某蓄水池工程施工設(shè)計(jì)方案

1、 1. 編制說明與編制依據(jù)1.1 編制說明1.1.1目的：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為本”的法則，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.1.2容：本方案主要對(duì)該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。1.1.3實(shí)施：本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文件，具體施工過程中可因條件變化進(jìn)行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，并進(jìn)行書面的、口頭的技術(shù)交底。1.2 編制依據(jù)1.2.1 施工合同與組成合同的相關(guān)文件。1.2.2建筑施工手冊縮印本第四版。1.2.3 水泥工業(yè)設(shè)

2、計(jì)研究院設(shè)計(jì)的施工圖（見下表）。序號(hào)圖 號(hào)圖 名1DJY919SG01平面圖與詳圖2DJY919SG02蓄水池詳圖一3DJY919SG03蓄水池詳圖二1.2.4 國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（見下表）。序 號(hào)編 號(hào)規(guī) 名 稱1GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)3GB/T50326-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)4GB50026-93工程測量規(guī)5GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)6GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)7GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)8GB50328-20

3、02地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)9GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)11JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)12JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)13JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)14JGJ146-2004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.2.5其它其 它 文 件序號(hào)類 別名 稱1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文4企業(yè)建筑分項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊2. 工程概況2.1 現(xiàn)場施工條件與環(huán)境2.1.1 工程與周圍建筑物的關(guān)聯(lián)本工程位于一線蓄水池的北側(cè)，兩

4、者相鄰軸線間距3.5m.西側(cè)為廠區(qū)主馬路，東側(cè)為壓縮空氣站，北側(cè)為煤與頁巖原料區(qū)，周圍施工空間充足。 2.1.2施工臨時(shí)水電現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便。2.1.3 當(dāng)?shù)貧夂罨咎卣鳎ㄒ娤卤恚夂钐卣髅Q氣侯特征參數(shù)最大濕度夏季85 % 冬季80 %地震烈度：7 級(jí)月平均最高溫度18.9 °C月平均最低溫度12.4 °C最大降雨量233.8 mm /day年最大降雨量1605.4 mm/y年最小降雨量713.5 mm/y年平均降雨量1218.4 mm/y最大風(fēng)速:20.7m/s at 10 m above ground年平均風(fēng)速1.5m/s at 10 m above gr

5、ound風(fēng)主導(dǎo)方向North West (frequency 12%)2.2 工程概況2.2.1 建筑概況平面為方形，水池空尺寸25m×25m×4m，設(shè)5×5個(gè)支柱，支柱跨度邊柱為4100外，其余均為4200，水池地下部分2 m，地上部分2m,占地面積約700M2。水池壁用1：2防水砂漿抺面20厚，其他表面用1:1水泥砂漿抺面15厚。池蓋沿4軸線向兩側(cè)對(duì)稱找1%坡。2.2.2 結(jié)構(gòu)概況 地基承載力180Kp；鋼筋砼結(jié)構(gòu)儲(chǔ)水池，砼抗?jié)B等級(jí)S8,墊層砼C10,其余C25；鋼筋保護(hù)層池底、池壁與柱為45，池蓋為30。2.2.3 水系統(tǒng)概況 水池閥門開關(guān)、均接入中控室控制

6、；水池設(shè)液位計(jì)，將水位信號(hào)傳入中控室，并與潛水泵與進(jìn)水管的電動(dòng)閥連鎖控制；所有閥門均設(shè)置在地面上（或設(shè)置具備浮球式控制自動(dòng)抽水泵操作井）；電磁流量計(jì)從原蓄水池拆移安裝。2.3施工條件本水池位于一線原蓄水池的右側(cè)，占地處為砼場坪，有欄桿等附屬構(gòu)件，在基坑開挖前應(yīng)先進(jìn)行砼地坪破除，欄桿拆除等工作?？偟膩碚f現(xiàn)場作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備，存在的問題是協(xié)調(diào)工作要做好，保證水池的順利施工的同時(shí)不得影響一線二線的其他生產(chǎn)和作業(yè)活動(dòng)。2.4 主要工程量一覽表名稱土方( m3)砼( m3)鋼材(t)數(shù)量876971788532.5 施工中需重點(diǎn)控制的容2.5.1 地基驗(yàn)收地基驗(yàn)收應(yīng)與時(shí)進(jìn)行。請(qǐng)

