(duì)其技術(shù)水平進(jìn)行考核,在操作過(guò)程中應(yīng)對(duì)其進(jìn)行中間檢查,對(duì)不合格的操作人員及對(duì)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)換,將質(zhì)量事故的苗頭盡早消除。管理人員和特殊工種必須持證上崗。 材料關(guān):把好采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān),施工中使用的各種材料和半成品,其質(zhì)量、品種和規(guī)格都必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定,并必須有出廠合格證明書;要求檢驗(yàn)的材料進(jìn)場(chǎng),采購(gòu)材料應(yīng)選擇質(zhì)量可靠的廠家。材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存按公司文件作
31、好防護(hù)。 工藝關(guān):在施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格按國(guó)家關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范施工。對(duì)某些工序施工要按規(guī)范提高等級(jí)要求,如粗抹灰應(yīng)按高級(jí)抹灰要求驗(yàn)收等。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格地控制施工全過(guò)程,具體操作按照建筑工法和作業(yè)指導(dǎo)書要求實(shí)施,堅(jiān)持合理地施工程序,建立工序控制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度。實(shí)行施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高工程質(zhì)量。 檢驗(yàn)關(guān):每道工序施工前,做好層層技術(shù)交底工作,并有詳細(xì)的書面技術(shù)交底記錄,同時(shí)質(zhì)檢人員要掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)把好技術(shù)復(fù)核關(guān),使質(zhì)量問(wèn)題盡可能消除在施工過(guò)程中,班組作業(yè)層要堅(jiān)持“三檢制”,即自檢、互檢、交接檢,從而實(shí)行質(zhì)量層層把關(guān),實(shí)施對(duì)質(zhì)量的動(dòng)
32、態(tài)管理。及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,在質(zhì)監(jiān)員檢查驗(yàn)收后,方可通知建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和有關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,隱蔽工程驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序。 信息管理關(guān):項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量程序文件要求,搞好項(xiàng)目質(zhì)量信息的整理、反饋工作。項(xiàng)目工程師作為項(xiàng)目質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人,應(yīng)根據(jù)所收集的質(zhì)量信息進(jìn)行正確分析,判定相關(guān)糾正和預(yù)防措施。對(duì)工程質(zhì)量采用預(yù)控法,施工過(guò)程中跟蹤并統(tǒng)計(jì)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)找出原因,分析原因,擬訂改正措施,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查,使其消滅在萌芽狀態(tài),消除質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)落實(shí)項(xiàng)目日、周、月的例會(huì)制度。使問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、落實(shí)處理。保證質(zhì)量信息渠
