售樓處樣板間裝飾工程施工組織設(shè)計(72頁)

1、匯福京貿(mào)國際金融商務(wù)中心售樓處樣板間裝飾工程施工組織設(shè)計編制人:審核人:審批人:北京樂藝國際建設(shè)工程有限公司第一章 編制說明 01.1 綜合說明 01.2 工程概況 01.3 編制依據(jù) 11.4 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定11.5 本工程主要分部、分項工程施工內(nèi)容2第二章質(zhì)量、安全、文明施工的工作目標(biāo) 32.1 質(zhì)量目標(biāo) 32.2 安全目標(biāo) 32.3 文明工地目標(biāo) 3第三章本工程特點、重點分析及管理措施 43.1 本工程的重點分析及應(yīng)對措施43.2 針對本工程重點的控制程序4第四章工程總體管理思路和施工進(jìn)度計劃 64.1 工程總體管理思路 74.2 施工進(jìn)度計劃 7第五章現(xiàn)場管理人員組織架構(gòu)及人員

2、職責(zé) 75.1 施工組織 75.2 施工管理組織架構(gòu) 75.3 項目部成員主要職責(zé) 85.4 施工質(zhì)量管理 10第六章 施工現(xiàn)場規(guī)劃布置 116.1 施工用電計劃 116.2 材料堆放和運(yùn)輸 116.3 臨時設(shè)施安排計劃 116.4 施工現(xiàn)場平面布置錯誤！未定義書簽。.第七章主要施工機(jī)器具配置情況 127.1 投入本工程的主要施工機(jī)械表127.2 配備主要的質(zhì)量檢測器具12第八章勞動力配置計劃及保證措施 138.1 勞動力組織保證措施 13第九章 材料的采購、檢驗與主要材料投入計劃 149.1 材料的采購、檢驗和使用原則 149.2 材料進(jìn)場流程 149.3 材料進(jìn)場驗收、報審流程圖 169.

3、4 環(huán)保材料的質(zhì)量控制 16第十章 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理 1710.1 與業(yè)主、土建、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理 1710.2 與設(shè)計師的協(xié)調(diào)管理 1710.3 與各工種交叉作業(yè)的配合措施 18第十一章各分部分項工程的施工方案 1911.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備 1911.2 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程 1911.3 輕鋼龍骨石膏板隔墻的施工安裝 2211.4 墻面磚粘貼工程 2211.5 地面石材鋪貼工程 2311.6 地面地磚鋪貼工程 2511.7 木地板工程 2611.8 木門安裝工程 2711.9 涂料工程 2811.10 五金安裝工程 2911.11 聚氨酯防水涂料工程 3011.12 給、排水工程的安裝

4、3111.13 電氣工程的安裝 3211.14 壁紙墻面 3411.15 木飾面墻面 35第十二章工程質(zhì)量通病防治措施 3812.1 石膏板吊頂質(zhì)量通病及預(yù)防措施3812.2 木制作工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施3912.3 地磚地面質(zhì)量通病及預(yù)防措施4012.4 涂料工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施4312.5 石材在裝飾施工中的質(zhì)量通病及防治4512.6 木地板在裝飾施工中的質(zhì)量通病及防治47第十三章質(zhì)量保證體系及措施 5013.1 質(zhì)量保證體系5013.2 質(zhì)量檢測程序5013.3 質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)絡(luò)圖5013.4 工程質(zhì)量預(yù)控法5013.5 質(zhì)量過程控制程序圖5113.6 質(zhì)量檢查驗收程序5213.7 質(zhì)

5、量崗位責(zé)任制度5213.8 保證工程質(zhì)量措施53第十四章工程進(jìn)度控制措施 5314.1 工程進(jìn)度控制5314.2 進(jìn)度管理措施5414.3 工期壓縮方法5414.4 應(yīng)急控制程序55第十五章安全生產(chǎn)、文明施工管理措施 5715.1 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖及崗位職責(zé)5715.2 安全生產(chǎn)管理措施5815.3 文明施工管理措施5915.4 環(huán)境保護(hù)措施60第十六章季節(jié)性施工措施 6116.1 雨季施工措施6116.2 夜間施工措施62第十七章成品、半成品保護(hù)措施 6317.1 現(xiàn)場裝飾產(chǎn)品保護(hù)管理措施6317.2 其它成品保護(hù)6417.3 安裝成品保護(hù)措施 6517.4 完工前的清理 65第十八章配合

6、交房措施及售后服務(wù) 6518.1 配合建設(shè)單位交房措施 65第一章編制說明1.1 綜合說明本施工方案是匯福京貿(mào)國際金融商務(wù)中心售樓處樣板間裝修工程的指導(dǎo)性、技術(shù)性文件。根據(jù)本工程施工的特點，本文件就編制說明、質(zhì)量、安全、文明施工的工作目標(biāo)、 本工程特點、重點分析及管理措施、總體管理思路、施工總進(jìn)度計劃表、現(xiàn)場管理人員 組織架構(gòu)及人員職責(zé)、施工現(xiàn)場規(guī)劃布置、主要施工機(jī)器具配置情況、勞動力配置計劃 及保證措施、材料的采購、檢驗與主要材料投入計劃、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理、各分部分 項工程的施工方案、工程質(zhì)量通病防治措施、質(zhì)量保證體系及措施、工程進(jìn)度控制措施、 安全生產(chǎn)、文明施工管理措施、季節(jié)性施工措施、