7、總包單位組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表與監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況，以便與時(shí)組織地基驗(yàn)槽。避免地基暴露時(shí)間過長，使其受雨水、大氣等因素的擾動(dòng)，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況。2.5.2 抗?jié)B砼配比控制 本蓄水池砼設(shè)計(jì)為S8級(jí)C25抗?jié)B砼，在施工過程中配備專人管理砼配比計(jì)量，嚴(yán)格按施工配比施工，確保蓄水池的抗?jié)B性能。3. 施工部署3.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)3.1.1 工期目標(biāo)本項(xiàng)目根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期為60天（日歷天）。3.1.2 質(zhì)量目標(biāo)3.1.2.1 工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。3.1.2.2各單位工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。3.1.3 安全文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按JG

8、J59-99規(guī)要求組織施工；現(xiàn)場施工整潔文明。3.1.4 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)要求的各項(xiàng)污梁指標(biāo)控制規(guī)定圍。3.1.5服務(wù)目標(biāo)建造顧客（總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、）滿意工程，爭創(chuàng)顧客滿意度100%。3.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹3.2.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施?，F(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)立“三部一室一站”，即：工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站，其職責(zé)分別是：指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計(jì)劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能，其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目主要管理人員詳見

9、項(xiàng)目主要管理人員一覽表。3.2.2 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)安站經(jīng)營財(cái)務(wù)部部供應(yīng)部綜合辦公室消防保衛(wèi)員質(zhì)檢員預(yù)算師生活后勤負(fù)責(zé)人施工員出納員物資設(shè)備采購員物資管理員會(huì)計(jì)師安全員勞資員計(jì)量試驗(yàn)員測量員資料員水電安裝隊(duì)后勤服務(wù)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)土方隊(duì)瓦工隊(duì)架子隊(duì)鋼筋加工隊(duì)木工模板隊(duì)砼施工隊(duì)3.2.3 主要項(xiàng)目管理人員一覽表管理人員一覽表序號(hào)職 務(wù)職 稱人數(shù)工作責(zé)任備注1項(xiàng)目經(jīng)理工程師1全面管理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2安全經(jīng)理工程師1主管安全、環(huán)境三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理工程師1主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目總工工程師1主管技術(shù)三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理5專業(yè)工

10、程師工程師1主管土建施工技術(shù)中級(jí)施工員6專業(yè)工程師工程師1主管水電施工技術(shù)中級(jí)施工員7質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場質(zhì)量管理中級(jí)質(zhì)檢員8材料主管工程師1材料管理中級(jí)材料員9計(jì)劃部主任助理經(jīng)濟(jì)師1計(jì)劃管理中級(jí)預(yù)算員10安全員助 工1安全管理中級(jí)安全員11成本會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師1成本管理助理會(huì)計(jì)師12辦公室主任助理人力資源管理師1辦公室管理3.2.4項(xiàng)目部主要成員與各職責(zé)3.2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工與成本目標(biāo)進(jìn)行控制。3.2.4.2 安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)

11、監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績評(píng)估。負(fù)責(zé)對(duì)職工與各級(jí)作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育，負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，班組的安全活動(dòng)，專項(xiàng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措施，與時(shí)整改。對(duì)上級(jí)與安委會(huì)提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題，要定人、定時(shí)間、定措施整改。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評(píng)估預(yù)測，安全措施的審定。主持安全防護(hù)設(shè)

12、施和設(shè)備的部驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況與時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。對(duì)重大安全隱患與時(shí)采取有效措施（包括處罰、開除、至到停工等），針對(duì)安全中存在的隱患問題與整改糾正指令并建綜合整改行動(dòng)，保證所有隱患與時(shí)得到消除。發(fā)生事故，啟動(dòng)救援預(yù)案，做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，立即上報(bào)雙方項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主安全負(fù)責(zé)人，并組織主持事故的調(diào)查，于24小時(shí)將事故書面報(bào)告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人，認(rèn)真做到“四不放過”原則，處理事故。與時(shí)上報(bào)安全事故，對(duì)現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧，事故通報(bào)、安全培訓(xùn)情況，安全獎(jiǎng)懲情況，隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。3.2.4.3施工經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場的施工，主管施工現(xiàn)場的日常工作，對(duì)施工直

