松崗樓崗工程-組織設計

1、松崗街道樓崗社區(qū)戶外文體廣場一期工程-施工組織設計目 錄第一章、工程概況1一、工程簡述1二、工程設計簡述：1三、編制依據(jù)10四、工程施工管理目標11第二章、施工部署131.施工管理的指導思想132.施工準備工作142.1項目部管理架構(gòu)152.2技術(shù)準備152.3物資準備182.4勞動組織準備192.5現(xiàn)場準備202.6施工場外協(xié)調(diào)212.7施工區(qū)段的劃分222.7.1施工分段的原則222.7.2施工區(qū)段的劃分222.7.3施工階段的劃分22第三章、施工平面布置及臨時設施布置231.施工總平面布置原則232.施工區(qū)劃分233.施工便道、場內(nèi)運輸?shù)缆凡贾?34.施工臨時設施235.施工臨水、臨電設

2、施布置246.施工圍蔽24第四章、施工進度計劃和工期保證措施241.施工進度計劃241.1施工期限及依據(jù)241.2編制原則241.3工期保證措施251.3.1工期保證機構(gòu)251.3.2施工進度控制的各項措施251.3.3施工工期違約承諾29第五章、施工資源量的投入計劃301.機械設備投入計劃301.1主要施工機械設備投入計劃表301.2施工機械與設備進場落實措施311.3資金使用計劃321.3.1資金需用量計劃表321.3.2資金需用量計劃圖322.勞動力投入計劃322.1勞動力需用量計劃表322.2勞動力投入保證措施332.3材料使用計劃342.3.1苗木投入保證措施342.3.2苗木采購措

3、施342.3.3施工主要材料、半成品、設備供應計劃及保障措施36第六章、主要施工方法及施工工藝38第一分部：園林建筑工程施工方法及施工工藝38（一）測量放線38（二）土方工程施工方案38（三）現(xiàn)場及基坑排水方案40（四）基礎工程施工方法40（五）模板工程施工方案41（六）鋼筋工程施工方案43（七）混凝土工程施工方案45（八）裝飾裝修施工方法及施工工藝47（九）園路、廣場鋪裝施工方案53（十）、園路鋪裝施工方法62（十一）塑石、小型構(gòu)件施工工藝：64第二部分：綠化工程施工方案681、 園林綠化施工682、 土方施工方法683、綠化施工方法71第三部分： 綠化養(yǎng)護措施81一、保養(yǎng)護理、清場81二、

4、種植養(yǎng)護措施82第四分部:給排水、景觀照明工程施工方案87一、水壓試驗與閉水試驗87二、排水工程88三、給水管道工程93四、線管埋設、砼基座澆灌96第七章、施工重點、難點與解決方案1021.施工工種多，施工任務艱巨1022.關系協(xié)調(diào)1033.施工現(xiàn)場交叉作業(yè)多，施工條件差1034.現(xiàn)場交通1045.苗木供應1046.施工供水1047.現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護105第八章、質(zhì)量保證措施1051質(zhì)量保證體系1052質(zhì)量保證制度1063.實現(xiàn)質(zhì)量目標的技術(shù)措施109第九章、安全、文明施工保證措施1181.安全施工目標1182.安全生產(chǎn)管理程序及體系1182.1落實安全生產(chǎn)管理制度1182.2建立健全安

5、全生產(chǎn)管理機構(gòu)1182.3建立專業(yè)與全員相結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡1212.4安全生產(chǎn)管理措施1222.5文明施工、環(huán)保施工措施1252.5.1嚴格執(zhí)行各種法規(guī)1252.5.2建立管理機構(gòu)1262.5.3文明施工規(guī)劃及管理制度1272.5.4生產(chǎn)區(qū)文明施工管理1292.5.5非生產(chǎn)區(qū)文明施工管理1302.6環(huán)境保護管理制度及措施1312.6.1環(huán)境保護管理制度1312.6.2環(huán)境保護措施1332.7路面衛(wèi)生、工地衛(wèi)生1352.8文明施工方面的承諾136第十章、突發(fā)事件應急預案1371.應對突發(fā)事件組織措施1371.1公司應急指揮及救援組織機構(gòu)1371.2公司應急指揮及救援組織職責1381.3工作

6、要求1401.4緊急情況的處理程序和措施1411.4.1緊急情況的處理程序1411.4.2緊急情況的處理措施1421.4.3應急救援機構(gòu)電話號碼：1441.5工程意外事故應急預案1451.5.1工傷事件處置程序1451.5.2因工發(fā)生意外傷害事故的緊急處理措施1461.6火災應急預案1491.6.1應急準備1491.6.2應急措施1501.6.3各類火災的滅火方案1531.7衛(wèi)生事故應急預案1541.8危險品倉庫應急預案155第十一章、質(zhì)量回訪及保修1571.質(zhì)量回訪1572.質(zhì)量保修措施及承諾1573.保修期限158深圳市南山園林綠化有限公司- -4松崗街道樓崗社區(qū)戶外文體廣場景觀改造工程施