7、成品、半成品保護(hù)措施、配合交房措 施及售后服務(wù)等方面作了綜合闡述。我公司已通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的三位一體的管理體系認(rèn)證。公司 提出了 “以人為本，追求與時俱進(jìn)”的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合性管理方針，強(qiáng) 調(diào)了在保證工程質(zhì)量的前提下，必須做到不破壞自然環(huán)境，最大限度節(jié)約資源，并確保 勞動者及相關(guān)人員的健康和安全，使項目管理水平上升到一個新的高度。本工程項目實施將完全按照有關(guān)文件的要求、設(shè)計圖紙、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50209-2002)等相 關(guān)文件的要求，做好工程詳圖的編制工作、各項施工準(zhǔn)備工作和各種施工方案的審批

8、工 作，保證各種資源的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)各工序之間的安排，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和 半程品的采購和檢驗關(guān)；嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、土建等派駐現(xiàn)場代表的指令，保證工程的順利 進(jìn)行，確保本工程最終質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求，達(dá)到一次驗收合格。我公司的質(zhì)量方針是“設(shè)計創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)一流”。在工程竣工后的保修期 內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足業(yè)主的一切合理要求。1.2 工程概況1、建設(shè)單位：三河匯福房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2、工程名稱：匯福京貿(mào)國際金融商務(wù)中心樣板間裝修3、施工范圍：裝修施工圖上的全部內(nèi)容4、建設(shè)地點：燕郊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，燕順路西側(cè)，高爾夫路南側(cè)5、設(shè)計單位：國內(nèi)貿(mào)易工程設(shè)計研究院6、施工單位：北京

9、樂藝國際建設(shè)工程有限公司7、工程質(zhì)量：合格8、合同工期：25日歷天，開竣工日期根據(jù)合同約定。1.3 編制依據(jù)1、樣板間裝修工程的裝飾設(shè)計施工圖紙；2、現(xiàn)場勘察的具體情況；3、我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系，和現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況；4、我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗；1.4 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定1、中華人民共和國建筑法；2、招標(biāo)投標(biāo)法；3、合同法；4、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB 50325-2001;5、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范(GB 50222-95);6、建筑設(shè)計防水規(guī)范GB50016-20067、建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB50034-20048、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

10、 (GB 50303-2002);9、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-2002);10、 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB 50300-2001);11、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50210-2001);12、 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50209-2002);13、 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范(GB50327-2001);14、 十種建材強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；15、 建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2001);16、 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001);17、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99);18、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)

11、規(guī)程(JGJ33-2001);19、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)。1.5 本工程主要分部、分項工程施工內(nèi)容根據(jù)設(shè)計圖紙等相關(guān)資料，本裝飾工程各分部分項主要施工的內(nèi)容為：1、頂棚工程本裝飾工程吊頂主要有：輕鋼龍骨石膏板和防水石膏板吊頂，乳膠漆飾面2、墻面工程本裝飾工程的墻面裝飾做法主要有：(1)乳膠漆飾面；(2) 瓷磚墻飾面；(3)成品木飾面；(4) 裝飾墻紙飾面；(5)拋光大理石、仿古磚飾面；(6)木踢腳線。3、樓地面工程本裝飾工程中樓地面裝飾做法主要有：(1)大理石、仿古磚、瓷磚地面；(2)實木地板地面。4、門窗工程本裝飾工程的門及門套做法主要為：成品木門及門套安裝。

12、5、細(xì)部工程及零星安裝工程主要包括暗窗簾盒制安、衛(wèi)浴五金、門五金等安裝。第二章 質(zhì)量、安全、文明施工的工作目標(biāo)2.1 質(zhì)量目標(biāo)1、 做好過程控制工作，杜絕質(zhì)量隱患，以求一次施工成活，杜絕返工;2、 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場檢驗、復(fù)試全數(shù)合格；3、 檢驗批質(zhì)量驗收合格率達(dá)100%;4、 分項工程驗收合格率達(dá)100%;5、 分部（子分部）工程驗收合格率達(dá) 100%;6、 單位（子單位）工程驗收合格（達(dá)到合同之要求）；2.2 安全目標(biāo)1、 真正做到安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故；2.3 文明工地目標(biāo)1、 符合文明工地要求，施工現(xiàn)場做到亮化、凈化、美化第三章本工程特點、重點分析及管理措施3.1 本工程的重點分

13、析及應(yīng)對措施：1、 施工重點：1) 成品保護(hù)方面：如何作好成品保護(hù)及其監(jiān)督管理工作，是本工程的一大重點控制方面，詳見后面產(chǎn)品保護(hù)管理措施章節(jié)。2) 墻地磚空鼓管理的措施：a) 在墻地磚進(jìn)入施工區(qū)域鋪貼前，前道工序的施工必須是已經(jīng)完工，清理 結(jié)束且驗收全部合格方可進(jìn)行下道工序的施工。b) 在墻地磚進(jìn)入施工區(qū)域的同時，本區(qū)域要實行封閉，由各班組施工人員 自行管理。項目部授權(quán)于各班組長、施工人員，在此區(qū)域施工時任何人 未經(jīng)本區(qū)域的施工班組長及施工人員的同意不得進(jìn)入此施工區(qū)域施工。如果有人擅自進(jìn)入該區(qū)域的墻地磚鋪設(shè)施工范圍內(nèi)，造成空鼓的一切責(zé) 任將由進(jìn)入此施工區(qū)域施工班組承擔(dān)。c) 項目部要對各施工區(qū)

14、域、樓層、房間的施工班組及施工員進(jìn)行記錄，實 行責(zé)任到人，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完工，完工后報項目部記錄時間，三 天后進(jìn)行初驗。如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量及空鼓問題必須在一周內(nèi)完成整改，整 改完成后進(jìn)行復(fù)驗。2、 管理重點：1) 進(jìn)度控制：我司決定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分項工程的施工，合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工，在確保質(zhì)量前提下，滿足進(jìn)度控制。在施工過程中，與各專業(yè)分包、獨立分包做好交叉施工，使工期控制處于受控狀態(tài)中，在過程中做好動態(tài)更新與調(diào)整。具體控制辦法詳見工程進(jìn)度控制措施。2) 溝通與配合管理：與業(yè)主、土建、監(jiān)理及專業(yè)分包、獨立分包之間的溝通與配合，成為本工程管理上的一大重點，結(jié)合本工程的實際特點