13、接負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)的管理工作。3.2.4.4項(xiàng)目總工主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定，施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。3.3 施工準(zhǔn)備3.3.1 入場準(zhǔn)備 因我單位承建了二線擴(kuò)建工程的部分土建工程，項(xiàng)目人員、機(jī)具等入場準(zhǔn)備工作已就緒，現(xiàn)場具備開工條件隨

14、時(shí)可組織開工。3.3.2 技術(shù)準(zhǔn)備1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書等，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。主要施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃見下表。編制施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書一覽表序號(hào)編 制 容編制部門（人）編制時(shí)間1施工方案工程部工程開工前十天2雨期施工技術(shù)措施工程部工程開工前五天3）建立測量控制網(wǎng)。3.3.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。3.3.4 機(jī)具準(zhǔn)備擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備見下表主要施工機(jī)具、設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)具名稱型 號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間1砂漿攪拌機(jī)200L臺(tái)1已進(jìn)場2切斷機(jī)

15、640mm臺(tái)1已進(jìn)場3彎曲機(jī)640mm臺(tái)1已進(jìn)場4砼輸送泵HBT60C-1816臺(tái)1已進(jìn)場5調(diào)直機(jī)412mm臺(tái)1已進(jìn)場6蛙式打夯機(jī)臺(tái)2已進(jìn)場7振動(dòng)棒30、50套5已進(jìn)場8平板振動(dòng)器臺(tái)2已進(jìn)場9交流焊機(jī)BX1-400臺(tái)1已進(jìn)場10鋼筋閃光對(duì)焊機(jī)100KVA臺(tái)1已進(jìn)場11氧乙炔工具套1已進(jìn)場12電 錘日產(chǎn)臺(tái)1已進(jìn)場13電動(dòng)切割機(jī)40臺(tái)1已進(jìn)場14電動(dòng)磨光機(jī)220V臺(tái)1已進(jìn)場15電 鉆220V臺(tái)1已進(jìn)場16潛水泵WJ25臺(tái)2已進(jìn)場17圓盤鋸（多功能）40臺(tái)1已進(jìn)場18經(jīng)緯儀DJ2-1臺(tái)1已進(jìn)場19水準(zhǔn)儀DS1臺(tái)1已進(jìn)場20磅 秤1T臺(tái)1已進(jìn)場21標(biāo)養(yǎng)室空調(diào)臺(tái)1已進(jìn)場22漏電保護(hù)器檢測儀臺(tái)1已進(jìn)場3.

16、3.5 物質(zhì)準(zhǔn)備主要材料，先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)場。主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃見下表。周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間1鋼管48 ×3.5t100已具備3扣件個(gè)15000已具備4竹跳板塊100已具備5竹夾板=18mmm21000已具備6木板厚 30-50m250已具備8木枋50×100×3000mmm315已具備9安全網(wǎng)m2400已具備11小推車200L只10已具備12照明燈1KW只10已具備3.3.6施工力量準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)計(jì)劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下與任務(wù)劃分如下：。 (1)木工班：承擔(dān)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留

17、孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。(2)鋼筋班：承擔(dān)鋼筋加工、制作與綁扎，并負(fù)責(zé)鋼筋半成品的運(yùn)輸、堆放與成品保護(hù)。(3)砼工班：承擔(dān)本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工任務(wù)。(4)瓦工班：承擔(dān)砌筑、抹灰、成品保護(hù)等施工任務(wù)。(5)架子班：承擔(dān)室外腳手架搭設(shè)與拆除。(6)管工班：負(fù)責(zé)水系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。勞動(dòng)力計(jì)劃見下表：勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表序號(hào)工種名稱人數(shù)備 注1木 工30配模、放線、支模、拆模、預(yù)埋件埋設(shè)2鋼筋工20鋼筋制作、綁扎、保護(hù)層控制3砼 工15砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護(hù)4瓦 工10砌筑、抹灰、抹面等5架子工10搭設(shè)外架手架、掛安全網(wǎng)、配合支模7電 工1現(xiàn)場照明、電氣管線預(yù)埋、安裝、防雷