7、工組織設計第一章、 工程概況一、 工程簡述1、工程名稱：松崗街道樓崗社區(qū)戶外文體廣場景觀改造工程2、工程地點：寶安區(qū)松崗街道3、建設單位：深圳市寶安區(qū)松崗街道辦4、設計單位：深圳市梧桐山苗圃總場5、監(jiān)理單位：深圳市昊源建設監(jiān)理有限公司6、施工單位：深圳市南山園林綠化有限公司7、工程規(guī)模：改造面積約9200平方米，其中綠化面積約為3325平方米。二、工程設計簡述：（一）、園建工程：1、廣場地面鋪裝工程（1）素土夯實；（2）100厚6%水泥石粉渣墊層；（3）40厚中粗沙加6%水泥；（4）230×115×60透水磚（細砂掃縫）。2、廣場樹池工程（1）素土夯實；（2）100厚碎石墊

8、層；（3）MU10磚砌體、M7.5水泥砂漿砌筑；（4）20厚1:3水泥砂漿；（5）450×450×20厚光面芝麻灰壓頂。3、 臺階鋪裝工程（1）素土夯實；（2）200厚碎石墊層；（3）100厚C10混凝土臺階（最薄處）；（4）30厚1:3水泥砂漿；（5）390×600×30厚光面芝麻灰，密縫。4、健身區(qū)鋪裝工程（1）素土夯實；（2）150厚碎石墊層；（3）100厚C10素混凝土墊層；（4）30厚1:3水泥砂漿；（5）膠水粘貼500×500×40厚塑膠墊。5、舞臺地面鋪裝工程（1）素土夯實；（2）150厚6%水泥石粉渣；（3）100厚C

9、10素混凝土墊層；（4）40厚6%水泥中粗砂找平層；（5）平臺周邊鋪貼20厚300×300×20厚光面芝麻灰（收邊）。6、樹陣鋪裝工程（1）素土夯實；（2）100厚6%水泥石粉渣墊層；（3）40厚中粗沙加6%水泥；（4）230×115×60透水磚（細砂掃縫）。7、景墻工程（1）景墻柱：景墻地基素土夯實；150厚C10素混凝土墊層；240厚C20鋼筋砼板；20厚1:3水泥砂漿；400×1000×80厚光面芝麻黑壓頂。（2）墻面裝修裝飾工程： M7.5水泥砂漿砌MU10景墻240厚；20厚1:3水泥砂漿抹底灰，素水泥漿貼景墻200

10、5;100×20厚頁巖石飾面；墻面造型景窗裝飾；植物造景。8、園道鋪裝工程（1）素土夯實；（2）100厚6%水泥石粉渣墊層夯實；（3）40厚中粗沙加6%水泥；（4）230×115×60透水磚（細砂掃縫）。9、花池坐凳工程（1）素土夯實；（2）100厚碎石墊層；（3）MU10磚砌體、M7.5水泥砂漿砌筑；（4）20厚1:3水泥砂漿；（5）450×450×20厚光面芝麻灰壓頂。10、籃球場工程（1）素土夯實；（2）200厚10100石渣加粗砂振實，做坡找平；（3）150厚石粉層（分多次壓實）；（4）150厚C25鋼筋砼（10雙向200）；（5）30

11、厚1:3水泥砂漿找平層；（6）20厚水磨石面層。（二）、水電安裝工程電氣安裝工程：1、管線預理：電線管(重型難燃)PVC50、PVC40、PVC32預埋；2、管內(nèi)穿電力電纜：YJV-5×10、YJV-5×6、YJV-3×4；3、草坪燈=12套、泛光燈=3套、庭院燈=30套；4、籃球場專用投燈光（金屬鹵化物燈）1000W=8桿；照明配電箱。給排水安裝工程：1、安裝：UPVC給水管DN25、 UPVC給水管DN32、UPVC給水管DN40、UPVC給水管DN50；HDPE雙壁波紋排水管De225；HDPE雙壁波紋排水管De300；熱鍍鋅鋼管。2、安裝：管道倒流防止器D

12、N50=1個；快速取水器DN20=6個；球閥DN20=6個。（三）、綠化工程序號苗木名稱單位數(shù)量養(yǎng)護期1大王椰子 胸徑3035cm、冠幅22.5m 苗高5.05.5m株83個月2鳳凰木 胸徑1518cm、冠幅22.5m 苗高5.05.5m株63個月3盆架子 胸徑1518cm、冠幅2.52.8m 苗高44.5m株123個月4藍花楹 胸徑1012cm、冠幅22.5m 苗高44.5m株83個月5紅花紫荊 胸徑1012cm、冠幅22.5m 苗高3.54m株423個月6小葉欖仁 胸徑1012cm、冠幅22.5m 苗高3.54m株183個月7海南蒲桃 胸徑810cm、冠幅22.5m 苗高3.54m株83個

13、月8秋楓 胸徑810cm、冠幅22.5m 苗高3.54m株143個月9火焰木 胸徑810cm、冠幅22.5m 苗高3.54m株143個月10黃槐 胸徑78cm、冠幅1.5m1.8m 苗高2.5m3.0m株103個月11大葉紫薇 胸徑78cm、冠幅1.5m1.8m 苗高2.5m3.0m株103個月12雞蛋花 胸徑78cm、冠幅1.8m2.5m 苗高2.3m2.6m株63個月13灰莉球 冠幅0.81m、苗高11.2m盆113個月14四季桂花球 冠幅11.2m、苗高1.21.5m株83個月15紅繼木球 冠幅0.81m、苗高11.2m株63個月16小葉紫薇 冠幅0.50.6m、苗高11.2m株83個月