33、道的暢通和質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)解決。在施工同時(shí),同步進(jìn)行內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的編寫和收集,以便反映全過(guò)程,對(duì)各工序?qū)嵤┻^(guò)程有代表性的錄像、拍照,以使追溯。3、季節(jié)性施工技術(shù)措施本工程歷時(shí) 天,時(shí)間跨越春夏秋冬四季,其間氣候、氣溫變化多端,對(duì)本工程施工質(zhì)量影響很大,因此,應(yīng)制定切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施,方可確保工程質(zhì)量。 對(duì)季節(jié)性施工所需物資(如外加劑、保溫、防雨物品等),根據(jù)將采取的季節(jié)性施工措施,提前做好計(jì)劃安排及進(jìn)場(chǎng)檢查,作到數(shù)量充足,質(zhì)量可靠。 通過(guò)一定渠道,與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,及時(shí)了解氣候、氣象的變化,提前采取相應(yīng)對(duì)策,爭(zhēng)取主動(dòng)。 針對(duì)溫州地區(qū)的氣候特點(diǎn),結(jié)合工程具體進(jìn)度安排和現(xiàn)場(chǎng)具體情況,制定
34、切實(shí)可行的、有針對(duì)性的雨季、冬季、高溫季節(jié)施工措施。4、對(duì)業(yè)主指定分包人質(zhì)量管理本工程實(shí)施總包管理,對(duì)分承包商產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效的控制,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)意義巨大。項(xiàng)目部除了對(duì)他們實(shí)施“合同制約”外,最重要的還需把工程質(zhì)量目標(biāo)變?yōu)楣餐非蟮哪繕?biāo),自覺(jué)把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)的綜合職能,防止以包代管,放任自流的傾向。因此,項(xiàng)目部要分階段及時(shí)調(diào)整組織工程技術(shù)人員的配備和對(duì)施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào),在結(jié)構(gòu)施工時(shí)分專業(yè)配備工程技術(shù)人員,重點(diǎn)抓好安裝預(yù)留預(yù)埋與土建施工的協(xié)調(diào)整合。在進(jìn)入全面安裝階段時(shí),要結(jié)合裝修戒需要分流成立裝飾工程管理組和管道、電氣安裝管理組,提前對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的復(fù)
35、查,按建筑設(shè)計(jì)的標(biāo)高、軸線確定安裝基點(diǎn),設(shè)置裝飾和安裝控制線,嚴(yán)格控制建筑空間尺度,并在作業(yè)過(guò)程中以事先繪制的綜合作業(yè)圖,對(duì)分層分段分專業(yè)進(jìn)行綜合作業(yè)協(xié)調(diào)指導(dǎo),盡力作好不同專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)和工序協(xié)調(diào),確保不返工出好活。按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則簽定承包合同,把產(chǎn)品質(zhì)量與效益掛鉤,使之各方愿意投入。在作業(yè)過(guò)程我們各專業(yè)管理小組嚴(yán)格按樣品進(jìn)行材料驗(yàn)收,杜絕不合格材料使用在工程上。派專人對(duì)樣板間施工進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)不合格品及時(shí)簽發(fā)整改通知,并主動(dòng)完成總包的服務(wù)項(xiàng)目,為各專業(yè)施工插入創(chuàng)造必要的條件。總的來(lái)說(shuō)本工程總包職能的發(fā)揮,總包與分包及分包商之間的關(guān)系融洽,各專業(yè)施工作業(yè)基本協(xié)調(diào),是產(chǎn)品質(zhì)量基本得到了有效控制的保證