18、系統(tǒng)安裝8管 工2管道安裝10焊 工2管道安裝12油漆工4油漆、涂料施工15普 工10配合機(jī)械開挖土方、搬運(yùn)材料、協(xié)助其它工種作業(yè)合 計(jì)104以上人員指高峰期人員，具體施工人員將按進(jìn)度計(jì)劃要求與時(shí)組織人員進(jìn)退場3.4 施工進(jìn)度計(jì)劃 詳見附圖1：都江堰拉法基水泥二線蓄水池施工進(jìn)度計(jì)劃圖4. 施工平面布置4.1 施工平面布置方案說明根據(jù)二線擴(kuò)建項(xiàng)目(在建)的平面布置情況,我單位將利用原料調(diào)配庫區(qū)的砼攪拌站、鋼筋加工場、木工加工場等作為本工程的臨時(shí)設(shè)施。鋼筋加工好后運(yùn)至現(xiàn)場安裝，春的運(yùn)輸采用砼地泵一臺(tái)由攪拌站輸送至澆筑點(diǎn)。因此在水池施工現(xiàn)場只布置周材堆場與半成品堆場等，有利于現(xiàn)場平面管理。4.2 施

19、工平面布置4.2.1現(xiàn)場施工用電由原料調(diào)配庫配電箱接入，或由業(yè)主指定電源點(diǎn)接入，設(shè)置配電房與配電箱，施工用電從配電箱接出引至各用電處，保證全場有足夠的電力。4.2.3 施工用水由業(yè)主指定水源點(diǎn)接入，并裝表計(jì)量，然后通至各用水點(diǎn)，以供生產(chǎn)和消防之用。4.3 主要生產(chǎn)施布置4.3.1鋼筋加工棚 利用原料調(diào)配庫區(qū)鋼筋加工棚。4.3.2木工加工廠利用原料調(diào)配庫區(qū)木工棚。4.3.3材料堆場材料堆場布置在水池周圍，布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。4.4 施工臨時(shí)用水、電 本程臨時(shí)用水、臨時(shí)用電量均較小，由業(yè)主指定點(diǎn)接入或原料調(diào)配庫區(qū)接入。4.6臨時(shí)設(shè)施用地一覽表臨時(shí)用地表序號(hào)用途面積（m2）位置占

20、用時(shí)間1鋼筋棚150詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束2木工棚50詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束3材料堆場200詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束4辦公室150詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束5. 主要施工方法和技術(shù)措施5.1施工測量5.1.1工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。5.1.2各種控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)、選點(diǎn)、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測量規(guī)（GB50026-93）與業(yè)主要求。工程開工前由測繪工程師編制詳細(xì)測量方案。5.1.3現(xiàn)場的平面控制采用全站儀、紅外線測距儀和精密經(jīng)緯儀進(jìn)行閉合施測，高程控制采用水準(zhǔn)儀，垂直度控制

21、：滑模工程采用激光準(zhǔn)直儀，其它工程采用一般經(jīng)緯儀，沉降觀測采用精密水準(zhǔn)儀，根據(jù)初定、精測和復(fù)測的程序進(jìn)行。施工期間各控制點(diǎn)應(yīng)加以妥善保護(hù)，定期進(jìn)行檢查，防止遭到損壞。5.1.4沉降觀測：沉降觀測點(diǎn)的布置嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與規(guī)要求，所有沉降觀測點(diǎn)埋設(shè)完后，應(yīng)與時(shí)將觀測點(diǎn)保護(hù)好，以免在施工中觀測點(diǎn)損壞而影響觀測的準(zhǔn)確性。第一次沉降觀測在觀測點(diǎn)安設(shè)穩(wěn)固后與時(shí)進(jìn)行；在主體結(jié)構(gòu)施工期間，每施工一層樓觀測一次；主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以后，砌外填充墻時(shí)，每三層做一次；竣工后，第一年測四次，第二年測二次，第三年測一次，直至穩(wěn)定為止。5.1.5 所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計(jì)量局進(jìn)行檢定，檢驗(yàn)合格后方可使用。5.2鋼筋工程5.