14、17斑葉鴨腳木 冠幅0.40.45m、苗高0.50.6m45.673個月18變?nèi)~木 冠幅0.30.35m、苗高0.40.45m18.53個月19春羽 冠幅0.350.4m、苗高0.50.6m21.563個月20大葉龍船花 冠幅0.30.35m、苗高0.30.35m35.383個月21紅背桂 冠幅0.30.35m、苗高0.30.35m9.063個月22紅繼木 冠幅0.30.35m、苗高0.30.35m11.563個月23黃金葉 冠幅0.30.35m、苗高0.30.35m8.683個月24九里香 冠幅0.30.35m、苗高0.30.35m13.193個月25腎蕨 冠幅0.30.35m、苗高0.40

15、.45m16.633個月26梔子花 冠幅0.30.35m、苗高0.350.4m22.883個月27蜘蛛蘭 冠幅0.20.25m、苗高0.20.25m18.283個月28鉆石玫瑰 冠幅0.20.25m、苗高0.20.25m0.43個月29現(xiàn)有榕樹移植 胸徑：0.20.3m株13個月（1）具體苗木品種規(guī)格及種植地點布置見施工圖及圖中“綠化苗木清單”。、高度：為苗木種植時自然或人工修剪后的高度，要求喬木盡量保留頂端生長點。表中所列示的花樹木高度范圍內(nèi)，應每種高度都有，并結(jié)合植物造景進行高低錯落搭配。路樹高差不大于50cm，為求列植后整齊劃一。、胸徑：見上表、冠幅（M）：為種植的樹木，經(jīng)常規(guī)處理后，交

16、叉垂直二個方向上的平均枝冠直徑。在保證樹木能移植成活和滿足交通運輸?shù)那疤嵯拢瑧M量保留樹木原有的冠幅，利于綠化盡快見效。、土球（cm）：為保證樹木移植成活及迅速恢復生長所需的最小帶土球，應保證放于種植穴內(nèi)時完好不散為合格。如苗木為假植苗或容器苗，可在保證苗木正常移植成活和迅速生長的前提下，依實確定所帶土球規(guī)格。土球高度根據(jù)樹木的根系分別情況按實確定。對苗木規(guī)格中列明種植容器類型者，可在保證苗木質(zhì)量的前提下，按如下順序確定：指定盆苗的則用盆苗，指定袋苗的則用袋苗、亦可用盆苗；指定假植苗的可用盆苗、袋苗；指定地苗的則用盆苗、袋苗、假植苗。（2）苗木質(zhì)量所有苗木必須健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質(zhì)

17、癥狀，生長旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。所有苗木的冠幅、形態(tài)應生長茂盛，分枝均衡，整冠飽滿，能充分體現(xiàn)個體的自然景觀美。嚴格按設計規(guī)格選苗，花灌木盡量選用容器苗，地苗盡量選用假植苗，應保證移植根系完好，帶好土球，包裝結(jié)實牢靠。截干喬木鋸口處要干凈、光滑、無撕裂或分裂。正常截口應用蠟或漆封蓋。棕櫚科植物、開花喬木及主景樹在種植時必須盡量保留原有的自然生長冠形。容器苗（袋苗），不能以裸根苗種植，以保證盡快見效和迅速恢復生長。（3）本地苗源的樹種對無苗源或苗源不足的樹種，應提前在苗源地對苗木進行技術(shù)處理，以保證移植到道路的苗木有較好的綠化初期效果。（4）苗木規(guī)格的確定要求施工單位認真選苗對苗木

18、進行前期處理，以保證苗木符合設計要求。（五）定點放線按施工平面圖所標具體尺寸定點放線：如為不規(guī)則造型，應用方格網(wǎng)法及圖中比例尺寸定點放線。圖中未標明尺寸的種植，按圖比例依實放線定點。要求定點放線準確。符合設計要求。（六）挖穴按設計的土球規(guī)格，以：（2003年）廣東省園林建筑綠化工程綜合定額“所定規(guī)格標準施工驗收。（七）種植（1）種植前首先檢查各種植點的土質(zhì)是否符合設計要求，有無足夠的基肥，基肥是否與泥土充分拌勻等。值得注意的是，種植時接觸間應鋪放一層約10cm厚沒有拌肥的干凈種植土。（2）苗木種植：按園林綠化常規(guī)方法施工，要求基肥應與碎土充分混勻；成列的應成一直線，并按種植苗木的自然高依次排列

19、；自然點植的花草樹木應自然種植，高低錯落有致。種植花樹木的種植土應分層搗實，使根系與土充分接觸，最后用木棍插實起土圈、淋足定根水，扶固樹木。大喬木移植應注意新種植點樹木的東西南北朝向最好能與原苗木培植點的朝向相同，并講究大喬木移植的其他方法，以保證大苗移植成活率。路樹用混凝土柱扶固，扶樹柱規(guī)格參照定額。（3）草地種植：地面土質(zhì)必須符合土質(zhì)要求，清凈雜物，平整至所需坡度，均勻撒施基肥，與土拌勻，然后將塊狀草皮連續(xù)鋪種，草塊間縫小于2cm，之后澆足水，待半干后打?qū)崳共菖c土壤充分接觸。隔天連續(xù)拍打3次以上，使草地拍實、平整。（4）其他草木植物按常規(guī)種植方法種植，要求種植后修整冠型，體現(xiàn)設計效果；種