15、進(jìn)行分別闡述與分析，詳見施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理章節(jié)。3.2 針對本工程重點的控制程序根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動原則，確定各分項工程重點的控制程序?？刂瞥绦蛞娤铝辛鞒虉D第四章工程總體管理思路和施工進(jìn)度計劃4.1工程總體管理思路1、施工原則 1） 土建、消防先行，水電隨后，裝飾跟進(jìn)。2）先上后下，先濕后干，先內(nèi)后外。在裝飾施工的同時做好同土建、消防、水電等安 裝作業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作，同時做好各專業(yè)產(chǎn)品的成品保護(hù)工作，盡量避免因?qū)I(yè)交叉施 工而導(dǎo)致成品損壞的現(xiàn)象，從而拖延工期。2、控制重點1）進(jìn)度：保證勞動力資源及物資的充沛，控制材料的進(jìn)場時間。2）質(zhì)量：控制重點工序（水電安裝、防水施

16、工、墻地磚鋪設(shè)、木制品安裝等）。3）安全生產(chǎn)：重點控制施工臨時用電，動火作業(yè)嚴(yán)格按照動火審批流程執(zhí)行。4）文明施工：重點控制成品保護(hù)，以及現(xiàn)場整潔、控制揚(yáng)塵。4.2施工進(jìn)度計劃見附圖一第五章現(xiàn)場管理人員組織架構(gòu)及人員職責(zé)5.1 施工組織我公司已成立樣板間裝修工程項目部，并委派具有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗的建造 師擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù) 決算員等組成一套強(qiáng)有力的項目管理班子，對本工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度以及安全文 明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。項目部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目管理組織職能機(jī)構(gòu)， 全面負(fù)責(zé)本項目從 開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)

17、指揮調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工 程施工項目上的全權(quán)代表，對本裝飾工程負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量 與工期達(dá)到業(yè)主的要求。我司對項目質(zhì)量指標(biāo)的控制負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資 源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動態(tài)控制；制定和實施糾正和 預(yù)防措施的貫徹和落實；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資 料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；負(fù)責(zé)對工程回訪、工程維修工作；組織好施工人員的 質(zhì)量教育工作和安全文明生產(chǎn)教育，積極開展各種質(zhì)量活動和安全文明生產(chǎn)活動。5.2 施工管理組織架構(gòu)項目經(jīng)理:技術(shù)負(fù)責(zé)人：料預(yù)員:5.3 項目部成員主

18、要職責(zé)1、 項目經(jīng)理對本工程實行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對施工合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí) 行公司的質(zhì)量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合 理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù) 責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實； 組織好生產(chǎn)過程的各種原 始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；負(fù)責(zé)對工程 回訪、工程維修工作；組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作， 積極開展各種質(zhì)量活 動。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級管

19、理標(biāo)準(zhǔn)條例；參加工程的 設(shè)計交流、圖紙會審；參加編制本工程的施工組織設(shè)計、施工方案、特殊分部分項 工程的作業(yè)設(shè)計，參加編制進(jìn)度計劃、作業(yè)計劃；負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交 底；制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織 設(shè)計，作業(yè)設(shè)計及各類技術(shù)措施、計劃；幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理；負(fù) 責(zé)管理工程的計算、試驗和測量工作；深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在 的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理 意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行；配合經(jīng)理對項目的管理人員、 施工人員進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)技 術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志，并

20、辦理施工技術(shù)文件， 負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)； 參加和組 織質(zhì)量、安全工作的項目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。3、項目施工員施工員朱虎協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程 項目上的組織實施；參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)節(jié) 約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計劃；負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要 求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案， 負(fù)責(zé)在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和 記錄施工方案的實施；組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負(fù) 責(zé)本項目質(zhì)量記錄的匯總評定；編制各類施工進(jìn)度計劃及半成品加工計

21、劃； 參與對 不合格品的報告、調(diào)查及處置工作。4、項目質(zhì)量員/資料員嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員 做好項目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、 尺寸；負(fù)責(zé)對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢 驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。 對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、 跟蹤，發(fā) 現(xiàn)質(zhì)量隱患及時通知項目部整改， 并跟蹤檢查。協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀 態(tài)的標(biāo)識；參加項目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認(rèn)真記好施工日記中質(zhì)量記錄； 參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部 門所管轄的文

22、件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本； 及時收 集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等；負(fù)責(zé)文件和資料的接收、分類、編 號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作。5、項目安全員協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項目工程的安全工作， 貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)和安全 生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理 目標(biāo)的實現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)， 協(xié)助項 目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見， 督促整改，負(fù)責(zé) 及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好安全防護(hù) 工作，督促現(xiàn)場施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)

23、施完整有效、使用安全；參加土 建組織的安全檢查，對查出的隱患及時整改；對施工人員進(jìn)行“三級”安全教育， 檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常項目施工安全檢查情況的記載， 做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時；參與工傷事故的調(diào) 查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當(dāng)發(fā)生重大傷 亡事故時，應(yīng)及時向項目經(jīng)理報告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合進(jìn)行事故調(diào)查； 負(fù)責(zé)本項目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗收工作，對各種安全防 護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。6、 項目材料員根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資進(jìn)料計劃；負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場的 物資進(jìn)