22、2.1 鋼筋進(jìn)場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見證取樣送檢，檢查合格后，填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。5.2.2 鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號(hào)并直接掛牌標(biāo)識(shí)，運(yùn)至現(xiàn)場綁扎，如不能與時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。5.2.3 鋼筋的接長：20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對(duì)焊，豎向鋼筋采用全自動(dòng)電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)規(guī)定的百分率錯(cuò)開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端與柱端的箍筋加密區(qū)圍。采用

23、搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設(shè)計(jì)要求外一般級(jí)鋼筋為35d，級(jí)鋼筋為45d，相鄰接頭錯(cuò)開1.30倍搭接長度。5.2.4 鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直，雙層網(wǎng)間采用16 800鋼筋做支撐或拉鉤；當(dāng)雙層鋼筋網(wǎng)片距離超過1.5m時(shí)，采用設(shè)置型鋼支架的措施；保護(hù)層采用砂漿預(yù)制墊塊控制。5.3模板工程5.3.1 模板的選擇：本程均使用厚18的木夾板模板，背枋用100×50mm木枋，48鋼管做支撐加固。對(duì)池壁用焊有止水環(huán)的鋼筋對(duì)拉加固。5.3.2 模板支設(shè)前，對(duì)鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全面會(huì)檢驗(yàn)收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)

24、刷砼脫模劑。5.3.3 模板支設(shè)必須保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固，模板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大的采用膠帶密封。5.3.4 主要單位工程模板支設(shè)詳見以下簡圖：1）池壁模板對(duì)拉加固示意圖： 焊有止水環(huán)的對(duì)拉鋼筋 木夾板模板 模板襯管加勁 模板肋（木枋） 加固與撐鋼管2）梁、柱模板加固示意圖。5.4腳手架工程5.4.1 所有腳手架支撐均采用48鋼管，扣件連接。5.4.2 在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架，水池搭設(shè)滿堂支撐。5.4.3 腳手架搭設(shè)，立桿應(yīng)落于堅(jiān)實(shí)的基層上，或增加枕木墊腳，以防止其沉降，腳手架均應(yīng)設(shè)置剪刀撐。5.4.5 腳手架施工前，對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架嚴(yán)禁高空拋

25、擲，必要時(shí)使用吊車配合運(yùn)輸。5.5砼工程5.5.1 砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料，使用砼地泵輸送至澆筑點(diǎn)。5.5.2 砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單位進(jìn)行驗(yàn)收，并會(huì)簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。5.5.3砼澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑，砼的自由下落高度，控制在2m，超過此高度采用串筒料斗下料。筒身滑模混凝土澆筑，嚴(yán)格按順時(shí)針和逆時(shí)針交錯(cuò)分層進(jìn)行，分層厚度250mm300mm，振動(dòng)棒插入混凝土深度不能超過350mm，以減少對(duì)下層混凝土凝結(jié)的影響。5.5.4 砼在澆筑過程中，應(yīng)按要求留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標(biāo)號(hào)等，對(duì)重要構(gòu)件或設(shè)計(jì)要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護(hù)。5.5.5 混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后，一般結(jié)構(gòu)澆水

26、養(yǎng)護(hù)期不低于7天。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模養(yǎng)護(hù)710天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，模養(yǎng)護(hù)要求每隔2小時(shí)濕水一次。 5.5.6本工程為水池，砼有防水抗?jié)B的要求 (抗?jié)B等級(jí)S5),每道工序都要嚴(yán)密組織施工，特別是防水劑的摻量要設(shè)專人計(jì)量，嚴(yán)格按配合比施工。砼要振搗密實(shí)，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上30cm處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400mm厚3mm，通長設(shè)置。對(duì)拉螺栓中設(shè)止水環(huán)，如下圖所示：固定擋板 -4×80×80止水環(huán) 12對(duì)拉螺栓焊接-4×60×60焊接壁厚5.5.7 砼按規(guī)要求留置好試塊，攪拌站要認(rèn)