20、植土深度應依所種品種確定挖深深度，并混入基肥種植。（5）為保證施工能充分體現(xiàn)植物造景，要求施工種植時應有的放矢，依設計認真配植；對自然叢植樹，應高低搭配有效，反映樹叢的自然生長景觀；對密植花木，應小心冠與冠之間的連接、錯落和裸土的覆蓋，顯示群植的最佳綠化效果。（6）特別強調(diào)的是：如果分多個專業(yè)單位施工，在分段銜接處應注意相互間的種植銜接，又有利于將來形成優(yōu)美冠形，達到設計目的顧全大局，成就初期效果。（八）修剪整形因種植前修剪主要是為運輸和減少水分損失等而進行的。種植后，應考慮植物造景以及植物基本形態(tài)重新進行修剪造型，去掉陰枝、病殘枝等，并對剪口做處理。使苗木種植后的初始冠形既能體現(xiàn)初期效果，又

21、有利于將來形成優(yōu)美冠形，達到設計目的和最終效果。（九）施工場地清理種植施工完成后，應立即清理施工現(xiàn)場四周的施工雜物，維護施工種因不慎破壞的道路設施，保證道路及施工現(xiàn)場整潔，體現(xiàn)文明施工。3、綠化養(yǎng)護養(yǎng)護期內(nèi)，應及時更新復壯受損苗木等，并能按設計意圖，按植物生態(tài)特性：喜陽、喜陰、耐旱、耐濕等分別養(yǎng)護，且據(jù)植物生長不同階段及時調(diào)整，保持豐富的層次和群落結(jié)構(gòu)。在養(yǎng)護期內(nèi)負責清雜物、澆水保持土壤濕潤、追肥、修剪整形、抹不定芽、防風、防治病蟲害（應選用無公害農(nóng)藥），除雜草、排漬除澇等，其中：（1）追肥：注意追施氮肥和復合肥。草地最肥多為氮肥，在養(yǎng)護一年內(nèi)，按面積計算約每月每平方米50克（分23次）左右，

22、灌木每株每月25克左右，喬木每月每株150克左右。施工時的具體用量可由施工方案依實確定。（2）抹不定芽及保主枝：對路樹，如為截干喬木，成活后萌芽很不規(guī)則，這時應該在設計枝下高以下將全部不定芽抹掉，在下高以上選35個生長健壯、長勢良好、有利用形成均勻冠幅的新芽保留，將其余的抹掉。其余喬灌木依造景需要去新芽，以利用形成優(yōu)美樹型為準。4、施工管理施工順序：地形處理埋設地下管網(wǎng)（包綠化給水網(wǎng)）定點放線綠化施基肥施工管養(yǎng)····。其他相關專業(yè)相應組織施工，具體可由施工單位編制施工網(wǎng)絡圖明確。案工程減少負責單位的要求依實進行綠化施工管理。為做好“三個統(tǒng)一”（統(tǒng)一標準

23、、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一造價），每道工序必須經(jīng)施工管理單位統(tǒng)一標準驗收，逐項過關，依次施工。為保證公園綠化工程質(zhì)量，建議對工程施工實行施工監(jiān)理，依法施工。5、綠化施工注意事項及施工圖與實不符處的施工處理。（1）綠化施工要求施工單位在挖穴時注意地下管線走向，遇地下異物時做到“一探、二試、三挖”，保證不挖壞地下管線和構(gòu)筑物，同時，遇有問題應及時向工程監(jiān)理單位、設計單位及工程主管單位反映，以使綠化施工符合現(xiàn)場實際。（2）種植高大喬木，遇空中有高壓線時應及時反映，高壓線下必須有足夠的凈空安全高度，一般不宜種植高大喬木。具體參照有關規(guī)范標準。（3）如遇綠化施工圖與現(xiàn)場不符處，應及時反映給工程監(jiān)理單位及設計單位，

24、以便及時處理。（4）施工單位應做好施工記錄及工程量簽證工作，以便于竣工驗收。三、編制依據(jù)（一）、國家和地區(qū)現(xiàn)行的有關景觀與建筑設計的各類規(guī)范、規(guī)定及標準；（二）、中南地區(qū)建筑標準設計建筑圖集；（三）地方、國家有關規(guī)程規(guī)范及相關管理規(guī)定文件：1、總圖制圖標準CB/T50103-2001；2、公園設計規(guī)范CJJ48-92；3、全國生態(tài)環(huán)境保護綱要；4、大樹移植規(guī)范；5、建筑給水排水設計規(guī)范GB50015-2003；6、室外給水設計規(guī)范GB50013-2006；7、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T 29-98；8、埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程CECS122:2001；9、建筑照明設

25、計標準GB 50034-2004；10、低壓配電設計規(guī)范GB50054-95；11、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-2006；12、其它有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范及標準（詳見下表）序 號名 稱編 號1砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20022混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20023建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20024工程測量規(guī)范GB50026-935建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20016建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-20027建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20028建筑電氣工程施工

26、質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-20029建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-200110建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200111建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-200112建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ133200013施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005四、工程施工管理目標4.1施工工期根據(jù)合同要求，本工程工期為：150個日歷天。制定詳細的施工方案和施工進度計劃，確保工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標范圍內(nèi)全部施工任務。4.2質(zhì)量招標文件要求本工程一次性驗收合格通過。嚴格按照現(xiàn)行施工規(guī)范進行施工，確保工程必須一次驗收合格，符合園林市政工程