36、措施。第四節(jié) 主要技術(shù)措施 1、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的TQC管理領(lǐng)導(dǎo)小組,有秩序地開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),針對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量關(guān)鍵課題進(jìn)行PDCA循環(huán),采取請(qǐng)專家指導(dǎo)與走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合方法,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高工程質(zhì)量。2、明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,并按此要求結(jié)合工程特點(diǎn)編制施工方案和技術(shù)交底文件和作業(yè)指導(dǎo)書,以便指導(dǎo)施工。本工程施工中應(yīng)執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范見附表。應(yīng)執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、名稱1GB1499-91鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋2GB13013-91鋼筋混凝土用熱扎光面鋼筋3GB2010-89型鋼驗(yàn)收、包裝標(biāo)志及質(zhì)量證明書的一般規(guī)定4GB1345-91水泥檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
37、5GB1346-89水泥檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)6GB177-85水泥檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)7GB176-87水泥檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)8GBH01-85燒結(jié)普通磚9GBJ201-83土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范10GJB202-83地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范11GB50203-98磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范12GB50204-92鋼筋混凝土工程放工及驗(yàn)收規(guī)范13GB50207-94屋面工程技術(shù)規(guī)范14GBJ208-83地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范15GBJ50209-95建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范16JBJ73-91裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范17BGJ5021-91建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范18GBJ119-88混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范19
38、GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)20JBJ18-96鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程21JGJ27-86鋼筋焊接頭試驗(yàn)方法22JGJ52-79普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法23JGJ53-79普通混凝土隨石及卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法24JG153-89工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程25JGJ1-91混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)與施工規(guī)范3、根據(jù)我公司計(jì)量管理程序文件的有關(guān)規(guī)定,建立計(jì)量管理及檢測(cè)網(wǎng)絡(luò),以保證工程施工的精確度。