27、真填寫每班砼的施工記錄。5.6砌體工程 為確保砌筑質(zhì)量，首先要把好材料的進(jìn)場關(guān)，對(duì)進(jìn)場的各種規(guī)格砌塊要有檢驗(yàn)合格證，并要認(rèn)真檢查其外觀質(zhì)量，看是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象，并取樣試驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定，砂漿應(yīng)隨拌隨用，嚴(yán)禁使用過夜的砂漿。 砌體施工前，先將基礎(chǔ)面或樓面按標(biāo)高找平，按圖紙放出第一皮砌體的軸線、邊線和門窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，砌一皮，校一皮，皮皮拉線，檢查控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時(shí)做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓可靠，勾縫嚴(yán)密。5.7 抺灰工程5.7.1抹灰前應(yīng)將基層表面清理干凈，并將墻面上的施工孔洞封堵密實(shí)，對(duì)過于干燥的基層

28、，灑水濕潤。5.7.2為了有效地控制墻面的厚度和平直度，抹灰前先檢查基層表面的平整度，并用與抹灰層一樣砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋，作為底層抹灰和找平的依據(jù)。5.7.3水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在5-7mm，石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。5.7.4抹灰用的石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時(shí)必須用孔徑不大于3×3mm的篩過濾，并貯存在沉淀池30天進(jìn)行熟化。使用時(shí)不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)，以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而繼續(xù)熟化，致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。5.7.5抹灰用的砂應(yīng)過篩，不得含有雜質(zhì)，且保持色澤一

29、致。5.7.6抹灰前送原材料到試驗(yàn)室按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì)。5.8施工縫的處理留置施工縫時(shí)，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí)，已澆筑的砼，其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于1.2Nmm2，并應(yīng)清除水泥薄膜和松動(dòng)石子以與軟弱砼層，加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分一樣的水泥砂漿，砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。6. 雨季施工措施由于本項(xiàng)目施工總工期為60天，預(yù)計(jì)施工時(shí)雨天較多，需要考慮雨期施工措施。6.1 雨季施工準(zhǔn)備6.1.1 雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。6.1.2 項(xiàng)目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人

30、值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。6.1.3 應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括施工材料、臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等項(xiàng)工作。6.1.4 檢查施工現(xiàn)場排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。6.1.5 現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通，道路兩旁一定圍不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。6.1.6腳手架搭設(shè)時(shí)，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或砼墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時(shí)保證排水良好，避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應(yīng)釘防

31、滑條。6.17 雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計(jì)劃，材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。6.1.8 雨季前對(duì)現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等仔細(xì)檢查，需加固的與時(shí)加固，缺蓋、罩、門的與時(shí)補(bǔ)齊，確保用電安全。6.2 雨季施工需采取的主要措施6.2.1 原材料的儲(chǔ)存和堆放1）砂、石料一定要有足夠的儲(chǔ)備，以保證工程的順利進(jìn)行。場地四周要有排水出路，防止淤泥摻入。2）磚，鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋。6.2.2 基礎(chǔ)工程1）開挖前應(yīng)按規(guī)定放坡，并做好周圍場地的平整工作。基坑開挖完成后應(yīng)立即用打夯機(jī)打夯一遍或按設(shè)計(jì)立即澆灌砼墊層

32、。盡量不遭受水泡，防止基土擾動(dòng)2）基礎(chǔ)施工期間，設(shè)專人看護(hù)基坑排水，已施工好的基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后立即回填土，嚴(yán)禁基礎(chǔ)長時(shí)間外露水泡。6.2.3 主體結(jié)構(gòu)1）鋼筋場地必須做到排水暢通，配好的鋼筋堆放必須分區(qū)有序，下有墊木，嚴(yán)防鋼筋被泥水污染，一旦污染，必須用水沖洗干凈，確保鋼筋工程質(zhì)量優(yōu)良。2）砼用石子、砂子，決不允許混入泥漿，否則要洗干凈。試驗(yàn)員必須按要求測量砂子含水率與砂、石的含泥量，以便調(diào)整配合比或采取其它必要的措施。3）砼澆筑盡量避開雨季，若必須在雨天澆筑，則需備足遮擋物品或搭高防雨棚，防止砼被水沖刷，影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。4）鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。6.2.4室外抺灰工程室外抺灰受氣候