27、施工驗收規(guī)范要求。4.3文明施工我們將嚴格按照深圳市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法及有關規(guī)定執(zhí)行。4.4安全施工嚴格遵守國家、省、市頒布的安全生產(chǎn)有關規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關防火、施工安全規(guī)定。我公司將專門成立安全生產(chǎn)領導小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進度情況詳細制定不同工況下的安全管理措施，嚴格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴密的監(jiān)控措施。本工程的安全目標為：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在0.15%以下。4.5人員、機械設備落實我司保證選派素質(zhì)高、作風正派、紀律嚴明、精干高效的施工項目管理層及多年市政施工經(jīng)驗的施工班組來參與本工程

28、施工。并配備足夠的施工管理人員及施工預備隊，以確保本工程工期的實現(xiàn)。4.6工程保修具體措施1）保修期限：工程保修按照中華人民共和國國務院令第279號文要求進行保修。2）建立工程回訪制度（進行不定期或定期回訪）和維修卡，掌握工程質(zhì)量狀況，及時解決發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問題。3）保修期限內(nèi)，若確實因施工造成的質(zhì)量問題均應及時免費維修；若是業(yè)主原因造成的問題，也應積極給予解決。并填制維修任務書，分析存在的問題，制定措施。應招標文件和合同條款的要求、同時我司完全同意按照招標文件第二章、施工部署1.施工管理的指導思想為“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期、規(guī)范、低耗、文明”地完成本標段項目工程，確保兌現(xiàn)承包合同，以精品工程

29、回報業(yè)主，制定施工指導思想為：精心組織、強化管理、科技引路、技術(shù)先行、嚴控質(zhì)量、兌現(xiàn)工期、注重環(huán)保、安全文明。精心組織： 成立組織精干、高效的項目經(jīng)理部，公司上下協(xié)調(diào)一致，確保合同的兌現(xiàn)。強化管理： 以“保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”為目標，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)的各項管理，精心組織，以人為本，充分挖掘各生產(chǎn)要素的潛力，確保各項目標的實現(xiàn)?？萍家罚?在項目總工程師的領導下，全體技術(shù)人員共同努力，針對工程的重點、難點，積極開展QC活動，攻克技術(shù)難關，大力推廣新技術(shù)、新材料、新設備，并爭取在施工技術(shù)上有突破。技術(shù)先行： 學習新規(guī)則、新工藝，制定詳細的工藝流程，配備精良的機械設備、試驗設備和計算機設備，

30、確保新技術(shù)的實施。嚴控質(zhì)量： 借鑒我公司類似工程質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗，把ISO9002的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式貫穿施工全過程，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準，配備足夠的專職質(zhì)檢人員，對項目施工的全過程實施嚴謹科學的質(zhì)量監(jiān)控，多出精品。降低成本： 合理地組織流水作業(yè)和資源的調(diào)配，進行項目成本分析，降低成本。注重環(huán)保： 施工過程中嚴格控制施工廢水和生活污水排放；保護植被；采取灑水、遮蓋等方法，控制施工揚塵，做好周邊環(huán)境的保護，減少噪聲污染。安全文明： 搞好工地安全建設，配足安全檢查人員，加強現(xiàn)場檢查力度，確保施工和人身安全；公司派出醫(yī)護人員駐工地，做好衛(wèi)生防疫工作，保護好施工人員的健康；做到駐地建設和施工場地景觀

31、化，施工操作規(guī)范化。2.施工準備工作組織一支作鳳端正、技術(shù)過硬、吃苦耐勞、能干善管、經(jīng)驗豐富、科學規(guī)范的項目部管班子。2.1項目部管理架構(gòu)深圳市南山園林綠化有限公司松崗街道樓崗社區(qū)戶外文體廣場一期工程項目部園路班一個班10人水電班6人雜工班5人項目經(jīng)理施英項目副經(jīng)理陳一暉工程技術(shù)負責人黃耿生施工員洪永茂資料員黃養(yǎng)生安全員黃瑞武質(zhì)檢員黃堅勇材料員黃少忠測量員林堅鵬石材班5人綠化班18人泥工班二個班18人鋼筋砼班3人2.2技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術(shù)準備工作。具體內(nèi)容如下：1、認真作好擴大

32、初步設計方案的審查工作施工任務確定以后，提前與設計單位聯(lián)系，掌握擴大初步設計方案編制情況，使方案的設計，在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面均能適應當前園林建設發(fā)展水平，為本工程施工掃除障礙。2、熟悉和審查施工圖紙建設工程在施工前應研究熟悉設計圖紙的詳細內(nèi)容，以便掌握設計意圖，確認現(xiàn)場狀況以便編制施工組織設計、提供各項依據(jù)。按圖紙自審、會審和現(xiàn)場簽證等三個階段進行。圖紙自審由我司進行，寫出圖紙自審記錄；圖紙會審由建設單位主持，設計和施工單位共同參加，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，三方共同會簽并蓋公章，作為指導施工和工程結(jié)算的依據(jù)；圖紙現(xiàn)場簽證是在工程施工中，遵循技術(shù)核定的設計變更簽證，對所發(fā)