4、根據(jù)溫州地區(qū)氣候及所有地方材料,總結(jié)我公司在我市的多年來(lái)施工經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本工程難點(diǎn)、特點(diǎn),就施工時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,如:柱模漏漿、鋼筋焊接質(zhì)量、砼質(zhì)量、窗框滲水、屋面及樓面滲水等質(zhì)
39、量通病制定詳細(xì)的技術(shù)措施,在施工中加以認(rèn)真落實(shí),以確保優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù),具體措施見第五節(jié)的消除質(zhì)量通病的主要措施。5、裝修階段施工堅(jiān)持樣板引路制度,定材料、定標(biāo)準(zhǔn)、定工藝,經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方驗(yàn)收確定后,再逐一鋪開,以求裝飾質(zhì)量上水平。6、堅(jiān)持產(chǎn)品掛牌制度,即每完成一件產(chǎn)品,將參與產(chǎn)品生產(chǎn)每一道工序的主要操作人員姓名、該產(chǎn)品質(zhì)量情況記錄于木牌上,掛在每一件產(chǎn)品上,以達(dá)到落實(shí)責(zé)任、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。7、根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn),多層及高層建筑施工安裝部分,特別是消防、電氣安裝對(duì)于整個(gè)工程竣工驗(yàn)收影響很大,常造成交工延誤,影響工程質(zhì)量等級(jí)。本工程施工中,我公司將針對(duì)這一情況制定專項(xiàng)管理制度和有
40、關(guān)分部工程交驗(yàn)計(jì)劃,提前采取措施,合理安排交驗(yàn)順序,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理,加強(qiáng)協(xié)調(diào),使各個(gè)分部工程及時(shí)順利交工,以保證本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五節(jié) 消除質(zhì)量通病的主要措施根據(jù)溫州市氣候及所有地方材料,總結(jié)我公司多年來(lái)施工經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本工程難點(diǎn)、特點(diǎn),就施工時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,如:柱模漏漿、鋼筋焊接質(zhì)量、砼質(zhì)量、地下室防水砼,鋁合金窗滲水、屋面及樓面滲水、外墻滲水等質(zhì)量通病制定詳細(xì)的技術(shù)措施,以確保優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù),具體如下:1、柱模板漏漿 現(xiàn)象:柱四角及根部在砼澆筑過(guò)程中出現(xiàn)漏漿,影響構(gòu)件的質(zhì)量及表面美觀。 原因分析:柱模制作拼裝后,兩端未鋸齊,出現(xiàn)模板參差不齊,影響安裝質(zhì)量。柱模在安裝
41、時(shí),木工未將柱四周模板端部拼裝在同一水平面上,即端部未交圈。由于樓面砼澆筑時(shí),柱四周特別是有梁交叉時(shí),標(biāo)高不一致,造成樓面凹凸不平,甚至在澆筑時(shí),砼中部分卵石凸出樓面,而找平過(guò)程中未將卵石挑出,造成找平質(zhì)量差。柱模加固時(shí),底層一道柱箍加固位置不妥,即柱箍位置離樓面太高,在砼澆筑時(shí)造成根部漲模。柱模加固后,四向支撐分布不均勻,在砼澆筑過(guò)程中,支撐受力不均,造成柱模移位及傾斜。砼拌制質(zhì)量不好,主要是水灰比較大,即坍落度過(guò)大。砼振搗過(guò)程中所振動(dòng)棒振動(dòng)時(shí)間太長(zhǎng)而導(dǎo)致水泥漿外流。 技術(shù)措施:柱模配模前認(rèn)真核對(duì)圖紙,配模后應(yīng)將兩端鋸平。木工在安裝柱模時(shí),應(yīng)先在平整處將兩面柱模合訂為L(zhǎng)型,最后將兩L形拼裝,