24、行驗證、送檢，及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識管理 工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報， 待驗的物資須做出明顯標(biāo)識 以防混用，并做出明顯標(biāo)識和做好記錄；認(rèn)真做好物資損耗明細(xì)賬及單位工程材料、 構(gòu)配件臺賬，嚴(yán)格堅持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符， 定期進(jìn)行材料清查和盤點工作；妥善保管好各類材料的標(biāo)識及有關(guān)記錄， 保持物資 的可追溯性；督促班組做到隨做隨清、日做日清、工完場清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場。7、 項目預(yù)算員認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策、法令；下發(fā)驗收施工任務(wù)單，根據(jù) 班組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量， 嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工

25、 資、獎金，分包工程應(yīng)付賬款并建立臺賬；負(fù)責(zé)編制項目月進(jìn)度驗工月報、成本報 表、臺賬，正確、及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原 因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法； 對成本進(jìn)行預(yù)測，按項目經(jīng)理要求，定 期提出項目的成本預(yù)測報告，監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素 向項目經(jīng)理報告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時做好項目竣工決算。5.4施工質(zhì)量管理1、建立和健全了由項目經(jīng)理總體負(fù)責(zé)，項目施工員、質(zhì)量員具體實施的質(zhì)量保證體 系。2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過程控制中各項制度。4、加強(qiáng)自檢、交接檢、專職檢，對

26、工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項目，及時按其特點，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。5、加強(qiáng)現(xiàn)場檢測、計量管理，所有檢測、計量設(shè)備必須經(jīng)計量局檢測合格，在施工 過程做好計量、抽檢工作。第六章施工現(xiàn)場規(guī)劃布置6.1 施工用電計劃依據(jù) JGJ46-2005 規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制，施工用電采取二級 配電、兩級保護(hù)。施工機(jī)具做到一機(jī)一閘一保險一箱，確保施工安全?，F(xiàn)場由業(yè)主提供接入點，我司負(fù)責(zé)將電源接入一級配電箱內(nèi)，分別接入各戶型，再引入到二級配電箱內(nèi)，施工機(jī)具用電再從三級配電箱接出。根據(jù)施工要求，照明系統(tǒng) 覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個別區(qū)域（較小）則臨時拉線照明（詳見施工臨電方案）

27、6.2 材料堆放和運(yùn)輸1. 本公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主的管理要求，所需場地需經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后使用，并利用好 有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交 叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置 有序的文明工地。2. 為了保證現(xiàn)場材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序地進(jìn)行，各類材料做 到計劃采購、計劃領(lǐng)料、計劃儲存、計劃使用，使材料采購按計劃實行，保證 現(xiàn)場使用需要。3. 現(xiàn)場材料的運(yùn)輸，考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進(jìn)場的具體情況，將 統(tǒng)籌考慮運(yùn)輸問題，與各專業(yè)做好溝通，提前安排計劃，保證各種材料滿足現(xiàn)場施工，使材料進(jìn)場存放和運(yùn)輸處于良好的控制

28、狀態(tài)。6.3 臨時設(shè)施安排計劃1、 由業(yè)主指定區(qū)域我司自行安排施工人員生活區(qū)。2、 在施工現(xiàn)場主要考慮布置以下內(nèi)容：零星材料倉庫、材料堆放區(qū)、材料加工區(qū)等。3、 在施工現(xiàn)場布置足夠的消防設(shè)施。4、 在消防樓梯、通道內(nèi)安裝照明燈、施工現(xiàn)場照明設(shè)施。第七章主要施工機(jī)器具配置情況7.1 投入本工程的主要施工機(jī)械表序號機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地備注1電動圓鋸4國產(chǎn)2手提切割機(jī)3國產(chǎn)3氣釘槍4國產(chǎn)4空氣壓縮機(jī)3國產(chǎn)5電動手提攪拌器4國產(chǎn)6手槍鉆4國產(chǎn)7電焊機(jī)2國產(chǎn)8電錘4國產(chǎn)9角磨機(jī)6國產(chǎn)7.2 配備主要的質(zhì)量檢測器具序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1紅外線水平儀臺22游標(biāo)卡尺臺23數(shù)字垂直水平尺臺

29、14工程質(zhì)量檢測器個：25鋼卷尺5m個106水平尺1000mm個37鋁靠尺2m把38激光標(biāo)線儀臺29紅外線測距儀部1第八章勞動力配置計劃及保證措施8.1 勞動力組織保證措施勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管 理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào) 度，從而協(xié)調(diào)施工人員的工作，充分發(fā)揮施工人的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。在 勞動力的組織方面，我司的管理措施如下：1、選擇有實力的班組，從公司優(yōu)秀班組資源中考慮，綜合班組和專業(yè)班組相結(jié)合。2、有過類似工程施工經(jīng)驗的施工班組。3、已選擇2個綜合班組，一是增強(qiáng)班組間的競爭；二是

30、避免單一班組施工帶來的各 種隱患；三是減少這些班組與其它施工項目上人員的沖突，以便于他們能合理調(diào)配施工 人員。4、我司認(rèn)為僅僅有上述的考慮還不足于應(yīng)對工期上的風(fēng)險，所以還擬訂了應(yīng)急方案，即從現(xiàn)在就開始考慮替補(bǔ)班組，并進(jìn)行 1: 1的配置，以備項目進(jìn)展的需要。根據(jù)樣板問現(xiàn)場實際工程量計劃，具體勞動力安排計劃如下表： 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況14 （天）59 （天）1015 天）1620 （天）2123 （天）2425 （天）電工666水工666木工、吊頂工181212泥水工18膩子工12涂料工12電焊工2成品保護(hù)222222雜工666666合計223826203232第九章 材

31、料的采購、檢驗與主要材料投入計劃9.1材料的采購、檢驗和使用原則1、嚴(yán)格參照“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量 10項標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行材料采購。2、本工程所需的材料，采購前必須按設(shè)計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計 單位四方聯(lián)合看樣、比選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。3、對所購材料和設(shè)備，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗報告。4、采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準(zhǔn)使用。5、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方 可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。6、所有現(xiàn)場材料、半成