33、變化的影響較大，施工作業(yè)時(shí)盡量避開雨天，施工完成后養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)備足遮蓋的雨布，在下雨之前遮蓋嚴(yán)密，防止因雨水沖刷影響工程施工質(zhì)量。7. 質(zhì)量保證措施7.1 質(zhì)量保證措施從開工到工程竣工、回訪、維修，將嚴(yán)格貫徹我公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件，成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。施工期間，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)筒倉滑模成立QC小組，重點(diǎn)大力開展QC小組活動(dòng)，通過PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來形成多方位管理，使我們在筒倉滑模方面得到不斷地改進(jìn)。7.1.1施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量管理組織

34、詳見施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）質(zhì)量檢查部門項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督員采 購 員施工工長各種材料各施工班組進(jìn)行全面檢查監(jiān)督根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。7.1.2質(zhì)量管理制度本工程實(shí)行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：7.1.2.1工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度7.1.2.2技術(shù)交底制度7.1.2.3材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度7.1.2.4樣板引路制度7.1.2.5掛牌施工制度7.1.2.6過程三檢制度7.1.2.7質(zhì)量否決制度7.1

35、.2.8成品保護(hù)制度7.1.2.9質(zhì)量文件記錄制度7.1.2.10工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度7.1.2.11竣工服務(wù)承諾制度7.1.2.12培訓(xùn)上崗制度7.1.2.13工程質(zhì)量事故報(bào)告制度7.2 施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段與施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。7.2.1施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見施工階段性質(zhì)量控制措施圖。施工階段性質(zhì)

36、量控制措施圖工程原材料質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制 施施工過程中設(shè)計(jì)與圖紙審查 工 階 段施工安裝工藝過程 質(zhì) 量 控中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 制工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量事后控制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備制質(zhì)量控制施工事前控制開工報(bào)告審核質(zhì)量事中控制工序控制工序間質(zhì)量控制工程質(zhì)量鑒定文件竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工圖施工人員質(zhì)量控制7.2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施7.2.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃的控制 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物與任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理

37、調(diào)撥原材料與各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全與質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。 在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。7.2.2.2施工技術(shù)的管理措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行深入

38、研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混疑土、砂漿配合比的試配與

39、強(qiáng)度報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施工；外涂料飾面。7.2.2.3施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以與對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量

40、控制上加強(qiáng)其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長與質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求與標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。7.2.2.4施工材料的質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對(duì)本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，詳見材料采購控制流程圖。材料采購控制流程圖合格簽訂合同原材料進(jìn)場狀態(tài)評(píng)審制訂采購文件制訂詢價(jià)文件制訂請(qǐng)購文件

41、采購資料追溯標(biāo)識(shí)儲(chǔ)存合格的檢測人員復(fù)試檢驗(yàn)外觀檢查評(píng)審發(fā)放處置標(biāo) 識(shí)判定標(biāo)準(zhǔn)檢測設(shè)備合格不合格主要采購的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商圍采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商圍不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)廳采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。7.2.2.5施工中的計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的

42、要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。7.2.3重點(diǎn)工序質(zhì)量控制圖鋼筋工程質(zhì)量程序控制表鋼材合格證，有疑問復(fù)檢檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料表技術(shù)交底按不同型號(hào)掛牌鋼筋、模板工序交接檢查中間檢查自 檢辦理檢驗(yàn)批驗(yàn)收手續(xù)梁、柱、板抽檢10%，但不少于3件不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場、文明施工學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼、設(shè)專人看鋼筋檢驗(yàn)批驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行規(guī)范GB50204-2002鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄評(píng)優(yōu)記錄施工記錄事故處理記錄施工準(zhǔn)備資料整理模板工程質(zhì)量程序控制流程圖模板選擇施

43、工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料平整鋼模板、清理模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模板涂隔離劑技術(shù)人員書面交底與鋼筋工序交接技術(shù)交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線中間檢查支 模自 檢鋼筋代用單自檢記錄檢驗(yàn)批驗(yàn)收梁、柱、板抽查10%，且不少于3件執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002不合格處理（返工）資料整理按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間清理現(xiàn)場、文明施工注意保護(hù)棱角拆 模檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄施工記錄自檢記錄砼工程質(zhì)量程序控制流程圖制定保證砼質(zhì)量措施克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施重要構(gòu)件按要求留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。材料準(zhǔn)備、出具合格證準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)砼配合比準(zhǔn)備試模和