33、現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場簽證，作為指導施工、竣工驗收和結(jié)算的依據(jù)。在研究圖紙時，特別需要注意的是特殊施工說明書的內(nèi)容、施工方法、工期以及所確認的施工界限等。（1）審查擬建工程的地點、范圍以及主要建筑構(gòu)筑物與區(qū)域、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物的設計功能和使用要求是否符合景觀、衛(wèi)生、防火等，以及種植設計所用的植物材料、規(guī)格、種植方式等方面的要求。（2）審查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針和政策。（3）審查設計圖紙與說明書在內(nèi)容是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。（4）審查建筑總平面圖與其他結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標、標高

34、、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確。（5）審查設備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在 坐標、標高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設備安裝的要求。（6）審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關系。（7）明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點，復核主要承重結(jié)構(gòu)的強度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求，審查技術(shù)圖紙中工程復雜、施工難度大的部分，查看管理水平是否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。（8）建筑期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料尤其是植物材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。（

35、9）明確建設、設計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關系，以及建設單位可以提供的施工條件。3、原始資料調(diào)查分析包括技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析，內(nèi)容包括地區(qū)氣象資料；工程地形；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；土地利用情況；地區(qū)交通運輸能力和價格資料；地區(qū)綠化材料、建筑材料、構(gòu)配件和半成品供應狀況資料；地區(qū)供水、供電和電訊能力；施工現(xiàn)場地上、地下的現(xiàn)狀，如水、電、電訊、煤氣管線等狀況。4、編制施工圖預算施工圖預算按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設計擬定的施工方法、建設工程預算定額和有關費用定額，由施工單位編制。5、編制施工組織擬建的園林建設工程應根據(jù)其規(guī)模、特點和建設單位要求，編制指導該工程施工全過程的施工組織設

36、計。2.3物資準備1、工程物資準備工作內(nèi)容包括土建材料準備、綠化材料準備、構(gòu)（配）件和制品加工準備、施工機具準備等。這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成，根據(jù)各種物資的需要計劃，分別落實貨源，安排運輸和準備，使其滿足連續(xù)施工的要求。2、建筑材料的準備。建筑材料的準備主要是根據(jù)施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間，材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。3、植物材料的準備。按種植設計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號苗和確定種子的來源，按種植工程施工計劃起苗、運苗并栽植

37、，構(gòu)（配）件、制品的加工準備。根據(jù)施工預算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。4、建筑安裝機具的準備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。5、生產(chǎn)工藝設備的準備。按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設備的布置圖，提出工藝設備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等

38、提供依據(jù)。2.4勞動組織準備包括：施工項目管理人員應是有實際工作的專業(yè)人員；能進行指導現(xiàn)場施工的專業(yè)技術(shù)人員；工種熟練的技術(shù)工人，并應在進場前進行有關的入場教育。1、建立擬建工程項目的領導機構(gòu)確定擬建工程項目施工的領導機構(gòu)人員和名額，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)業(yè)精神、有工作效率的人選入領導機構(gòu)；認真執(zhí)行因事設職，因職選人的原則。2、建立精干的施工隊組認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊組，堅持合理、精干的原則，同時制定出工程的勞動量需要量計劃。3、集結(jié)施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力量要

39、量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。4、向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術(shù)交底在工程開工前，向施工隊組及工人進行施工組織設計、計劃和技術(shù)交底。以保證工程嚴格地按照設計圖紙、施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。組織三級技術(shù)交底的方法：第一級由項目工程師組織工程部技術(shù)人員將設計規(guī)模、設計意圖以及各項指標向項目經(jīng)理部交底同時解答圖紙不清楚的問題；第二級由本工程的項目經(jīng)理指導下技術(shù)負責人組織主要施工管理人員學習施工組織設計，明確質(zhì)量目標，技術(shù)標準和質(zhì)量檢驗標準。研究分析施工進度中可能存在的問題及解決方法；第三級由本工程的

40、技術(shù)負責人和施工員對施工工人進行交底，對關鍵的工序要認真研究實施技術(shù)可行性及實施方法。從思想上動員員工高度重視本工程的安全、質(zhì)量、進度問題，以利于工程高質(zhì)量的完成。施工組織設計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進度計劃，作業(yè)計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作按管理系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。工人接受施工組織設計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關鍵部位、技術(shù)標準、安全措施和操作要領，必要時進行示

41、范，并明確任務及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位現(xiàn)任制和保證措施。5、建立健全各項管理制度（詳見項目部管理制度）內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗收制度；技術(shù)管理制度；施工圖紙學習與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作規(guī)程；安全崗位責任制度；班前安全教育制度；機具使用保養(yǎng)制度。2.5現(xiàn)場準備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標和高程，按照總平面圖要求，進行施工場地控制網(wǎng)測量，設置場區(qū)永久性控制測量標樁。2、做好“四通一清”，認真設置消火設施確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路

42、通信暢通和場地清理；按消防要求，設置足夠數(shù)量的消火栓。建設場地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。3、做好施工現(xiàn)場的補充勘探對施工現(xiàn)場做補充勘探是為了進一步尋找地下隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的方案并進行實施，為土方施工，基礎工程的創(chuàng)造有利條件。4、建造施工設施按照施工平面和施工設施需要量計劃，建造各項施工設施為正式開工準備好用房（盡可能就近租用民房使用）。5、組織施工機具進場根據(jù)施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。6、組織施工材料進場根據(jù)各項材料需用量計劃，組織其進場