32、品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放, 并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。7、工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立 即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。8、根據(jù)施工進(jìn)度計劃、現(xiàn)場庫存量以及材料的來源和投入量，來合理安排材料的進(jìn)場時間。9.2材料進(jìn)場流程1、材料樣品送審：根據(jù)設(shè)計施工圖對每分項工程所需材料在開工前送樣。2、樣品確認(rèn)封樣：施工方會同業(yè)主、設(shè)計師對材料樣品確認(rèn)，確認(rèn)后業(yè)主和設(shè)計師簽字認(rèn)可，作為日后材料采購依據(jù)和材料進(jìn)場驗收標(biāo)準(zhǔn)。3 編制主要材料計劃表：根據(jù)設(shè)計施工圖要求詳細(xì)編制主要材料需求表，作為訂貨的依據(jù)。4 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：供應(yīng)商提供材料合格證

33、明檢測報告質(zhì)保書使用說明書等均符合國家建材規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的合格產(chǎn)品。5 簽訂定單：貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購程序，公司合格供應(yīng)商名冊長期合作伙伴和能提供質(zhì)量優(yōu)良價格合理產(chǎn)品保證供貨周期的單位進(jìn)行定單簽訂。6 定加工產(chǎn)品：定加工材料成品或半成品，在加工階段實施對加工產(chǎn)品工藝過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控及進(jìn)度監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合設(shè)計圖紙要求和供貨時間符合施工進(jìn)度要求。7 確定送貨時間表：依據(jù)施工進(jìn)度計劃確定各分項工程進(jìn)度要求，編制分階段供貨時間表，告知供貨商定加工單位，確定供應(yīng)時間及供應(yīng)數(shù)量。8 定加工出廠前驗收：對定加工產(chǎn)品在出廠前對產(chǎn)品逐件進(jìn)行檢驗，驗收符合質(zhì)量數(shù)量要求后包裝出廠。9 材料進(jìn)場跟蹤：對于供貨量大供

34、貨周期長的材料應(yīng)在采購計劃中考慮運(yùn)輸風(fēng)險的時間，對于進(jìn)口材料要求供應(yīng)商提供出廠出關(guān)到港通關(guān)等跟蹤確保滿足施工時間要求。10 進(jìn)場驗收：材料進(jìn)場時隨同貨物提供產(chǎn)品質(zhì)保資料，邀請業(yè)主設(shè)計師監(jiān)理參與材料驗收工作，施工管理人員負(fù)責(zé)材料質(zhì)量數(shù)理規(guī)格進(jìn)行驗收，所有資料由施工方歸檔保管。11 材料堆放：材料到場后，要設(shè)定單獨的材料堆放點，并指定人員進(jìn)行負(fù)責(zé)看管，項目部派出專人進(jìn)行質(zhì)量驗收，核對材料規(guī)格。9.3 材料進(jìn)場驗收、報審流程圖不合格9.4 環(huán)保材料的質(zhì)量控制1、 環(huán)保材料清單中報：為了有效控制環(huán)保材料的使用，各項有害物質(zhì)限量達(dá)到標(biāo) 準(zhǔn)，使最終的室內(nèi)環(huán)境檢測能一次通過，項目進(jìn)場后向業(yè)主、監(jiān)理單位提供一

35、 份環(huán)保材料清單（包括指定品牌、數(shù)量、規(guī)格及采購渠道等），對于每種環(huán)保材 料選擇3-5種品牌，供選擇使用。2、 材料進(jìn)場驗收：采購的環(huán)保材料進(jìn)場后，由我司自行組織人員進(jìn)行自檢，對材 料的質(zhì)量、數(shù)量、來源、規(guī)格、型號及相關(guān)報審資料等進(jìn)行查驗，不符合標(biāo)準(zhǔn) 及采購要求的材料應(yīng)予以退回，拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、 材料復(fù)驗：1）根據(jù)我司的環(huán)保材料實際進(jìn)場時間，業(yè)主、監(jiān)理經(jīng)初步審核后確 定復(fù)驗的日期。2）我司質(zhì)檢員配合業(yè)主單位、監(jiān)理現(xiàn)場取樣（取樣數(shù)量、規(guī)格 按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。3）我司質(zhì)檢員配合業(yè)主、監(jiān)理到有關(guān)部門進(jìn)行材料復(fù)驗。4、 環(huán)保材料報驗：復(fù)試合格后，我司資料員向監(jiān)理提交材料報審表，并附上該材 料相應(yīng)

36、的檢測報告、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證及復(fù)檢報告等相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理 核查，驗收合格簽字確認(rèn)后上報業(yè)主單位審批。經(jīng)業(yè)主單位及監(jiān)理單位的審核 批準(zhǔn)，方可進(jìn)行施工。第十章施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理10.1與業(yè)主、土建、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理1、積極配合業(yè)主、土建、監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場的施工管理工作。2、及時根據(jù)業(yè)主、土建、監(jiān)理單位作出的有關(guān)工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計劃，在進(jìn) 度上有滯后現(xiàn)象應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理方報告；在施工過程中向業(yè)主、監(jiān)理積極提 出合理化建議，要求業(yè)主、監(jiān)理單位及時協(xié)調(diào)解決。3、積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)核定并做合理的經(jīng)濟(jì)分 析，直到滿意為止。4、如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組