42、拼裝時(shí)在柱模底用50×100mm木方墊平,拼裝完畢后,取出木方。柱模就位,校正完畢,清洗干凈后在柱模四周用1:1水泥砂漿封堵。砼找平過(guò)程中,特別注意柱四周樓面處應(yīng)找規(guī)矩,表面平整,但不能光滑,柱四周物別是梁交叉處必須振搗密實(shí),以確保找平質(zhì)量。柱模底層加固時(shí),最底層柱箍離地面高度為20cm左右,且整個(gè)柱箍應(yīng)下密上稀,以防砼施工時(shí)柱漲模。整個(gè)柱模加固應(yīng)整體聯(lián)結(jié),四向支撐,必須時(shí)應(yīng)加斜撐,在砼澆筑或下料時(shí)應(yīng)從中間向四周均勻?qū)ΨQ澆筑。同時(shí)控制每次澆筑高度,下料速度,以防砼側(cè)壓力過(guò)大而造成漲模。嚴(yán)格控制砼拌制質(zhì)量,特別是水灰比,現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)測(cè)定其坍落度,振搗過(guò)程中應(yīng)掌握好振搗時(shí)間,不能長(zhǎng)時(shí)間將振動(dòng)
43、棒置于柱中,且振搗應(yīng)先柱中后四角,振四角時(shí)應(yīng)對(duì)角布置。2、鋼筋焊接(閃光對(duì)焊) 現(xiàn)象:未焊透:焊口局部結(jié)點(diǎn)未能相互結(jié)晶、焊合不良,接頭鐓粗變形量小,擠出的金屬毛刺不均勻,多集中于上口,并產(chǎn)生嚴(yán)重的脹開現(xiàn)象,從斷口上可以看出到如同有氧化膜的粘合面存在。脆斷:在低應(yīng)力狀態(tài)下,接頭處發(fā)生無(wú)預(yù)兆的突然斷裂。主要為淬硬脆斷,其特征為斷口較齊平,晶粒很細(xì)。接頭彎折或偏心:接頭處產(chǎn)生彎折,折角超過(guò)規(guī)定,接頭處偏心,軸線偏移大于0.1d 或 2mm。 原因分析:焊接工藝方法不當(dāng)。焊接參數(shù)選擇不合適。特別是燒化留量太小,變壓器級(jí)數(shù)過(guò)高以及燒化速度太快等造成焊件端面加熱不足,也不均勻,未能形成比較均勻的熔化金屬層
44、,致使頂鍛過(guò)程生硬,焊合面不完整。焊接工藝方法不當(dāng)或焊接電流太強(qiáng),致使溫度梯度陡降,冷卻速度加快,因而產(chǎn)生淬硬缺陷。焊接后接頭處被水淋濕。鋼筋端頭歪斜:電極變形太大或安裝不正確:焊機(jī)夾具晃動(dòng)太大,操作不注意。 技術(shù)防治措施:適當(dāng)限制連續(xù)閃光焊工藝的使用范圍,根據(jù)鋼筋級(jí)別選用適當(dāng)?shù)暮笝C(jī)型號(hào);重視預(yù)熱作用,掌握預(yù)熱要領(lǐng),擴(kuò)大沿焊件縱向的加熱區(qū)域減小溫度梯度;采取正常的燒化過(guò)程,使焊件獲得符合要求的溫度分布,盡可能平整的端面,以及比較均勻的熔化金屬層;避免采用過(guò)高的變壓器級(jí)數(shù)施焊,以提高加熱效果。針對(duì)鋼筋的焊接性,采用相應(yīng)的焊接工藝,不論其直徑大小均宜采用閃光預(yù)熱閃光焊;正確控制熱處理程序。鋼筋端頭
45、彎曲時(shí),焊前應(yīng)予以矯直或切除,經(jīng)常保持電極的正常外形,變形較大時(shí)應(yīng)及時(shí)修理或更新,安裝時(shí)力求位置準(zhǔn)確;夾具應(yīng)及時(shí)維修;接頭焊畢,稍冷卻后再小心地移動(dòng)鋼筋。3、砼工程質(zhì)量由于溫州地區(qū)砼骨料的質(zhì)量普遍不穩(wěn),石子級(jí)配不均,砂子細(xì)度模數(shù)太小,且含泥量較大。因此對(duì)砼澆筑質(zhì)量帶來(lái)許多問(wèn)題,特別是砼防水、砼中露筋、砼強(qiáng)度不夠等質(zhì)量問(wèn)題,為確保該工程砼質(zhì)量,根據(jù)我公司多年來(lái)施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),特采取如下技術(shù)措施以確保砼工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求: 砼施工常見通病與措施砼和易性不好。砼拌合物松散不易粘結(jié)和澆筑,在運(yùn)輸和澆筑過(guò)程分層離析。采取措施:盡量縮短砼拌合物的停放時(shí)間以減少坍落度的損失。砼表面出現(xiàn)麻面、蜂窩、露筋、孔