44、塌落度筒模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架與道路操作人員參加垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備技術(shù)交底專業(yè)會(huì)簽操作人員參加木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量申請(qǐng)澆灌命令澆灌砼崗位分工，操作掛牌根據(jù)情況調(diào)整配合比執(zhí)行重量比養(yǎng) 護(hù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002清理現(xiàn)場，文明施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收材料合格證梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)抽查構(gòu)件的10%，且不少于3件按時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)澆水，冬季注意保溫防凍試塊報(bào)告單創(chuàng)優(yōu)評(píng)定檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄不合格的處理（返工）砼施工記錄、事故處理記錄資料整理測溫記錄8. 工期保證措施8.1施工組織保障措施8.1.1為保證計(jì)劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該

45、工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。8.1.2嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。8.1.3建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。8.2 計(jì)劃保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)不同管理層次分別制定控制計(jì)劃，實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理。一級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃；其主要容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，

46、并報(bào)甲方批準(zhǔn)。二級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。三級(jí)計(jì)劃：月作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃，以月為控制時(shí)間段，按單位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí)，重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制的計(jì)劃，并實(shí)行“三月滾動(dòng)”。由專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制，作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。四級(jí)計(jì)劃：周作業(yè)計(jì)劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃，以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。實(shí)行“三周滾動(dòng)”的計(jì)劃編制方式，計(jì)劃深度到工序級(jí)，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，

47、下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。8.3工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長。8.4選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍與提高施工機(jī)械化水平8.4.1為確保工期完成，我們將選用公司部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動(dòng)力隊(duì)伍，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，使勞動(dòng)力保障有力與時(shí)。8.4.2為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。8.

48、5資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，以保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的與時(shí)進(jìn)場，隨著工程各階段控制日期完成與時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。8.6 經(jīng)濟(jì)措施 制定獎(jiǎng)懲制度，部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎(jiǎng)金額15%的罰款。8.7外部環(huán)境保障措施8.7.1積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。8.7.2做好施工擾民問題的細(xì)致工作，做到必要時(shí)能全

49、天候施工，保證施工進(jìn)度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。8.8季節(jié)性施工保障措施認(rèn)真做好雨季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工期的實(shí)際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項(xiàng)施工措施得以實(shí)施，保證施工按期順利進(jìn)行。9. 安全文明施工與環(huán)保措施9.1 安全管理措施9.1.1 管理方針9.1.1.1管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。9.1.1.2管理目標(biāo)符合國家JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標(biāo)損失工作日工傷事故為零重大交通事故為零，無重大機(jī)械設(shè)備事故重大火災(zāi)事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故與重

50、傷事故為零9.1.2安全管理體系9.1.2.1組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師名部門負(fù)責(zé)人安 全 員各施工隊(duì)長專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理9.1.2.2安全管理制度1）安全技術(shù)交底制 根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底，并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2）班前撿查制 區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3）外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收制 大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。4

51、）周一安全活動(dòng)制 經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做詳細(xì)的交底，使全體員工心中有數(shù)，達(dá)到“三不傷害”的目的，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5）定期檢查與隱患整改制 經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須制定（定時(shí)間、定人員、定經(jīng)費(fèi)）措施，并做好安全隱患整改后的驗(yàn)證記錄。6）管理人員實(shí)行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識(shí)，避免違章指揮。7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制,危急情況停工制： 一旦出現(xiàn)危與職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門，與時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。 特殊工種作業(yè)時(shí)，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。9.1.3安全防護(hù)措施9.1.3.1本工程安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是：1）高空施工防墜落；2）基坑周邊的防護(hù)；3）外檐安全防護(hù)等；4）各種電動(dòng)工具、施工用電的安全防護(hù)等；5）立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。9.1.3.2防護(hù)方案1）基坑防護(hù) 在±0.00以下施工階段，采用48鋼管設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿，部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過2m，鋼管上刷紅白相間的警示標(biāo)記。2）臨