37、織勞動力進(jìn)場并實行加班、 加點工作, 盡可能確?？偣て?。5、工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定執(zhí)行，所有工程的中期付款或結(jié)算款均報業(yè)主確認(rèn)， 并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。6、聯(lián)系往來過程中，用工作聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主、土建、監(jiān)理單位進(jìn) 行聯(lián)系。7、誠懇接受業(yè)主、土建單位的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn) 行。8、配合土建單位的現(xiàn)場管理，確保工程順利進(jìn)行，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場成品保護(hù)，由于和 其它專業(yè)分包單位交叉施工，應(yīng)考慮和相互配合，下道工序影響上道工序時必須 及時告訴對方，避免造成影響及損失。10.2與設(shè)計師的協(xié)調(diào)管理1、充分理解該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖，與設(shè)計師保持有效溝通、

38、協(xié) 調(diào)配合，完整體現(xiàn)設(shè)計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費(fèi)用有所控制的重 要手段。2、認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會設(shè)計圖紙意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取設(shè)計交底，并做好 圖紙會審工作。3、虛心接受設(shè)計師對工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設(shè)計意圖，不盲目施工。4、 若施工中遇到問題，則虛心請教設(shè)計人員，并以書面的形式報告設(shè)計師，辦理施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。5、 定期或不定期的請教設(shè)計師到施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并認(rèn)真按其意見組織施工，使設(shè)計、施工緊密結(jié)合起來。10.3 與各工種交叉作業(yè)的配合措施為了能完美實現(xiàn)設(shè)計意圖，充分體現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各施工單位必須互相溝通

39、、互相協(xié)調(diào)和互相配合，并且盡量給其他施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，減少對其施工質(zhì)量、工期等的影響。主要配合措施體現(xiàn)如下：1、與櫥柜與木門安裝的協(xié)調(diào)與配合1) 在加工前期應(yīng)對尺寸進(jìn)行放線定位，并完成櫥柜和木門的第一次測量，并在墻、地面進(jìn)行放線放樣，同時在施工圖紙上進(jìn)行標(biāo)注和明確。待施工放線確認(rèn)后配合相關(guān)廠家對現(xiàn)場的尺寸再次進(jìn)行復(fù)核測量，雙方簽字確認(rèn)。2) 施工過程中櫥柜和木門廠家，應(yīng)在墻、地面的磚面層鋪貼結(jié)束后，進(jìn)行尺寸的復(fù)核，核對陰角部位是否方正，電源點位是否準(zhǔn)確，墻、地面磚的排版位置是否準(zhǔn)確，鋪貼是否準(zhǔn)確到位。3) 廠家在生產(chǎn)過程中工程管理部門要經(jīng)常到廠家進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，對產(chǎn)品的尺寸復(fù) 核、進(jìn)度

40、控制、材料選定、五金質(zhì)量等多方面進(jìn)行考察。4) 材料到場后，要設(shè)定單獨的材料堆放點，并指定人員進(jìn)行負(fù)責(zé)看管，項目管理部門派出專人進(jìn)行質(zhì)量驗收，核對材料規(guī)格。5) 櫥柜和木門安裝好后要有專業(yè)人員，進(jìn)行成品保護(hù)，專人負(fù)責(zé)看管保護(hù)。2、與弱電、消防專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)與配合1) 與各專業(yè)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人保持溝通，進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)協(xié)調(diào)。2) 對各專業(yè)分包單位的深化設(shè)計圖進(jìn)行確認(rèn)，有影響的地方及時提出。3) 在深化施工圖時要考慮到空調(diào)、弱電、消防等專業(yè)的控制面板、檢修口、風(fēng)口設(shè)備等，同時要深化到位。4) 施工放線時根據(jù)深化圖在前期放線定位時，同時放控制面板、檢修口、風(fēng)口設(shè)備等位置，尺寸、標(biāo)高定位。5

41、) 各專業(yè)分包單位對所放線位置、尺寸、標(biāo)高定位進(jìn)行確認(rèn)，并按放線定位要求進(jìn)行施工。6) 施工過程中進(jìn)行過程監(jiān)控，對影響觀感質(zhì)量及時提出，直至符合要求。7) 加強(qiáng)施工人員產(chǎn)品保護(hù)的意識教育，尊重他人勞動成果，裝飾工程施工時，應(yīng) 加強(qiáng)對安裝產(chǎn)品的保護(hù)，相互配合，相互保護(hù)，不得踩己安裝好的產(chǎn)品，做好 現(xiàn)場成品保護(hù)工作。我門不僅將對自己施工的成品、半成品做好有效的保護(hù)措 施，同時也將維護(hù)其他施工單位施工的成品和半成品，共同保證裝飾的最終效 果。8) 在施工中各工種應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系，互相監(jiān)督，互相積極配合，按質(zhì)按期完成整 個工程。第十一章各分部分項工程的施工方案11.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備11.1.1 根據(jù)土建

42、提供的電梯廳處基準(zhǔn)點，對樓地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本工程裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。11.1.2 施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同業(yè)主、土建和設(shè)計師研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設(shè)計師認(rèn)可后實施。11.1.3 在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時，確定每周召集二次各工種施工協(xié)調(diào)會議，用以解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查和批評。11.2 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程吊頂施工中采取整體施工、局部避讓的方法，層層施工，待其它工

43、種結(jié)束一部分，補(bǔ)其一部分，做到靈活穿插。1、施工工藝放線-吊筋-龍骨安裝-隱蔽驗收-面板安裝(涂料)2、施工方法與技術(shù)措施(1)根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線，在頂棚上劃出吊桿位置，吊桿 間距應(yīng)符合設(shè)計要求，如無具體說明，則一般為8001200mm彈線時，既要保證吊桿的間距保持在800 1200mm問，又要使吊筋、主龍骨位置不與燈具發(fā)生 沖突。(2)鉆孔安裝小8配套金屬膨脹螺栓，懸掛 8全牙鍍鋅絲桿。(3)安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡件連于主龍骨；主龍骨與主掛件， 次龍骨與主龍骨應(yīng)緊貼密實且間距不大于1mm接著安裝橫撐龍骨，龍骨水平調(diào)正固定后，進(jìn)行中間質(zhì)量驗收檢查，待設(shè)