43、，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放，植物材料一般隨到隨栽，不需提前進場，若進場后不能立即栽植的，要選擇好假植地點和養(yǎng)護方式。2.6施工場外協(xié)調(diào)1、材料選購，加工和訂貨根據(jù)各項材料需要量計劃，同建材生產(chǎn)加工、設備設施制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應；植物材料因為沒有工業(yè)產(chǎn)品的整齊劃一，所以要在去多家苗圃擇苗的基礎上，選擇符合設計要求的質(zhì)優(yōu)的苗禾。特殊的景觀材料如山石等需事先根據(jù)設計需要進行選擇以備用。2、施工機具租賃或訂購對于本單位缺少且需用的施工機具，根據(jù)需要量計劃，同有關單位簽訂租賃合同或訂購合同。2.7施工區(qū)段的劃分2.7.1施工分段的原則分區(qū)劃分的依據(jù)：根據(jù)所在地的自然條

44、件，地形、地勢土壤狀況。水體、原有植物、，盡可能的“因地、因時、因物”而制宜。結(jié)合地形設計、建筑道路布局、植物種植等內(nèi)容，合理進行分區(qū)。施工段劃分原則如下：（1）根據(jù)工程各項目的特點，分區(qū)明確，合理安排施工順序和工序搭接順序，便于施工組織管理的原則。（2）便于施工場地布置的原則（3）合理安排施工作業(yè)時間，減少施工對周邊環(huán)境及其他項目施工的影響。（4）互不干擾、便于配合的原則（5）精心管理，節(jié)約施工資源，降低施工成本的原則2.7.2施工區(qū)段的劃分根據(jù)工程量和專業(yè)施工的特點，擬將本標段劃分2個大施工區(qū)，若干個施工組進行平行作業(yè)，采用分段流水和穿插作業(yè)的方法組織施工。2.7.3施工階段的劃分根據(jù)工程

45、的特點以及施工現(xiàn)場的實際情況，本工程劃分成五個階段施工：第一階段：施工準備與臨時設施工程施工階段。該階段施工內(nèi)容為臨時設施的搭設、平整建設場地施工。第二階段：測量放線、土方工程、給排水、電氣管線埋設。第三階段：園林建筑工程施工和給排水、電氣設備安裝。第四階段：種植工程施工。第五階段：收尾工程和養(yǎng)護管理。第三章、施工平面布置及臨時設施布置1.施工總平面布置原則施工總平面布置必須綜合考慮工序搭接及工期要求，動態(tài)利用現(xiàn)有場地，以滿足施工需要，平面布置原則是：1、緊湊有序，節(jié)約用地。2、適應分階段施工生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。3、交通暢順，盡量減少材料的二次搬運，降低生產(chǎn)成本。4、盡量避免對周圍環(huán)境及道

46、路交通的干擾和影響。5、符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求。利于創(chuàng)造一個文明施工的環(huán)境條件。2.施工區(qū)劃分根據(jù)本工程特點，為方便工程施工和組織管理，我公司計劃將本標段劃分為3個施工區(qū)。各個施工區(qū)同時作業(yè)，區(qū)內(nèi)充分利用作業(yè)面分別組織流水施工。3.施工便道、場內(nèi)運輸?shù)缆凡贾美矛F(xiàn)場已有道路和部分規(guī)劃路，并保持現(xiàn)場道路衛(wèi)生及暢通。4.施工臨時設施施工臨時設施：租用民房作為施工、管理人員及工人宿舍。在施工現(xiàn)場設置假植苗圃地和材料堆場。其它材料及苗木等隨用隨運，只在在各施工點附近布置臨時料場，混凝土采用商品砼。5.施工臨水、臨電設施布置施工臨水、臨電由我方聯(lián)系有關單位就近接駁到場。6.施工圍蔽本工程施工工種多

47、，施工作業(yè)區(qū)域外邊緣及臨邊地方用警示帶拉設。 第四章、 施工進度計劃和工期保證措施1.施工進度計劃1.1施工期限及依據(jù)1、根據(jù)合同的要求，本工程的施工工期為150日歷天。我公司鄭重承諾：我司按照平衡流水作業(yè)的方法，合理配置施工機械設備、材料和人員，充分考慮了不可預見因素的影響，通過優(yōu)化設計，保證按招標文件要求在規(guī)定總工期期限內(nèi)完成本工程全部施工任務。1.2編制原則 (1) 嚴格執(zhí)行基本建設程序，遵照國家有關政策、法令和有關規(guī)程規(guī)范。(2) 與施工總體布置相適應。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾,均衡施工。對于地基比較復雜的地段受外界因素影響較大的項目，應適當留有余地。力求

48、均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進度的前提下，降低施工成本。(3）圍繞施工關鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點工期的同時，其他施工項目協(xié)調(diào)有序整體進行。（4）充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗及技術(shù)、設備的優(yōu)勢，采用先進合理的施工技術(shù)方案和機械化施工，確保工程的工期和質(zhì)量。1.3工期保證措施1.3.1工期保證機構(gòu) 為了按期完成本標段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本”的方針進行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。我公司將建立以項目經(jīng)理為首的領導班子，發(fā)揮總工程師、各部負責人、各段施工負責人、項目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人