46、洞、縫隙夾層,缺棱掉角等缺陷。采取措施:模板保持清潔,鋼模板脫膜劑要涂刷均勻,木模板在澆筑前充分濕潤(rùn),拼裝嚴(yán)密;按設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格控制砼配合比;砼要分層均勻振搗密實(shí),注意鋼筋保護(hù)層厚度,在鋼筋密集處采用帶刀片的振搗棒進(jìn)行振搗;柱、墻均應(yīng)分段澆筑,拆模時(shí)不能過(guò)早。4、地下室防水砼 地下室外墻根部與底板交接處滲水。根據(jù)多年來(lái)對(duì)地下室工程施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),針對(duì)溫州地區(qū)軟土地基施工的經(jīng)驗(yàn)及在溫州市區(qū)施工的幾個(gè)帶有地下室的工程的施工情況作如下技術(shù)措施:在轉(zhuǎn)角處采取鋼筋補(bǔ)強(qiáng)措施,增加“L”型與墻體鋼筋同規(guī)格的鋼筋,在砼澆筑時(shí),此處特別注意加強(qiáng)振搗。砼澆筑時(shí),墻體施工縫留置在距底板頂面350mm處。出現(xiàn)滲水后,技
47、術(shù)補(bǔ)救措施:在滲漏處,沿墻面150mm高及底板150mm寬鑿一條槽約150mm深,在鑿除過(guò)程中必須保護(hù)好鋼筋,不致受損。鑿除后將砼渣清洗干凈,再用氣油噴燈烘干,用快硬堵漏劑迅速封堵,封堵時(shí)必須掌握好堵漏劑的凝結(jié)時(shí)間,力求在凝結(jié)前將堵漏劑壓實(shí)、壓平,待4小時(shí)后再觀察此處是否再滲水,如不滲水,再用水泥砂漿1:1將表面壓光,如漏,此項(xiàng)工作須重復(fù)操作,且認(rèn)真、細(xì)致。 穿墻螺桿處滲水原因:使用了末帶止水片的穿墻螺桿。加止水片時(shí),止水片孔四周未與螺桿外圍焊密實(shí),即漏焊而出現(xiàn)止水片與螺桿存在縫隙。技術(shù)措施:在螺桿處先將墻面鑿一凹洞直徑D=100mm,洞深約50mm,然后再將鋼筋吹斷,清洗洞內(nèi)渣子,用噴燈烘干
48、后,再用快速堵漏劑迅速封堵,在外墻再做道防水層。 施工縫滲漏水:施工縫處的砼松散,骨料集中,接槎明顯,沿縫隙處滲漏水。原因分析:施工縫的位置不當(dāng)。在支模和綁鋼筋的過(guò)程中,鋸末、鐵釘?shù)入s物,掉入縫內(nèi)沒(méi)有及時(shí)清除,澆筑上層混凝土后,在新舊砼間形成夾層。在澆筑上層砼時(shí),沒(méi)有先在施工縫處鋪一層水泥砂漿,上、下砼不能牢固粘結(jié)。鋼筋過(guò)密,內(nèi)外模板距離狹窄,砼澆搗困難,施工質(zhì)量不易保證。下料方法不當(dāng),骨料集中在施工縫處。澆筑地面砼時(shí),因工序原因而造成新老接槎部位產(chǎn)生收縮裂縫。預(yù)防措施:施工縫是防水砼工程中的薄弱部位,應(yīng)盡量不留或少留。底板砼應(yīng)連續(xù)澆筑,不得留施工縫。認(rèn)真做好施工縫的處理,使上、下兩層砼間粘結(jié)
49、密實(shí),以阻隔地下水的滲漏。加強(qiáng)施工縫處砼的振搗,保證搗固密實(shí)。5、主體結(jié)構(gòu)砼裂縫:在主體砼施工時(shí),混凝土表面上有不規(guī)則的細(xì)小裂縫,其裂縫的產(chǎn)生有許多原因,包括外荷載、物理因素、化學(xué)因素、施工操作等引起的裂縫,主要原因是砼澆筑過(guò)程中受到劇烈振動(dòng),澆筑后凝結(jié)過(guò)程中,木模稍有局部沉陷,在終凝后由于在表面堆荷過(guò)多而不均勻,對(duì)模板造成劇裂振動(dòng),這些均屬于荷載因素造成的裂縫,還有在砼澆筑后,未及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)而造成表面干縮。 采取措施:配制砼時(shí)嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量,選擇級(jí)配良好的石子,控制砂石的含泥量,澆筑前基層和模板要充分澆水濕潤(rùn),澆筑時(shí)振搗充分,避免過(guò)度,大面積砼澆完成一段養(yǎng)護(hù)一段,炎熱季度在砼表面覆