44、備及電氣配管的安裝，全部該做的隱蔽 工程完成后并由業(yè)主及監(jiān)理單位驗收合格后方可封板。(4)輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般控制在800mnr1200mm間，吊頂副龍骨間距為400mm橫撐龍骨的間距為600mm吊桿直徑為 8mm吊桿應(yīng)垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，墻邊的吊 桿距主龍骨端部的距離不超過300mm排列最后距離超過300mnE增加一根吊筋， 主龍骨和次龍骨要求達(dá)到平直。(5)為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差，吊頂龍骨必須起拱，由中間 部分起拱，高度一般為房間短向跨度的 1/200。吊桿與結(jié)構(gòu)連接應(yīng)牢固，凡在燈 具、風(fēng)口等處用附加龍

45、骨加固，龍骨吊桿不得與水管、強(qiáng)弱電、燈具、通風(fēng)等設(shè) 備吊桿共用。(6)吊頂造型采用木基層結(jié)合輕鋼龍骨做法。細(xì)木工板在地面制作成型，表面經(jīng)防火 處理后吊掛安裝。造型需單獨安裝吊筋并且要適當(dāng)減小間距，造型較重則需采用 角鋼作為吊筋，吊筋與造型通過鐵件用對接螺栓固定。 為保證吊頂?shù)恼w穩(wěn)定性， 吊頂龍骨需與造型連接固定，整體調(diào)平。(7)石膏板封板：將石膏板與龍骨用 4X25mmS鋅自攻螺絲固定，石膏板的長邊沿縱 向龍骨鋪設(shè)，即先將板材就位，然后用電鉆將板與龍骨鉆通，冉上自攻螺絲擰緊， 自攻螺絲中距應(yīng)在150mnrr 170mm間，螺釘嵌入板內(nèi)深度應(yīng)在 0.5mm0.7mm之 間，螺釘應(yīng)與板面垂直且略

46、入埋板面，并不使紙面破損，釘眼應(yīng)作除銹處理并用 石膏板膩子抹鋪為原則，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將 龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。(8)紙面石膏板一般用螺釘固定在龍骨上，施工紙面石膏板應(yīng)注意以下事項：1）紙面石膏板在無應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎棱，凸鼓現(xiàn)象。2）紙面石膏板的長邊（即包封邊）應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。3）自攻螺釘與紙面石膏板邊距離：紙面包封的板邊以1015mmt;切割的板邊以 15 20mmW。4）本工程固定石膏板的次龍骨間距為 400mm橫撐龍骨的間距在600mm5）釘距以150mnr 170mm宜，螺釘應(yīng)與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應(yīng)除

47、去，并 在相隔50mm勺部位另釘螺釘。6）安裝雙層石膏板（局部區(qū)域）時，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開，不允許在同一根龍骨上接縫。7）石膏板的對接縫，應(yīng)按產(chǎn)品要求說明進(jìn)行板縫處理。8）紙面石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中部向板的四邊固定，不允許多點同時作業(yè)，以免產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，鋪設(shè)不平。9）釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面，并不使紙面破壞為宜，釘眼應(yīng)除銹，并用石膏膩子抹平。10）拌制石膏膩子必須用清潔水和清潔容器。11）在安裝鋪設(shè)紙面石膏板過程中，應(yīng)使用專門的材料與機(jī)具，以免影響工程質(zhì)量。（9） 在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免其他分項工程施工、返工、拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風(fēng)口、燈

48、具、 煙感探頭、噴淋灑頭的吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂板，待上述設(shè)備安裝后再行安裝。（10） 石膏板縫處理：1） 用紙面石膏板的配套的嵌逢內(nèi)滿填刮平，寬度為340mm用玻璃纖維網(wǎng)格膠帶封住接縫并用底層膩子薄覆，同時用底層膩子蓋住所有的螺釘，在常溫下，底層膩子凝固時間至少1h。2） 第二道膩子凝固后，抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊，抹灰寬度約440mm， 同時，再次用相同的底層膩子將螺釘部位覆蓋，第二次的膩子在常溫下干燥時間也小于1h。3） 第三道膩子（表面膩子）：抹一層紙面石膏板配套的嵌縫表面膩子，抹灰寬度約440mm用潮濕刷子濕潤膩子邊緣后用抹子修邊，同時再涂抹螺釘部位，寬 度約

49、為25mm第三道膩子（表面月*子）凝固后，用150號砂紙打磨其表面，打 磨時用力要輕，以免將接縫處劃傷。11.3 輕鋼龍骨石膏板隔墻的施工安裝1、工藝流程輕鋼龍骨安裝的施工順序：墻位放線-墻基施工-安裝沿地、沿頂龍骨-安 裝豎向龍骨(包括門口加強(qiáng)龍骨)、橫撐龍骨、通貫龍骨-各種洞口龍骨加固。2、施工方法與技術(shù)措施1) 在沿地、沿頂龍骨與地、頂面接觸處要鋪填橡膠條或瀝青泡沫塑料條，再按規(guī)定間距用射釘(或用電鉆打眼塞膨脹螺栓)將沿地、沿頂龍骨固定于地面和頂面。2) 射釘按中距0.6-1.0m 的間距布置，水平方向不大于0.8m， 垂直方向不大于1.0m。射釘射入基體的最佳深度：混凝土為 22-32