49、員的作用，根據(jù)工程的進展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同得確保工期的實現(xiàn)，堅持科學組織、分工與密切合作相結(jié)合。有運作良好的項目組織機構(gòu)，較強的項目領導班子，懂行的管理人員，可靠的技術(shù)工人，我方必能按時安質(zhì)地完成本工程。1.3.2施工進度控制的各項措施1、總體控制措施我公司中標后，將全力以赴，從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設備配置和物資供應方面采取措施，確保工程按期（或提前）完成。（1）加強組織管理，組織指揮得力、效率高、應變力強、素質(zhì)高的項目班子，配備高素質(zhì)、施工經(jīng)驗豐富、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，配備充足的勞動力和機械設備。（2）搞好經(jīng)濟管理、成本核算工作，以勞動

50、定額、材料、機械定額為依據(jù)，開展經(jīng)濟成本責任制，使效益、分配與質(zhì)量、安全、進度掛鉤，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，對指揮不利、消極怠工者迅速處理。（3）根據(jù)工程特點，經(jīng)科學分析，制定周密的實施性施工進度總體計劃，這些計劃在實施中應嚴格執(zhí)行到位，拖后的應盡一切辦法在保證質(zhì)量的前提下予以補回，從而確保總工期的實現(xiàn)。（4）在工程實施前，組織有關部門及人員，編制出科學合理的實施性施工組織設計，并積極推廣應用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高工作效益，又確保工程質(zhì)量。（5）本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權(quán)，從勞動力組織上保證工期，勞動力不足時，補充有專業(yè)特長、長期合格的民工隊伍

51、，不用零期勞動力，不分包工程。（6）強化機械配置，選調(diào)企業(yè)性能良好的設備到本工程使用，在施工中加強設備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。同時，在現(xiàn)場配備發(fā)電機組，以應付停電和高峰期供電需要。（7）根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計劃和材料供應計劃，避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。（8）制定特殊季節(jié)的施工措施，盡量減少由于惡劣天氣造成對施工的影響。（9）積極和業(yè)主、設計、監(jiān)理及其它相關單位溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，配合好有關單位開展工作。（10）把好工程質(zhì)量關，抓好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量、安全事故發(fā)生，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度。（11）采取分段流水交叉作業(yè)，在施工條件許可下，盡早插入各階段各工種的施工。2、

52、 從機構(gòu)組織、管理上保證：（1） 建立以項目經(jīng)理部為核心的責權(quán)利體系，明確項目經(jīng)理部的責任體系。確定管理層與作業(yè)層責任人員名單，定崗、定人、授權(quán)，各負其責。整個工程由項目經(jīng)理負責全面工作及協(xié)調(diào)工作，另項目總工程師負責整個工程的技術(shù)；。項目經(jīng)理屬下配置一班管理人員，包括園林規(guī)劃師、給排水工程師、道路工程師、電氣工程師、測量工程師等技術(shù)專業(yè)管理人員具體分工負責每個施工區(qū)的專業(yè)技術(shù)問題和質(zhì)量監(jiān)督。（2）確定明確的經(jīng)營思想，以“紀律出效益，安全出速度”為施工原則，以質(zhì)量促效益，抓安全促生產(chǎn)，保證施工順利進行。（3）按安全、質(zhì)量、進度等要求確立獎罰標準。建立嚴密的獎懲制度保證考核嚴格，獎罰分明，并做到按

53、月兌現(xiàn)以充分調(diào)動職工的積極性，提高效率，加快進度。（4）按照全面質(zhì)量管理的原則，不斷反饋和修正各項措施和計劃，更好地指導下一輪的施工，保證優(yōu)質(zhì)按時完成各項工程任務。（5）挑選具有豐富施工經(jīng)驗的骨干擔任項目經(jīng)理，組成項目經(jīng)理部的骨干成員，均具有過硬的施工本領和嚴格、堅強的施工作風。3、 從計劃安排上保證：（1）從施工部署上，將整個工程分成兩個施工區(qū)同時施工，每個施工區(qū)按具體施工要求分成三個階段，優(yōu)化施工安排，確保各工序具備合理的施工時間。（2）以施工進度計劃的關鍵線路為控制原則，制訂詳細的作業(yè)進度，包括分項作業(yè)進度，材料進貨計劃，勞動力進場計劃，設備進場計劃。通盤考慮生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合

54、，使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推進，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。（3）編制具體的作業(yè)計劃，制訂詳細的施工任務（包括月、旬計劃，日進度），平衡各項資源、材料、機具、勞動力配置，并落實到位，使每一個執(zhí)行者明白各自的工作計劃，成為基層施工人員的指導。（4）每周召開一次施工進度計劃分析會，針對施工中的問題，制定相應的施工措施，確保施工計劃的落實。4、從材料供應、機械設備、人力調(diào)配上保證（1）根據(jù)作業(yè)計劃，確定每旬、每日的材料需用量和調(diào)配設備計劃。計劃下達至各個環(huán)節(jié)的第一操作人員，及時檢查和督促，反饋現(xiàn)場實際情況并做出相應調(diào)整，以確保每一個步驟到位。（2）施工期間必須按照需要量計劃投入足夠的人力、機械設備，盡可能在短時間內(nèi)完成任務