50、蓋一層塑料薄膜。也可采用表面養(yǎng)護(hù)劑,涂刷于砼表面形成表面膜,阻止水份散發(fā),以達(dá)到養(yǎng)護(hù)的目的,表面膜抹灰時(shí)清涂方便,不影響抹灰質(zhì)量。 裂縫技術(shù)處理:結(jié)構(gòu)砼出現(xiàn)裂縫后,有的破壞結(jié)構(gòu)的整體性,降低結(jié)構(gòu)剛度,影響結(jié)構(gòu)承載力,有的雖不對(duì)承載力無(wú)多大影響,但會(huì)引起鋼筋銹蝕,降低耐久性。針對(duì)不同程度的裂縫采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。 表面修補(bǔ)法:此法用于穩(wěn)定的表面及深進(jìn)的裂縫的處理,處理過(guò)程中應(yīng)先將表面砼鑿毛,并沿裂縫鑿成15-20mm寬150-200mm的凹槽,掃凈并用水清洗,先刷水泥凈漿一道,然后用1:2水泥砂漿分2-3層涂抹,并壓光。 內(nèi)部補(bǔ)救措施:在砼結(jié)構(gòu)施工時(shí),由于種種原因造成結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,對(duì)結(jié)構(gòu)整體性有
51、影響,對(duì)于這種裂縫應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,主要采取水泥灌漿法處理。具體做法如下:A、鉆孔:用風(fēng)鉆,孔距1-1.5m,淺孔采用騎縫孔,一般鉆孔軸線與裂縫呈30° 45°斜角??咨畲┻^(guò)裂縫深度0.5mm,鉆孔時(shí)防止沿裂縫鉆孔。B、沖洗:每條裂縫鉆孔完畢后,應(yīng)沿豎向方向逐孔進(jìn)行沖洗。止?jié){及堵漏:縫面沖洗干凈后,在裂縫表面用1:12水泥砂漿涂抹。C、埋管:用直徑19mm,長(zhǎng)1:5m的鋼管作灌漿管(鋼管上部加工絲扣)安裝前在外壁裹上舊棉絮,并用麻絲纏緊,然后旋入孔中,注意孔口四周封堵嚴(yán)密。D、試水:用0.1-0.2Mpa壓力水作滲水試驗(yàn)。E、灌漿:用525#普通水泥調(diào)配成1:1(水灰
52、比)的水泥凈漿,灌漿壓力0.3-0.5Mpa,壓完漿孔內(nèi)應(yīng)充滿灰漿,并用濕凈砂填入搗實(shí)。修補(bǔ)注意事項(xiàng):所有修補(bǔ)砼表面裂縫的砂漿標(biāo)號(hào)不能低于原來(lái)的標(biāo)號(hào);修補(bǔ)后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。6、鋁合金窗的防水由于溫州地區(qū)風(fēng)壓較大且雨水量較多,特別是臺(tái)風(fēng)時(shí)鋁合金窗四周出現(xiàn)不同程度的滲水,造成室內(nèi)裝飾破壞受損。 原因分析:鋁合金拼裝時(shí),四角未嵌橡皮條,拼裝后仍有縫裂。窗框四周與墻體聯(lián)結(jié)處不密實(shí)或出現(xiàn)裂縫。窗臺(tái)處砂漿分層、空鼓或砼不密實(shí)。窗臺(tái)未用細(xì)石砼作壓頂。窗洞二側(cè)全用砌塊,安裝鋁合金框時(shí),由于射釘沖擊力較大,破壞砌塊。窗框四周密封膠質(zhì)量差、易老化、開裂。窗玻璃壓條不嚴(yán)密。安裝不水平,且泄水孔位置不正確或未做泄水孔。 技
53、術(shù)措施:鋁合金拼裝前先對(duì)材質(zhì)進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可組裝加工,組裝后抽取樣品作壓力試驗(yàn)。拼裝時(shí)認(rèn)真核對(duì)圖紙,根據(jù)設(shè)計(jì)要求做好窗框防水處理,特別是四角必須用橡皮壓實(shí),做好泄水孔,拼裝后所有連接處均須用密封膠密封,密封后注意保持表面光滑平整,保證窗扇安裝后開啟靈活方便。安裝就位后,用水平儀校平,以利用于下雨時(shí)灌進(jìn)的水能順利通過(guò)泄水孔排出窗框,避免積水過(guò)久而滲入墻體內(nèi)。安裝前應(yīng)將窗洞四周處理好,四周最好用鋼筋細(xì)石砼澆筑一圈,注意保持窗洞口比窗框外圈大2cm,避免因窗洞過(guò)小而導(dǎo)致窗框不能嵌入。窗臺(tái)處理:外墻圍護(hù)墻采用空心砌塊,砌筑高度離窗臺(tái)下15cm處,用粘土平鋪一道,再用細(xì)石砼作壓頂,內(nèi)配28鋼筋,水平鋼筋4200,避免砼澆筑后收縮產(chǎn)生裂紋。粉刷時(shí)注意留好注膠縫,深5-7mm,寬約8mm。7、屋面、樓面防水由于溫州地區(qū)砂子特細(xì),砼施工時(shí),表面易產(chǎn)生收縮裂縫,特別是屋面結(jié)構(gòu),在一次性澆筑完畢時(shí),面積較大。由于溫度收縮,以及砼未及時(shí)養(yǎng)護(hù)而造成表面開裂,大部分裂縫形成為多邊形,有象魚鱗狀,分布不規(guī)則。因此,對(duì)結(jié)構(gòu)的防水造成一定的影響,在裝飾前必須認(rèn)真處理。 屋面工
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