50、mm磚墻為30-50mm3) 將預(yù)先切裁好長度的豎向龍骨，推向橫向沿頂、沿地龍骨之內(nèi)，翼緣朝向石膏板方向，豎向龍骨上下方向不能顛倒，現(xiàn)場切割時只能從上端切斷，豎向龍骨接長可用U型龍骨套在C型龍骨的接縫處，用拉怫釘或自攻螺絲固定。3、紙面石膏板安裝1) 石膏板用十字頭自攻螺絲固定于輕鋼龍骨上，螺絲沉入板面，不能破壞面紙，螺絲間距四邊為200mm中間為300mm如為四層石膏板，底層板用膩子嵌縫抹平，然后用自攻螺絲或膠粘劑固定面板。(2)墻面噴漿飾面的施工順序：基層處理-接縫處理-涂刷防潮劑滿刮膩子兩道-打磨平整-噴漿兩道。11.4 墻面磚粘貼工程1、 施工工藝流程基層處理-彈線-面材粘貼-擦縫-修

51、理保護(hù)2、 施工方法與技術(shù)措施（1） 基層處理：A、 為加強(qiáng)面磚或石材與基體粘結(jié)，應(yīng)將墻面的松散混凝土、砂漿雜物等清理干凈，明顯凸出部分應(yīng)鑿去。B、 底層砂漿要絕對平整，陰陽角要絕對方正。C、 面墻如有油污，可用燒堿溶液清洗干凈。D、 面材鋪貼前，基層表面應(yīng)灑水濕潤，然后涂抹1:3 水泥砂漿找平層。（2） 彈線： 按照圖紙設(shè)計要求，根據(jù)門窗洞口，橫豎裝飾線條的布置，首先明確墻角、墻垛、線條、分格（ 或界格） 、窗臺等節(jié)點的細(xì)部處理方案，彈出控制尺寸，以保證墻面完整和粘貼各部位操作順利。（3） 面材粘貼A、 根據(jù)設(shè)計標(biāo)高彈出若干條水平線和垂直線，再按設(shè)計要求與面磚的規(guī)格確定分格縫寬度，并準(zhǔn)備好分

52、格條，以便按面磚的圖案特征，順序分別粘貼。B、 面材宜采用水泥漿鋪貼，一般自下而上進(jìn)行，整間或獨立部位宜一次完成。C、 在抹粘結(jié)層之前應(yīng)在濕潤的底層刷水泥漿一遍，同時將面磚鋪在木墊板上（ 底面朝上 ） ， 縫中灌 1:2 干水泥砂，并用軟毛刷子刷凈底面厚砂，涂上薄薄一層水泥灰漿（1:0.3=水泥：石灰膏），然后進(jìn)行粘貼，一般一個單元的面磚鋪完后約 20 30min（砂漿初凝前）穩(wěn)固后，用清水噴濕護(hù)面紙以清除，在水泥漿初凝前同時用 金屬撥板調(diào)整彎扭的縫隙，使之間距均勻，如有移動小塊面磚應(yīng)墊上木板輕拍壓實敲平，待全部鋪貼完粘結(jié)層終凝后，用白水泥稠漿將縫嵌平，并用力推擦，使縫隙飽滿密實，隨即拭凈面層

53、。11.5 地面石材鋪貼工程3、 施工準(zhǔn)備（ 1） 地面石材施工前首先需要做的就是放樣彈線。按照設(shè)計圖紙在地面準(zhǔn)確放樣，放樣的結(jié)果是除了可以及時發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是可以很準(zhǔn)確地測算出石材的使用數(shù)量、規(guī)格和布置，以便及時定貨。放樣后要用不易褪色的顏料在地面仔細(xì)彈線，對每一塊進(jìn)行編號，以便與同樣編號的石材可以對號入座。將放樣結(jié)果繪制成石材加工圖，交給廠家按圖尺寸加工。（ 2） 地面石材施工，規(guī)格板在選材上要達(dá)到規(guī)格尺寸方正，表面平整光滑，不能有缺邊掉角、裂紋及污染變色等缺陷。（ 3） 項目部在材料定貨后就要指派專業(yè)技術(shù)人員陪同業(yè)主到廠家進(jìn)行挑選，加工過程中應(yīng)進(jìn)行中間驗收，并按照加工圖紙對每一塊石材

54、進(jìn)行編號，分區(qū)堆放、包裝，真正做到事前控制，避免了因材料質(zhì)量問題退貨而影響工期并造成浪費(fèi)。（ 4） 石材運(yùn)輸過程中，應(yīng)按要求用木箱分類包裝，上下車最好用鏟車進(jìn)行。如是長途運(yùn)輸，則在運(yùn)輸途中要用油布將石材遮蓋，防止日曬雨淋。石材在現(xiàn)場應(yīng)存放于通風(fēng)的室內(nèi)。拆除包裝前需防止污染，并做好半成品的保護(hù)。( 5 石材背面及側(cè)面涂刷防滲透保護(hù)膜根據(jù)我公司大量的施工實踐和經(jīng)驗積累，在石材鋪貼施工中，因石材的結(jié)構(gòu)特性，化學(xué)成分不同，某些石材會對水泥的堿性環(huán)境產(chǎn)生不良反應(yīng)，具體表現(xiàn)為返堿、咬色、翹曲變形等情況。針對這樣一些石材，為保證在使用后不影響裝飾效果，需在施工前在其背面及側(cè)面涂加防滲透劑涂層，形成保護(hù)膜，以防止這些石材產(chǎn)生反應(yīng)，我司在長期的施工過程中積累了相關(guān)的處理經(jīng)驗，能夠避免上述情況的發(fā)生。將經(jīng)挑選的合格石材用清水洗凈，干燥后即可在石材背面和側(cè)面均勻涂刷防滲透劑，將石材側(cè)靠在石材架上晾干就可使用?，F(xiàn)場要保持空氣流通，并要避免灰塵，以免污染。4、 施工工藝找水平、拉線-對色編號-標(biāo)準(zhǔn)塊鋪貼安裝-補(bǔ)縫-養(yǎng)護(hù)5、 施工方法與技術(shù)措施(